房地产销售月度总结

房地产销售月度总结总结就是所指对某一阶段的工作、自学或思想中的经验或情况予以总结和归纳的书面材料，他能提高我们的书面表达能力，为此我们必须搞好总结，写下不好总结。那么如何把总结写下新花样呢?下面大编成给大家增添房地产销售月度总结优选7篇，期望大家讨厌!房地产销售月度总结1一、任务顺利完成今年实际顺利完成销售配售签下资金回笼佣金的情况和竞争对手易居的对照的情况。二、团队管理方面一、招录复试方面自己在招录复试的时候缺乏精心的设计和精心安排，有时候自己也不作注重，总是追着你情我愿意的见解，没必要跟著面试者谈太多，正是因为自己的不能注重实习这个环节从而引致一部分杰出人员的外流，也给人事部部门平添了不少麻烦。二、团队培训工作没计划的培训，培训目的的不能明晰，培训前没系统的准备工作对团队的打造出目标比较明晰比较笼统，培训的计划搞的也比较笼统，因此在培训工作积极开展时想起什么就培训什么，感觉团队缺乏什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也超过没预期的效果。不但减少了置业顾问的经济负担更影响大家的心情。对于培训没一个长期统筹安排和布置，自己也没提早搞好充裕的准备工作工作。自己不但没获得锻炼身体，更并使整个团队褒足不前。也没研究过旧的置业顾问和新人展开区别培训，引致新人自学难度减小，旧的置业顾问也感觉代价了时间却不能获得较好的效果。三、监督、严格执行工作方面的很多事情都就是及时的精心安排下去，但是没给与及时的严格执行和监督，引致精心安排下去的事情搞的不能理想甚至就是基本上没顺利完成。比如置业顾问的约电约客问题，自己很少回去严格执行和检查他们的发短信来客，引致置业顾问在这方面的工作积极开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不展开约访华，损失了公司难得的客户资源。四、及时总结自学方面的当工作期间碰到一定难题的时候，自己很少回去总结自学更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的展开回顾总结和传授。当碰到问题客户的时候，总是绞尽脑汁一切办法给与化解但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断发生，如何将该问题在前期化解掉下来或防止该问题的产生自己却不搞总结和传授。五、公司制度的继续执行和全面落实方面的比如有的工作人员偶尔耽误三五分钟，但自身利益不忍心就不再严苛按照公司制度给与其罚款，从而引致了其它置业顾问心理不均衡，给管理工作增添了一定的困难。其原因作为一名销售部负责人首先必须严苛按照公司的管理制度展开适当的行政处罚，对其违规行为视而不见于心不忍不给与其展开罚款可以实际上就是在纵容其犯罪行为，因此对于我来说就是一种渎职犯罪行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因继续执行和全面落实不妥当，更谈不上使自己的团队按照制度回去严格要求自己。六、销售一线工作发生的问题敏感性。由于销售一线工作有效率多样，因此须要根据实际情况及时制订出来适当的制度策略。在这方面自己的主动积极主动意识存有非常大的缺乏，总是惯于领导将工作精心安排谁知以后自己才回去继续执行，不动脑子回去想要过多事情，从而并使很多工作搞出来很被动。七、团队之间的沟通交流。曾经也深入细致制订过与工作人员之间的沟通交流计划，但是实行一段时间后便扔出脑后，因为各种原因落了，在置业顾问佣金方面因为没事先沟通交流，向团队表明公司的情况，引致了一些大的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的展开。通过这件事才使我深刻的意识到及时的沟通交流就是多么的关键。、三、案场管理方面的一、案场谈论客监督及把握住方面当问题客户发生的时候，自己都想要办法及时给与化解，未登记场自己也时常全程并及时的给与置业顾问的谈客展开指导，同时提示信息或非政府其它置业顾问给与适度的造势去缔造氛围，常非政府置业顾问交流谈客过程的关键点把握住，从而提升了部分置业顾问的成交率。尤其就是对代莱置业顾问谈客自己都及时给与评测，并非政府其它置业顾问给与及时的列席去提升谈客技巧。二、案场问题客户处置方面当发生问题客户的时候自己都很存有冷静的给与表述和化解，增加了异议客户，减少了客户对公司的信任感和认同感。四、执行力方面的我深刻的意识到自己办事比较乏味，总存有一种没最后一刻绝不顺利完成的见解，因此对领导精心安排或者其其它的事情总是能够往后甩就往后甩，深信自己乏味的习惯害人害己，自己也必须不懈努力记住这样乏味的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深信自己身上存有各种各样的问题和严重不足，在以后的日子里我必须给自己展开再次定位，鼓舞信心、维持本色、重拾激情，在记住自己严重不足的前提下努力学习科学知识提升自身各方面的能力，并作出了以下工作计划。一、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都必须和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的较好的心态回去影响身边的人和公司的团队。二、其次对于个人在团队管理上存有的严重不足自己必须制订出来详尽的团队管理目标和实施方案。三、自学招录复试方面的技巧，注重每次的招录复试工作，每次在复试之前都必须设计出来复试的方案，尽可能为公司招揽和取悦优秀人才。四、在培训工作方面，制订出来详尽的培训方针和大纲，每个月末都必须根据实际情况作出下个月详尽的培训计划，针对新人和老人区别作出培训计划。并尽不懈努力严苛按照培训计划继续执行。全面落实项目部日常的管理制度，并严苛按照管理制度回去继续执行，无论任何人只要违反公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢忘记“管理即为就是严苛的爱”。五、针对自己的沟通交流严重不足问题。每周紧固两次和置业顾问展开有效率沟通交流。及时的介绍并掌控置业顾问的心态和动态。六、关于监督严格执行工作在春节前也必须构成制度，有奖有罚奖罚分明。七、关于执行力严重不足问题，制订出来关于执行力不妥当的奖罚措施，谋求任何事情达至，高质量的回去顺利完成。关于处事乏味问题，自己必须从每天下班已经开始锻炼身体，建议自己每天下班必提早20分钟至项目部，制订出来行政处罚措施由秘书监督展开行政处罚。都说道公司就是自己的第二个家，既然就是家，没谁存有理由不快乐自己的家，在这个家里我一直都就是，忠诚可靠，乐意无私奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，勇于管理，尽心尽力，尽职尽责，管及的公平、公正、一视同仁，心胸宽阔，包容爱护他人，任人为贤。积极主动热情、充满活力。用自己的热情回去病毒感染自己的直属，关心他们的工作和生活。当然没谁就是十全十美的，我也存有很多的不足之处，在执行力方面的缺乏，有时候性格的过分保守，对团队管理经验的严重不足，以及和直属沟通交流的缺乏，都给工作的展开增添了一定的所苦。做为一名销售经理，想好更好的发展，这些缺点和严重不足都须要一一的消除和化解，我存有信心能较好的化解。自学有如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身科学知识水平非常有限及能力的严重不足，对未来我充满着期盼和信心，坚信在公司领导不断的抨击和指导下我会进步的更快，变小的更加明朗。房地产销售月度总结2不知不觉，在__工作已经足月有余，在这个把月里，工作量并不大，要学的却不少，尽管自己原来也就是专门从事房地产销售，可是销售科学知识永远就是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越讨厌这份工作。以前常听闻也遭遇过销售员之间为了较量业绩，争夺战佣金，经常就是不择手段，计谋纷呈。幸运地的就是目前的__具有一个人与自然的销售氛围，同事之间既有竞争更存有互相帮助，每次分歧总能在沟通交流中消解，每次难题也常常在集思广益中解决。正因为存有这样浓郁的企业氛围和团队精神，才给了我在__蜕变所需的养分。但是通过工作，还是辨认出自身仍存有许多缺点圣戈当斯区化解。首先，刚步入__，对__地产的企业文化及__这个项目的有关情况还没有能了然于心，跟客户了解的时候严重不足为企业和项目展现较好的口碑与形象，以致客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想要做为一个小企业的置业顾问，不仅必须通晓卖房业务，更要使客户感觉__无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘存有优势，始终如一客户出售的信心。针对这个问题，我已经与同事__深刻探讨过，多自学，多请教，从自身抓起践行对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此病毒感染每个客户。其次，由于步入__时所有的住房已基本销售一空，唯有两套170平大户型以及商铺在购，所以对于商铺销售基本可以说道就是不无经验。我想要，相对于住宅，商铺客户这类低总收入投资群体的购房心态及个人气质各方面确实也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须存有适当的变化。比如说商铺客户考量的更多的就是收益回报率问题，那么我们就必须着重于了解周边的发展趋势与发展前景，始终如一客户出售的信心，使其卖得高兴，卖得安心。以前总以为一个杰出的销售员必须存有自己的个性，没个性的销售员不过就是个服务员而已。但是通过课堂教学工作我才辨认出，一个真正顺利的销售员除了必须存有能病毒感染客户的个性外，更必须具有能随时适应环境相同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给与客户比他想象的更多，并秉持公司利益至上的职业职业道德。所以，为了搞好__商铺的销售工作，我圣戈当斯区提升自身学识，无论从个人气质和专业能力方面都必须把自己踢导致一个适宜__地产大气之风的置业顾问。另外，由于步入__的时间不短，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没机会全然介绍，偶尔所犯一些低级错误。虽然在主管的协助下已经提升了许多，但确实除了很多地方比较确切，这方面也圣戈当斯区在今后的工作生活中获得改良，一方面自己可以多研习多问，另一方面也期望领导的鞭策，同事的殿中。我深信个人的发展有赖于企业的发展，而爱好则就是搞好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，爱好岗位，勤奋工作，严于律己，深入细致专研，稳步自学，用历史使命般的激情直面客户，用深入细致细致的态度直面我的职业，为客户生产敬佩，为公司缔造利润!房地产销售月度总结3公司于月初与x公司展开合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极主动协调x公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，顺利完成经营价格的制订，在上月月末前顺利完成了广告宣传，为12月份的销售高潮打下了基础，以顺利完成合约__万元的好成绩而收场。经过这次企业的洗礼，我从中获得了不少专业知识，并使自己各方面都所有提升。在这一个月的工作中，我主要就是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋继续执行内部配售等手段的铺垫生产出来某火爆场面。在销售部，我出任销售内业及财务会计两种职务。直面工作量的减少以及销售工作的系统化和正规化，工作变得艰巨和其中。在成交之际，我基本上每天都必须加班加点顺利完成工作。经过一段时间的熟识和介绍，我立刻步入角色并且高超的顺利完成了自己的本职工作。由于房款数额非常大，在收款的过程中我努力做到慎重深入细致，现已缴纳了近千万的房款，每一笔帐目都融为一体，并无一差错。此外在此销售过程中每周讨论会，我不断总结自己的工作经验，及时找到弊端并及早提升。这一个月就是存有意义的、有价值的、存有斩获的。我坚信，公司在每一名员工的不懈努力下，在代莱一年中将可以存有代莱突破，代莱气象，能在日益惨烈的市场竞争中，占据一席之地。房地产销售月度总结4在拥挤的工作中不知不觉又迎了代莱一年，总结这一年的工作历程，做为____企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气，某某人之奋斗的精神。某某就是____X销售部门的一名普通员工，刚至房产时，该同志对房地产方面的科学知识不是很通晓，对于崭新环境、新事物比较陌生。在公司领导的协助下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市常做为销售部中的一员，该同志深深第三招自己身肩重任。做为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更必须提升自身的素质，高标准的建议自己。在高素质的基础上更必须强化自己的专业知识和专业技能。此外，还要广为介绍整个房地产市场的动态，跑在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已沦为一名合格的销售人员，并且不懈努力搞好自己的本职工作。房地产市场的曲折动荡不安，公司于某某年与某某公司展开合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极主动协调某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，顺利完成经营价格的制订，在春节前策划顺利完成了广告宣传，为月份的销售______打下了基斯图杰最后以某某个月顺利完成合同额某某万元的好成绩而收场。经过这次企业的洗礼，某某同志从中获得了不少专业知识，并使自己各方面都所有提升。____X年下旬公司与____公司合作，这又就是公司的一次关键性变革和质的脱胎换骨。在此期间主要就是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋继续执行内部配售等手段的铺垫生产出来火爆场面。在销售部，同志出任销售内业及财务会计两种职务。直面工作量的减少以及销售工作的系统化和正规化，工作变得艰巨和其中。在成交之际，该同志基本上每天都必须加班加点顺利完成工作。经过一个多月时间的熟识和介绍，某某同志立刻步入角色并且高超的顺利完成了自己的本职工作。由于房款数额非常大，在收款的过程中该同志努力做到慎重深入细致，现已缴纳了近千万的房款，每一笔帐目都融为一体，并无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周讨论会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找到弊端并及早提升。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并销售一空，这其中与某某同志和其他销售部成员的不懈努力就是密不可分的。____年这一年就是存有意义的、有价值的、存有斩获的。公司在每一名员工的不懈努力下，在代莱一年中将可以存有代莱突破，代莱气象，能在日益惨烈的市场竞争中，占据一席之地。房地产销售月度总结5一、销售分析1、销售情况分析分析：(从整体市场、竞争市场角度分析本项目成交量状况，并融合广告资金投入等营销推展，总结本月工作利害，明确提出有关营销建议)国家统计局近期发布了不容乐观的经济数据，经济衰退已成定局，在这种大市场环境之下，再加之今年霍林郭勒煤炭行业低迷，客户普通实行了继续观望的态度，进场以来水木康桥共成交量34套，销售的压力越来越小，客户显得越来越理智，我们在与客户的交流过程中感受到了无言的压力。近期水木康桥周边的竞品都实行了相同的降价手段，我们主要的竟之争劲敌龙兴世纪城目前也就是实行了网购、购房送来车等的销售手段，另外，其针对客户使用了有效率的价格策略，可以说道对我们造成了一定的影响，因为我们贷款没任何优惠政策，网购的活动时间也较短，管制贷款优惠的宽松并使我们在销售上的形式比较单一，无法将更多的有效率客户迎合过来，引致十月份成交量的数量很难存有很大的突破。建议甲方在冬季多积极开展多样的室内活动，非政府老客户与崭新客户的联欢会，使崭新客户介绍水木康桥，增进对金盛的品牌心智，积极主动推动老带代莱成交量。本月的推展资金投入倒是不少，但是收效甚微。对于我们去年停建一年，说道开发商跑路，现已家喻户晓。3900左右的价格已经无法使客户产生猛烈的积极探索性欲，目前我们的电话量一直不低，现场造访量也很少。由于逼近年底，开发商资金紧张，现在发生很多民工阻拦售楼处，对销售工作增添一定影响。建议继续执行网购，大力推进资金回笼速度，同时减少到访，使客户更加介绍水木康桥的精品战略理念，给与客户无穷的信心。目前我们已经步入冬季，十月成交量的均价已经达至了3520元，照之前存有显著的下跌。我们的客户非常大程度上都依赖老客户的口碑传播，老客户在水木康桥卖一期的产品价格非常低，这可以使崭新客户有种相冲突的心理，目前老带新政策虽在继续执行，但是收效并不大，建议加强老带代莱返现额度，减少成交量，大力推进资金回笼速度。2、成交量户型分析分析：从成交量来看，主要还是以一期成交量居多，三房成交量最小，成交量套数占到总成交套数的50%左右，由于一期两房房源匮乏，二期刚刚发售，所以三房的销售情况不好于两房，目前认为项目的主要出售人群为提升定居型。小户型的总价在30万左右，客户存有较强的承受能力。另外，我们的两房就是全明户型，小开间大进深的设计大大提高了房屋的有效率空间利用，非常新颖。而三房的销售情况不容乐观，因为三房的总价已经在50万以上，客户的承受力非常有限，时程购买力不低。重蹈覆辙，目前我们所余下三房房源的边线多以二层、五层和顶层居多，客户对此几个楼层就是非常存有抗性的。如果能够将此类房源与三、四层作出较低差价，则可以迎合更多意向客户的成交量。3、成交量产品类型分析就目前周边的产品而言，客户对于项目的建筑风格还是非常普遍认可的。项目使用的精品战略现已逐步呈现出，客户在逛完我们的园区后，都会对我们的户型、建筑质量等普遍认可。现在市场已经步入淡季，客户在下定决心出售房产前都会将周边的项目比较一番。相对于其他产品，我们的优势显而易见。我们的项目建材使用了众多国际、国内知名品牌，而和我们同等价位的房产使用的材料和我们就是无法相提并论的。现在的客户都非常聪明，他们可以很确切的感受到开发商的实力与气魄，可以说道我们的精品化战略就是非常顺利的，在这个市场也就是被广为普遍认可的。但是同样的，我们也必须认识到，精品必然可以导致高房价。目前客户对于在百万间的复式和别墅虽然流泪，但是就是没剥夺品质生活概念的，如果单单是依靠置业顾问回去了解其功能完善程度和所增添的高端品质生活，就是不太现实的，一两百万的房子，在市场这么低迷的时候出售，每个人心里都没底，所以尽快翻新出来一个样板间出，坚信可以对于未来的销售存有非常大的协助。4、成交量客户信息来源分析分析：10月份成交量客户多就是通过短信及路经两种来源的方式。可以窥见，充斥着项目外立面的呈现出，构成的口传效应逐渐发挥优势促进作用。而短信的宣传方式一直都就是一种低抵达率为的传播方式。短信所增添低的去电量和到访量，就是不容忽视的，因为其大大的减少了客群对本项目的介绍和出售性欲。另外前期出售本项目房源的客户通过老带代莱形式了解崭新客户心智恒大城项目，通过免征旧业主物业费的形式减少成交量比率，因为本身旧业主对项目认可度较低，所以增添的追加客户成交量比例较低。建议多非政府业主联谊活动，助推现场气氛。5、销售中碰到的问题与建议通过这个月的工作，辨认出在销售中存有一些问题，归纳起来大致存有4个方面，这4个方面的问题和解决方案具体内容如下：1、业务员说词的形式化存有问题：业务员在传授恒大城项目时一直处在平静的传授中，没激情没侧重于。客户能千里迢迢走进项目，大多就是对恒大的品牌比较普遍认可，但是业务员员在传授的过程中大多忽略对产品性价比的特别强调和延展。单单是传授产品的价格和边线就是远远不够的，必须使客户感觉我们的产品未来的贬值潜力就是无穷的。必须具有激情回去传授我们项目的几大卖点。因为我们的客户来源大多就是通过朋友了解，当场客户对产品对品牌可以信赖就可以感化亲戚朋友出售。使客户对恒大品牌存有更浓厚的认可度。解决方案：通过培训特别强调解说员品牌的重要性。现场制订奖罚机制，周周考核，多非政府些周末活动，增进业务员对项目的介绍和爱好。2、销售现场气氛比较热切存有问题：市场疲软，购房者处在继续观望状态，造访量日渐增加，现场不具备火热的销售气氛，同比上月的造访量，本月数据差距甚远。解决方案：多利用周末时间非政府业主联谊活动，增进客户对恒大品牌的认可度，减少业主之间的相互联系。进一步增强业主信心，提升老带代莱成交量比例。开发商多利用各种媒介手段宣传本项目，提升造访量。3、降价手段过分单一，并无新意存有问题：只有紧固优惠，与周边竞品较之销售不有效率。解决方案：对紧固优惠予以变化，在优惠程度维持不变的情况下，细化为普通优惠、团购价、限时价等;并且面世具体内容的老带崭新优惠措施促进销售。优惠力度无须太小，但形式必须多，不断提振目标客户。可以利用周末的业主活动，增进老带崭新成交量的机会，可以适度利用周末非政府定期抽奖等活动迎合客户。4.大面积中间挡光房源供不应求存有问题：面积在129-293之间，总房款在65万至180万之间，成本较低，引致客户挑选同等房款其他洋房或别墅项目。解决方案：利用政府即将颁布的新政策，减少银行贷款按揭比例，助推客户成交量出售此类房源提升现有定居条件。未成交原因分析：本月未成交的原因很多种主要存有以下几点。1、还是我们项目的枪伤，这种点板融合的结构。随着季节的变迁，沈阳已经渐渐的步入了冬季，老百姓考量的还是最基本的保温生火的问题，而且还是所有北方人最在乎的挡光问题，我们曾经也搞过一些粗略的调查，对现在已经买的这些南北100多元显恭的成交量客户聊天的形式查问，目前为止还没有人说道讨厌我们现在这种结构的呢!所以随着季节的变化客户对房子考量的重点多少也可以有些变动，(比如说5.12地震后客户来说的最少的就是你们项目岩棉几级地震。)现在客户来问的最多都就是冬天挡光，外墙保温的问题。2、现在市场的大环境，随着十月份国家对房地产又颁布的一些代莱政策，就轻易造成了非常多的客户在继续观望，其中包含已经大定回去的客户建议11月份签下的，等候国家代莱规定出大事儿一些费用，这也就是一部分客户未签下的原因。3、大环境，沈阳现在许多的开发商都在降价格，而且各种活动非常的多，而我们的价格提高非常的慢，无形当中损失了一部分的客户，并且别的地产商活动也非常的多，能够持续的有效率的提振市场，(比如说某楼盘对已成交量客户抽奖，宝马，中华等名贵奖品)而我们的基本没什么小动作，而且价格的下跌，客户对报广的视觉疲倦已经无法在唤起人们对恒大城的再次注重。4、客户造访量较前期显著增加，也是因为天气肥了，人都不快乐出逛街了售楼处比较大人太少的时候感觉比较空旷，所以逼定客户多少存有一些影响，现在客户成交量周期基本都就是3天以上了，基本上很少存有1天成交量的，老带代莱政策也没了，老客户也不快乐拎崭新客户过来。5、沈飞的网购优惠基本也没什么变动，而别的楼盘的优惠比较狠，就造成了对我们楼盘客户分流轻微的问题。毕竟我们现在还没有一个比较明朗的社区，也没业主留宿，口碑也只是依靠我们销售顾问的说道，在替客户期待，建议无法光一味的提升价格去提振客户。老百姓必须的还是真的.实惠.信任.责任.惬意.安心.房地产销售月度总结6火热的夏季步入了最为炎热的阶段，但是那灼热的太阳虽然冷清，但我自信心我心中的热血也全然不比天上的太阳高。因为我的心中布满了对于将来的斗志以及破釜沉舟的信念。今年八月份，我胜利的卖出了__小区的x套房屋，并且，在后期的专访和评分中我也厚道了各位联系过的客户称赞，普遍认可我的服务就是优质而又有效率的，这对我来说就是特别珍视的普遍认可，可以使我在接下来的工作中更存有动力回去搞得更好，谋求能生产更高的价值。在这个八月份，我通过网络视频自学了著名的房产销售专家先生的视频课程，并认真的搞了自学笔记，通过这样不断地自学去扩充自己的工作力量，使我能更好地把握住客户的心理，为客户供应更好更专业的建议和答复，创建起至相互信任的力量基础。并且我在这个月里将上个月总结的一些学识教训更正了过来，在这个月里并使我斩获了像想象中更好地结果。虽然从业绩来看并没特定小的区分，但就我个人来看，就是一种整体细节上的进步，而这种进步终究会彰显在业绩上面。在这个月的工作中，我照旧努力做到了笑脸迎客，万事以客户市场需求居多，而我只是做为参谋长人员在客户市场需求的基础上填入一些自我的见解。虽然这个月的销售工作依旧较为艰辛，但是因为能感受到自己每天都有所进步，反而使我用会存有精神，越Coppename厉害。我指出做为销售人员就是必须存有这样的劲头和热忱才能在这个领域搞得更好，因此更加急于的培育我的心情，并且悲观地跟同事们沟通交流工作上面的学识，相互自学和深入探讨待人买春方面的一些心得体会，通过这种方式不仅仅使我在工作上面存有进步，还使我们整个销售团体更加的团结一致，能更好地为公司为工作出力。而且经过这个月的努力工作，我又察觉了自身一些严重不足，这不仅没使我感觉绝望，反而使我存有了一种能更进一步的激动美感。通过工作，我察觉我目前骂人的语速还是过慢了一点，直观使客户产生纷乱美感，使我的解说员被认知程度减少。并且我真的我还须要对房屋建筑方面强化一下自学，对房屋结构内部的原理和讲究更加认知才能使客户熟识至这里正是他所须要的优质房产。我将在下个月的工作中不懈