沾益县某道路绿化工程施工组织设计方案

目录TOC\o"1-3"第一章主要编制依据2第二章项目理解3第三章现场施工组织5第四章质量目标及保证体系13第五章施工方案及施工方法24第六章工期计划及保证体系38第七章安全目标及保证体系45第八章文明施工、环保目标及保证体系54第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺59第十章自有苗木情况说明63主要编制依据一、主要编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：1、《沾益县**大道绿化工程》招标文件及施工图纸；2、现场调查资料；3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》b）CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》c)CJ/T34《城市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。8、严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。项目理解一、工程概况1、工程名称：沾益县**大道绿化工程。2、建设地点：沾益**大道3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。4、承包方式：以固定综合单价的合同形式实行总承包。即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。5、质量标准：一次性验收合格，达到优良工程标准。6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。7、工期要求：本项目工期以签订合同之日起计。招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段暂为：一个月二、工程特点及重难点1、本工程属市政道路改造工程，位于沾益县内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。3、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理的流水作业。三、解决办法1、我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。2、我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。3、我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。现场施工组织我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照ISO9001质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责项目经理部的工作，项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。施工组织拟为本工程设置组织机构图项目经理:***项目经理:***总工:***施工计划负责人:***技术负责人:***工程部施工员测量员资料员材料部采购员材料运输员质安部质检员安全员后勤部保管员保安员文员财务部预算员会计各作业班组1、为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应．科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。2、对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。3、按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。4、绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。一切未经鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。5、项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，并注意做好种植前的保养工作。6、根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理。施工期间加强对机械的保养及检修工作。各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。同时，应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运行，避免发生不必要的意外。二、生产调度制度1、项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。3、由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。并作为考核业绩的指标。项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。三、质量管理制度1、建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。3、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。4、施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。四、安全管理制度1、工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。2、建立专职安全检查员制。3、安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。4、实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。5、定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。6、安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。7、安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。五、安全管理程序项目经理主管安全管理项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督安全管理员员巡视检查填报安全管理报告施工队伍自检不合格不合格六、交通组织方案1、成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。2、路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。3、合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。5、配合交通安全的宣传，排出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通、尽快疏解。争取早日还路于民。质量目标及保证体系一、工程质量目标本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。保证工程完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。二、工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。1、技术检验标准《城市绿化工程施施工及验收收规范》（CJJ/T82-99)、《公路工程质量检验评定标准》（绿化）（JTJ071-98）2、检验程序我公司对本工程设设三级质量量检查组，在在每道工序序作业期间间，班组质质量检查组组、项目质质量检查组组和公司质质量检查组组不断检查查、对照设设计和施工工规程，发发现问题，立立即解决。向监理工程师填交交质量验收收通知单前前，我司组组织三级验验收：班组组自检→项目部质质安部检查查→公司质安安科验收→监理工程程师验收3、质量保证组织机机构图政府质检部门政府质检部门甲方监理公司总公司项目经理部项目经理总工程师总工程师总工程师专职质检员现场施工队4、质量检查、控制制程序图施工队施工队施工员专职质检员质检工程师驻地监理总监办政府质量监督部门5、工程质量保证体体系框图为保证本工程优质质高速完成成，确保本本项目工程程质量达到到优良标准准，为此，对对本项目部部施工项目目成立了如如下质量保保证体系。三、工程质量保证证措施为确保工程质量，达达到既定的的质量目标标，根据我我公司的施施工特点，总总结以往工工程的施工工管理经验验，我公司司将成立项项目经理部部，指挥工工程技术、质质量安全、文文明施工、材材料设备等等部门的运运作，控制制项目生产产。1、工程总体质量保保证措施(1)所有的施工项目均均须有详尽尽的施工方方案，施工工方案须经经广泛的讨讨论，它的的确定及变变更，均须须由公司工工程部、质质安部审核核、总工程程师室审批批后方可实实施。施工工中，必须须严格按施施工方案执执行，不得得擅作更改改，各级质质安部门负负责监督执执行。(2)每个部位、工序施施工前，均均须进行详详细的技术术交底。技技术交底分分三级：第第一级是由由设计人员员、甲方监监理、质监监站向施工工单位有关关人员的技技术交底；；第二级是由公司总总工程师室室负责交底底，交底的的对象是参参于该工程程的技术主主管及主要要的施工管管理人员：：第三级由由该工程的的技术主管管对现场管管理人员和和操作者的的技术交底底。(3）加强施工测量控控制管理工工作，对甲甲方或设计计单位移交交的基准线线、点（包包括坐标点点、水准点点）进行认认真的复核核。根据施施工需要，合合理布置现现场测量控控制网络，并并按规范要要求进行闭闭合测量，严严格控制测测量精确度度。测量仪仪器、工具具，须按国国家计量管管理的相关关要求，定定期送检，测测量仪器在在使用时应应定期进行行常规检查查、校准，发发现仪器失失准或因意意外经摔跌跌、碰撞，应应立即停止止使用，并并送指定的的计量检测测所进行鉴鉴定、检修修。(4)严格控制原原材料、半半成品的质质量。施工工中所用的的水泥、砖砖等具有相相应的质量量证朋书，还还须按规范范要求进行行抽检试验验，合格后后方可使用用，对经试试验达不到到设计要求求的原材料料或作降级级使用、或或作退货处处理。原材材料、半成成品的堆放放应符合现现场要求，分分类分规格格堆放，并并挂上标识识牌，以防防误用。（5）加强工序质量控控制。各工工序施工过过程中，必必须严格执执行《市政政工程质量量检验评定定标准》，《园园林工程质质量检验评评定标准》，严严格按设计计图纸进行行施工。各各工序在隐隐蔽前必须须经工程监监理及质监监站监督人人员，（必必要时需经经设计人员员）检查验验收合格并并签名认可可后，方可可进行下一一工序的施施工。(6)各工序在施工过程程中，须有有施工员、质质安员在现现场指导、监监督，对施施工中遇到到的问题及及时进行处处理或纠正正，保证每每个工序均均符合设计计及规范要要求。(7)及时对己完工序的的检查和验验收，驻现现场质检员员在每道工工序完成后后，须进行行外观检查查和实测实实量检查，资资料收集填填写检查，对对达不到设设计要求及及验收标准准的，提出出纠正和预预防措施及及时进行整整改。对经经整改后仍仍不能符合合要求的或或无法整改改的，坚决决进行“推倒重来”进行返工工。(8)公司质安部将于每每月的第一一周组织对对上月完成成的工程项项目进行验验收、评定定，包括外外观质量评评分，实测测实量评分分、资料检检查评分等等，根据检检查结果，提提出纠正和和预防措施施，不断改改进、完善善施工工艺艺。(9)公司质安部每季度度将对不合合格半成品品、成品或或不合格的的原材料进进行统计分分析，对一一些容易出出现质量通通病的工序序，分析该该工序所用用材料、工工艺、生产产设备、操操作规程、操操作人员的的技艺或其其他因素，对对质量的不不同影响，区区别对待并并提出和采采取预防措措施。（10）加强对现场搅制制砼的质量量控制。现现场搅拌砼砼，必须严严格按设计计配合比进进行，配备备必要的计计量器具；；严格控制制用水量，按按要求进行行坍落度的的检测，做做好砼试件件，并按规规范要求进进行保养、送送检。（11）及时收集和整理理施工过程程中形成的的各类工程程资料，认认真填写各各类资料表表格。工程程部、质安安部、材料料部、办公公室将组织织进行每月月一次的资资料收集，表表格填写的的指导及检检查，检查查主要是对对资料收集集的齐全性性、填写准准确性、规规范化的检检查。对资资料缺乏的的及时补齐齐，填写不不准确、不不规范的重重新填写，务务求做到工工程资料的的完整、准准确规范化化。（12）积极推广全面质质量管理，开开展QC小组活活动，以工工程中的重重大技术问问题及常见见的质量通通病为课题题，不断攻攻克技术上上的难关及及解决施工工中的常见见质量问题题。（13）建立质量奖罚制制度，对积积极贯彻执执行质量管管理制度，精精心施工，工工程质量达达到优良标标准，受到到一致好评评或对解决决质量问题题，攻克技技术难关有有突出贡献献的班组或或个人实行行奖励；反反之，对所所完成的工工程质量低低劣、重复复出现质量量问题的班班组或个人人，视情节节轻重、损损失多少进进行罚款或或调离岗位位处理。2、管理及其它质量量保证措施施(1)采取项目法施工，充充分发挥项项目各级管管理人员积积极性，并并在项目实实行QC小组活活动，提高高工程质量量。(2)由工程技术人员组组织各级管管理人员进进行详细的的技术交底底，熟悉图图纸，系统统地理解设设计意图，确确保设计与与施工密切切衔接。(3)严格按有关施工操操作规范操操作，同时时严格按施施工组织设设计中方法法施工。(4)测量方法应符合相相应的标准准及精度，确确保测量的的精确性。(5)对特殊的、难度大大的工序召召开有关施施工讨论会会，从中选选出最优施施工方案：：关键的要要点，我司司将认真分分析和作好好交底。(6)对现场的有关技术术问题，我我司工程技技术人员应应主动与甲甲方、设计计人员联系系，做到共共同协商，集集优解决。（7）对各种记录表格格、报告等等应建立技技术档案，保保证各种资资料的规范范和完备。(8)组织机械投入施工工，减轻劳劳动强度，提提高工作质质量。四、工程质量奖罚罚措施(1)工程按期完成，达达到预期的的优良质量量标准，对对项目部奖奖励工程造造价的1%%,项目经经理奖励00.5%(2)达不到优良质量标标准，对项项目部按照照工程造价价的1%罚款，项项目经理按按照0.55％罚款。(3)各分项工程达不到到质量标准准，立即返返工，造成成的损失由由队长及责责任者负责责。(4)不按期完工，按照照业主的规规定双倍罚罚项目部。施工方案及施工方方法一、绿化种植工程程A、绿化种植的要求求（1）土壤土壤中应含有有机机质，土质质内不应含含太多的盐盐、碱及垃垃圾等对植植物生长有有害的物质质。在缺少少表土或厚厚度不足的的表土层上上种植时承承包人应铺铺设经监理理工程师批批准的土壤壤，使土壤壤厚度达到到植物生长长所必须的的最低土层层厚度，见见下表。种别植物生存的最小厚厚度（cmm）短草15小乔木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木50（2）苗木种植要求1）苗木的选用符合合图纸要求求或监理工工程师的指指示。2）树苗要发育正常常，苗干粗粗而直，冠冠幅须达到到2米以上上，生长充充实，上下下均匀，有有良好的顶顶芽，根系系发达，有有较多的须须根短而直直；苗茎未未受虫害损损伤。3）单株植物，必须须带上厚土土栽植。土土球直径一一般为树木木底径8~~12倍倍，用草袋袋包装牢固固，树冠捆捆扎好，防防止折断，假假植苗的苗苗木必须使使用假植苗苗。4）单株植物应将根根部侵入调调制的泥浆浆中，待粘粘满浆厚取取出，衬以以青苔或草草类，用竹竹筐或草袋袋包装。5）栽植苗木要规整整，直线路路线要求树树干成一直直线，如有有弯曲要将将弯曲部位位朝向路线线方向。一一般在弯道道外侧栽植植乔木，弯弯道内侧为为了不影响响行车视距距，应栽植植底矮的灌灌木及花、草草。在平交交道口，丁丁字路口种种植绿化时时，必须符符合道路停停车视距的的规定。在在桥涵两端端5cm距离离之内不得得栽植高大大的乔木。6）植树高度及株行行距符合图图纸规定，以以苗木表上上规定为准准。如无规规定时，采采用速生树树绿化道路路时一般株株距6m，行距距2m，慢生生树种单行行栽植。7）树木与其它设施施最小距离离如下表：：设施名称至乔木中心距离至灌木中心距离低于2米的围墙1.0——挡土墙1.0——路灯灯杆2.0——电力/电信杆柱1.5——消防栓1.52.0测量水准点2.0——（3）树木质量标准1）乔木树干通直，生长健健壮，树冠冠开展，树树枝发育正正常，根系系茁壮，无无病虫害。树树干胸径不不得小于66-8cmm，树分支支点高不低低于2.33m；不得得有直径为为2cm以上上的未愈合合的伤痕和和截枝。2）灌木树干直径2cm以以上，植于于坡脚或边边缘以外的的高度为11.5-11.0m，植植于中间带带的高度为为0.6--0.7mm。所以灌灌木应是常常绿，根曼曼，树大，枝枝干丛生的的阔叶灌木木并且有本本地区的生生长特性。桥桥底种植的的草本植物物应具有耐耐荫和耐湿湿的特性，道道路两侧绿绿带种植的的灌木应具具耐旱和观观赏价值。3）草本草本植物应是耐旱旱强，容易易生长，蔓蔓面大，根根部发达，茎茎低矮，多多年生。桥桥底种植的的草本植物物应具有耐耐荫和耐湿湿，道路两两侧绿带的的花草具有有耐旱及观观赏价值。所有苗木必须健康康，符合设设计和施工工要求，其其他材料进进场前必须须提供产品品合格证、经经有资质的的检测的试试验报告等等有关资料料。所有材材料须经现现场监理工工程师全部部检查合格格后才能进进场施工并并作记录存存档备查。对对验收不合合要求的材材料，监理理工程师有有权要求施施工单位更更换合格材材料。B、绿化种植措施1、施工流程图平整场地、回填种植土平整场地、回填种植土放线、挖穴、施肥运苗、运种植材料种植清场看苗、号苗检查、验收检查、验收检查、验收检查、验收保养、护理2、种植适时种植苗木，树树坑的直径径至少大于于土球的直直径或树土土根部伸展展高度400cm。树树坑深度至至少为800cm的圆圆筒形，或或超过树木木根深或土土球深度至至少20ccm。灌木木树坑直径径应大于土土球直径或或根部伸展展宽度300cm.。灌灌木深度至至少要超过过灌木土球球或根部的的底部155cm。树坑在种植前应先先灌透底水水，等底水水全部渗透透后才可进进行苗木的的栽种，其其埋深度应应比在苗圃圃中深100cm。当当树坑土质质不适宜树树木、花草草生长时，换换填适宜的的砂质土壤壤。所有树树木的种植植均大体上上垂直竖立立，根部土土壤要压实实，淋足定定根水，并并比原来生生长的苗圃圃或采集地地的种植深深度深2--3cm。种植的行距和株距距规格要求求严格按设设计图纸的的规定执行行。苗木放放入坑内时时苗根舒展展，分次填填土，先填填表土，分分层踏，并并注意提苗苗，避免塞塞根，填土土要高于原原地面。带带土团树木木的栽种，先先从土团的的上半部割割掉或松开开翻起包土土团的麻袋袋布，然后后回填土团团上部的填填土。植穴穴的树木整整齐，并按按设计加砼砼支架。1）所有成片种植的的植物，要要树形丰满满，花叶茂茂盛；总的的原则是种种植要紧凑凑，表面要要平坦，在在正常视距距内俯视不不应看见地地表土。2）除非另有规定应应依乔木、灌灌木、地被被植物及草草花之顺序序栽植，最最后铺植草草皮。栽植植穴应根据据根幅范围围或土球大大小，加宽宽放大500cm，加加深40ccm。栽植植穴上的杂杂草、石块块必须清除除，保持干干净。3）乔木种植须先平平整挖坑，填填腐植土330cm经经验收后方方准植树。树树苗必须带带土球，稻稻绳绑扎坑坑内用预填填土周边，踩踩紧后，再再用不带石石块的土回回填拍紧，周周边围留33—4cm的土土堰后，余余料清理干干净，不得得污染四周周路面。种种植完后，自自测高度，不不达标的自自行种植，种种后即灌养养根水。4）草皮应全面覆盖盖所有栽植植区剩余之之裸露土面面，草皮铺铺植区内应应先用锄头头挖松表土土至少155cm深，清清除表土层层内直径大大于3cmm之所有石石砾、混凝凝土块、杂杂草根及其其它有害草草皮生长之之杂物。5）种植土要求PHH值为5.55-7.55的土壤壤，疏松、不不含建筑和和生活垃圾圾；种植土土深要求：：草地大于于30cmm；花灌木木要求大于于50cmm；乔木则则要求在种种植土球周周围有大于于80cmm的合格土土层。种植植层须与地地下土层连连接，无水水泥板、沥沥青、石层层等隔断，以以保持土壤壤毛细管、液液体、气体体的上下贯贯通。草地地要求土深深15cmm内的土中中含任何方方向上大于于1cm的杂杂物石块少少于3%，乔灌灌木要求土土深30ccm内的土土中含任何何方向上大大于3cmm的杂物石石块少于55%。在耕耕翻中，若若发现土质质不合要求求，必须换换合格土。换换土后应压压实，使密密实度达880%以上上。6）针对土质的实际际情况，要要求施工时时对各种花花草树木均均应施足基基肥。7）所有苗木移植时时对根部枝枝叶及树皮皮均应妥善善保护，避避免遭受损损害及阳光光直接爆晒晒。8）苗木由苗圃掘起起至种植完完毕，不得得超过两日日。9）采用人工浇水灌灌溉方式，植植物需要早早、晚或傍傍晚浇水，浇浇水量应控控制在渗透透到土层880-1000cm深深处。10）施工种植时应依依设计认真真配植；对对自然丛植植树，应高高低搭配有有致，反映映树丛的自自然生长景景观；对密密植花木，应应小心树冠冠之间的连连接、错落落和裸土的的覆盖，显显示群落的的最佳绿化化效果。二、绿化养护措施施A、100％成活保证证措施1、防止水土流失经常检查，发现水水土流失严严重，则立立刻采取措措施填土堵堵漏。2、增加土壤肥力每月结合浇水用打打药机喷液液肥2次，每季季度撒施有有机肥1次，如：：氮肥和复复合肥。3、抗旱浇水在连续干旱无雨时时，每星期期浇三次水水，每次至至少浇湿浇浇透土层220cm以以上，否则则难以解除除旱情。4、病虫害防治以防为主，经常作作病虫害预预测预报，将将病虫害控控制在最低低范围内，每每半月喷药药一次，当当发现病虫虫害时，及及时喷药。5、防止空秃如发现空秃现象，立立即检查原原因，并及及时以同类类型的地被被进行补秃秃，恢复美美观。6、修剪平整地被应每半月修剪剪一次，保保持平整。B、养护管理方法及及措施（一）灌溉与排水水1各类绿地，应有各各自完整的的灌溉与排排水系统。2对新栽植的树木应应根据不同同树种和不不同立地条条件进行适适期、适量量的灌溉，应应保持土壤壤中有效水水分。3己栽植成活的树木木，在久旱旱或立地条条件较差，土土壤干旱的的环境中也也应及时进进行灌溉，对对水分和空空气温度要要求较高的的树种，须须在清晨或或傍晚进行行灌溉，有有的还应适适当地进行行叶面喷雾雾。4灌溉前应先松土。夏夏季灌溉宜宜早、晚进进行，冬季季灌溉选在在中午进行行。灌溉要要一次浇透透，尤其是是春、夏季季节。5树木周围暴雨后积积水应排除除，新栽树树木周围积积水尤应尽尽速排除。（二）中耕除草1乔木、灌木下的大大型野草必必须铲除，特特别对树木木危害严重重的各类藤藤蔓，例如如免丝子等等。2树木根部附近的土土壤要保持持疏松，易易板结的土土，在蒸腾腾旺季须每每月松土一一次。3中耕除草应选在晴晴朗或初晴晴天气，土土壤不过分分潮湿的时时候进行。4中耕深度以不影响响根系生长长为限。（三）施肥1树木体眠期和栽植植前，需施施基肥。树树木生长期期施追肥，可可以按照植植株的生长长势进行。2施肥量应根据树种种、树龄、生生长期和肥肥源以及土土壤理化性性状等条件件而定。一一般乔胸径径在15ccm以下的的，每3ccm径应施施堆肥1..0kg，胸胸径在155cm以上上的，每33cm胸径径施堆肥11.0~22.0kgg。3乔木和灌木均应先先挖好施肥肥环沟，其其外径应与与树木的冠冠幅相适应应，深度和和宽高均为为20一30cmm。4施用的肥料种类应应视树种、生生长期及观观赏等不同同要求而定定。早期欲欲扩大冠幅幅，宜施氮氮肥，观花花观果树种种应增施磷磷、钾肥。注注意应用微微量元素和和根外施肥肥的技术，并并逐步推广广应用复合合肥料。5各类绿地常年积肥肥应广开肥肥源，以积积有机肥为为主。有机机肥应腐熟熟后施用。施施肥宜在晴晴天；除根根外施肥，肥肥料不得触触及树叶。（四）修剪、整形形1树木应通过修剪调调整树形，均均衡树势，调调节树木通通风透光和和肥水分配配，调整植植物群落之之间的关系系，促使树树木生长茁茁壮。各类类绿地中乔乔木和灌木木的修剪以以自然树形形为主。凡凡因观赏要要求可根据据树木生长长发育的特特性对树木木整形，将将树冠修成成一定形状状。2乔木类：主要修除除徒长枝、病病虫枝、交交叉枝、并并生枝、下下垂枝、扭扭伤枝以及及枯枝和烂烂头。行道道树主杆要要求3.22m高；遇遇有架空线线者应按杯杯状形修剪剪（悬铃木木按“三主六枝枝十二叉”杯状形修修剪”；树冠圆圆整，分枝枝均衡；树树冠幅度，不不宜覆盖全全部路面，道道路中间高高空宜留有有散放废气气的空隙。3灌木类：灌木修剪剪应使枝叶叶茂繁，分分布匀称；；花灌木修修剪，要有有利于促进进短枝和花花芽形成，修修剪应遵循循“先上后下下，先内后后外，去弱弱留新”原则进行行。4绿篱类：绿篱修剪剪，应促其其分枝，保保持全株枝枝叶丰满；；也可作整整形修剪，特特殊造型绿绿篱应逐步步修剪成形形。5地被、攀援类：地地被、攀援援植物修剪剪应促进枝枝分，加速速覆盖和攀攀缠的功能能；对多年年生的攀援援植物要定定期翻蔓，清清除枯枝，疏疏删老弱的的藤蔓。6修剪时，切口都必必须靠节，剪剪口应在剪剪口芽的反反侧呈455度倾斜；；剪口要平平整，应涂涂抹园林用用的防腐剂剂。对过于于粗壮的大大枝应采取取分段截枝枝法，防扯扯扯裂，操操作时必须须保证安全全。7体眠期修剪以整形形为主，可可稍重剪；；生长期修修剪以调整整树势为主主，宜轻剪剪。有伤流流的树种应应在夏、秋秋两季修剪剪。8果木的修剪应按各各类不同果果木的修剪剪技术要求求进行。（五）防护设施1方支柱高大的树木，特别别是带土球球栽植的树树木应当支支撑，这在在多风地方方尤其重要要。立好支支柱可以保保证新植树树木浇水后后．不被大大风吹斜倾倾倒或人流流活动损坏坏。支柱的材料，各地地有所不同同。北方地地区多用坚坚固的竹竿竿及木棍；；沿海地区区为防台风风也有用钢钢筋水泥桩桩的。不同同地区可根根据需要和和条件运用用适宜的支支撑材料，既既要实用也也要注意美美观。支柱柱的绑扎方方法有直接接捆绑与间间接加固二二种。直接接捆绑是先先用草绳把把将与支柱柱接触部位位的树干缠缠绕几圈，以以防支柱磨磨伤树皮，然然后再立支支柱。并用用草绳或麻麻绳捆绑牢牢固。立支支柱的行式式多种多样样，一应根根据需要和和地形条件件确定一般般可在下风风方向支一一根，还可可用双柱加加横粱及三三角架形式式等。支柱柱下部应深深埋地下，支支点尽可能能高一些。间间接加固主主要用粗橡橡胶皮带将将树干与水水泥杆连接接牢固，水水泥杆应立立于上风方方向，并注注意保护树树皮防止磨磨破。北方方防风的直直接捆绑的的支柱，可可于定植二二三年，树树根已经扎扎稳后撤掉掉，而防台台风的水泥泥桩则是永永久性的。3.2.1采用自动喷灌系统，干旱无雨季节每天两次，浇不到的地方辅以人工浇灌，每次浇水应至少湿透土层20cm。C、日常维护保养制制度巡查是检查和及时时发现情况况的有效手手段，在合合同期内，我我们将244小时组织织专人巡查查。3.3.1我们将将建立三级级巡查制度度：现场管管养部每日日巡查两次次、技术负负责人每日日巡查一次次，项目总总指挥每周周巡查一次次，现场管管养部将巡巡查结果交交由项目经经理，由项项目经理提提出整改措措施。3.3.2我们将将采取244小时的不不停巡查制制度，同一一路段其前前后巡查间间隔时间应应不大于112小时，雨雨季和暴雨雨时应列为为加强巡查查的时间段段。3.3.3我们将将安排专职职的专业技技术人员巡巡查，在巡巡查车配备备一般性的的抢修、养养护工具和和施工人员员。3.3.4巡查工工作应建立立巡查记录录及交接班班签字制度度。所有的的巡查工作作应是有目目的的和有有计划的工工作，都是是以能及时时发现问题题和及时处处理问题为为目的。3.3.5我们将将保管好所所有的巡查查记录，以以备检查。D、应急事件的处理理1、保证措施（1）、配备相应数量量的专业技技术人员、养养护工人和和设备随时时处于待命命状态。（2）、留意某气候变变化，遇突突发性的寒寒冷霜冻、暴暴风雨等恶恶劣气候时时，提前做做好预防准准备。（3）、事后，加强巡巡查，及时时发现损毁毁苗木，进进行补救，清清理事故现现场。（4）、对因意外突发发事件而损损毁的地段段，在事故故后8小时内赶赶到现场进进行抢修。（5）、对突发性的病病虫害，一一旦获知有有同类树种种发生疫情情，立即加加强巡查力力度，及早早发现，及及早治疗，避避免大面积积疫情爆发发。2、承诺保证标段内植物不不因突发事事件而影响响生长和景景观效果，应应急人员88小时以以内赶到事事故现场进进行处理。E、雨季施工措施1．掌握施工期间某某市天气状状况的通常常变化规律律，从施工工管理上估估计作业可可能天数，扣扣除可能出出现的恶劣劣天气等情情况,首先从源源头上确保保施工质量量和工期。2．经常确认临时排排水措施和和沉砂井状状况，确保保排水顺畅畅，防止水水土流失。3．遇降雨时，根据据雨量大小小和工程进进展情况，适适时调理施施工计划。4．在下雨时，派专专人巡视工工地，遇大大雨，对苗苗木加强固固定，防止止倒伏。对对陡坡地带带，开挖排排水沟，防防止水土冲冲刷。5．对已经冲刷，苗苗木露根地地段加强补补植。工期计划及保证体体系一、工期目标一旦我方中标，我我方郑重承承诺：按规规定工期完完成该工程程的全部内内容。二、施工计划本次工程的施工范范围为：市市*至*立交路段段线路总长长2.2公里；*立交路段段线路总长长为1.113公里里。业主暂暂定工期为为：两各工工程段各为为5天，分分别在5月底和六六月底。由于此次工程工期期短，我公公司拟分两两个施工队队同时施工工，分别从从每工程段段的施工起起止点开始始施工。三、劳动力投入计计划为了确保本项目为为优良工程程，我公司司将把本工工程列入年年度重点工工程目标，拟拟投入技术术精英和管管理精英，挑挑选一支纪纪律严明、技技术熟练、能能打硬仗的的施工队伍伍承担本工工程任务。本本工程拟投投入的劳动动力使用计计划如下：：劳动力计划表序号名称数量备注1土方工202水工53电工54绿化工1005养护工206杂工30合计（人）180四、资金使用计划划资金使用计划表时间段拟投入资金（％）工程段资金所占比例施工准备4市*至*立交路段60％测量放线5场地平整8绿化种植工程60*立交路段40％完工退场3保养20合计100五、施工机械投入入计划及设设备保证在现阶段，我公司司拥有大小小施工机械械100多套，根根据本工程程的特点及及组织安排排，我公司司拟投入先先进、性能能优越的施施工机械进进行工程的的施工。为为了满足工工程的需要要，在必要要时，我公公司拟在现现有设备基基础上，租租用部分先先进的施工工机械设备备。并制定定相应的施施工机械及及设备的配配置计划，具具体见下表表：序号机械设备名称型号数量自有租赁1剪草机RV195PV3自有2翻斗车12吨2自有3推土机70W1自有4发电机15KW1自有5修剪车12m1自有6喷药车1500升1自有7洒水车4000升以上上4自有8起重车20吨以上3自有9挖掘机112自有10自卸车8吨以上12自有11全站仪GTS-311SS1自有12水准仪DS31自有13经纬仪DJ21自有14绿篱剪ETB-7503自有15压草机3自有综上所述，在本工工程中，我我公司将以以饱满的热热情参与本本工程，将将最大限度度地发挥职职工的主观观能动性，挖挖掘一切潜潜力，动员员一切可以以动员的力力量，投入入足量的机机械设备，技技术力量和和管理力量量，科学地地组织管理理，确保高高质、高量量，按期完完工，确保保“优良工程”。六、工期保证体系系及措施1、充分做好开工前前的准备工工作A、认真仔细熟悉图图纸，确切切了解工程程的各项内内容，技术术质量要求求。在此基基础上认真真做好图纸纸会审工作作，通过会会审把图纸纸中不明确确部份以及及错漏部分分解决，以以免贻误工工期。B.一步步编制详细的的施工组织织设计、及及时编制主主要的分项项施工作业业计划，并并向各级管管理人员、班班组长传达达交底。C、组织好一开始施施工所需的的材料，提提交资料，样样品报审，对对特种材料料，进口材材料更需提提前计划。D、施工前各方面的的人员要落落实到位，凡凡被选调入入项目组的的管理人员员，专业工工长随时候候命。工程程一开工即即进驻工程程现场开展展工作。E、准备投放到本工工程的机械械设备进行行全面检修修保养，以以保证机械械设备进场场完好，能能正常运作作。2、加强管理、科学学安排、精精心施工A、由公司选派具备备相关专业业的优秀管管理人员组组成项目部部。对工程程实行有计计划地组织织、协调、控控制、监督督和指挥。同同时派出技技术过硬，吃吃苦耐劳的的施工队伍伍，确保按按标准按进进度完成本本工程的施施工任务。B、施工过程中应以以总工期为为目标，以以阶段控制制为保证，运运用企业内内部的有利利条件，动动态管理，责责任承包。使使施工组织织科学化、合合理化，确确保阶段计计划按期或或提前完成成。C、实行全面计划管管理，认真真编制切实实可行的工工程总进度度计划和相相应的月、周周、作业计计划，使施施工生产上上下协调长长短计划衔衔接，在施施工中坚持持月平衡，周周调度，确确保计划的的落实。从从而保证工工程总工期期目标的实实现。坚持持制度、动动态管理健健全各级责责任制，实实行重奖，重重罚制。D、建立文明卫生管管理小组，加加强对食堂堂和住所卫卫生监督和和管理，减减少病员，确确保正常的的施工劳动动力。E、在农忙季节做好好民工的思思想工作，并并给予适当当补贴，让让他们安心心坚守岗位位，保证劳劳工队伍的的稳定。F、搞好工程指挥和和调度工作作，保证施施工协调一一致，严格格执行机械械保养制度度，提高机机械利用率率和出勤率率，保证均均衡生产。G、抓好人员、设备备进场，搞搞好前期施施工准备工工作。H、施工材料按施工工计划要求求供应，保保证施工顺顺利进行。I、组织科技攻关，确确保关键工工序的工程程进度。实实行目标管管理，通过过分阶段目目标实现，确确保施工工工期。J、施工用电、用水水、仓库、生生产基地和和生活设施施等做好充充分的准备备工作，保保证施工进进度计划的的实现。七、工期奖罚说明明1、生产班组如工程程按期完成成，可获得得其所承担担工程造价价的8％。的奖奖金，工程程每提前11天完成可可再获得其其承担工程程造价的33％。的奖奖金。奖金金分配班（组组）长占330%,其其他由班（组组）长决定定分配办法法。2、工程能按期完成成，该工地地管理人员员可得1%%工程造价价奖金，工工程每提前前一天完成成再获得33‰工程造价价奖金。3、另外，工期能按按时完成，项项目经理追追补增加一一级浮动工工资，工地地各部门主主要负责人人由项目经经理根据其其表现提名名总公司批批准追补半半级浮动工工资，追补补为工程动动工月起至至交工验收收月为止。4、如工期不能按期期完成，生生产班组扣扣罚其所承承担工程造造价的3‰。罚金分分配班（组组）长占330%，其其他由班（组组）长决定定分配办法法。5、工程每延期一天天完成，该该工地管理理人员扣罚罚4‰工程造价价奖金。6、工期逾期完成，项项目经理扣扣罚担任项项目期间的的工资奖金金及承包风风险金，并并下浮一级级浮动工资资，工地各各部门主要要负责人下下浮半级浮浮动工资，下下浮期间为为工程动工工月起至交交工验收月月为止。7、如工期不能按期期完成，罚罚金分配办办法：项目目经理占440%，其其余按项目目部员工职职务工资比比例分配其其余的600%罚金。8、如工期不能按期期完成，生生产班组扣扣罚其所承承担工程造造价的3‰。罚金分分配班（组组）长占330%,其其他由班（组组）长决定定分配办法法。安全目标及保证体体系一、安全施工管理理目标我公司在该项目的的施工过程程中将通过过有效的安安全施工措措施来确保保本工程的的施工在安安全施工方方面达到如如下安全施施工目标：：1、无重大施工安全全事故发生生；2、无交通死亡事故故；3、无重大行车事故故；4、无等级火警事故故；5、负伤率控制在55％以内。二、指导思想安全生产同质量、效效益一样是是创优工程程不可缺少少的重要环环节，是关关系到职工工人身和国国家财产不不受损失的的大事。在在施工过程程中认真贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，坚坚持做到管管生产必须须管安全。加加强职工安安全生产教教育，使每每一位生产产者都能熟熟悉安全生生产知识，并并在施工中中切实执行行，杜绝一一切不安全全因素，保保证劳动者者的安全与与健康，确确保本工程程施工安全全。三、安全生产体系系建立安全生产管理理网络，落落实安全生生产责任制制，完善安安全管理体体系．项目目经理部设设专职检查查工程师，作作业班组设设兼职安全全员，做到到分工明确确，责任到到人，本项项目的安全全管理体系系及安全生生产教育体体系如下：：安全管理体系总经理总经理副经理总工程师项目经理质监站监理工程师项目部质安组组长工程安全员安全教育系统项目经理部安全生产措施系统安全大检查系统安全监测系统安全监测系统安全教育体系安全生产教育系统安全生产教育系统安全技术教育宣传部门安全生产思想教育开工前安全教育安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全教育各专业工种安全教育考试安全先进经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点安全讲话四、安全生产责任任制建立安全生产管理理网络，落落实生产责责任制，完完善安全体体系。项目目经理部设设专职安全全检查工程程师，作业业班组设兼兼职安全员员，做到分分工明确，责责任到人，本本项目的安安全管理体体系如下图图。安全管理体系安全生产领导小组安全生产领导小组副组长:总工程师质安组长土方作业安全员绿化种植施工作业队安全员给水、电气施工作业安全员综合作业队安全员五、安全技术检查查制度建立定期和不定期期的现场安安全检查制制度1、定期检查：1.1我公司质质安部每周周一次定期期安全检查查；1.2项目经理理部质安组组每周一次次安全检查查；1.3作业组每每周一次安安全检查；；1.4安全巡查查组每日值值班。1.5每次检查查都必须做做好记录，发发现事故隐隐患要有专专人负责解解决，把事事故消灭在在萌芽的状状态。2、不定期检查：我公司项目管理部部及项目经经理组均对对关键部位位的施工安安全措施实实施突击检检查，并将将检查结果果做好记录录，督促落落实有关责责任人实施施纠正措施施。六、安全生产教育育1、开工前，对所有有参加本工工程的施工工人员进行行安全生产产教育，组组织学习《安安全技术操操作规程》，并并结合本工工程，制定定详细安全全生产措施施。2、坚持每周不少于于两小时的的安全教育育，由主管管工程师针针对当前施施工项目，结结合有关规规程、规范范，上好安安全技术课课。3、对特殊工种，如如起重、电电焊、机动动车司机、电电工等，需需培训考试试合格后，持持证上岗操操作。4、安全生产教育须须持之以恒恒，工地上上有安全生生产宣传牌牌、安全标标志。5、班组长在每天点点名分工后后，必须对对所派工作作进行技术术交底，重重要工作由由质安组组组长亲自交交底，并做做好记录。七、一般安全技术术措施1、建立健全各部门门的安全生生产责任制制，责任落落实到人，各各项经济承承包有明确确的安全指指标和包括括奖励办法法在内的保保证措施，签签订安全生生产协议书书。2、生产工人应掌握握本工种操操作技能，熟熟悉安全技技术操作规规程，经考考试合格，持持证上岗，认认真建立“职工劳动动保护记录录卡”，及时做做好记录。3、进入施工现场必必须戴安全全帽，每天天有佩带袖袖章的安全全员值班。现现场有“五牌一图”：即施工工单位及工工地名称牌牌，安全生生产六大纪纪律宣传牌牌、防火须须知牌、施施工总平面面图、安全全无重大事事故计数牌牌、工地主主管人员名名单牌。在在主要施工工部位、作作业地点、危危险区、主主要通道都都必须挂有有安全宣传传标语或安安全警告牌牌。4、钢管、扣件、螺螺栓、缆索索、电力线线等材料的的质量都必必须符合规规范规定的的要求。5、中小型施工机具具，如电焊焊机、乙炔炔发生器等等必须专人人使用，专专人保养，并并挂安全操操作牌。6、基坑四周做好临临时围栏。基基坑开挖前前对地下管管线进行调调查，有地地下管线的的地段，改改机械开挖挖为人工开开挖，暴露露的管线必必须进行保保护。7、夜间施工配合足足够的照明明，电力线线必须由电电工人员架架设及管理理，开关应应防雨且安安设牢固，并并设有漏电电保护器。8、对挖土机及各种种大型施工工机械，使使用前要认认真检查确确认良好，并并经试运转转正常后，方方可使用，承承重支架、缆缆索等须验验算及格后后方可使用用。八、施工人员安全全防护1、参加施工人员是是经过安全全培训，并并考核合格格持证上岗岗者。施工工人员进场场时或进行行具体操作作前，须经经过施工工工长及安全全监督员的的安全交底底。2、施工人员必须遵遵守现场纪纪律和国家家法令，法法规、规定定的要求，必必须服从项项目经理部部的综合管管理。3、施工人员进入施施工现场必必须戴符合合标准的安安全帽及工工装，其佩佩戴要符合合要求：进进入2m以上架架体或施工工层作业必必须配挂安安全带。4、施工人员不得拆拆除现场安安全防护设设施，如机机械护壳、安安全网、安安全围栏、外外架拉接点点、警示信信号等。如如因施工作作业需要，必必须经项目目负责人同同意方可。5、施工人员工作前前不许饮酒酒，进入施施工现场不不准嬉笑打打闹。6、施工人员应立足足本职工作作，严禁动动用不属于于本职工作作范围得机机电设备。九、机械安全防护护1、进场机械必须由由项目材料料组进行试试运行，检检查其运行行情况正常常后方可参参与本项目目施工，项项目机材组组对检查后后的机械按按我方ISS090002程序文文件要求进进行标识。2、绿篱机、剪草机机或其他机机械，在机机械本身护护罩完善、电电机无病的的前提下，还还要对机械械作接地零零和重复接接地的装置置。接地电电阻值不大大于4欧姆。3、机械操作人员必必须经过培培训考核合合格持证上上岗。4、各种机械要定机机定人维修修保养，做做到自检、自自修，自维维由记录。5、施工现场各种机机械要挂安安全技术操操作规程牌牌。6、各种起重机械和和垂直运输输机械在吊吊运物料时时，现场要要设人员值值班和指挥挥。文明施工、环保目目标及保证证体系本工程施工目标：：本工程处处于营运中中的高速公公路，为避避免对业主主工作造成成干扰，我我公司将严严格按“文明施工工样板工程程”进行施工工。我公司一向注重文文明施工工工作，并且且具有优良良传统，具具有多年在在市区进行行施工的经经验，并在在文明施工工方面取得得了很大成成就。在多多年的施工工实践中，我我公司在文文明施工管管理方面，已已形成了一一套完整的的工作体系系。在此，我我公司郑重重承诺：若若我公司中中标，我们们将以“文明施工工样板工程程”的目标为为标准，做做到文明施施工，向某某人民交上上一份满意意的答卷。一、文明施工及环环境保护体体系1、制定文明施工管管理制度根据建设部《建筑筑工程施工工现场管理理规定》、省省建委《某某省建筑工工程文明施施工检查评评分细则》、市市建委《某某市建筑工工程现场文文明施工管管理办法》及及业主有关关要求，结结合本工程程施工特点点，我所特特制定出适适合本工程程的文明施施工管理制制度，力争争在文明施施工中再创创佳绩。2、确立文明施工管管理机构为确保文明施工及及环境保护护目标的实实现，我所所将专门成成立工程文文明施工领领导小组和和稽查小组组，对本工工地文明施施工进行突突击检查。项目经理部成立“文明施工工小组”，成员由由项目经理理部各负责责人组成，负负责本工程程文明施工工管理制度度的制定、落落实，并实实施日检制制度。专职职的文明施施工督导员员，将全面面负责监控控本工程项项目的文明明施工工作作。月检和周检制度按按照我所工工作文件《文文明施工管管理规定》内内容落实。3、文明施工管理体体系本项目文明施工管管理体系：：城监部门公司方明施工领导小组业主、监理公司文明施工稽查小组项目经理城监部门公司方明施工领导小组业主、监理公司文明施工稽查小组项目经理主管文明施工副经理项目文明施工小组专职文明施工监督各工区城文明施工监导小组各生产班组1、工程附近建筑物物和财产的的保护我公司谨慎施工，防防止工程附附近的建筑筑物、栅栏栏、道路等等财产的损损坏。动工工前对附近近建筑物进进行照相，并并由有关机机构进行测测量。除非非工程师另另有指示，在在工程附近近的任何建建筑物、财财产未经工工程师批准准不得拆毁毁和移动。工工程施工期期间，在开开沟、挖方方及拆毁原原有建筑物物等操作时时，承包人人均应即时时采取支撑撑，或安设设支架措施施，避免影影响附近建建筑物和财财产的安全全，如果由由工程实际际感产生建建筑物下沉沉，或因振振动而使财财产损坏，我我方会按照照工程师的的补救，直直到达到工工程师要求求为止，并并负责对损损坏部分给给予补偿。2、在工程施工中，严严格遵守国国家、省、市市有关部门门对环境报报的有关规规定，项目目文明施工工小组采取取各种有效效措施预防防和消除任任何因施工工造成的环环境污染，并并保证业主主免于承担担由于这种种污染而产产生的一切切索赔或罚罚款。3、余泥渣土排放措措施对于余泥、渣土等等固体废弃弃物，应集集中处理，不不随意弃置置。力争当当天清理当当天运输，保保持场内清清洁，余泥泥、渣土严严格按有关关规定运至至有关部门门指定的地地点。4、粉尘和空气污染染的防止措措施对易散失的细粒材材料加强管管理，不得得露天堆放放，堆放应应选择在干干燥地区且且设在村庄庄的常年下下风侧百米米以外；对对于砂性土土壤路段，施施工期遇高高温久旱天天气，施工工现场必须须经常喷水水和抑尘。用用粉煤灰作作为填筑材材料时，应应加强扬尘尘的防治措措施，每天天至少洒水水四次。在在运输和储储存施工材材料时，必必须采取可可靠的遮盖盖措施防止止漏失。5、止噪音措施（1）采用性能良好的的机械设备备，认真做做好加油、保保养工作，减减少施工时时机械发出出的噪音。（2）为不影响交通，有有些工序安安排在夜间间施工。日日间施工时时，车辆严严格按照