筒仓土方开挖专项施工方案

编制人：审核人：审批人：施工单位：镇江四建建设有限公司编制时间:二〇一五年六月二十六日1惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案目录 五、主要资源计划 9 2惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案 1惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案制说明1。1中粮工程科技(郑州)有限公司提供的工程施工图；关工程施工规范、规程及技术标准;2。2建筑地基基础工程施工质量验收规范2。3建筑机械使用安全技术规程2。4施工现场临时用电安全技术规范2。5基坑支护技术规程2.6工程测量规范2.7建筑基坑工程检测技术规范 JGJ)； 2惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案工程名称：惠安明珠粮食物流加工中心项目立筒仓安仓储装卸有限公司设计单位：中粮工程科技(郑州)有限公司施工单位：镇江四建建设有限公司察基础工程公司管理有限公司3惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3.1其地质情况②-2层中(细)砂：灰黄色，饱和，松散，含少许粘粒，颗粒分选性差,4惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案1。3.2地下水场地位于区域地下水的补给区，补给来源主要为大气降水，雨水降到地表,除了地表径流以外，入渗的降水一部分在浅部岩土体中径流并以潜流形式排泄，这部分地下水的径流途径和循环途径均较短;一部分通过孔隙、裂隙下中深部渗流转为埋藏型的基岩裂隙水，并通过深部基岩裂隙向外围平原区径流、排泄.地下水排泄的另一途径为地表蒸发和植物叶面蒸腾。场地地下水动态变化较大。结合区域水文地质资料进行分析，总体上雨季地下水位升高，4、基坑支护坑周边施工钢板桩,集体施工方案另祥基坑支护专项方案.5惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案业主对本工期要求较高,拟定计划今年春节前完成全部主体工程，因此如其次本工程地下水位较高，因此基坑内的深井保护,排水管理是本工程的环境保护：提高环保意识，控制噪声污染、扬尘，控制固体废弃物，控6惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3.5由于基坑土方开挖深度基本为回填土层深度,所以开挖过程中，要加7惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案在工程采用项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要技术管理人员组成管理层,对工程质量、工期目标、施工安全、文.本项目部组织结构如下图所示:后后勤管理员其他班机管员材料员机电班核算员防水班资料员安全员水电班质量员砼班组施工员统计员钢筋班劳资员木工班翻样员瓦工班放线员生产组技术组综合后勤组项目副经理项目工程师项目经理长工、质检员、安全员等)为常驻现场，在工程施工期间不得随意离开，保证项目8惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。项目总工程师是项目施工技术的第一责任人，质量、安全以及进行实施的组织者，同样非常重要.因此，他们必须履行公司常驻现场的有关规定，并遵守下面的规定：2。2.1本工程施工期间，不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不设。3.1现场准备9惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3)平整场地,清除障碍.4)做好夜间照明准备.3。2施工准备1)技术准备:熟悉施工图纸。2)施工现场准备工作:地上、地下各种管线及障碍物的勘测定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供3)劳动组织准备：建立各施工部的管理组织，集结施工力量，组织劳动4)施工场外协调:协调交通、环卫、市容的关系；协调扰民、民扰等前期计划本工程土方开挖期间主要劳动力为土方开挖作业人员和部分配合劳力，惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案主要劳动力需用量如下表所示：职职责现场排水方施工外运作业放线、抄测标高检查、焊接作业土层至设计标高及准备工种翻斗车司机 (人)45441234567开挖阶段主要涉及土方开挖、运输,以及排水、监控设备等，其主要施工机械设备如下表所示：车123////1234惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案序号序号设备名称型号或规格功率数量5污水泵QY25-17-2234施工准备工作→场地平整→施工控制点→测放挖土控制线→土方开挖施工(配合测量监控)→土方开挖至坑底(人工开挖排水沟及集水井)→坑底时应注意周边建筑物是否发生下沉和变形，发现问题及时位报告并及时终止开挖.不惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案浅，最后在南侧收尾.及处置10cm(桩顶设计标高)，用红油漆做好标志,以便控制槽底标高和桩头标高。5.2熟悉基坑开挖图和施工现场周围环境,确定合理的出土运行路线。惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案5.5如需要夜间施工时，应有足够的照明,并在危险地段及转角处设置警施工平面布置本工程现场利用原有建筑围墙、围护,现场东侧、西侧各设一大门，门设保安亭一个，采用封闭式施工管理，出入口设置洗车台，现场办公大门处树箱的位现场平面布置确定。全管理及技术措施惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以经济承包为杠杆，以全面目标分解成各分项、工序分目标，将质量分目标落实到具体人头上，实行经济承包，对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩,最员为骨干质量检测小组,明确质量管理责任。根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施.质量管理体系表如下：惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案项项目经理项目技术负责人施工员质量员材料员工长交底单安排施工做好现场文明施工他质保资料施工班组按交底内容、操作规程、验收规范进行施工参与交底按交底要求跟踪检查验收收集整理原材料及其保证资料求,有技术交底的资料；按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理的隐蔽工程检查记录.惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检；2.1工期目标:根据工程量情况和工序安排，本着尽量缩短工期的原则，件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，，在此基础制度调整措施，2。3确保工期的管理措施惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题,项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审与监理、设计院交流，采取主动姿态，实现事前预控，把影响降到最低;质量可靠地施工队伍,优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理，料供应计划。3.1安全管理体系在本工程中施工，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职安3。2安全管理制度和设备不安全事故。执行公司制度的安全管理制度;惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育.需持证上岗的特殊工人必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证3.2。3坚持安全检查制度。每月由公司安全生产部牵头对工地进行不定期检查，项目专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患做好文字记。每项要整改的问题完成后由安全员进行验证.3。2。4坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可.3。3安全生产保证措施惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3。3。4施工人员进入现场要进行“三级”安全教育.3.3.5每天班前五分钟,施工管理人员要向操作人员作施工安全注意事项专项交底.3.3。6夜间施工,工地应有足够的照明.工期间机械的正常运转.惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案1.2合理安排工期，尽量避免夜间施工,土方开挖时，如夜间施工时，运土车辆在停放时必须熄火,降低施工噪音，减少环境污染。土方外运时，土方明确施工现场的卫生负责人；设置足够的垃圾坑和垃圾桶,定期搞好环境设茶水桶；场地出入口做到地面硬化，设有洗车台由专人管理，防止车轮上地整洁无垃圾.2。2现场文明生产管理措施人；惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案2。2.3工器具摆放整齐、材料堆放整齐并编号，做到电线不乱拉、器具不乱放、杂物不乱丢；凡进场的材料按指定的位置堆放整齐，保持施工道路畅通无阻。现场使用的机械设备要摆放整齐，机身保持清洁，安全装置灵敏有限,机具及时清理；2.3办公、生活设施的管理卫生间要用水经常冲洗,各区域要有卫生责任人；;合理安排施工时间。建立来客登记制度，为来访者配备安全帽才能进入施工现场.许惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和恶臭气味的物质。装运工程渣土的及救援措施基坑施工存在有人员高处坠落和落物打击以及边坡造成坍塌的危险因事故特性事故特性是否重大危险源Y—坍塌基坑变形--坍Y塌基坑变形-—Y序号危险源2明沟排水不到位3基坑临边堆载过大惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案3.1组织体系地方各级人民政府安全生产事故灾难应急领导机构、综合协调指挥机构、专业协调指挥机构、应急支持保障部门、应急救援队伍组成。项目部应急救援指挥机构为项目部安全领导小组，综合协调指挥机构为项目部工程部，质安部具体承担事故应急管理工作。项目部应急救援力量主要包括应急救援专业队、义务抢险队、以及当地社区民众等。项目部应急救援指挥机构各小组负责按照职责履行本小组的应急救援和保障方面的职责，负责制订并实施有关3。2应急响应机构应急救援指挥组织机构系统(如下图:)挥：杨俊副总指挥：彭文林副总指挥：笪红菊3。3应急指挥机构人员配置惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案项目经理杨俊为总指挥,项目副经理、项目总工程师为副总指挥，成员为项目部技术部、质量安全部、工程部、设备材料部的有关负责人，负责应急预警监控及预防措施项目部工程部、质安部、测量班应当加强对以上重大危险源的监控，对有可能引起基坑失稳、坍塌的重要险情时,必须立即采取有效措施消除重大危险，同时将相关信息向项目经理和项目总工报告。当险情持续发展、不能得到有效控制时，项目经理应及时决策、宣布启动应急预案，同时向公司应急状态机构小组报告情况.应急状态启动后,应急状态机构各职责人员均应驻守事故调查组提出的事故处理意见和方法措施建议，应先由事故单位负责惠安明珠粮食物流中心立筒仓基坑土方开挖专项施工方案管理者代表应组织、主持召开事故现场会，与会人员应包括事故单位相关人员，以及工程部、技术部、办公室、人力资源部、设备材料部、党群工作部事故处理应按照“四不放过"的原则(“四不放过”原则，即事故原因不没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到处理不放过)进行，防止类似事故发生。:事故报告2、企业向有关部门报告。组成；3、人员伤亡情况调查；4、财产损失情况调查；；惠安明珠粮食物流中心