MBA战略方向论文开题报告（提纲+文献综述）,mba论文开题报告

MBA战略方向论文开题报告〔提纲+文献综述〕,mba论文开题报告开题报告是MBA学位论文的一个总体规划和设计，是研究生学位论文工作的重要环节，是监督和保证学位论文质量的先决条件。它既是研究生进行科研课题研究的理论根据和前瞻性分析，也是对学生科研能力培养的一个有益的实践，那么MBA战略方向论文开题报告怎么写呢？报告内容有哪些呢？本文整理了一篇优秀mba开题报告范文，以供参考。论文题目：限购背景下A房建施工企业战略方向调整研究一、论文研究背景当今中国面临着房地产行业高速发展，房地产投资疯狂，房价增涨迅猛。为了控制这种局面，国家自2018年1月起，初次提出随着房地产市场的回升，最近部分城市出现了房价上涨过快等问题，需要引起高度重视。随后，相继出台了一系列遏制房价过快上涨的政策，各地区人民纷纷响应，制定针对本管辖范围的详细措施，俗称限购令。房建施工行业是房地产开发的下游行业。起初随着房地产开发行业的迅速崛起也经历一段井喷式增长，市场新成立的房建施工企业大量增加。但是，随着一系列限购政策的出台，很多地产企业撤出市场，不再进行楼盘开发。而市场中留下的一些实力较强的地产企业固然一直大量搞开发，但他们都有自个长期的战略集采单位。导致施工企业两极分化严重，其他施工企业没有强有力的房地产商支持，竞争压力骤增。房建施工企业一方面在房建施工领域争取市场资源的同时，还要尽快做出改变以应对挑战。怎样在原领域争取市场资源，怎样改变，成为很多房建施工企业的面临的问题。二、研究目的和意义在外部环境压力空间宏大的情形下，房建施工企业生存空间不断被压缩，营业收入和可控利润不断减少。怎样在保证施工企业生存的前提下，摆脱逆境，寻找出一条稳定发展的道路，是广大施工企业共同的追求。当前很多施工企业为渡过难关，采用被动节约开支，降低员工工资，甚至拖欠员工工资的方式勉强存活。导致很多优秀员工被迫离开职位，自谋出路。对于A国有施工企业而言，享受国家的特殊政策，保证员工合理收入，承当国家维稳大计是义不容辞的责任。因而，研究A企业在限购背景下怎样生存发展，对企业本身经营意义重大，同时也能对类似企业提供借鉴和指导，并且对社会的和平稳定都有特别重要的现实意义。三、研究思路、方式方法和内容1、研究思路本课题根据资料收集整理提出问题分析问题提出改良方案评价与预测的步骤开展研究。首先，收集A企业合同、项目成本、财务等相关资料，并以限购开场、战略调整开场为时间节点，将企业经营划分三个时间阶段，对这些资料进行整理。其次，对限购前后至经营战略调整前A企业经营情况的改变进行具体分析，深度分析限购背景下，A企业经营困难的详细原因。然后，根据分析出的企业问题，对A企业经营战略进行调整。最后，对A企业战略调整至今企业经营情况进行评价，确认新战略在限购背景下可行。并对将来三年经营情况进行预测，提出保障措施。2、研究方式方法本文主要运用如下研究方式方法：第一，文献研究法文献研究法是本研究采用的最主要的方式方法。在研究经过中，通过对国内外牵涉限购政策和战略管理理论的研究文献和学术成果进行大量的检索研究，寻找理论根据，进而把握住当前战略管理研究理论和前沿动态。第二，案例分析法本研究以A公司〔某国有房建施工企业〕为研究对象，对其现在状况战略问题、财务情况和合同情况进行研究，发现华而不实的问题。以多元化战略和企业核心竞争力为理论根据，并用SWOT分析法对其内部优势、劣势和外部的时机、威胁并行分析、组合，对分析结果进行战略调整。3、研究内容第一章绪论。主要介绍了本文的研究背景、研究的目的和意义、国内外房地产市场调控分析、以及研究的思路和内容。第二章理论基础。主要介绍了多元化和企业核心竞争力理论。杜邦财务分析体系与因素分析法结合应用和SWOT分析法。第三章首先对A企业进行简单介绍，对企业的经营情况进行简述，提出A企业碰到经营问题。然后通过对A企业在限购前后的合同、项目成本、财务、市场营销、业务板块五方面进行深度分析，总结出企业详细问题。第四章为解决第三章总结出的A企业经营问题，文章引入相关多元化理论，并结合市场扩张矩阵模型制定竞争力途径表的方式方法，初步确定企业战略调整意见。再根据核心竞争力理论、SWOT分析法和市场数据收集整理对意见的可行性进行确定，进而制定企业战略调整方案。第五章通过经营数据分析对新战略阶段施行效果进行评价，并对将来三年经营情况进行预测。四、论文提纲目录摘要Abstract第1章绪论1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究思路、方式方法和内容1.3.1研究思路1.3.2研究方式方法1.3.3研究内容第2章理论基础2.1建筑施工企业战略管理2.1.1国内外研究现在状况2.1.2战略管理分析方式方法2.2专业化与多元化战略2.2.1专业化战略2.2.2多元化战略2.3企业核心竞争力2.4杜邦财务分析体系与因素分析法2.4.1杜邦财务分析体系2.4.2因素分析法2.5本章小结第3章A房建施工企业现在状况分析3.1企业大概情况.3.2战略问题分析3.3经营现在状况分析3.3.1合同构造分析3.3.2限购前后代表性合同履行情况分析3.3.3盈利能力分析3.4本章小结第4章基于企业核心竞争力的多元化战略调整4.1市场细分与战略调整方向选择4.1.1建筑施工行业市场细分4.1.2战略调整方向选择4.2战略方向可行性研4.2.1战略方向短期可行性研究4.2.2战略方向长期可行性研究4.3制定战略调整方案4.4本章小结第5章A房建施工企业战略调整跟踪研究5.1新战略施行效果评价5.1.1市场营销效果评价5.1.2企业经营效果评价5.2A企业将来三年经营预测5.3本章小节结论以下为参考文献致谢五、论文研究进度布置20xx年11-12月，收集材料，建立论文大致的框架模型20xx年1月上旬，完成开题报告并提交导师审批20xx年1月下旬至2月，写作论文初稿并提交导师审阅20xx年3-4月，根据导师的意见和建议，对论文进行二次修改完善20xx年5月，在二次修改的基础上进一步完善，最后定稿六、论文以下为参考文献[1]中国国家事务管理院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知[Z]2018-4-17[2]中国国家事务管理院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知[Z]2018-1-26[3]北京市住房和城乡建设委员会办公室关于完善商品住房销售和差异不同化信贷政策的通知[Z]2021-3-17[4]周中元国外房地产宏观调控政策借鉴与启示[J]特区经济2007(01):87-