车间安全管理心得8篇

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车间安好管理心得篇1

一、员工安好生产职责：

1、遵守安好生产管理制度及操作规程，不违章作业。

2、班前、班后检查所用工具、设备、保证安好稳当。

3、要学会使用灭火器材，巩固自我养护、防护意识及才能。

二、车间场地安好及防火须知

1、货物堆放要布局合理，按定置管理划分区域，保证作业场所安好，确保人行通道畅通。

2、防止电气短路及火花产生，车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保持1米以上距离，严禁物品遮盖，仓库照明应装防爆灯具。

3、车间内遏止吸烟，违者罚款500元。

三、灭火器的使用方法

1、在使用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒，喷咀向着火处即可，留神喷咀却不能对着身体。（留神：泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾）

2、在使用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉，喷咀向着火处喷射（不须倒置）即可。

3、如遇线路或电气开关短路着火，首先切断电源，切忌在未切断电源时用水喷淋，拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作，监视检查。

车间安好管理心得篇2

第一条为贯彻公司《安好生产制度》，结合加工车间的实际处境，特制定本规定。

其次条操作人员上岗前须经过培训，经考试合格后面可上岗。

第三条操作人员要严格遵守操作规程，不准违章作业，确保设备安好运行。

第四条设备运行中如展现奇怪现象，要立刻采取紧急措施，十足不成带病运行。

第五条车间设安好员，定时举行巡检，察觉问题实时解决，并做好记录。

第六条留神用电安好，严禁违章用电，防止漏、触电事故发生。

第七条保证设备上重要安好附件的灵敏有效，做到经常检查，定期校验，并做好记录。

第八条车间内环境要保持清洁，物品码放整齐，遏止放置危害物品。作业现场要实时清扫，不准潮湿脏乱。

第九条专心贯彻执行公司《防火安好制度》，消防器材要定点放置，专人管理并纯熟掌管消防器材的使用方法，定期检查，保证完好有效，随时可用。

第十条定期举行设备维护保养和检修，并做好记录。

第十一条按时到岗，做好交接班工作。

第十二条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。

车间安好管理心得篇3

1、消防管理：消防器材设施配置充沛，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌管器材使用方法。

2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理：归类归位摆放、标识明显；危害品与易潮品有养护措施；现场无呆滞物料。

5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

6、危害工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安好帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯明净感激，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、罗列设施定期擦拭、无灰尘笼罩；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为模范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；俭约用水用电；新员工入职举行安好学识培训与考核；老员工那么单数月举行培训，双月数举行测试。

车间安好管理心得篇4

为了加强车间安好生产工作的管理，有力保障员工的人身安好，确保车间生产活动的正常举行。特制订本规定。

1、各部门务必建立健全安好生产的各项制度和操作规程。

2、对公司员工务必举行生产安好教导，填写三级教导卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间务必对员工举行操作培训，经考试合格后才能独立操作。

3、公司为从事作业的人员供给必要的安好条件和防护用品。

4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

5、生产人员务必严格遵守操作规程。

6、设备安好防护装置务必始终处于正常工作状况，任何人无权擅自去除设备安好防护装置，违者将予以重处。为了确保安好，设备安好防护装置不能正常工作时，不准开机运行。

7、为了保证用电安好，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，务必由电工举行修理，并专心执行设备检修期间附：设备检修期间的停送电规定

（1）设备遇大修、小修时都务必事先停电，并悬挂“设备检修”标志牌，示明设备处在检修状态，设备检修完毕，需要送电调试前，务必专心巡查设备各部位，并通知在场操作人员和其他检修人员，设备调试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌；

（2）日常修理（尤其是电气修理）原那么上要求停电检修，除非某些部位的检修可以或者需要带电时，但务必确保人员和设备的安好上有保证。设备的日常修理是否需要停电，由当班检修人员根据当时实际处境确定并通知操作工，生产车间不得强制要求带电检修；

（3）设备停电检修后的送电，务必由电工执行，送电完毕后由电工通知操作工或班长，正常停机或开机不受此限制。

8、遏止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

车间安好管理心得篇5

第一章：车间安好管理规章制度

1、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）

2、只要在本公司实习、培训人员，上岗前务必经安好教导，并考试合格后面能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒、

3、进入生产现场，务必穿戴好劳动养护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发；

4、消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。

5、遏止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯

6、凡在两米及两米以上以上高空作业时，务必戴好安好帽，系好安好带。安好带要挂在坚忍的构件上并专心检查，防止安好带移位和下沉。

8、不得擅自移动防护设施和安好标志等安好防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作终止后，务必立刻恢复。

9、生产区域遏止睡觉和非工作时停留，遏止吸烟和明火，遏止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

10、非生产人员，不准进入生产区域，遏止肆意操作设备。

11、遏止在旋转设备擦拭和清洁卫生，加油。

12、操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。

13、电机、减速机对轮防护罩坚韧、齐全。电机要有接地线，遏止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，遏止操作”安好警示牌。

14、使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生。

15、停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水。

16、检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。

车间安好管理心得篇6

车间主任工作标准：

1、传达调度会精神和工作生产任务。率领本车间全体人按时完成任务。

2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改筹划。以及装置停工后需要做的检修筹划。报主管部门审核。

3、组织本车间人员学习安好学识，举行安好教导，提高职工的安好意识，确保安好生产。

4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

5、促使本车间人员保护本车间公共财物；不乱丢工具等。俭约生产本金，降低生产消耗，提高俭约意识。

6、促使本车间职工纯熟掌管生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。

7、做好职工的思想教导工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。

工艺副主任的工作标准：

1、促使本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时举行巡检，专心填写生产操作记录。

2、对装置生产中展现的事故，分析其产生的理由，提出整改措施或合理建议。

3、对生产过程遇到的实际问题，要实时解决。不能实时解决的上报主管领导。

4、促使职工学习和稳定事故预案，提高职工解决装置上实际问题的才能，提高操作水平。

5、促使职工加强学习生产学识，努力提高操作技能和实际分析才能，确保生产平稳。

6、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产本金或优先生产条件，上报主管部门。

7、促使本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

设备主任的工作标准：

1、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有奇怪现象，实时察觉问题，处理实时，确保装置能长周期的运行。

2、促使本车间员工掌管设备的使用方法，操作步骤，留神事项，制止误操作损坏设备。

3、促使车间员工按时给装置上没有运行的动设备举行盘车养护好备用设备的完好。

4、促使车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备实时清理或处理。

5、促使员工按时巡检各设备运行处境，察觉跑、冒、滴、漏的设备实时处理或联系机修处理。

6、对于泄漏严重的设备，要按事故预案决断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。

7、对装置停工后需要举行检修的各设备，列出细致的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

工艺员工作标准：

1、合作车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

2、促使员工正常生产，按时巡检，专心填写记录。保持工作环境的卫生。

3、熟谙本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题实时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。

4、对装置实际运行展现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

5、促使员工正确使用各设备，制止误操作损坏设备，经常对设备举行检查。

安好员工作标准：

1、组织职工学习安好防护学识，严格遵守安好生产41条禁令，遵守消防法规。

2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安好教导后，并经岗前培训后上岗。

3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会概括使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

4、严格执行动火票制度，确认动火处的安好性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原那么。

5、促使员工进入生产区，遵守安好规定，穿工作服，戴安好帽，戴手套等劳动养护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。

6、对生产中安好上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安好，遏止超温、超压、冒罐等操作的发生。

班长的工作标准：

1、根据车间下的生产任务，领导全班人员按筹划完成。

2、率领全班，熟谙掌管本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

3、专心贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。

4、解决生产中展现的问题，有奇怪处境按事故预案决断处理，并做好分析其产生的理由，上报车间。

5、搞好班内团结，加强员工的凝结力，合理安置好班内工作，办事公允，公平。四处起到带头的模范作用。

6、对本班全体人员在工作中的人身安好负责，从下达生产任务时起应经常指点职工的.安好意思，保证工作的安好性。

7、保护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具明净，保持工作环境卫生。

车间安好管理心得篇7

一、安好生产人人有责，生产务必安好，安好促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内，是安好第一责任人。

三、定期举行安好大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安好工作方针，确保无安好事故。

四、新工人进厂务必坚持举行安好学识教导，考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安好措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。

六、察觉机、电设备运转声音奇怪或有异味，务必立刻关闭电源、挂牌、停机检查、修理，不得运转，设备运转部位都务必要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并合理保管。

十、公司的全体电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特殊工种务必持有特殊工种上岗方