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文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档印章管理规定目录:1、印章管理规定2、噪音管理规定3、奖惩管理规定4、污水管理规定5、物流管理规定6、着装管理规定7、话费管理规定8、请假管理规定9、财务管理规定10、钥匙管理规定印章管理规定第一节总则第1条为进一步加强公司的印章使用与管理,特制定本管理规定。第2条适用范围第二节印章的分类第3条公司各类印章按照使用用途和管理职责实行分类管理,包括一号印章、业务印章、区域公司印章与项目印章三大类。(一)一号印章。“上海某某实业公司有限公司”印章、“上海某某实业公司有限公司”钢印、法定代表人印章(签字章)“上海某某实业公司有限公司合同专用章”印章,统称为一号印章。(二)业务印章。公司各职能部门印章、公司各职能部门相关业务专用章等,统称为业务印章。(三)区域公司印章与项目印章。公司组建下属区域公司,刻制的区域公司印章及财务专用章,统称为区域公司印章;以公司名义承接工程,因工作需要而刻制的项目部印章及财务专用章,统称为项目印章。第三节印章管理的责任单位第4条总裁办负责所有印章的综合管理。各类印章实行分级负责制:1.一号印章由总裁办负责管理,责任单位为总裁办。2.业务印章由印章对应的公司总部各职能部门负责管理,责任单位为各职能部门。3.区域公司印章,由区域公司具体负责管理,责任单位为区域公司。项目印章分两类管理:区域公司负责管理的项目部,责任单位为区域公司;公司临时组建的直管项目部,责任单位为总包项目部。第四节印章的刻制第5条公司所有印章的刻制,统一由总裁办负责办理。总裁办应指定人员专门负责印章的刻制工作,负责印章刻制的人员不得同时兼任印章管理员。需要刻制印章时,由责任单位提出申请,按照公司印章刻制的审批程序办理(详见附件1)。第五节印章的领用第6条印章刻制完成后,由责任单位派人持印章领用申请表(详见附件2)到总裁办办理领用手续,总裁办须做好印章领用登记。项目印章领用时,须提交一份责任单位盖章的《项目印章管理承诺书》(详见附件3)。第六节印章的启用第7条印章领用后,由责任单位按公司办文程序负责办理发布印章启用通知手续。第七节印章的保管第8条公司所有印章必须有专人保管,具体由责任单位指定,印章保管员对印章的安全负全责。印章使用完毕后必须妥善存放。第9条因工作需要外带印章时,须经责任单位同意并报公司分管领导批准后方可外带。携带印章外出时,保管人员要随身携带,妥善保管。任务完成后要及时向责任单位领导及公司分管领导报告印章外带的使用情况。第八节印章的使用第10条公司所有印章均应经过审批后才能盖章使用。一号印章的审批手续详见附件4;业务印章、区域公司印章与项目印章的使用审批程序可参照一号印章审批程序,由责任单位负责制定。特殊情况下,领导交办或请示同意后,可先盖章后补办审批手续。第11条因名称变更、新机构成立或临时机构需要使用印章时,可以采用代章的形式使用印章。使用代章的审批程序和具体要求与正式印章相同,但代章必须是同级代章或上级代下级,下级单位或两个没有关联的单位不能使用代章。使用代章时还必须在落款名称后面注明“代”字。第12条印章管理人员严禁私自用章,应做好每次印章使用登记,并保存审批程序文件;严禁为与本单位无关的人和事出具证明等,严禁在空白便函上加盖印章。第九节印章的停用与存档第13条单位撤销、机构调整、名称变更、工程项目完工或因其他原因而停止使用印章时,应及时办理手续,由责任单位派人持印章回收移交表(详见附件5),把印章交回总裁办,由总裁办存档备查。第十节印章的盖章要求第14条一般情况下,印章应加盖在落款的年月日处,“齐年盖月”(印章的左边缘与落款日期的年相齐,月压在印章下方),印迹要端正、清晰。在带有存根函件上加盖公章时,如介绍信、法人委托书、法人证明书等,要盖两处印章,一处在正文与存根的虚线上,一处在落款处或指定的地方。第十一节电子印章管理第15条电子印章,视同实物印章进行管理。第16条因公司业务发展需要办理密匙证书或电子钥匙时,申请单位须按密匙证书申请审批程序办理(详见附件6)。在此之前已经办理了密匙证书或电子钥匙的单位,请立即到总裁办补办相关手续。第十二节印章责任人员岗位职责第17条印章责任人必须要有高度的责任心和熟练的业务知识,工作认真负责,原则性强。第18条印章责任人分为职能部门经办人员(印章管理人员)部门主要领导、公司分管领导、公司总裁。经办人员对部门主要领导负责,部门主要领导对公司分管领导和公司总裁负责。第19条印章管理人员要爱护印章,保持印章整洁干净,确保印章使用质量;因事外出,要详细交代印章使用要求和盖章的基本技巧,并办理好交接手续;对用章手续不全或超过审批范围的用章,印章管理人员有权予以拒绝,必要时向部门主要领导汇报。印章管理人员擅自使用印章的,按有关规定追究其责任。第20条总裁办必须定期或不定期对各类印章使用情况进行检查,发现情况及时处理。第十三节附则第21条本办法由公司总裁办负责解释、修订。第22条本办法自发布之日起施行。第23条附件附件:1.印章刻制申请表2.印章领用申请表3.印章管理承诺书4.印章使用申请审批表5.印章回收移交表6.密匙证书或电子钥匙办理申请表
附件1印章刻制申请表申请日期:年月日申请单位(盖章)事由印章名称经办人申请单位领导意见法务部意见总裁办意见公司分管领导审批备注
附件2印章领用申请表申请日期:年月日印章名称印章使用单位印章使用单位领导审批我单位同意领用该印章,领用后由同志负责保管。现委派同志办理领用手续,领用后即由我单位承担管理责任。负责人签名:(单位盖章)领章人签名印模总裁办移交意见备注附件3印章管理承诺书我区域公司(项目部)以上海某某实业公司有限公司(下称“公司”)名义承接的工程,因现场施工管理需要成立工程项目部并刻制“项目部”专用章(下称“项目印章”)。对于项目印章的管理,我区域公司(项目部)做出如下承诺:1.严格按照粤源天〔2019〕72号文件规定派本单位在册员工妥善管理项目部印章。2.预计印章使用时间为至,该工程竣工验收结算完毕后及时缴回公司总裁办。3.项目印章仅用于项目部与业主、监理之间技术资料、技术文件的往来,严禁用于对外签订任何合同(协议),对外借贷、赊欠材料、机具;且不可用作收款、收据及收取材料的凭证使用。4.我区域公司(项目部)及区域公司(项目部)负责人、印章管理人承诺严格按照公司有关管理规定、印章使用授权的规范、权限使用和管理印章,负责承担因项目印章管理使用不当所造成的一切行政、经济和法律责任。承诺单位(盖章):承诺单位负责人(签名):印章管理人(签名):时间:年月日
附件4印章使用申请审批表申请日期:年月日申请单位(盖章)经办人事由业务类型用章类型□公司公章□法人代表章□公司合同专用章□公司公章钢印□其他申请单位领导审批业务主管部门意见相关部门会签意见公司分管领导审核公司总裁审批备注:此表根据办理业务由相关分管领导审核后即可盖章,需总裁审批的业务要总裁签名后方可盖章附件5印章收回移交表申请日期:年月日印章名称印章使用单位印章停用原因用章单位领导审批我单位拟把该印章交回公司总裁办,现委派1同志办理移交手续。负责人签名:年月日(盖章)移交人签名总裁办接收人签名印模附件6密匙证书或电子钥匙办理申请表申请日期:年月日申请单位(盖章)事由使用平台申办类型及数量□法人单位数字证书□法人代表数字证书□专业人员数字证书□电子钥匙□其他()套证书使用保管人员证书使用监管人员经办人签名申请单位领导意见投资部意见总裁办意见公司分管领导审核公司总裁审批备注精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档噪音管理规定1.目的确保公司噪音排放对环境职业健康安全的影响符合法律、法规要求,为公司环境职业健康安全方针、目标及指标的实现,特制定本规定。2.适用范围本程序适用于公司噪音环境职业健康安全运行管理。3.引用标准a)GB/T24001--2016标准《环境管理体系一要求及使用指南》b)GB/T28001-2011标准《职业健康安全管理体系一规范》c)GB12523-2008《建筑施工场界噪声限值》4.职责4.1各部门负责本单位的工作运行的健康安全管理。4.2各项目部负责项目部生产作业运行的健康安全管理。4.3质量安全环保部负责公司噪音、废气等健康安全监测工作。5.工作要求5.1控制要求及措施5.1.1噪声的排放标准公司工程施工中噪声排放应遵守国家标准《建筑施工场界噪声限值GB12523-93》5.1.2噪音控制——对产生噪声、振动的施工机械严格按照设备操作规程执行,严禁违章操作,以减轻噪声。——对电动机具加工等强噪声机械,工作棚四周必须封严。——对空压机、装载机等噪音不易封闭的机械,严格控制作业时间。----公司目前生产设备噪音源,若无隔音设施的,应给作业人员发放防噪音耳塞,进行个体防护,保障作业人员健康。----公司施工单位施工中,对城镇和与居民点相近(30米内)的作业活动中进行噪声测量,超过上述标准的噪声采取降噪措施;----公司施工单位施工中,降噪措施一般可采取加设降噪安全围帘包裹或完全封闭噪声的作业场所。----公司施工单位施工时间:每日22:00点后不进行产生超标噪声污染的作业如打击、使用电动工具、吊装等作业。5.1.3日常施工噪音环境运行情况记录在《施工日志》中5.2.噪音测定_____质量安全环保部每年定期或联系地区环境保护部门进行噪音监测,确保符合要求达标排放。_____质量安全环保部不定期对项目部施工现场进行噪音监测,确保符合要求达标排放。5.3健康检查____公司工会应定期对作业人员进行健康检查,作好相关作业人员的健康登记工作。发现有相关职业病,应及时进行医疗,保护作业人员身体健康。5.4监测分析处理____质量安全环保部应每月将噪音内部情况监测/测量结果,包括委托外部单位的测量数据。报告管理者代表。____健康安全管理代表应对监测/测量结果分析、判定符合/不符合,并告知有关部门。____监测/测量结果如有不符合,相关部门应找出原因,提出纠正措施,并报管理者代表,落实纠正措施,并按纠正/预防措施控制程序执行。_____采取措施后,应再安排监测/测量以证明其绩效。6.相关文件6.1《绩效监测和测量控制程序》6.2《纠正措施控制程序》6.3《预防措施控制程序》7.相关记录7.1各类统计表7.2监测、测量报表7.3施工日志7.5安全检查表精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档奖惩管理规定第一节总则第1条为严明纪律,调动员工积极性,提高工作效率和经济效益,创造优质服务品牌,本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高,以及公司发展、进步的目的,特制定本管理规定。第2条提倡奖励与惩罚相结合的方式,以实际考核为依据,依据员工对公司贡献的大小给予不同形式的奖励,对违反规定,给公司造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。第3条本规定适用于公司全体员工。第二节奖励第4条奖项设置(一)满勤奖:全月满勤(串班除外),无事、病假,奖励50元;(二)合理建议奖:对公司提出有益的合理化建议,经采纳有实际成效,奖励100—500元;(三)特殊贡献奖:奖励100—500元。1、妥善处理突发事件、事故、平息重大客户投诉事件者;2、内强素质、外树形象,拾金不昧等为公司争得重大荣誉者;3、个人业务、经营业绩情况优异、完成任务突出者;4、忠于职守、认真负责、热诚服务,具有高度奉献和敬业精神,受到客户表扬;5、顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者;(四)优秀员工奖:提供优质、感动式服务,综合评定,年评选一次;(五)优秀团队奖:每季度评选出两个优秀楼层,设立流动红旗;(六)星级护理奖:每月每楼层评选2名星级护理,进行张贴公示。第5条奖励方式(一)精神奖励:通报表扬,评选为年度优秀员工;(二)即时奖金:根据贡献程度,给予50-500元奖金鼓励;(三)奖励性假期:给予1至10天带薪休假;(四)奖励性旅游:给予国内外旅游支持;(五)参加外部学习培训:安排国内月子中心、高校学习培训。第6条奖励程序(一)员工推荐、本人自荐或所在部门提名;(二)总裁审核;(三)公司会议通过;(四)总裁办、财务部门执行。第三节惩罚第7条对于员工违反公司规章制度、违反员工十不准等各种违法违纪行为者,公司将视情节轻重、影响大小及悔改态度等进行处罚。员工处罚分为取消绩效工资、辞退、开除。第8条员工有以下行为之一者取消当月绩效工资,造成损失的,依据实际损失情况进行赔偿:(一)不认真履行岗位职责,工作责任心不强造成责任事故、引发纠纷或经济损失者;(二)违反劳动纪律,迟到、早退、不假外出、不戴名牌者;(三)安全防范措施不到位,出现设备损坏、物品丢失、责任事故者;(四)不服从领导安排、不参加培训或缺席会议者;(五)违反规定,推卸责任,刁难客户,受到投诉、产生恶劣影响者;(六)违反员工十不准者;(七)不遵守规章制度、操作规程、岗位职责、职业道德规范等,给正常工作及客户造成不利影响、给公司造成损失者。第9条员工有以下行为者,予以辞退,对公司造成损失的,将依法追究其法律责任:(一)工作中发生意外却隐瞒实情不及时报告,造成损失或影响者;(二)搬弄是非、挑拨离间、破坏团结、谩骂吵闹影响工作者;(三)对能够预防的事故不积极采取措施使公司受到重大经济损失者;(四)利用工作之便谋取私利,侵害公司利益者,在职期间从事其他工作者;(五)严重违反劳动纪律及各项规章制度、严重失职,对公司造成重大损害者。第10条员工有下列行为之一者或违反国家法律、法规,受到国家行政处罚或承担刑事责任的,除依法接受国家处理外,公司予以其开除处理。(一)虚报冒领、假公济私者;(二)滥用职权,违反财经纪律与制度,损害公司利益者;(三)挑拨是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣者;(四)泄露公司秘密或客户信息,影响公司信誉者;(五)旷工2天以上(不含2天)者;第11条惩罚程序(一)员工举报,客户投诉,考核发现;(二)总裁审核;(三)公司会议通过;(四)总裁办、财务部门执行。第12条员工对公司处理决定有异议,可在接到处理决定当日向总裁申诉一次,申诉应重视调查研究、实事求是。第四节附则第13条本办法由公司总裁办负责解释、修订。第14条本办法自发布之日起施行。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档污水管理规定1.目的确保公司污水对环境的影响符合法律、法规要求,为公司环境方针、目标及指标的实现,特制定本规定。2.适用范围本程序适用于公司污水环境运行管理。3.引用标准a)GB/T24001--2016标准《环境管理体系一要求及使用指南》b)《污水综合排放标准》4.职责4.1各部门负责本单位的工作活动的环境管理。4.2各项目部负责施工作业的环境管理。4.3质量安全环保部负责公司污水的归口管理。5.工作要求5.1污水排放控制5.1.1公司污水排放应遵少国家标准《污水综合排放标准》5.1.2生活污水排放控制_____公司、项目部生活污水及厕所污水严禁排入雨水管道,应排入公司、项目部城镇污水管网中;_____严禁在公司办公场地内冲洗车辆,防止其污水流入雨水管道。5.1.3施工废水排放-----施工生产废油,严禁直接倒入公司、项目部雨水管道和公司城镇污水管网中。废油应回收倒入公司及项目部的专用废油装置中,过滤后合理利用。以节约油料资源;----专用废油装置应定期检查维护,保证装置正常运行。----废油渣,滴在地上的油及化学品要用抹布擦拭干净再放入指定的地方,公司集中处理,禁止用冲洗流入下水道。____施工现场要设排水沟,以便雨水能够集中排入市政管网。____施工废水,严禁直接倒入公司、项目部雨水管道和公司城镇污水管网中。施工现场废水应流入或倒入项目部施工生产现场的专用废水沟,流入施工生产现场的废水池或装置中,废水存淀后合理利用,以节约水资源,存渣定期处置;____严禁在项目部施工现场内冲洗车辆,防止其污水流入雨水管道生____污水管道与雨水管道严格分开,禁止将污水排入雨水管道。____废油、废油渣、化学品等对环境会造成较大危害的物品禁止导入下水道,应妥善存放在专门容器中,指定协作单位回收。----禁止将废渣冲入下水道(如各种废弃物、泥土、垃圾等)。5.1.4污水雨水管道要定期清理。____各类垃圾必须倒指定地点,不得露天摆放,以防垃圾污水流入雨水管道。____公司和项目部污水雨水管道要定期清理,保持管道畅通。5.1.5日常的施工污水、废液环境情况记录写在《施工日志》中。5.2污水排放监测____质量安全环保部每年定期联系地区环境保护部门进行污水监测,确保符合要求达标排放。____质量安全环保部对施工现场污水的控制进行日常检查,填写在《安全检查记录》中。5.3监测分析处理——质量安全环保部应将每月污水排放的内部监测/测量结果,包括委托外部单位的测量数据。报告管理者代表。——管理代表应对监测/测量结果分析、判定符合/不符合,并告知有关部门及总经理。——监测/测量结果如有不符合,相关部门应找出原因,提出纠正措施,并报管理者代表,落实纠正措施,并按纠正/预防措施控制程序执行。——采取措施后,应再安排监测/测量以证明其绩效。6.相关文件6.1《绩效监测和测量控制程序》6.2《纠正措施控制程序》6.3《预防措施控制程序》7.相关记录7.1各类统计表7.2监测、测量报表7.3施工日志7.4安全检查表精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档物流管理规定为理顺公司内部供、产、销过程的物资流动管理,达到降低成本,提高经济效益的目的特制定本制度:使用范围,本公司所有涉及物质进出人员包括采购部门,材料物质仓库保管员,生产部门的领料及退货人员,销售部门的销售人员和产品仓库保管员,技术部门在研究开发过程中的实验领料或借用技术人员等。原则、物质流动与相关票据同步并及时反馈到财务部门。具体操作办法:材料及物质仓库保管员严格按照《采购计划单》验收入库,按《仓库管理制度》的规定程序填写入库单,一般情况下,供应商和仓库报管员同时在入库单上签字,以明确责任,如是供应商发货而没有来人时,则由本公司采购员和仓库报管员同时在入库单上签字以明确责任,公司内部的任何部门的人员在材料及物资仓库领、退料时,必须由当事人和仓库保管员双方签字以明确责任。生产部门人员在仓库领料时必须严格执行生产《材料计划单》领用,再不影响正常生产的前提下本着节约成本的原则领用,对于生产过程中因生产计划变更不需要的材料,生产部门班组人员应将多余的物资退还相应的物质仓库,仓库保管员及时办理相关手续,并登记好台帐,系统帐。物质材料在生产车间各工序之间传递时,亦必须办理交接手续,即上道工序向下道工序转移物质(包括在生产成品、半成品等)必须有品质部检验通过,并签字确认(就目前而言可用,设计确认主框、付框、线条等明细表)交接时,双方签字确认,明确经济责任,成品仓库保管员填入库单,并登上系统。在销售产品研究开发阶段技术部门人员在产品仓库借用样品和实际实验中需要在物质仓库领用材料物质时,则必须技术部门签发的技术通知单到仓库办理相关手续,退还样品时同样办理退还手续。各部门在领用工具或借用工具时,必须征得设备管理部门在借用或领用单上的签字,办理借用、领用手续,由仓库保管员登记工具卡并做好系统帐,临时使用退回时,经设备部门确认,填写退回单,仓库保管员注销其所记载。上述物质流动应由物流仓库和相关部门每月末(每月25日)将进行的情况以报表(仓库收、发、存情况)的方式上报财务部门并登入系统。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档施工工地着装管理规定为加强施工现场的着装管理,规范工作服的申请、批准、发放和领取等程序,根据公司的实际情况,特制定本规定;各项目部工人和管理人员所发放工装兼具劳保性质;工地服装由公司统一制作,规格和型号要根据大部分工人和管理人员的身材分级制作。原则上,工装(包括工人服装和管理人员服装)分为夏装和春秋装,由公司集中统一管理并发放。各工队在进入施工现场前,由队长到公司办公室领取工装,并由工装管理员进行登记发放。施工结束后,由队长将工装(必须清洗干净)退回办公室。原则上,未清洗干净的工装要收取20元/件的清洗费,因遗失或破损造成工装无法退回的,收取50元/件的工装成本费。原则上,工人服装采取“施工前领取施工后退还”的方式管理,但对于长期合作的施工队伍,可采取“长期领用定期监督”的方式进行管理。办公室每月月底前将当月的工装发放情况进行汇总,领取超过6个月的工装要及时催还;管理人员服装由项目部申请,经项目经理签字后,由办公室报请总经理审批,并登记发放;施工现场所有人员在工作期间必须统一着工装,对于未按规定着装者,每次处10元罚款。为维护公司形象,服装要经常清洗,任何人不得穿着有严重污渍或破损的服装;第九条本规定由办公室负责解释并监督执行。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档****有限公司****GROUPCO.,LTD话费管理规定文件编号:**/QBO1-017版本/次:2.1拟案部门:行政部制订:审核:核准:发行日期:2013年09月01日****有限公司文件编号:**/QBO1-017版本/次:2.1主题:话费管理规定页次:2-14.0管理内容4.1岗位与补贴标准对核定岗位人员可申请话费补贴(不超过补贴标准),非核定岗位人员如需话费报销,需按照特批流程申请。核定岗位及对应的补贴标准见下表。岗位补贴标准(元)岗位补贴标准(元)集团经理200产品企划专员100集团主管100驾驶员(小车)100审核员(外审)100驾驶员(其他)50融资专员50招聘专员50调查专员200厂长200业务经理300业务主管200采购员(寻源组、辅料采购、工具采购)200工厂经理100工厂主管1004.2申请流程核定岗位人员申请流程:申请人填写《话费补助申请单》,按照以下流程申请:申请(申请人)---审批(申请人的直接主管)---审批(申请人的二线领导)---终审(分管副总/工厂厂长)非核定岗位人员申请流程:申请人填写《话费补助申请单》并附近3个月话费清单,按照以下流程申请:****有限公司文件编号:**/QBO1-017版本/次:2.1主题:话费管理规定页次:2-2申请(申请人)---审批(申请人的直接主管)---审批(申请人的二线领导)---审批(分管副总/工厂厂长)---终审(行政副总)4.3话费补贴执行由行政部将每月集团及工厂话费补贴人员姓名及补贴标准,交中国移动,由中国移动结合补贴标准和实际消费金额,进行返充。实际消费金额高于补贴标准,返充补贴标准金额;实际消费金额低于补贴标准,返充实际消费金额。为保证人员异动后,补贴的及时变更,每月5日之前人力资源部将《人员异动表》提交集团行政部。4.4其他说明4.4.1所有话费补助资格的员工,必须使用中国移动手机号码;4.4.2集团总经理、集团副总经理手机话费托收;4.4.3岗位调动后,如话费补贴标准调整,则重新申请;4.4.4如有话费补贴资格人员当月出勤天数未满10天的,则取消当月补贴。4.4.5本规定从2013年9月1日起生效,凡享受话费补贴的员工,若不符合核定岗位补贴标准的员工,自9月1日起取消话费补贴。4.5表单《话费补贴申请表》精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档XX集团请假管理规定总则目的为规范员工请假程序,保证企业日常经营管理活动的正常进行及考勤工作的顺利开展,特制订本规定。适用范围本规定适用于XX集团除副经理级及以上管理人员以外的全体员工,副经理及以上管理人员请假按《XX集团高级管理人员请假制度》执行。请假程序2.1病假、事假请假程序2.1.1员工因病就医、休息或因事不能上班者,原则上须提前办理请假手续,填写《准假证》,经本单位领导批准后方可离岗,《准假证》应及时交本单位考勤员备案,以便核查。2.1.2员工因急病、急事不能提前办理请假手续者,应于缺勤当班时间内用电话、电报、托人带信等方式请假,说明请假事由、天数等,待上班后补办手续。续假按请假规定办理。2.1.3各成员企业员工请病假、事假,1天以内的,由所在基层单位领导批准;1天-3天的,由所在部门(车间或分厂)领导批准;3天-7天的,由所在部门(车间或分厂)的主管(副总)经理批准;超过7天的,由本企业总经理批准;超过一个月的,必须提前3天报集团公司人力资源部审核备案。2.1.4集团公司员工请病假、事假,1天以内的,由所在处室领导批准;1天-3天,由所在部门主任批准;3天以上的,由主管本部门的集团公司(副)总经理或总师批准;超过7天的,须报人力资源部审核备案。产假、婚假、哺乳假的请假程序按《XX集团计划生育管理办法》执行。探亲假的请假程序按《XX集团员工探亲假管理规定》执行。请假处理假期计算连续请假六天以上,中间有休息日的,休息日包括在请假天数内;不足六天的(含六天),按请假实际天数计算,中间有休息日的,休息日不包括在请假天数内。事假处理3.2.1若请事假后的出勤天数满足标准出勤天数,不扣除事假天数的工资。3.2.2若请事假后的出勤天数没有达到标准出勤天数,有加班时间或培训日出勤者,可用加班时间或培训日出勤时间,补足标准出勤天数。3.2.3若请事假后的出勤天数,补进加班时间和培训日出勤时间,仍不足标准出勤天数的,按补进后的出勤天数计算工资,公式为:出勤工资=(基础素质津贴+岗位工资+职位津贴)/21*出勤天数3.2.4出勤不满15天(含培训日)者没有月奖金并扣除一个月的年终奖。病假处理3.3.1员工因病或非因公负伤不能上班,需治疗和休养时,须持县(区)级以上医院诊断证明办理请病假手续。3.3.2休病假超过一个月的,企业发放当地政府规定的最低生活费;休病假不超过一个月的,等同事假处理。3.3.2休病假半年后仍未上班者予以劝退。工伤处理3.4.1工伤需住院的,须在单位指定医院就医,由该医院出具证明,确定其治疗期;工伤无需住院的,由县级以上医院出具证明,确定其休息时间。3.4.2工伤休息时间在15天(含)以下的,按正常出勤计发当月工资。3.4.3工伤休息时间超过15天的,发放基础素质津贴、岗位工资和职位津贴。探亲假处理办法按《XX集团员工探亲假管理规定》执行。婚假、产假、哺乳假婚假、产假、哺乳假处理办法按《XX集团计划生育管理办法》执行。产假是为了保证产妇恢复身体健康,休产假原则上不能提前或推后。若因工作需要提前上岗的,由原所在单位提出申请,向人力资源部报批。人力资源部根据岗位空缺情况进行统筹安排,经批准后方可上岗。廊坊地区员工产假、哺乳假结束后,由人力资源部办理重新上岗手续,人力资源部提出员工岗位建议,报集团公司总经理审批。外埠各成员企业员工产假、哺乳假结束后,由所在企业人力资源管理部门向集团公司提出申请,由人力资源部办理重新上岗手续,报集团公司总经理审批。规定的假期结束后,个人不愿上岗者,停发工资,直至解除劳动合同。企业暂时无法安排的,发放原岗位工资的60%或基本生活费(二者就高取值),超过三个月仍无法安排的,商议解除劳动合同。丧假处理3.7.1若员工的父母、配偶或子女死亡,给予丧假三天。丧假期间发放全额工资。3.7.2若员工需到异地处理丧事的,根据路程远近,经单位领导批准,可申请10天以内的事假。请假考核当月病假、事假累计达到2天的,当月考核原则上不得评“优”。当月病假、事假累计4天-10天以内的,当月考核原则上不得评“良”。当月病假、事假累计10天及以上的,原则上不计发当月奖金。年度内休产假、哺乳假、待岗者,休假、待岗期间,不享受年终奖。附则本规定由集团公司人力资源部负责解释并监督实施。各成员企业可以根据本规定并结合本单位实际情况,制定本单位的请假制度,报集团公司审批后执行。本规定自20XX年XX月XX日起实施。以前请假规定凡与本规定有冲突的,以本规定为准。附件:<<准假证>>格式XX集团员工准假证存根准假证存根准假证单位:单位:请假人:准请假人:假期类别:字假期类别:请假天数:第请假天数:起止日期:起止日期:号领导签字:
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