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文档简介
第第页基础护理质量的工作计划基础护理质量的工作计划1
为进一步加强急诊管理,提高服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊进展。现将急诊科护理工作主要计划介绍如下:
一、严格根据急诊科流程、布局要求,做好新科建设,完成**年急诊科搬迁工作。
二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理。
1、完善输液病人的相关管理制度,将输液病人分为发热区、腹泻区等,实行分区管理;
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、严格急救箱管理,保证院外急救的正常运用。
3、完善相关制度,加强留观病人的管理,并规范各项记录。
三、严格执行各项工作标准,抓好安全管理
1、严格执行"三查、八对"制度,杜绝差错事故的发生。
2、做好各项环节质控,包括护士长一日五查,科内质控小组督查及自查等。
四、继续完善并实行绩效考核安排制度,提高护理人员工作积极性
五、广泛开展留置针的运用,减轻患者痛楚,提高经济效益。
六、不断加强急诊护理队伍的建设,提高护理人员的应急技能。
提高护理人员的急救意识和群体意识,每月组织一次科内业务学习及应急预案演练,娴熟掌控常见危重病人的护理常规及应急处理,常见仪器设备的运用与保养等,定期考核,培育急诊专业合格的护理人员。
七、重点开展急诊科优质护理工作
1、优化急诊流程,实行急诊、危重病人优先窗口。
2、继续实行免交费皮试、预约输液等。
3、为患者提供便民箱,提供免费水杯、自饮水,援助订餐等。
4、各输液室实行电子呼叫系统,输液等候区实行电子屏幕叫号输液,维持良好秩序。
5、为尊敬患儿家属的选择权,对血管条件不好的患儿采用点名护士为其进行穿刺,提高满足度。
6、利用电子传呼系统开展电子有声健康教育,确保健康教育层层落实渗透到每个患儿家属。
基础护理质量的工作计划2
今年,“质量安全”依旧是护理工作的首位,为了护理工作这永恒的主题,我们要在院领导、护理部的指导下,全科护理人员同心协力下,进一步努力完善环节,清除差错事故的发生。为此,大家要仔细落实以下方面的工作:
一、加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室每月进行护理安全隐患整理,实时做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复涌现的问题追究到个人。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严峻差错事故的发生。
3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识,加强日常对性能及安全性的检查,实时发觉问题并进行修理,保持设备的完好备用。
二、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高组长发觉问题,解决问题的技能,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
三、进一步规范护理文书书写,从环节上抓起,加强对每份护理文书采用“办公护士——质控员——护士长”的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。
四、加强重症病房的质量掌握与管理,严格护理安全危急因素评估,落实基础护理,清除担心全隐患。
五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效,是护理工作的重中之重,为了避开护理差错事故的发生,我们全科护理人员肯定会更加努力,从自身做起,从小事做起,不断完善我们的工作环节。
基础护理质量的工作计划3
常言道“三分治疗,七分护理”,说明护理工作在病人的住院过程中有着不容忽视的作用。为了持续改进护理工作,根据护理部的工作部署,结合本科的实际,本着“以病人为中心”的原那么,特制定**年护理工作计划。
一、加强责任心教育,杜绝责任事故发生
1、对年轻护士加强管理,培育好学上进的习惯,引导她们向技术好,责任心强的老同志学习。
2、和工作纪律散漫的同志常常谈话,动之以情,晓之以理,让她们逐步改掉这些坏习惯。
3、采用激励机制,对工作仔细负责,技术好,理论扎实,病人认可的好护士常常进行表扬,须要的还会给与嘉奖。
二、常常查找隐患,持续改进工作
1、不定时深入病房,检查护理工作中的落实状况,实时发觉问题,找出不足,制定改进措施。
2、严格执行查对制度,交接班制度。对危重病人,大手术后的病人,带管路的病人,卧床的病人要求床头交接,常常查对医嘱执行状况。
3、对节假日,双休日,工作繁忙,易疲惫时间加强监督,管理。
4、加强危重患者现场救治,ICU人员加强培训,娴熟掌控各种抢救及检测仪器的运用。
三、规范护理文件书写
1、每周检查护理文件,对发觉的空、漏项实时填补。
2、病人发生病情改变时要实时记录。记录内容要精确,真实,病情观测要连续。
3、有管路的病人按时记录引流液的性质和量。
4、重症病人记录内容要客观,运用医学术语。
四、加强业务学习,提高护理人员业务素养
1、督促护士学习常见病的护理常规,定期提问,提高护士对病情的观测技能。
2、疑难问题实时请教医生,更好地协作医生的工作。
3、鼓舞护士参与医院组织的各项考试和竞赛,学习别人的优点,提高自身素养。
有护理部的领导,有全科同志的同心协力,相信在新的一年里,护理工作能不断进步,更好地完成各项工作。
基础护理质量的工作计划4
一、加强护理在职教育,提高护理人员的专业素养
1.强化相关知识的学习掌控,定期组织护理授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇非常疑难状况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进,并作记录。
2.重点加强对护理的考核,强化学习意识,护理部计划以强化"三基"护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护理轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护理的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌控多学科知识和技能。
4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有计划的选送部分护理外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护理以及有思想心情的护理加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减削医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复涌现的.科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
基础护理质量的工作计划5
为进一步提高护理人员综合素养和岗位技能,依据20**年护理业务培训开展的状况,以及存在的不足,制订20**年度护理培训计划。
一、培训内容
1、根据《朝阳区社区卫生复习题护理专业》进行系统培训。
2、加强《护士条例》、法律法规培训。每周开展《普法系列培训》,提高法律意识,严防医疗事故发生,保证护理质量。
3、依据《北京市护理技术操作规范》进行各项护理技能训练,包括各种注射、静脉穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。
4、急救技术培训、常用及抢救设备运用:心电图机、心电监护仪、血糖仪、制氧机、除颤仪、简易呼吸器、洗胃机、输液泵等。
5、病历争论、急诊病历、心电图监测,急救药品的药理作用、适应症、用法用量等。
6、学习《现代护理报》、《当代护士》等杂志的最新知识。
二、培训时间:
每周三下午。
三、培训地点:
一分学习室。
四、培训方式:
1、全体护士参与,采纳多媒体形式由护士轮番讲课。
2、安排课题,分别预备,相互沟通。
3、详细计划每月末在中心网站公布。
五、考核:
1、技能操作考核小组负责,每月20完成,每月1—2项护理技术操作。
2、每月末理论知识考试,试题为《朝阳区社区卫生复习题护理专业》内容。
3、急救药品用法、用量;《护士条例》、《护理常规》等应知应会的内容周三业务学习时间考试。
六、目标:
护士娴熟掌控各项护理技能操作,心电图知识等;不断提高护理业务技能,提升护理服务品质。
盼望:
由于社区护理工作高风险的非常性,常有突发事项,无规律可言。同时由于社区的局限性,新知识、新技能只有通过不断学习、不断实践,持之以恒,才能运用自如,掌控娴熟。
盼望全体护理人员共同努力!
基础护理质量的工作计划6
一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。
(1)、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,加强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨立场抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。
(3)、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务,进一步充盈整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!
三、依据20**年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责
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