枣泉煤矿手指口述安全确认操作法考核实施细则新

枣泉煤矿手指口述安全确认操作法考核实施细则新枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则矿属各部（室）、队，各施工单位：“手指口述”法源自日本的“零事故战役”。“手指口述”操作法是一种经过心（脑）、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，系统地描述为心想（脑思）、眼看、口说、手指。“手指口述”操作法是集中员工操作精力，提升岗位作业质量，提高员工自主保安能力，确保安全生产的重要手段；是规范岗位作业习惯自觉养成的基本形式，也是有效提高全体员工现代文明素养的重要内容。为了使“手指口述”操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定考核实施细则如下，望认真遵照执行。一、组织机构：为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组。组长：周光华孙元凤副组长：杨德郭彬福陈治中冯兴荣封新明梁国宁王怀德张新红成员：张兵王海龙刘晓平杜成泉刘建生冯永明雍建军李建彬韩志宏陈秋月白军红景建明李建国姜晓青各基层单位党政正职领导小组下设办公室，办公室设在安监处，负责“手指口述”安全确认活动的组织协调工作，张兵同志兼任办公室主任。副主任：李学军二、推行“手指口述”安全确认操作法的范围：矿内各基层单位井上下所有操作人员、区队管理人员、机关现场检查人员。矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。三、推行“手指口述”安全管理的五项原则：保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。四、“手指口述”具体实施内容及标准：手指口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。（一）、通用语言文明用语:1、领导好!欢迎检查指导工作!2、（领导）您辛苦了！请慢走。（二）、公共部分1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查安全帽松紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；手指衣服口述：服装穿戴符合要求，能够下井，确认。2、检查各种使用工具带齐，锋利工具使用好保护套。手指使用工具口述：工具全部带齐，确认。3、井下行走、手指口述：①、横穿轨道时：左右无车辆，能够经过。②、过风门后：风门已关闭，确认完毕。③、前方（后方）来车时：已进入安全区域，确认完毕。④、上下山行走时：上下上无行车，能够通行。（三）、各级检查人员进入作业现场前的“手指口述”内容：各级管理（检查）人员、（跟班人员）首先检查作业现场情况，发现问题及时处理，符合规定，方可进行“手指口述”确认。手指工作面口述：作业现场无安全隐患，能够进行作业，确认。（四）工作场所手指口述要领：（1）、手指口述前，双脚脚后跟紧贴，双脚成立正姿势。双手自然下垂，双手中指与裤子中缝贴紧平行。（2）、手指口述时，人员面向被口述的对象，双眼直视被指对象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指对象。肩部、指尖、被指物中心在一条直线上。方可进行口述，口述完毕进行操作，操作完毕后，操作人员必须进行确认。（3）、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行。由现场负责人代表其它人员主动问候领导，自我介绍。口述“欢迎领导检查指导工作，请指示！”。待领导回话后，向领导汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后方可进行现场工作。（4）、领导进入机房时，人员开门后跟门正面成45º，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45º、伸直、五指并拢，作出“请进”姿势。（5）、领导进入机房后，正在操作的人员（如绞车工）继续操作，但必须向领导问好，口述“领导好”。未操作的人员应将领导引到记录处，请领导签字。（6）、单独岗位人员正在操作时，只需向领导问好。操作完毕后，再将领导引到记录处，请领导签字。（7）、领导离去时，未操作的人员应将领导引到门口处，打开门后跟门正面成45º，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45º、伸直、五指并拢，作出“请”姿势；口述“欢迎领导再来”。（五）、跟班工长（管理人员）手指口述内容：1、（领导）您好!欢迎检查工作!2、报告：我是跟班工长（干部）xxx（姓名），负责xxx工作面安全生产（监督）管理工作，请指示！3、待领导回话后，向领导简要汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后，陪同领导一起巡视4、您辛苦啦！请慢走（六）、非工作场所：（1）、在非工作场所遇见领导时，人员必须止步。面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。（2）、多人在非工作场所遇见领导时，所有人员必须止步、成两行站立。由该组人员中的年长者或管理人员主动向领导问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。五、具体要求：（1）、当检查人员敲门，值班人员打开门时，必须说道：“领导好。欢迎检查、指导工作。”（2）、当检查人员进入现场后，当班、值班、跟班人员应主动向检查人员介绍现场的基本情况。（3）、现场人员在回答检查人员提出的问题时，双脚站立，挺胸抬头、声音洪亮、语言简洁、“手指口述”执行时，必须手指到位，动作迅速有力。（4）、当检查人员离开现场时，现场人员主动说道:“您辛苦了！请慢走，欢迎下次再来”。六、推行“手指口述”考核办法：1、区队管理人员必须带头实施“手指口述”安全管理操作办法，当班带班队干必须对当班班组和个人推行“手指口述”安全管理进行监督考核，并对照“手指口述”安全管理班组考核细则进行评定打分。2、班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人，在现场要认真组织实施。3、对不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工，每次考核50～100元，并按C类“三违”进行处理。4、每月安监处组织检查，将区队“手指口述”情况纳入本安日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队，一个最差区队，一个最优班组，一个最差班组。给予推行实施“手指口述”优秀区队奖励3000元，给予最差区队3000元的罚款处理。给予优秀班组奖励1000元，另行奖励工长200元，班长100元。给予最差班组1000元的罚款处理，工长罚款200元，班长罚款100元，并全矿通报批评。累计三月被评为最差区队（或班组者），考核该区队5000元（班组3000元），考核工长500元并取消该班组的“优秀班组”及“安全先进集体”的评先资格。5、各级管理（检查）人员，及时将现场检查中不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工上报“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组办公室，由安监处、教育培训中心、人力资源部、企划部、党群（工会）、财务，严格按照本质安全管理体系文件中的《人员不安全行为矫正程序》进行矫正，并按照本质安全管理体系文件中的《考核评分标准》与季度绩效奖挂钩进行考核，同时按《三违处罚办法》进行双重处罚。6、安监处于每月5日前将各区队及班组上月“手指口述”考核得分及奖