安全目标责任书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安全目标责任书目录：1、安全目标责任书2、安全管理目标责任状3、财务部目标责任书工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务项目经理岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．项目经理是项目工程的安全第一责任人；2．认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。与公司签订安全目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。3．狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；4．建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三本帐”；5．不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；6．落实安全文明施工经费，确保劳动保护安全技术措施、计划的实施；7．对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备安装等都要组织验收，合格签证后方能使用；8．坚持每周安全生产的检查工作，及时纠正违章作业，对发现的事故隐患，要定人、定期、定措施，及时整改。

安全奖惩按照公司的有关规定执行。公司经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务项目部副经理岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工作负分管领导责任；2．认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上级指示；3．根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的规定；4．每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行整改，同时布置下周安全生产工作；5．与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前；6．根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字；7．负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训；8．特殊工种验证就位，并经作业考核合格后方可上岗；9．以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令；10．根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防保卫工作；11．发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改进措施。

安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务技术负责人岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．在项目管理中，对本项目的安全生产技术工作负总的责任；2．认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况；3．组织、编制、审查施工方案和专项安全技术方案，并报公司总工程师审批后，方可组织实施。4．经常深入现场，对施工作业中的安全工作进行检查，及时研究和处理重大安全技术难题，并制定解决重大危险区域的防护措施；5．协助有关人员做好新工人、转换工种工人和外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导；6．负责对项目，施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方在安全技术交底卡上签字：7.总结交流安全技术的经验；8．对重大安全事故和未遂事故从技术上分析原因，提出事故意见和改进措施。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务水电施工员岗位证书证书编号安全目标1、11、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．对现场临时用电和机械设备的安全架设、使用负直接责任；2．坚决贯彻执行国家关于临时用电及安全使用各种机械和电、焊工安全操作的规程、规范；3．临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上（包括50KW），应编制临时用电施工组织设计；4．对本项目所有机械设备必须配备齐全可靠的安全防护和保险装置；5．严禁用氧割、电焊烧割装过易燃易爆物的铁桶；6．所有设备在作业前均要进行检查、试运转，确定能安全使用和运行后，方能组织作业；7．每天要有值班电工或机修工巡检施工现场及时发现和解决用电及设备使用上出现的不安全问题，并做好检查、维修记录；8．参加本项目的定期及专业性安全检查，并按JGJ“59-99”9．发生重大事故要立即抢救，保护现场，报告项目部负责人和有关单位，参加调查、分析及制定改进措施。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务预算员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任认真贯彻执行公司的各项规章管理制度、方针、政策，听从公司的统一管理，服从公司的统一领导，认真完成好本职工作。精通现行定额的全部内容和相关的取费标准和相关的政策文件。注意收集、整理与本职工作有关的文件资料。熟悉各工程项目的施工图纸，负责投标工程项目的预算编制和造价成本分析，参与合同评审和协议的制定。积极配合搞好公司的各项招投标工作。收集、整理齐全各项目部的招标文件、答疑文件、施工合同、施工组织(设计)方案、技术交底文件、工程设计变更、工程签证资料等工程预结算资料。搞好各分管项目部的工程成本核算，审核项目部每月人工工资结核算单、工程量、合同承包单价及金额等。负责分管项目部工程进度产值月、年度报表的编制，了解和掌握计划的执行情况。深入现场，熟悉工程的施工情况，负责预结算资料的收集整理。工程竣工后编制和核对工程结算，核算工程成本，做工程造价经济指标的分析报表和施工成本经济指标分析报表。妥善保管好本单位的统计资料和投标预结算资料，做好保密工作。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务安全员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．认真贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促和检查的职能；2．配合项目部开展安全生产宣传教育工作，做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作；总结交流安全生产的先进经验；3．参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程的安全设施的验收；4．组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理；5．坚持每天的安全工作巡视，发现事故隐患和安全问题，要督促整改，对整改不力或不整改的，要进行相应的处罚，确保安全生产。6．督促发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品；做好劳逸结合和女工保护工作；7．当发生安全事故时，要及时向公司分管领导和质安部报告，不得隐瞒不报，并保护好事故现场。参与伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析；坚持每月向公司报《职工伤亡事故月报表》。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务质检员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1、严格执行安全生产、消防法规，遵守公司、项目部的安全生产制度。2、熟悉工程的设计图纸和施工方案，对工程的关建部位和可能发生质量事故的部位与工程中的不安全因素和安全隐患，做到心中有数，有相应的措施和对策。3、参加工程的技术交底会，对工程质量和安全问题，提出防范意见和改进工作的意见，避免质量和安全事故的发生。4、参与对职业健康安全、环境的工作，采取定期或不定期的检查，对检查不合格的提出整改建议。调查分析，提出调查报告。5、对影响环境的因素，如噪声、污水排放、粉尘控制，要认真地进行监测和测量，确保符合国家和地方标准，控制在允许范围。6、按规定填报质量、职业健康安全、环境检验评定表格，审核整理有关技术资料，归档备查。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务施工员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．对分管项目工程的安全生产负直接责任；2．认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度；3．认真按施工组织设计或施工方案组织施工，在执行过程中如需修改必须经原编制审批单位批准。不许违章指挥，坚决禁止违章作业；4．把安全生产工作贯穿至每个具体环节，对班组进行认真、详细、针对性强的安全技术交底，交底后，交底人、接受人均应在安全技术交底卡上签字；5．指导和督促班组搞好安全生产，组织学习安全操作规程，制止并纠正违章作业，坚持和正确使用个人劳动防护用品，严格检查执行情况；6．坚持每天检查班组安全生产日记。当生产和安全矛盾时，生产必须服从安全；有权拒绝不科学、不安全的生产指令。6．对架网、塔吊、井架、吊栏等的搭设应负责组织验收，合格后方能使用；7．对所管理项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任；8．凡发生工伤事故要保护好现场，并立即报告项目负责人或有关部门，参与事故的救护援工作。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务材料员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量，按时供应；2．采购的劳动保护用品必须符合国家标准，要求供应商提供生产许可证、产品合格证等完整的手续；3．定期对架实、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换；4．根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品计划、采购、保管和发放工作。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务库管员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．严格遵守国家安全、消防法规及公司、项目部制订的安全生产管理制度；2．熟悉库有物资、材料的分类、性质和保管方法；3．易燃易爆物品必须设专用保管室并标识清楚；4．在库房明显处设置禁火标志，严禁烟火带入库内。无关人员严禁入库，不准在库内闲谈、戏闹；5．配足和管好消防设施，熟知使用方法；6．人离库房必须关掉电源，关好窗锁好门；7．发现险情或火灾要及时处置，立即向项目部报告。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务班长岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任1．严格遵守安全规章制度，掌握班组人员各自的技术、体力、思想等情况，合理安排工作。一个班组人员在两处以上作业时，要指定临时安全负责人；2．做好作业前的安全技术交底、班前安全讲话，认真填写每天的班组活动记录；3．对新调入的工人进行现场安全教育，协助其熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全；4．督促本班组人员正确使用个人劳动防护用品，注意现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报；5．作业前先检查作业环境，发现有安全隐患的地方要及时通知项目部施管人员，配合施工员解除隐患后，方可作业；6．作业前对班组使用的设备均要进行先试运转，确定正常后方可作业，对有故障的设备要通知维修人员修好试转正常后才能使用，严禁超负荷使用设备，严禁使用带病设备；7．不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，作好自检、互检、交接检工作；8．发生工伤事故要立即抢救，保护好事故现场并及时报告项目部，组织小组成员认真分析原因，提出防范措施。

安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名技术职称现任职务资料员岗位证书证书编号安全目标11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。2、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。安全责任

对工程档案的质量、验收负直接责任。收集、整理工程前期的各种资料。按照文明工地的要求，及时完整地收集整理文明工地资料。认真收集、整理、编制本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。同步填写施工现场天气记录表。登记保管好项目部的各种书籍、资料、表格及相关办公设备。记录、收集整理并保存公司及相关部门的会议文件。按规定对所有资料进行标识并妥善保存，及时做好资料的审查备案工作。安全奖惩按照公司的有关规定执行。项目经理（签字）（单位公章）年月日责任人（签字）：年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安全管理目标责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1.工程名称：2.工程地点：3.工程结构：4.建筑面积：5.总高度：6.合同有效期：三、施工现场管理目标管理目标责任人1.合同期内杜绝重伤、死亡事故2.轻伤事故频率控制在1%以内3.施工人员、工人安全教育必须达到100%4、单项安全技术措施必须有针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标7.各种脚手架搭设达标8.施工机具防护齐全有效9.模板工程达到部颁标准10塔吊达到部颁标准11.施工现场安全达标率100%12施工现场文明施工达标率100%四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-2011标准评分进行考核。1.达到优良的奖励。2.达到合格的奖励，不合格的罚款。3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。五、附加说明1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人：项目负责人：年月日年月日202X年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XXX省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目20XX年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3．2处罚3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。20XX年度安全生产、文明施工目标为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《XX省建筑安全管理条例》及青岛市《关于进一步开展创建“两型五化”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：1安全生产、文明施工目标：项目部在建工程项目201X年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。2、实施措施：2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《青岛市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《青岛市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。3、奖罚办法：3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。3．2处罚3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。安全管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过1%。1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。2.3新工人教育达到100%。2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。2.7各项合同签定率达到100%。2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员同志负责日常监督检查。2.9.3第2.4条由项目电气负责人同志负责日常检查整改。2.9.4第2.5条由项目设备负责人同志负责日常检查整改。2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员、同志负责监督办理。3.文明施工目标3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3.2施工现场各种标牌、达标率100%。3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。3.4材料堆放整齐率达到100%。3.5生活设施专人负责率达到100%。3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。3.7措施：3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。3.7.3每月进行文明施工安全大检查。3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档财务部目标责任计划书目标财务部责任人:______________________________________二、目标责任人职务：_____________________________________目标财务部任务：_____________________________________四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。财务部门职责：财务部工作第一责任人为______________，承担所属财务部门的财务风险，监督指导计划财务部所属人员的工作；财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；3、充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行；4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；7、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；10、负责公司融资工作，根据公司运营情况、资金运作情况及发展规划，组织制定财务规划与年度融资计划，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；11、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；12、按照国家会计制度规定，认真编制并严格执行财务计划，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项上交任务；13、按照国家会计制度规定，严格管理，负责做好立账、记账、算账、报账工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账账相符，账物相符，日清月结，及时准确按期上报各种表、账；14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；16、加强资金管理，做好结算工作；17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；19、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考；20、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案，并监督公司经济合同的执行情况；21、定期检查和分析财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭示经营管理中的问题，及时向领导提出建议；22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；24、做好公司各项经济业务的审核工作；25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；28、负责本部门人员的安全管理教育工作；29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。30、负责完成领导交办的其他工作。五、财务部年度工作目标1、资金方面目标：1）融资额：201___年___月___日前银行融资金额达到______万元，奋斗目标为______万元；2）融资成本目标：银行贷款年息____，信托基金年息____,民间借款年息____；3）财务费用：灵活运用有利于公司的付款方式，提高资金使用效率，不断强化资金利息的收入增长，包括银票付款率和利息最大化，具体财务费用达成目标为______万元，争取到______万元；4）关注银行贷款的发放，到期归还等情况，合理调度资金，杜绝资金风险。按揭回款指标：提交银行齐全资料后15个工作日到账。（客户自己办理20个工作日）；5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。六、税务筹划目标：1）及时收集相关财税法规各项资料，建立和充实税收资料库，不断调整税收策略，组织进行税收筹划和管理；2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；3）总体税负率控制在20%以内。总体税负率奋斗目标为18.5%；4）定期进行内部税务自查，杜绝税务风险；5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。七、预决算管理目标：1）制定公司年度、月度各项预算计划的编制工作；2）每月8日前对上月预算执行情况进行实时跟踪、审核、反映和定期分析工作。并制定《预算执行分析报表》；八、财务管理目标：1）会计核算体系的完整性达到100%；2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上；3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。4）表格100%系统化。5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。九、人才培养目标：20XX年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。十、考核权重、内容及指标1、季度及年度绩效考核内容、权重、数据提供部门规定如下：指标类别考核内容权重考核指标完成时间业务指标融资额15％融资额财务费用15％财务费用融资成本目标10％融资成本税务筹划15％税务申报表5％税负率10％管理指标预算管理15％预算与实际偏差项目预算项目进度分析财务管理10％财务报告管理财务体系建设财务处理财务审计10％互审