建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

全体成F英F英F英张丽F英F英F英F英F英第一 执行总 第四 行业与市场分 企业与策略的制定 第九 资本结 第十一章风险控制第十二章附执行总初创企业概计划，大概需要30万的用于创业的店面以及装修还有设备的。行业及市当代社会几乎每个人都有养生的噶年，整个市场对于果汁的需求也很大。业也有诸多业之中能有更好的营养摄入。预计三年的营业额可以达到140万左右基本可以开始。商业模本店的模式就是互利共赢，将公司同消费者群体之间所建立长期的联系。提供优质的企业和策竞争会处于领先位置。我们的就是以鲜榨果汁为主，为消费者提供营养健康的果汁。财务及计整个创业团队每人出资3万7千5百元，也就是说30万作为我们的初始资金。我们会同时上和线下这两种模式进行推广和订购，让消费者能够更加方便的买到我们风险控争者的促销，因此，必须及时了解竞争者的价格以及产品的。本店相信自己有能力适价格以及口味的研发是我们能否取得成功的重要因一。因此需要与水果商建立一定的贸易一、初创企业描1。所以我们的产品在与其他的竞争中可以有着比较好的机会2公司名爱果汁饮品公司类□公司□工商户□个人独资企业合伙企□其 地2727主要经营范3（说明企业存在的理由以及立志成为怎样的企业我们公司是一家由在校大学生合伙投资而组成的鲜榨果汁店，我们的是创新，美味，健康和便利。我们是在学校范围内经营的完全由学生全权负责服务的环生企业，所有的原校内的任一个角落，为的是让能在闲暇时刻喝到令人放心的纯天然无添加的鲜榨果汁。二、产品与营，在上会有自己的，一般会在三到四天前预告接下来的几天会推出哪几款果汁，，我们会不断推出新的产品，节日产品和产品。如节：推出情侣果饮，光棍节：三、行业与市场分店面装修以及设备的采购和。而我们的经营方向主要上，虽然也有线下的，但基是很高，所以想要继续在这行业投入的人相对不多。所以我们的市场定位是发展鲜榨果汁。由于大多数顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较。所以我们会在开业期以高经我们对本校学生的问卷我们了解到学校潜在的果汁消费者约为1000多人消5服务质量，比如能否按时送到他们的手里。SWOT四、企业与策略的制发展更注重产品质量，根据消费，提供上门送货服用即时通讯等，宣传及产品收益细分：推出会员制度，增加买果汁积点换购，团购，等机制来稳定客源增加收3产品或服务功特满一定价格随单水果；积分换购等片，DIY，这些把果汁迅速与时尚相结合，一下子就把4产品或服单单位成产品单51088201351085线上我们会在建立，利用介绍产品、让顾客在随时就能够订购，方西也是我们最关注的，并且含有线下自取服务（自取给予一定量的。线下我们会在的醒目位置张贴推广，顾客铺自取；通过点单送至校园或者是写字楼（自营配送6：，电台，印制小分发小区学校写字楼等，报纸等宣传活动：邀请类似于生活时尚这类美食推广频道来采访在播送网络推广：请大V等在拍照转发写软文等转发宣传促销活动：开张买一送一活动，会员卡制度，第二杯半价，买果汁水果等活数据库：通过会员 公众账号来获取通过电子邮件，，， 五、运营管理与组织结最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场和人力资源管理进货：奉贤优质果园通过面包车定期采购新鲜水果，保证食材新鲜无污染。 线下经营----拨打外卖或者实体店。线下：外 实体 榨汁机*2，收银机*1，空调*1，桌椅若干，制冰机*1，吧台*1，价目牌*1，水果展示柜，成员分工：一名负责收银，两名男生负责榨汁，一名男生负责外送，一男一女负责宣传，。。张丽丽，，，：榨汁员，果汁创新员。要求：大学本科或本科以上文凭，健七、财务预附表7- 初创企业的计划投资与收益情况（单位：万元899附表7- 经营第一年利润计划

123456789101112创业团队的出资情况：30实现初创企业发展所需要的：46机器设原材料准储备行政10138105需求的时间行机器设原材料准储备行政10138105来源团队出融301620附表7- 第一年度的现金流量计划

单位123456789101112（收入（支出额（净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。附表7- 投资收益评价总投资额（元投资收益率（第一年第一第二第三附表8-1 起步阶段计划需要多少投入企业10w投资固定加6w设备对行业的了解，上、管理上的支持程度等）对本行业有了解熟悉消费者的分布结在渡过最的前面三年之后预期可以经8到位后的资本结构投入股权比ABCD九、投资者退出方式的1、并购退出：