2023年山东省工商管理职业资格证书考试真题及答案

姓名：____＿___＿_________＿测评人员编号：__＿_____＿_______＿座号：_____＿__＿__＿＿_＿__-密----－-------－-－--封--－-----－-－--－---线----－---－--------－-内---－-－-----－-------不--－----－--－－---－－－---要--－--－----------－------答---－----－-－－-－-----题-－－-----－------－－---－---------------－－－---－--－－------－-------－------－------－----－－--------－-----------－-----－-－-－-----－－--－----－--－---－----－----------------－----－-－--－-----－-－－－-－--－---－-－--－-山东省工商管理职业资格证书考试经营管理综合素质测评试题(高级）注意事项:一、用钢笔、圆珠笔或签字笔在考卷上填好本人姓名、测评人员编号、座号。二、用钢笔、圆珠笔或签字笔在答题卡上姓名栏、测评人员编号栏填写相应信息；并用2Ｂ铅笔将测评人员编号栏相应方括号内数字涂黑,黑度以盖住框内数字或字母为准,不要涂到框外。三、答案以答题卡填涂选项为准，填写在考卷上的一律无效。四、不要用钢笔、圆珠笔或签字笔等填涂选项；修改时要用橡皮彻底擦净;必须保持答题卡整洁,不得做任何其他记号；答题卡不得折叠、污损；填涂答题卡时答题卡下方不能垫太软的物品。五、考试完毕后,考生须将考卷和答题卡一并交回。一、单项选择题（在每小题列出的备选项中只有一个是最符合题目规定的,错选、多选或未选均无分。)1．你是否不怕任何事情发生,也决不紧张会有什么事情即将发生,哪怕有人总是故意找些材料来恐吓你,或者是就某个你身边的迹象来提醒你。(）A.不是或没有Ｂ.是或有，但限度浅C．是或有,并且限度较深Ｄ．是或有，并且限度极深2.＿_＿＿之于成功,仿佛懒惰之于＿__＿。(）A.读书——挫折B.努力——失败C.工作——失败D.失败——挫折E.盼望——失望3.将公司的职务按重要限度划类分级进行排序,从而拟定工资等级的酬薪制度是（)。A．能力工资制B．职务(岗位）等级工资制Ｃ．绩效工资制D.结构工资制４.减少变动成本会增长固定成本的份额和利润。（)A.对B.错５.在生人面前，或在大庭广众之中发言,我感到窘迫。()A.很符合自己的情况B．比较符合自己的情况Ｃ．很难回答D.较不符合自己的情况E.很不符合自己的情况6.当你讲述一件事情时，是否把每个细节都讲出来？（）A．是B.否7.你是否认为在你的好朋友中,你比他们中至少有三个人更有本领？（)A.是B．否8.你喜欢在正式场合穿礼服吗？（）A．是B．否9．我往往避免做那种使我感到低下的工作。（）Ａ.批准B.吃不准或不知道C.不批准１0.利率期货价格与引申利率量呈_＿__相关,与利率呈＿_＿_相关。（）A.正正B．正负C.负正D.负负11.某投资者持有价值$32０２30的股票，$16／股,因紧张股价下跌，他沽空股票期货合约,结果到期股票价格大幅上扬,达$2５/股,则该股票的总价值为(）。Ａ.低于$320２３0B.$３2023０～$５０00０0C.$50000０D.大于＄320230,小于＄5000001２．对那些异性朋友、同事，我()。A.只是在十分必要的情况下才去接近B．几乎与其没有交往Ｃ.与其接近，并正常交往1３.偶尔打破一些规定和做一些我不应当做的事,我认为是蛮故意思的。（）Ａ.批准B.不知道C.不批准14.假如公司经营良好，价值没有显著变化的是（）。Ａ.业主权益B.普通股C.债券D．资产１５．在市场细分和选择目的市场之后,安排如何进入、占领和扩大目的市场的计划为（）。A.产品营销计划Ｂ．市场调研计划C.市场开拓计划D.销售服务计划1６.我一直保持着惊奇的感觉与轻松玩耍的精神。（）A.批准Ｂ.不知道C.不批准17.某雇员在一个岗位上已经工作了许数年，他现在的工作状况却并不令人满意,其直接上司对此也感到十分困惑。从管理的角度看，你认为对他最佳采用什么措施?（)A.明确告诉他，若不改善工作，将要被解雇B.让他继续留在现岗位，再注意观测一段时间Ｃ.向他说明领导的因惑，希望他努力改善工作Ｄ．与他共同分析因素，寻求改善的措施18.供应链管理的战略可以当作是一种()。A．覆盖战略Ｂ.渗透战略C.扩展战略Ｄ．双赢战略1９.物流业发明的时间价值是（）形成的。A.储存时间B.运送时间Ｃ.包装和配送时间D.物料供需之间的时间差2０.商品价值是生产成本和()组成。Ａ.利润B.流通成本C.劳动成本D．仓储成本2１.当朋友陷入困境,他们会来找你吗？（）Ａ.经常如此B．历来也不C.有时会22.国际营销中，“文化适应”的重要障碍是（）。A．自我参照准则Ｂ.语言C.教育D．宗教23.你喜欢下列哪些活动?(）A．跳舞B.谈话C.散步D.聚会E.读书2４.订货总体策略有:推式订货和（)。A.按需订货B.按量订货C.准时订货D.拉式订货2５．在路上，一位陌生人向你询问到火车站的途径,这是很难解释清楚的,况且，你尚有急事。（）Ａ.你让他去向远处的一位警察打听Ｂ.你尽量简朴地告诉他C．你把他引向火车站的方向26．设备的折旧寿命亦称为设备的()。Ａ.技术寿命B．价值寿命C.物质寿命D.折旧年限２7.21世纪国企改革的重要任务是()。A．改革用人制度B.建立正常的职工培训Ｃ.工资制度改革D.为公司技术创新发明条件28.某一印染厂为了扩大销售与服装厂进行联合,这种战略是(）。A.后向一体化B．前向一体化C．横向一体化D.多角化２9．我经常为自己在无意之中说话伤人而闷闷不乐。（）Ａ.批准B.不批准C.不知道３0．我尽力避免去做使自己感到低下的事情。(）A．非常符合B.有点符合C.无法拟定D.不太符合E.很不符合31.某公司生产某种产品，去年的销售量为2０万件,其中，固定费用为１5万元,变动费用为18万元。每件产品的价格为2.15元,则保本产量为(）。A.1０万件B.12万件Ｃ.1５万件D.2０万件32.克林顿绯闻事件一经报道，道琼斯指数即明显下降,这种影响属于（)。A.人们收入水平的影响Ｂ.预期的影响Ｃ.时间的影响D．政策的影响3３.系统测试是（)。A．同时对所有相关的系统进行测试B.对每个程序的测试C.使用大量数据时相应用程序进行测试D.测试整个程序3４．下列哪种考评不属于行为考评？(）A．量表考绩法B.比较法C.行为对照法D．关键事件法3５.公司战略构成要素不涉及（）。A．经营范围B.资源配置C．竞争优势D.促销方式36.资金的时间价值通常被认为是没有风险和没有通货膨胀下的()。A.利率B.剩余利润率C.通货膨胀率Ｄ.社会平均资金利润率３7.有效的岗位设计对公司有着有利的影响，所以必须对所有的岗位进行重新设计。（)A.是B．否38．系统实行阶段的典型环节是(）。Ａ.硬件获取—软件获取—用户准备—数据准备—测试—试运营—用户验收Ｂ.软件获取—硬件获取—用户准备—数据准备—测试—试运营—用户验收C.硬件获取—软件获取—用户准备—测试—数据准备—试运营—用户验收Ｄ.硬件获取—软件获取—用户准备—数据准备—试运营—测试—用户验收39.“只要产品质量好，别具特色，就一定可以获得经营成功。”此为产品观念。（）Ａ.是B.否40.完全垄断市场条件下,行业一般指生产同一种无差异产品的公司总和。(）A.对B.错41.李某（1７岁）是甲公司招用的职工,双方订立了书面劳动协议。在试用期内，李某为发泄对公司的不满，在公司生产的饮料中放入了污物。请判断下列表述中哪项是对的的。()A.李某与公司之间成立的劳动协议无效B．甲公司可以解除与李某的劳动协议Ｃ．李某与甲公司之间成立的劳动协议是可撤消的协议D.在试用期内,公司不能解除与李某的劳动协议42.(）不是我国常用的经营者基础薪金的拟定方法?A.参照系数法B．分级分类法C．模拟市场法D.市场价格法43.（)博弈是指,博弈中参与人同时选择行动；或者虽非同时行动，但行动在后者并不知道行动在先者采用了什么具体行动。A．静态B.动态Ｃ．合作Ｄ.非合作44.小画家江某仅７岁，因水彩画《春》在省书画大赛上获一等奖。港商吴某当场向江某表达愿承担起所有求学期间的学费,江某批准,则仅就协议主体资格而言，此协议（)。A.有效Ｂ.无效C.效力未定Ｄ.可撤消４５.合作公司的合作协议未约定利润分派和亏损分担比例的（)。Ａ.按各合作人的出资比例分担B.全体合作人决议就当年的分派比例作出一致批准的决定C.由各合作人平均分派和分担Ｄ.按各合作人对利润的奉献大小分派与分担46.ERＰ在公司的信息化建设中，仅仅是一个重要的组成部分，它必须同产品开发和制造工艺、全面质量管理集成起来才干发挥出应有的作用。（）Ａ.是Ｂ.否47.某公司拟投资10万元建一项目，预计该项目当年投资当年竣工，预计投产后每年获得净利1．5万元,年折旧率为１０％，则该项目回收期为()。Ａ．3年B.５年Ｃ．４年Ｄ．6年48.我国《劳动法》合用于下列哪类人员?()A.家庭保姆Ｂ.公务员Ｃ.现役军人D.国企职工49.无效的民事行为，下列说法错误的是（）。A．自始无效B.拟定无效C.完全无效D.须在行为成立时起1年内提出宣告无效的请求5０.代理协议生效后，代理人辞去委托的，代理权自（）时消灭。A.被代理人批准B．向被代理人发出辞去委托告知C.辞去委托告知到达本人Ｄ.为第三人知晓其辞去委托事实51.公司置存钞票的因素,重要是为了满足()。A．交易性、防止性、收益性需要Ｂ.交易性、投机性、收益性需要C.交易性、防止性、投机性需要D.交易性、流动性、投机性需要52.金融机构是一国金融体系的核心部分。(）A.对的B.错误５３.在定量研究的各种尺度中，可以进行加减乘除运算的尺度是(）。A.间距尺度B.名义尺度C.顺序尺度D.比例尺度54.假如一个公司的市场营销活动面向全国,可设立（）结构。A.产品型组织B.职能型组织C.市场型组织D．地理型组织55.在公司文化中表现为公司家和全体员工世界观和方法论的部分,即反映公司对发展社会经济的历史使命和重大责任的总的结识和态度,以及解决公司内外关系的方法，这些内容属于（）。A.公司制度B．公司道德准则C.公司经营哲学D.公司风尚56.辅助决策的软件一般需要通过数据仓库与管理层系统相连，且只有在管理层的系统已正常运营足够时间、保有充足数据的情况下才干得到故意义的结果。（）A.是B.否5７.我在全校大会上发言的姿态、表情及条理性、准确性并不比班级小会上差。你是不是这样?（)A．是Ｂ.不拟定C.否58．我的任课教师换人后,尽管我做出了努力，但学习效率总不如别人高。()A．是B.不拟定C.否５9.商务谈判的基础是贸易双方共同关心的()。A.目的B．价格Ｃ．产品D．利益6０.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划,该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所),每个办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司此后朝什么方向发展？（)A.集权化B.分权化C．部门化D.矩阵化６1.一家生产照相机的公司的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了（)。Ａ.公司对利润的追求B．公司的社会责任C.公司的使命D.公司的经营手段6２.以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格规定来选用人员是人员甄选的()。A.因事择人原则Ｂ.用人所长原则Ｃ.德才兼备原则D．回避原则6３.有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下,车间布局的安排问题属于（)。A.不拟定性决策B.拟定性决策C．风险型决策D．纯计划问题,与决策无关６4.以下属于重要原材料的是（)。A.催化剂Ｂ.矿石Ｃ．汽油D.蒸汽６5.预期库存的重要作用是（)。A．防止缺货，提高服务水平B.节省开支，减少成本C．保证生产，销售过程顺利进行D.提高生产物料，从库存控制角度分析66.(）是用户或消费者所能提供的利益、需要和服务,它是产品的中心内容,是顾客购买产品的真正目的,可以获得产品的功能,满足其某种需要。A.产品的核心层B.产品的形体层C．产品的附加利益层D.产品的有形因素67.你很注意自己的行为且试图解释。（)A.是Ｂ.否6８.对自己的决定尚无把握时，你会觉得烦躁不安。(）A．是B.否6９．有人说，教师不是管理者，但也有人不批准此观点,对的的观点是（）。A.教师是管理者，由于在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能B.教师不是管理者,由于教师没有下属C.教师是管理者，由于教师的工作是为实现教学目的服务的,是一种管理工作D.教师不是管理者，由于没有行政级别而只有职称的高低７0．我十分重视完毕重要任务的速度,总是用急切的心情去努力完毕它。（)Ａ.批准B.不明显或不知道C．不批准７1.假如边际储蓄倾向为负，那么（)。A.边际消费倾向等于1B.边际消费倾向大于１C.边际消费倾向小于1D．平均储蓄倾向一定为负72.根据哈罗德模型，当资本－－产出比率为3，储蓄率为1５％时,则经济增长率为（）。A．５％Ｂ．10%C.２0％D.15%7３.公司管理之所以具有二重性,是由于它所管理的（）自身具有二重性。Ａ.经济发展过程B.生产要素C.公司生产经营要素D.生产过程74.工业增长值一般按（)计算。A．现行价格B.不变价格Ｃ.实物产量D.虚拟产量75.在经济学中,短期是指（）。A.一年或一年以内B．在这一时期所有投入量都可以变动Ｃ．在这一时期所有投入量都是固定的Ｄ.在这一时期,至少有一种投入量是固定的,也至少有一种投入量是可变的7６.完全竞争与垄断性竞争的一个重要区别是(）。A．产品是否有差别B．参与竞争的公司数目多少Ｃ．长期中公司获得的利润大小D.资源转移的灵活限度７7．产品的合用性是指（)。Ａ.产品质量B.过程质量Ｃ.服务质量D.工序质量78．有人劈头盖脸给了你一顿指责袭击,你会(）。Ａ.头脑清醒,冷静而适度地予以回击Ｂ.一下蒙了,过后才去想当时该如何进行反击C.在当时就还了几句,但不击中要害79．我认为成功之路在于刻苦工作。（)Ａ.非常批准B．一般批准Ｃ.模棱两可D.不批准E.强烈反对8０.在工作和学习中,你经常积极承担额外任务吗?(）A.是B．否81.假如把每次的考试试卷拿到一个安静的，无人监考的房间去，我的成绩会更好些。()A.完全对B.有些对C.不知道D.不太对E．不对82．在嘈杂、混乱的环境中，我仍能集中精力学习、工作,效率并不大幅度减少。()A.对B.有些对Ｃ.不知道D.不大对E.正相反83.低成本或工厂生产规模战略是按照(）划分的。Ａ．公司成长模式和经营领域B.发展态势Ｃ.竞争态势D．战略中心84.你可以受到同事的信赖吗？（)Ａ.是Ｂ．否85.把车开进市区后,碰到严重的交通堵塞,看来至少还要一个小时。你已经无法在约定的时间赶到与对方会面的地方。你会受到何种限度的冲击？（）Ａ.极大冲击Ｂ.较大冲击C.稍有冲击D.毫无冲击8６.依靠高定价来获得当期利润最大化一般作为()定价目的。Ａ.长期B.短期Ｃ.重要D.可变87.对于每个事物或每件事情，都能产生一连串的想法；对于别人的每个作法或反映都十分容易得到启发，总之是十分容易由此及彼、举一反三，从而使手头材料得到极大的运用，使你的才智得到极大的发挥。()Ａ.不是或没有Ｂ.是或有,但限度浅C．是或有，并且限度较深D.是或有,并且限度极深88.对于某一问题,总是有很多样的见解和很多层的实际理解,在正式表述的时候也有多个想法和打算，只是会先择其最重要者来做表达而已。（）Ａ．不是或没有B．是或有，但限度浅C．是或有，并且限度较深D.是或有,并且限度极深８9.到目前为止,你是否在争论中动手打过对方？()A.是B.否90.就其功能来讲,知识(）。A.是第二信号集的一个子集B．只能被第二信号系统辨认和解决C.是人类文化的核心D．是最高水平的生存智慧91.实行收入政策最重要的目的是:(）。Ａ.推动经济增长B．实现国际收支平衡C.提高就业水平D.克制通货膨胀９２.你是否鼓励员工研读你认为有助于他们的管理专著或管理期刊?(）Ａ.是B．否9３.在广告传递的信息内容中专讲自己的优势和创新，不揭别人之短，这种策略是:（)。A.差异性策略B.解疑性策略Ｃ.挑战性策略D．先声夺人策略94．在短期内，公司要实现利润最大化,必须让:()。Ａ.价格等于平均成本Ｂ.价格高于边际成本C.价格等于可变成本Ｄ．价格等于边际成本９5．我在大众面前，手脚发抖，发言困难。（）A．非常符合B.有些符合C．无法拟定Ｄ.不太符合E.很不符合96.下列（)产品常采用密集分销。A.选购消费品B．特殊消费品C.便利消费品D.非渴求品9７.卖方把产品交给代理商代销，双方是委托与被委托的关系，这叫:()。A.独家包销B．转移分销Ｃ.独家代理D.非转移分销9８．询盘、发盘和接受是磋商交易不可缺少的环节。（）A.对B．错９9．产业购买者往往这样选择供应商：你买我的产品,我也买你的产品。这种习惯做法称为:（）。A．直接购买Ｂ.冲动购买Ｃ.往返购买Ｄ．互惠购买100.国外目前商品的标准分为(）类。A.2B.5C.4D.６二、多项选择题(在每小题列出的备选项中至少有两个是符合题目规定的。错选、多选、少选或未选均无分。)101.下列各项体现还本期间法优点的是()。A.适合规模比较大的投资项目B．快捷评估管理人决策能力C．能耗小型公司较快回收钞票D.不必考虑钞票流量时间价值的重要性1０2.公司通过度散建厂可达成以下目的()。A.使市场在地理上饱和B.生产很多品牌或式样C.使市场在产品品种上饱和D.有也许阻止新公司进入10３.一国（）之差被称为贸易差额。A．销售额B.利润C．出口额Ｄ．进口额104.现代配送中心管理系统是指关于配送中心计划、控制、协调和指挥等所组成的系统，它是整个配送中心系统的核心。配送中心管理系统具体涉及（)以及人力资源管理系统等。A.物流财务管理系统B.物流技术开发管理系统C．物流战略管理系统Ｄ.物流作业管理系统Ｅ.物流设备管理系统105．选定目的市场的（)不是集中战略成功的关键因素。A.持久性B.规模C.成长Ｄ.分布106.根据《INCOTＥRＭS20２3》的规定,ＣFＲ贸易术语应由：()。A.卖方租船订舱Ｂ．卖方投保C．买方投保D．买方租船订舱1０7.人力资本是员工投入到公司中的(）和管理方法的一种价值性的资源总称。A.劳动B.知识C.体力D.创新理念E．脑力Ｆ.技术１08.一般保证的保证人在主协议纠纷未经审判或仲裁,并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前,对债权人可以拒绝承担保证责任。有下列哪些情形之一的,保证人不得行使上述权利？(）A.保证人放弃债务人对债务的抗辩权的Ｂ.债务人住所变更,致债权人规定其履行债务发生重大困难的C.人民法院受理债务人破产案件，中止执行程序的Ｄ．保证人以书面形式放弃前述规定权利的109.甲向乙借款25万元，甲以自己的一辆汽车作为抵押,并已办理了抵押登记,该汽车价值1８万元。现丙欲购买甲的汽车。下列论述对的的有：(）。Ａ.甲应告知乙转让汽车的情况,否则转让行为无效B．甲应告知丙汽车已抵押的情况,否则转让行为无效C．设甲以1０万元的价格转让汽车，那么乙可以规定甲此外提供8万元的担保,否则不得转让抵押物D．甲以18万元的价格转让该汽车并取得价款,那么甲应当向乙提前清偿或向与乙约定的第三人提存110.下列要约中，已失效的是：（）。A．受要约人回电，批准贵公司的报价，但交货方式你方规定的送货方式我方无法满足,请来我处提货B.公司电话询问乙公司愿否购买其一处房产，但乙公司未置可否C.受要约人将拒绝要约的告知投入信箱D.要约中指定的承诺期限届满，受要约人尚未发出承诺1１1.甲乙公司签订了一份货品买卖协议,但协议未写明价格,则：（）。A.该协议欠缺重要条款，无效B．可由甲乙公司补充约定价格C．当事人未作补充约定的，可依协议有关条款或交易习惯加以拟定Ｄ.依法应执行政府定价的，依该定价112.假如货币需求相对于利率有弹性,则货币的供应增长对()的影响都相对小。A.利率B.总需求C.汇率D.总供应113．某公司一开始时钞票余额为$12023０0，每星期钞票流出比流入多＄600000,在第二星期结束时其钞票余额会降至为零。此时该公司不是出售有价证券就是必须借款才干补充钞票。为做出决定,该公司必须考虑（）。A.为补充钞票出售有价证券的固定成本B.在有关规划期间内交易所需钞票总额C.持有钞票的机会成本，即有价证券利率D.商业银行利率1１4.实行多角度化购并有助于(）。A．增强公司生产规模Ｂ.扩大公司经营范围C.增强公司抗风险能力D.提高公司对市场控制能力115.公司外部的物流活动是社会物流,它涉及公司向社会的(）。A．分销物流B.购进物流C.回收物流Ｄ.储存物流E.废弃物流116.配送的主体活动是()。Ａ．包装Ｂ.保管C.配货D.搬运E.运送１17.物流结点具有（)功能。Ａ.衔接B.转换Ｃ．信息D.加工E.管理1１8.衰退产业中的战略选择有(）。Ａ.统治市场战略Ｂ．保有市场战略C.产品差别化D.生产能力控制119.公司发展的客观条件是_＿__＋＿___+＿___等。()Ａ.职能化的管理和决策系统工程Ｂ．市场营销C.现代化的支付和结算手段D.售后服务台E.研究开发F.现代化通讯网络12０.海洋运送所具有的优点是（)。A.运量大B.速度快C.运费低D.对货品适应性强121.工作分析根据分析对象可分为（）。A.单一目的分析B.例行分析Ｃ.全面分析D.随机分析E.个别分析Ｆ.特殊分析122.影响消费者行为的重要因素有（）。A.文化因素B．社会因素C.个人因素D.心理因素123.微观经济学可在(）方面对公司提供理论指导。A.生产决策B.资源优化C.定价方针Ｄ.风险决策１2４．延长信用期间有也许会使（)。A.销售额增长Ｂ.应收帐款增长Ｃ.收帐费用增长Ｄ.坏帐损失增长１25.什么模型是叙事模型？(）A.程序流程图B．数据流程图C.系统报告D.某个项目总成本的计算公式E.新制造设备功能报告F.玩具126.下列（）行为须经全体合作公司合作人一致批准,否则无效。A.合作人向其他合作人转让其财产份额B.合作人向非合作人转让部分财产份额Ｃ．合作人以其在合作公司中的财产出资Ｄ.合作人在合作公司清算前处分合作财产12７.短期循环中的资产是流动资产，下列哪些项目是流动资产？()A.银行存款B．递延资产C.应收票据D.存款128.贸易条约和协定中通常合用的法律待遇条款是:（）。A．授权条款B.选择性保障条款C.国民待遇条款D.普惠制待遇条款E.最惠国待遇条款１29.某高校退休职工夏某1１月份取得下列收入，其中可以免缴个人所得税的有（)。A.工资７50元B．国库券利息收入11０0元C．稿费1600元D.省政府颁发的环保奖２0２30元130.公司的运营管理和发展模式定义为_＿__+_＿__+__＿_+＿___等。()Ａ．智能化的管理和决策系统工程B.市场营销C．现代化的支付和结算手段D.售后服务台E．研究开发F.生产流程1３１．石油输出国组织属于(）。A．部门一体化B．全盘一体化Ｃ．垂直一体化D.水平一体化E．市场型经济一体13２.国际战略联盟全方位管理中联盟双方借以缔结合约的外在要素是（)。A.组织结构B.经济利益C.知识产权D.风险划定Ｅ.公司文化１33．借贷资本输出的重要形式有()。A.政府贷款B.国际金融机构贷款Ｃ.证券投资Ｄ.国际金融市场贷款E.出口信贷１3４.可供选择的人员推销策略有（)。A.专职营销人员推销策略B．技术人员推销策略C．生产人员推销策略Ｄ.全员推销策略E．代理商推销策略135．公司经营方式可以按以下标志分类()。A.按公司经营对象和经营范围B．按公司对生产要素的运营方式C．按所有权与经营权分离形式D．按所有者与所有者,或经营者与经营者之间在资金发生联系方式不同来分类E.按资产投资方式136.货币政策的三大手段是()。A.调整税率B.调整法定准备率C．变更贴现率D.公开市场业务E.贴现配额137.岗位调查的重要内容涉及()。A．岗位工作内容及其特点B．工作数量和工作程序C.从事该岗位所需资格D．工作环境和条件E．该岗位与其他岗位的从属关系1３８.以下信用证选项的汇票是否附有货运单据划分，信用证可分为（）。Ａ.光票信用证Ｂ.保兑信用证C.跟单信用证D.循环信用证E.不可撤消信用证1３9.消费者获取信息的公共来源重要有(）。A．包装Ｂ.推销员Ｃ．消费者评审组织D．朋友E.大众传播媒体14０.在现代的贸易条约与协定中最常见的最惠国待遇的例子有(）。A.关税同盟B.边境贸易C.沿海贸易Ｄ.内河航行Ｅ.区域性特惠条款三、案例题(本题共两个案例，每个案例有5道单项选择题，在每小题列出的备选项中只有一个是最符合题目规定的，错选、多选或未选均无分。）苹果公司苹果电脑公司曾是美国个人电脑业的巨人,然而近十几年来,由于经营方针上一系列悲剧性失误,公司陷入了巨大的困境之中。一方面是１9８5年5月,在公司管理层的倾轧斗争中,它的天才创业人物乔布斯愤而出走,接着又在与ＩBM和迅速崛起的微软公司的竞争中连连败北,从而使得公司陷入了自成立以来的最大的危机之中。１9９6年2月,苹果公司聘用了著名的扭亏专家,原美国国家半导体公司总裁阿梅利奥博士担任总裁,希望这位扭亏能手可以再显神威，带领苹果公司打一场美丽的翻身仗。然而,苹果的美梦不久就被无情的事实击得粉碎，阿梅利奥不仅没有将苹果公司拉出困境，反而使其在亏损的泥潭中越陷越深,仅1９97年4月至6月的3个月中,苹果公司就亏损了7000万美元，并且，这是阿梅利奥就任苹果总裁的6个季度中连续第五个季度出现这样的严重亏损,季度业绩一经公布，苹果公司的股票价格立刻跌至2023来的最低点。阿梅利奥失手的因素,是由于他只是从苹果公司的内部管理的角度来整顿苹果公司的经营。他并没故意识到，苹果公司身处困境的主线因素是它那与整个计算机通用标准不相兼容的设计方法及操作系统的基本构架面临着严重的生存危机，所以苹果公司产生危机的根源在于其技术发展的大方向难以拟定,而不是靠传统的削减成本和收缩战线的方法就能解决的。由于阿梅利奥无力回天,他于1997年7月9日被解除了总裁的职务。苹果公司已进入了其历史上最黑暗的时期，它到底何去何从，已经成为计算机界的一个热门话题。其实苹果公司在此之前也曾为摆脱困境进行过多次苦苦挣扎。早在1991年10月,形势严峻的苹果公司破天荒地与昔日的对手IBM结成注定要不欢而散的联盟,双方达成了７年技术共享的协定。由于苹果公司曾在新一代计算机操作系统架构问题上与ＩBM公司水火不容，并且苹果所代表的架构思想正是它得以占据电脑业一席之地的主线所在,所以微软公司的总裁比尔·盖茨曾评论说:“苹果连自己的出生证都卖了，它失去了曾引认为豪的东西,实在让人深感悲哀。”但就是微软公司，对苹果也不见得比IBＭ更有恻隐之心，在八十年代初，苹果就与微软开展了合作，198５年,微软在与苹果合作设计涉及电子表格软件Eｘcｅｌ在内的多种应用软件的过程中,带走了苹果公司最具魅力的核心技术——图形界面,并将之移植到Wｉnｄows操作系统之中。此举使历来以多媒体技术著称的苹果电脑，在多媒体热遍全球的今天，不仅无缘分享殊荣和财富,反而落得季季亏损的下场，1988年3月,苹果曾就此事起诉微软公司,但由于此时微软已财大气粗，苹果仍没占到丝毫便宜。但就在此时，看似濒临绝境的苹果公司忽然看到了一线曙光,就在阿梅利奥下台的同时,苹果公司的董事会宣布将礼聘乔布斯再度出山。虽然苹果还没有最后拟定是否由乔布斯再度执掌帅印，但明白人一看便知，乔布斯重新当上公司董事长的也许性极大。消息一经公布，处在低谷的苹果公司股票当天便上涨了5％。乔布斯是一位了不起的人物,即使在他离开苹果的日子,他仍被公认为是苹果的精神领袖。他天赋优异而又孤傲早熟，高中时就迷恋上了电脑与大麻。他还一度对东方“哲学”产生了浓厚的爱好，曾只身赴印度参禅修行，整日衣衫褴褛。他大学毕业时与同伴在车库中鼓捣出世界上第一台功能齐全的个人电脑,随后创建了大名鼎鼎的苹果电脑公司。1９85年,在他事业步入巅峰的时期却在公司的内部争斗中败北，被董事会拉下管理职位。他一怒之下抛光了所持的苹果公司的股票，只留下一股作为纪念。他发誓要另起炉灶，完毕“下桩大买卖”。于是他又先后创办了两家公司，分别从事尖端的UNIX工作站开发和电脑动画的制作。其中的一家公司已在1996年终作为他重返苹果公司之前的铺垫，以4亿美元的价格出售给苹果公司。追昔抚今,２0２3弹指一挥间,苹果公司及乔布斯本人都早已物是人非。此番东山再起,他能否力挽苹果于狂澜,颇为人们关注。事情还没有结束。1997年８月１3日,在波士顿举行的“Ｍac世界博览会”上,乔布斯和比尔·盖茨这两位不同时代的电脑巨人一起,宣布微软将向苹果公司注资1.5亿美元,并将与苹果合作开发其独具特色的Maｃｉnｔoｓh操作系统的新版本及其他应用软件。当年，正是这个独具特色的Ｍacintｏsh,使得苹果公司的事业达成巅峰,也是它,又将苹果公司抛向了深渊。这一个爆炸性的新闻一经公布,无异于给苹果公司打入一剂特效强心针,其股票一日之内上升了40％。但是,当年苹果与IBＭ的合作并没有改善自己的处境,今日与微软言归于好,是否就意味着前程光明？141.苹果公司发生危机的重要因素在于:(）。A.资金短缺Ｂ．内部管理混乱C.技术发展的大方向难以拟定D.职工缺少积极性1４2．阿梅利奥上任后的决策属于:(）。Ａ.战略决策B.战术决策Ｃ.作业决策Ｄ．拟定性决策１43．由案例可知，阿梅利奥作为一名高层管理人员，重要缺少：（)。Ａ.技术技能B.人际技能C.概念技能D.不能拟定144.下述关于董事长的说法,不对的的是（）。A.是公司的法人代表B．负责召集和主持董事会会议C.主持股东会会议D.批准公司的利润分派方案１４５．乔布斯再度执掌帅印也许为苹果公司带来曙光，由此可以判断,乔布斯的权力重要来自:()。A．强制权B.奖励权C.法定权D．个人影响权ＶGＩ公司埃贡·施内尔是一位曾在某电子公司工作的聪明年轻的工程师,虽然作为一名工程师他在公司事业上十提成功，也十分喜欢自己的工作——开发电子游戏机，但他还是决定辞职成立自己的公司。他想尽方法，四外借钱，也想出了许多好办法,尽管如此,他失败了，并且几乎破产。最后，在一家大型零售联营公司给了他一张为数很大的订单之后，他取得了成功。但成功之后接着又是失败,失败之后又取得了新的成功。雇员喜欢在施内尔的公司工作，由于这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。可是,来自大型的、井井有条的公司的竞争日益剧烈了。尽管如此,一些绝妙的主意使市场对某些产品的需求量仍然很大,需求这么大，使公司跟不上生产,但是,扩大生产需要资本,于是，施内尔先生决定公开发行股票与某一大公司联营,这一做法使公司增长了几百万美元的资金。施内尔先生决定继续担任VGI公司的总经理，但他经营公司的爱好减少,观测家们描述此时的公司状况为“一团糟”。施内尔先生认可自己不是一个好的总经理，批准改组公司，由约翰·纽瑟姆先生担任公司的总裁，这位新上任的总裁的首批决定之一是任命一名新的销售经理，以克服以前由有技术经验的人员担任此职务的弱点。纽瑟姆先生还行