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文档简介

企业人事部门工作总结5篇格式总结是对自身社会实践进展回忆的产物,它以自身工作实践为材料。是回忆过去,对前一段时间里的工作进展反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是我整理的企业人事部门工作总结,盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。

企业人事部门工作总结1

20__年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,踊跃工作,同心同德,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20__年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素养

现代人力资源管理是协助公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略开展目标。这就须要缔造一个公司文化网,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训打算并组织实施。这次培训历时一个月,参与培训人数40____人,人均参与军训20学时、承受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1010字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳,去支持公司,踊跃主动地去工作。通过__节的检验,员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、踊跃学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理根底工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建立有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源管理思想和理念,进展人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡议“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分相识到了学习型企业的深刻含义,踊跃学习了重要思想,踊跃参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充溢头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅_业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况,我部刚好、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初,我部门刚好地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12____彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;

二是依据开发区人事局的要求,为30____更换了技术等级证书,并着手为符合条件的____职工晋升初级职称;

三是集团公司自11019年转制后至20__年6月末,对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使2____职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1____余元;

四是为适应公司开展的须要,公司领导班子做出确定,面对社会聘请一局部专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台——智联聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有20____人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3____被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃开展注入了别致的血液;

五是依据市里的有关规定,养老保险在20__年元月起先要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从20__年3月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司41____的账户进展核对,在时间紧任务重的状况下整理出了6____的错误信息,做实了以前未做实的8____的个人账户,并补齐了以前漏缴的12____的养老保险,帮助公司4位两不找人员补缴养老保险____余元;

六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息;

七是谨慎做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带着下对各级干部职工作了职能评价,了解并驾驭了职工在岗位工作的适应实力,在统一考核标准的状况下,标准的管理了职工工作状况,促进了各部室的工作开展;

八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和标准工作,充分的调动广阔员工的缔造力和踊跃性,切实围绕集团公司开展的目标努力工作,我部谨慎的起草了《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会探讨通过后贯彻实施;

九是为保障公司因工作遭遇事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为____同志办理了工伤保险及伤残等级认定;

十是共受理游客投诉1____,解决1____,另有____投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。

十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》,这个改革方案目前正处于探讨阶段。

十二是遵照集团公司《员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定》,我部先核对了发放标准,进而组织选购、发放,共计发放棉工装14____套;棉鞋411双;毛巾65____条;香皂180____块。

四、20__年工作设想

接着秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20__年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。

8、刚好做好人员调配工作。

20__年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快开展、大开展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业开展的基石。

企业人事部门工作总结2

20__已经悄然过去,上一阶段的工作也根本告一段落。本学期我担当的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着担当与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20__下半年的工作总结如下:

一、部门招新

我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间确实很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入别致血液,从前期的传播到后期面试的环节设计,经过一段时间的层层选拔,我们选择出23个新成员进入人力(虽然有局部成员中途退出),与4个部长和7位主管一起组成了暖和的人力一家。这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很踊跃很活泼,能够很快的和主管和部长一起融入工作,对于分派的任务都能够谨慎地对待,每个人都为部门的开展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有必须的缺陷,就是纪律散漫,缺乏组织意识,这个在后来得到了必须的改正。而我对于招新的感受就是整个部门变喧闹了,因为有了一群新血液的融入,我对这个部门的感情更深了。

二、hr系列培训

招新工作完成以后,“专业打造,社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展,能够协助社团新成员尽快融入组织,深化了解社联制度文化,获得传播推广技能,学习公关礼仪学问。正如例会上反映的一样,个人感觉现场气氛特别沉闷,培训时并没有能够把现场听众的踊跃性给调配起来,使得这次培训并没能发挥到预料的效果,其中缘由有以下几点:1去参加培训的人并不是为了学技术而来许多人都是把来培训当成一种任务来对待,甚至有些人事先并不清晰自己来听的内容。听众没有主动性,那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者打算的内容很充分,但是美中缺乏的是有点怯场,没能很好的限制好场面,这很大程度上会降低听众对于培训内容的爱好。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术,更要求他讲解的东西为人理解承受。3三个部门之间依次连接不够顺畅,中间出现冷场现象。

改良方案:1在向会长介绍培训工程是应当跟他说清晰这个工程可以给协会内部全部对于技术类有爱好的同学去参加,可以吸引更多真正有爱好的人来参加,使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序,并留意连接。

三、换届大会

换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监视的社团主要是以小社团为主,小社团的特点主要是人少,内部踊跃性不高,以走过场为主。其实对于这些社团,我们不应当苛求定性多少人出席,因为这有必须的难度,很简单引起这些社团会长的反感,但是我们必需得强调担当主要职位的社团负责人必需出席,关于社团的联系资料等必需按时上交。有所松,有所紧。

最终我觉得我们应当搞好部门的内部建立。我们通过聚餐、聚会等形式,促进部门成员间的沟通,并通过部门宗旨的形式,树立起部门理念,增加部门的凝合力。就像每次一起先的部门培训都会强调的一样,人力就是一个家,我们都是其中的一份子。身为一个师姐,我认为自己是称职的,可以协助大家融入人力,赐予了干事鼓舞,和干事建立了较为深厚的友情。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价,让我能够更为正确的相识自己。身为主管的我确实还有许多须要提高,比方,大大咧咧的毛病,同事间的沟通,领导力的加强。记得以前老是犯错,战战兢兢的怕部长批。此时此刻想想,很感谢人力,此时此刻的我比起以前,更有担当了,更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方,但是我们的沟通太少,为自己每次部门活动都偷偷溜走,有点汗颜。

总之,人力资源部是31成员共同的人力资源部,部门的进步靠大家共同的努力,盼望人力资源部在下学期有更大的进步,有更好的开展。

企业人事部门工作总结3

各位领导、各位同仁:大家好!匆忙逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也打算就绪,全部长天人都在满怀盼望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作打算为根底,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言,规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件——《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求看法,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织探讨通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已起先。

3、人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于07月起胜利地实施了新的薪酬制度。

②为系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。

③重新修订了《员工手册》。

二、公司人员聘请工作

是公司高速开展的一年,是公司人员流淌较为常见的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参与了八次现场人才聘请会,其中包括春季、冬季两次面对全国的大型聘请会。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,聘请成果显著,不仅为公司的长远开展储藏了一批高素养、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的传播上起到了非常重要的作用。公司在共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已到达118人。

三、员工的培训工作

公司员工的培训和造就工作,对公司将来的开展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大局部的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次:一次是3月30日公司现有根底管理制度的培训;一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的根底管理理念的培训。

四、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在公司市场筹建的一年中,人力资源部在大半年人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原那么,树立严格管理、肃穆作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了踊跃的管理引导作用。当然,在一年的工作中,我部门也存在一些缺乏。主要表达在:

1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;

2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

3、聘请工作中,对个别人员的素养把握上有待提高;

4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述,人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经历,改良自身的缺乏,为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。

下面我谈以下我部门明年的工作思路:

首先,快速建立完善管理制度体系,不断推动公司标准管理工作;

其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;

再次,落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长特别重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。此时此刻我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们供应了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得绘声绘色:

一、公司员工内部培训

1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

2、组织对公司员工根本岗位技能的培训:入职上岗前,各业务部门对新入职员工进展根底的业务学问及岗前培训;试用期间,到公司各部门进展实习;依据公司业务开展状况,依据部门员工工作须要,统一组织专业的业务学问培训。

二、请专业的管理培训机构来公司为员工进展统一培训

1、员工综合素养培训:人力资源部组织支配公司全体人员承受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面根底素养的培训;

2、管理技能培训:人力资源部将于组织员工进展根底管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进展专业的管理方面培训。

3、业务技能培训:业务技能培训由相关部门申请进展。采纳公司定期内部培训和聘专业老师两种方式进展,内容以物流学问培训为主。

三、选送公司员工外出考察、培训:在公司条件允许的状况下,人力资源部打算选送公司有开展潜力的员工,前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的状况下,人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

总之,这一年,是我本人加强学习的一年,也是我带着全体员工不断学习、不断创新的一年,盼望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更标准的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

企业人事部门工作总结4

一、展馆相关事务(助理工作):

1.前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:

礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接,踊跃做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前打算:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展;

3)开业后,主动踊跃担当讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作:

一、拓展聘请渠道:

目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。

1.目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站局部须要付费才能运用;

2.通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源本钱;

3.对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。

4.与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。

三、聘请工作:

1.发布聘请信息:

对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。

2.与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才刚好储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历假设干个文件夹,储藏有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的状况下,采纳各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。

工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。

打算采纳如下措施改良工作:

1)对专业对口,经历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提升;

2)拓展聘请渠道,踊跃收集适宜的简历;

3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作:

1.从x月份,我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,踊跃了解其近期上岗的工作心态,对其进展人文关心。

2.对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。

3.与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人实力分析:

优势:亲和力较好;具备必须的沟通、组织协调实力;能虚心承受听取别人的看法,认同海天集团的企业文化;具备必须的人力资源管理学问及经历。反响敏捷,能较好的限制自己的心情,工作谨慎负责,有责任心。

劣势:熬炼自己为人处事的实力,加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员,对各大模块的驾驭有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。

提升措施:

1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改良;

3)深化学习人力资源相关专业学问;

4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理;

工作总结:

人力资源工作是一个润物细无声的工作。如何更好的效劳于公司各个部门,须要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司效劳。提高公司整体的形象。

在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的聘请任务,也盼望在这个模块做的更好。我盼望能够以最饱满的热忱为公司做出的奉献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

这两个月的根本完成了领导支配的各项事务,这与领导的指导和同事们的协助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以谨慎、勤劳、务实的看法鞭策自己,充溢热忱的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。

企业人事部门工作总结5

自从20__年x月x日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。在这惊慌而又劳碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们特别热忱的协助。我边工作,边学习,虽然我还有专业学问上的一些缺乏,但在工作方法和工作实力等方面都有了必须的提高,而且也较快地融入球会的文化气氛。在此我特别感谢领导和同事们对我的关心和协助。

此时此刻就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、初期的学习

1、我踊跃谨慎的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的根底。

2、谨慎学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立担当完成公司员工关系的相关工作打下坚实的根底。

3、对日常聘请岗位进展帮助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员进展面试及录用等。

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