A物流公司仓储物流发展研究总结与参考文献,仓储管理论文

A物流公司仓储物流发展研究总结与以下为参考文献,仓储管理论文本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【总结/以下为参考文献】A物流公司仓储物流发展研究总结与以下为参考文献第6章总结与瞻望6.1总结〔1〕人力资源方面：借助战略人力资源管理思想、组织行为学理论，对于公司不同级层的工作人员采取不同的管理方式。如高层管理者主要关注公司战略层面的问题，一个合格的高管需要高瞻远瞩、能够把握瞬息万变的商机，则需要高管们经常的参加行业研讨会、对行业内标杆企业进行调研，才能提升本身素养；中层管理者是团队的核心领导者，其对团队的把控能力的高低将决定团队战斗力的强弱，这就需要中层管理者加强对组织行为学的研究，通过学习提升自个对团队的认识，能够在团队的不同阶段运用正确的方式方法完成公司布置的任务，并且能够正确处理团队在不同阶段出现的问题；基层员工的管理则借助战略人力资源管理的儒家思想原理提升员工的忠实度，借助PDCA原理不断使员工业绩与公司业绩得到提升。〔2〕规划方面：在作业区划分出备货区，利用播种法将仓储区货物运送到备货区内货架上，拣货员再利用摘果法根据订单需要完成拣货，仓储区与备货区分别由专职人员管理其对货物摆放情况比拟熟悉，在拣货时能够大幅提升工作效率，两个作业由不同人员完成，也提升和拣货的准确率。〔3〕软件技术方面：A物流公司客户数量较多且每个客户存储服装品类较多，一维码难以知足仓储作业需求，消息冗余较大当出现退货时容易造成一码多货的问题，借助二维码技术的信息存储量大、唯一性特点能够解决信息冗余及一码多货问题。运用异动盘点理论，在盘点系统的支持的支持下，天天随时提取此时刻前24小时内的货位出库变动的异动数据信息和单品出入库变动的异动数据信息自动生成异动数据表。盘点人员与客户只需约定好时间段，共同对货物进行盘点时，只需要根据盘点系统提供的数据异动表进行逐一盘点核对，这样能够节省大量的人力和时间。〔4〕硬件方面：通过安装升降平台能够有效的解决仓库原因装卸平台与车辆底盘高度不匹配的问题，通过升降平台能够上下调节高度使平台高度与车辆底盘高度相一致，方便平板车进入货车箱内作业。伸缩传送带通过调节传送带的运作方向及长度来匹配作业需求，缩短装卸人员作业路程，操作人员只需在小的作业半径内周转，既能够完成订单需要的工作量，节省运转时间的同时更能提高装卸作业效率。6.2瞻望随着科技的发展、网速不断提升人们对电子商务的时效性要求愈加的迫切，货物朝发夕至不再是梦想。电子商务的发展必然会对物流企业提出提速、提速、再提速的诉求，物流配送环节能够通过合理规划运输线路、增加运输车辆和多配司机的方式实现24小时运转，进而提升配送效率，仓储物流运转效率的高低仍然是决定电子商务实物流通速率的关键要素。将来的仓储物流形式会愈加倚重仓储管理系统借助人工智能技术实现作业区全部机械化作业。工作人员通过仓库管理系统控制智能机器人完成入库的装卸搬运、贴码工作；通过智能循环传送带完成货物自动进入货架进行存放作业；仓库管理系统通过控制自动分拣设备自动完成订单拣货作业，并对订单进行包装贴码；当包裹进入到发货区通过扫描二维码自动分配包裹，将发送地一样的包裹投放到同一个标准化的周转箱内，由智能机器人将周转箱运送到制定的车辆内，最终完成整个仓储物流的各环节工作。由于自动分拣设备、自动运输设备、人工智能技术的运用，仓库层高将在24米左右才能知足设备运转需求，多层立体库及单个仓库数万平米的情况将缺乏为奇。愈加注重消费者隐私权的保卫，发货单外表智能看到收货人的小区地址或单位地址看不到收货人的个人信息，收货人的个人信息以二维码的形式加密处理后打印在发货单上，送货员通过手持终端扫描二维码信息，在获取消费者信息后完成货物的送达服务。消费者收到商品后二次扫描二维码确认收货，送货员手持终端存储信息自动删除，整个经过在物流配送系统的监控下进行。送货员借助无人机技术完成货物到消费者最后50米的路程，借助无人机技术能够节省送货员往返于楼宇间的时间成本，提高配送的效率。以下为参考文献[1]李婧。中国经济周刊[J].经济科学出版社，2020〔8〕：24.[2]魏际刚。电子商务物流管理[M].中国铁道出版社，2018.[3]范海涛。第三方物流仓储管理信息系统流程与功能规划[D].西南交通大学，2018.[4]杨东明。电子商务与第三方物流管理[M].中国铁道出版社，2018.[5]艾利高德拉特。抉择[M],电子工业出版社，2018.[6]庞龙。基于蚁群遗传算法的自动化立体仓库拣选途径优化[J],计算机工程与科学，2021〔9〕：14.[7]王之泰。电子商务物流管理[M].人民邮电出版社，2008.[8]冯定忠。基于改良Fishbone的物流仓库布局优化[C].系统工程理论与实践2020,33〔11〕。[9]纪燕。一种基于物联技术的制造执行系统实现方式方法与关键技术[C].计算机集成制造系统，2020,12:2634-2642.[10]刘伟。仓储条码管理系统的设计与实现[J].制造业自动化，2020,13:52-54.[11]FredSmith.TransportationDistribution.Charlatanism.Supplymicromanagement:Relationship,chainsandNetworks.BritishJournalofManagement,Mar,1978.[12]MoranSimenon.Selectioncriteriaforprovidersofthird-partylogisticsservices;Anexploratorystudy[J].JournalofBusinessLogistics,1999,〔19〕：5-14.[13]KennethSherman.Location-RoutingmodelsandmethodsforFreightDistributionandConform-abilityinCityLogistics[D],UniversityFederico-ii,1998.[14]KennethAcherman.NoncomplianceSupplychain-management,sandinessbeyond[M].Boston:Representatives,1999.1-15.[15]AnthonyWong.E-commercebusinessmethodologiesforsupplyanddemandchainmanagement[J].PatentApplicationPublication,2000,27〔4〕。[16]GalbraithWaite.Leanthinking[M].Int.J.Prod.Econ:2001.[17]NormanRichard.InternationaljournalofPhysicalDistributionLogisticsManagement[M],2000,25〔3/4〕：20.[18]MoranBrenton,AnAutonomousMulticsagent-approachtosupply-chaineventmanagement[M].Int.J.Prod.Econ.2001,135:468-478.[19]FrankGleason.Optimallocationanddesignofacompetitivefacility[J].MathematicalProgramming,2006,100〔2〕：58-64.[20]StephenHawking.3PLManagement.[M].PrenticeHallInc,2007.[21]StephenCohen.StrategicSupplyChainManagement[M].ThomasNelsonInc.2005.[22]魏学建。电子商务物流概论[M].电子工业出版社，2018.[23]吴健。电子商务物流管理[M].清华大学出版社，2018.[24]肖燕飞。B2C电子商务末端物流釆用共同配送形式的研究[D].暨南大学，2020.[25]张晓楠。基于云仓储和云物流的B2C大物流形式研究[D].大连海事大学，2020.[26]陈东明，曾峰。供给链物流能力的概念、特点以及影响因素[C].电子商务与当代物流科学，2018,127〔29〕：88-91.[27]刘晴。基于BPR的第三方物流仓储管理信息系统流程与功能规划[D].西南交通大学，2018.[28]张印。传统仓储的发展方向-自动化立体仓库[J].装备制造技术，2018〔3〕：60-63.[29]王昱。XX企业仓库改良及物流节点优化研究[D].西南交通大学硕士论文，2020.[30]纪雨。当代物流概论[M].中国工业出版社，2020.[31]王琦峰，吕红波，江瑜。云物流体系构造与应用形式研究[C].电信科学，2020,03:126-132.[32]关若曦。基于〔r,Q〕库存策略的供给链优化及协调问题研究[D].清华大学，2018.[33]石永强，梁海勇，何怡等。自动化立体仓库效率优化算法[J],当代物流工程与管理科学[J],2018,32〔8〕：73-76.[34]杨玲，关志伟。自动化立体仓库拣选途径优化问题研究[J],中国制造业与当代物流信息化技术，2018,40〔7〕47-50.[35]陈伟。与美国电子商务的比照浅析。学术平台[J].学术平台。2018,6〔11〕：54-155.[36]刘杰克，当下市场背景下企业的电商转型之路。科技智囊[J].2020〔3〕：60-63.[37]唐纳德鲍尔索克斯等。供给链物流管理[M].机械工业出版社，2007.[38]苏尼尔。乔普拉。供给链管理[M].中国人民大学出版社，2008.[39]马丁克里斯托弗。(物流与供给链管理〔第3版〕〕[M],2006.[40]陈东明。供给链物流能力的概念、特点以及影响因素[C].物流科，2018,127〔29〕：88-91.[41]孟烈钢。电子商务下的物流配送[J].科技情报开发与经济，2006〔16〕。[42]付亚和，许玉林。绩效管理[M].人民邮电出版社，2020.[43]索贝克。A3思维丰田PDCA管理系统的关键要素[M].复旦大学出版社，2021.[44]德马泰克国际贸易〔上海〕有限公司。当代仓储技术的发展状况与趋势[J],物流技术与应用，2020.2:65-68.致谢光阴荏苒，转眼间两年的硕士学习生涯即将结束，回顾求学历程，对那些引导我、帮助我、鼓励我的人，心中充满了无限的感谢。首先感谢我的导师李琪教授。本论文是在导师的悉心指导下完成的。从论文的选题、研究、撰写到修改定稿，无一不倾注着李琪教师的大