2023年一级企业人力资源管理师真题及答案最新考试试题库完整版

1、在公司发展的()阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创建B.扩张C．稳定D.衰退参考答案:C2、以下说法对的的是()。Ａ.招聘总成本=直接成本+间接费用B．工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠Ｃ.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本环节中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案:A3、我国劳动法规定的劳动年龄为（)A.４、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是（)。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈Ｃ.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A５、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（),从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度B.态度Ｃ.见解D.态度和见解参考答案:Ｄ6、行为导向型的评价方法重要有()。A.行为观测法B．行为锚定等级评价法Ｃ.关键事件法Ｄ.直接指标法E.目的管理法参考答案：A,B，C7、目的管理法的环节是()A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的B．制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制参考答案：A8、库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B．大学生C．研究生D.一般科研人员参考答案：C9、劳动争议仲裁的原则不涉及()A．裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案:Ｃ１0、周岁参考答案:B11、周岁Ｃ.12、库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.大学生C.研究生Ｄ．一般科研人员参考答案:C１3、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是()。A.及时对员工进行绩效反馈Ｂ.调整部门与员工的工作计划C.解决员工在绩效考核方面的申诉D.保证绩效考核制度符合法律规定E．提供与绩效考核有关的培训和征询参考答案：Ａ,B14、假如一个部门以利润为中心,那么，最佳采用（)。A.事业部制的结构或形式Ｂ.复杂的结构或形式Ｃ．直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A１5、以下说法对的的是()。A．招聘总成本=直接成本+间接费用B．工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A16、工厂安全技术规程重要内容涉及()的安全措施Ａ.厂房B．生产辅助Ｃ.道路D．电气设备Ｅ.机器设备参考答案：A,C，D，E１7、周岁B.1８、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了(）。A.外部公平Ｂ.内部公平C.程序公平Ｄ.个人公平参考答案:B１9、岗位研究一方面产生于()A.美国B.中国Ｃ．德国D.英国参考答案:A20、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。A．“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”B．“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是如何获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C2１、由于现代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化Ｃ．半结构化D.单独面试参考答案：B22、订立劳动协议必须主体要合法、（)的合法。A.约定条件B.法定条款C．条件D.内容参考答案：D23、关于定员定额表述对的的是()。A.定员就是公司用人质量的界线B.定额是组织生产.指导分派的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准D．按照综合限度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:Ｄ24、周岁D．25、开发重要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。Ａ.传授观念B．传授技能C．传授知识D.传授经验参考答案：C2６、人力资源与其他资源不同,具有()等特性。Ａ.战略性、能动性和被开发的无限性Ｂ.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性Ｄ.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案:A2７、公司解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平Ｂ.提高公司的技术水平Ｃ.鼓励员工提前退休D．合并工精简某些臃肿的机构Ｅ.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D,E28、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是()Ａ.使公司不断提高效益，增强吸引力B．使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C．使公司改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使公司改善自身形象参考答案:A,B,C,E２9、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（)是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本Ｃ．可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A30、假如一个部门以利润为中心，那么,最佳采用（)。Ａ.事业部制的结构或形式Ｂ．复杂的结构或形式Ｃ.直线制的结构或形式Ｄ．矩阵的结构或形式参考答案：A３１、行为导向型的评价方法重要有()。A.行为观测法B.行为锚定等级评价法C．关键事件法D.直接指标法Ｅ．目的管理法参考答案：Ａ，B，C３2、关于定员定额表述对的的是（)。A．定员就是公司用人质量的界线Ｂ.定额是组织生产.指导分派的基本依据Ｃ.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准D.按照综合限度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D33、公司解决人力资源过剩的可用方法有()Ａ.减少员工的工作时间,随之减少工资水平B.提高公司的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E．制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D，E34、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A．考核指标的相关性Ｂ.考核标准的准确性C.考核表格的简捷限度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D3５、对招聘中实行双向选择的好处,描述对的的是()A.使公司不断提高效益,增强吸引力B．使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平Ｃ.使公司改善自身形象D．使劳动者身体强健E．使公司改善自身形象参考答案：A,B,C,E36、由于现代公司越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以(）面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C．半结构化Ｄ.单独面试参考答案:B37、公司招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猎头公司B．职业介绍所C.大学校园D.大学校园参考答案:A38、我国劳动法规定的劳动年龄为()Ａ.３9、在公司发展的（)阶段,更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A．创建Ｂ.扩张Ｃ.稳定D.衰退参考答案:C4０、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到（),并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模Ｂ.培训的水平C．培训的限度Ｄ.培训的信度Ｅ.培训的效果参考答案:A,B4１、关于定员定额表述对的的是()。A．定员就是公司用人质量的界线B.定额是组织生产.指导分派的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准D.按照综合限度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D42、工厂安全技术规程重要内容涉及()的安全措施A.厂房Ｂ．生产辅助C．道路Ｄ．电气设备E.机器设备参考答案:Ａ,C,D，E43、周岁C．4４、公司招聘高级管理人才，比较有效的途径是（)。A.猎头公司B．职业介绍所C．大学校园D．大学校园参考答案：A4５、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度B.态度Ｃ．见解Ｄ.态度和见解参考答案:D46、()合用的对象是中层以上管理人员。A.楷模法B.角色扮演法C．视听法Ｄ.安全研讨法参考答案：D４7、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.48、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到(），并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A．培训的规模B.培训的水平C．培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A，B49、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.５０、人力资源与其他资源不同，具有()等特性。A．战略性、能动性和被开发的无限性B