2023年初级经济师人力资源专业与实务考试真题及答案

２０23年初级人力资源经济师考试真题下载一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选答案中,中有一个最符合题意)1影响人格形成的环境因素不涉及()。A个人体验B教育背景Ｃ遗传D教养方式2理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（)。9在沟通过程中，信息接受者告知信息传递者收到信息并做出反映的过程称为()A信息编码B信息接受Ｃ信息接受D信息反馈

10在奥尔波特等人的价值观分类中,“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为(）A宗教型Ｂ社会型C政治型D理论型11在员工表达不满的方式中,既属于“破坏性的”，又属于“积极的”方式是()。A辞职Ｂ提建议C忠诚D忽视12可以反映员工在工作中深人的限度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的限度的标准是（）A工作满意度B工作投人度C组织忠诚度D以上都不是13以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是()。A工作满意度渊查只能反映出公司中总体的满意度水平B工作满意度调查可以改善沟通C工作满意度调查可认为员工提供一个释放情绪的正式渠道Ｄ工作满意度调查的信息可以帮助管理者改善已有的变革方案14下列关于工作满意度的因素模型陈述不对的的是（)A该模型将工作分解为许多因素,员工的总体满意度由每一因素的满意度综合而得B该模型认为工作满意度是多维的Ｃ该模型认为对所有的员工来说.不同的因素对工作满意度的奉献是相同的D该模型强调在调查员工满意度时不要漏掉重要的因素，则会导致调查结果的片面性15下列关于员工对作不满的反映的陈述不对的的是（）。Ａ对工作不满的员工更有也许缺勤和迟到B对工作不满的员工更也许有偷窃行为C对工作不满的员工更有也许表现出组织公民行为D员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为16为了使组织和社会获益,人力资源生产性和消费性的关系是（)。A生产性大于消费性B生产性小于消费性Ｃ生产性和消费性持平D大小关系时有交替１7人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段B科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段C雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段D行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段1８下列哪一观点不属于科学管理四原则()。A将人看作“人力资本”,认为这种资本通过有效的管理和开发可以发明更高的价值，是可以增值的资本B建立真正科学的劳动过程Ｃ管理者和工人之间应当进行密切的经久合作D将通过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合19小型公司人力资源管理部门的特点之一是()。Ａ往往设立招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B人力资源部门通常通过与其他部门合并办公来解决人力资源管理事务C拥有数量较多的人力资源专家和多面手D人力资源工作出现错误时的危害相对较小20以下不属于大型公司人力资源管理部门设立的特点的是()。A与中型公司相比,职能化的分丁更加细化B往往设立众多下属部门,各部门都会有一些人力资源管理专家或多面手负责C工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D会出现专门负责人力资源管理的高层领导21工作分析者通过对特定对象的观测，取得相关信息,并把它们归纳整理为合用的文字资料，这种工作分析方法是（）。A典型事件法B观测法Ｃ访谈法D工作实践法２2()与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用,足目前工作分析的主流方法。Ａ问卷法B观测法C文献分析法D工作实践法2３为实现科学管理,拟定完毕各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容、规定、责任及胜任素质的系统过程是()。A工作分析B工作说明C工作设计Ｄ流程再造24(）是一种工作衡量技术,用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据,从而得到按照规定标准完毕作业所需要的时间。Ａ方法研究Ｂ时间研究Ｃ作业研究D工作研究25也许引发疲劳最客观、最直接的因索是()。A工作环境因素B生理因素C心理因素D精神状态因素2６下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是()。A人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目的Ｂ人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序2７关于录用决策，对的的陈述是(）。A用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时,应以人事部门的意见为准C尽也许地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D录用决策必须上报本地劳动行政部门2８下列进行应聘者的筛选和录用的环节的对的排列顺序为(）。(1)录用决策(2)面试(３)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核算(６)身体检查（７)评价申请表和简历(8）选择测试(9)新员工上岗任用(1０)试用期满进行任职考核Ａ(2）一(3)一(4)一(7)一(８）一(１)一(5)一（６）一(9)一（10）B(7)一(4)一(1)一(２)一(5)一(6)一(３)一(8)一(10)一(9)Ｃ(7)一(4)一（8)一（２）一（５）一(６)一(１)一(3)一(10)一（9）D(５)一（６）一（４)一(3)一(７)一(８）一(１）一(２)一(9）(10)２9(）是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。Ａ绩效计划B绩效监控与辅导C绩效考核D绩效改善30在进行绩效考核时，可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而拟定员工的评价等级,这种方法是()。Ａ关键事件法Ｂ行为锚定法C交替排序法D配对比较法３1专门针对管理人员技能开发的考核最佳采用()考核方法。A同事考核B三百六十度考核C自我评价Ｄ下级评价3２Ａ公司中操作工每月工资为６00元，在同一地区的公司中操作工每月工资为650元。A公司员工对此很不满，速在薪酬设立中违反（）。A外部公平性Ｂ内部公平性Ｃ个人公平性D集体公平性３3在小组奖励中容易导致吃“大锅饭”的现象的奖金分派方式是（）。A根据个人绩效来分派奖金B按工资比例区别奖金C成员平均分派奖金D按奉献大小分派奖金34薪酬调查是为了解决()问题。Ａ外部竞争性B内部公平性C个人公平性D集体公平性35培训开发和人力资源管理的(）密切相关。A绩效考核B人员招聘选拔和录用C薪酬激励D以上都是36下列关于培训开发论述错误的是()。A在岗培圳开发的优点是现实性和即时性B在岗培训开发较难不久学会基本的技能C外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易Ｄ外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的37()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法,合用_]二较为机械性的丁种,A案例研讨法Ｂ操作示范法C讲授法D角色扮演法３8撤多用于改善人际关系的训练方法是()。A案例研讨法B讲授法C角色扮演法Ｄ管理游戏法3９可以同时实行学员集体培训开发，不必花费太多的时间和经费的群体培训开发方法是（）。A讲授法B讨论法Ｃ操作示范法D案例研讨法4０劳动力市场以一定的()将劳动者配置于一定的工作岗位上．A工资率B劳动生产率C受教育限度D生产利润41劳动力市场是一种（)。A要素市场Ｂ消费市场C单一市场D产品市场42由于对某种可以给人带来满足的最终产品的需求而导致的对于生产这种产品的生产要素的需求,称之为（)。A市场需求B直接需求C派牛需求Ｄ产品需求43劳动力市场上供求双方之间的匹配之所以很难，是由于（)。Ａ劳动力市场的集中性B劳动力价格的同一性C劳动力市场的分散性和难以辨认性D劳动力的多样性44在其他条件不变的情况下，（)的上升对劳动力需求产生的替代效应会导致劳动力需求量下降。A工资率B失业率C劳动力供应量D劳动力质量45个人劳动力供应曲线()。A呈现出向后弯曲的形状B呈现出由右下方向左上方倾斜的形状Ｃ旱现出由左下方向右上方倾斜的形状D呈现的形状取决于劳动者收入水平的高低46根据劳动力供应者和劳动力需求者双方互相搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为（)。A全国性劳动力市场和地区性劳动力市场B有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场C外部劳动力市场和内部劳动力市场D优等劳动力市场和次等劳动力市场４7在其他条件不变的情况下，由于规模效应工资率上升将导致（)。A生产规模缩减,劳动力需求数量上升Ｂ生产规模扩大,劳动力需求数量上升Ｃ生产规模扩大，劳动力需求数量下降D生产规模缩减，劳动力需求数量下降48通常在监督雇员比较困难的情况下，适合采用(）。A计时工资B计件工资Ｃ垄断性工资D技能性工资49小于和小张的受教育限度和技术水平都相同,同一年高中毕业并进入同一家煤矿工作，小王在办公室做安全管理方面的事务性工作,而小张在井下做安全员,小张的工资比小王每月高300元，这种工资差别属于()。Ａ竞争性工资差别B垄断性工资差别C随机性工资差别D补偿性工资差别50通常情况下，对公司经理人员的劳动报酬计量多采用（)。Ａ小时工资率B日工资率Ｃ周工资率Ｄ月或年工资率５l以下()属于劳动行政法规。Ａ《中华人民共和国劳动法》B《最低工资规定》C《女职工劳动保护规定》ｎ《违反和解除劳动协议的经济补偿办法》５2以下()是用人单位应履行的义务。A劳动用工权Ｂ准时足额支付劳动者工资C依法解除劳动协议的权利D工资奖金分派权53在我国,劳动行政法规是由()制定的。A国务院B劳动和社会保障部C全国人民代表大会及其常垂会D人事部54公共职业介绍机构，是指各级劳动保障行政部门举办的()。A公益性服务机构B非营利性职业介绍机构C职业培训机构D社会团队55根据我国《劳动法》的规定,因劳动者()，用人单位可以随时解除劳动协议。A非因工负伤Ｂ患病C试用期满被证明不符合录用条件D严重违反用人单位规章制度56以下()不属于法定休假日。A中秋节B五一国际劳动节Ｃ端午节D自治区政府规定的少数民族习惯的假日5７用人单位延长工作时间，每月不得超过（)小时。A２4B36C48D6０58用人单位与劳动者建立劳动关系时（)。A可以订立口头的协议B双方协商签订劳务协议C必须订立岗位聘用协议Ｄ必须签订书面劳动协议59我国最低工资的具体标准是由（）规定。A国务院B全国人民代表大会C劳动和社会保障部D省、自治区、直辖市人民政府60劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害()之日起以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A20B３0Ｃ60D906l弗罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分()之间无休止的战争,而这场战争由自我来协调。A本我B超我C人格Ｄ意识E别人6２关于能力.对的的陈述是()A能力是概括化的经验系统B能力是概括化的行为模式Ｃ能力是概括化的心理特性D能力发展到一定限度时会定型E能力可以不断积累６3中国人的价值观取向()A以“己”为中心的价值观B以社会关系情境为巾心的价值观C法规与宗教D差序格局E追求富贵64采用品名团队技术进行决策的优点重要有（)。A成员的机会均等Ｂ决策时间有严格的控制C决策程序灵活多变D成员决策可以从别人那儿获得灵感E成员可以感受到凝聚力65以下员工对工作表达不满的方式,具有破坏性的是()。A辞职B提建议C忽视D忠诚Ｅ偷窃66关于工作满意度,对的的陈述是()。A工作满意度一般指单个员工的态度，而士气通常用于描述整个群体的满意度B由于工作满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度Ｃ工作满意度既可被看作是一种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度D工作满意度具有一定的稳定性，但也是不断变化的E工作满意度是生活满意度的一个组成部分67人力资源与其他资源相比,有其独特、鲜明的特性,以下属于这种特性的是()A有限性Ｂ双重性Ｃ能动性D连续性E可变性68人力资源的能动性重要表现在(）。.A人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质资源Ｂ人力资源假如长期不用，就会荒废和退化C人力资源在活动过程中可以被激励Ｄ人可以有效地对自身活动做出选择,调整自身与外界环境的戈系E人在生产活动巾处在主体地位6９工作分析的成果涉及（）。A工作评价B工作规范Ｃ职位说明书D工作描述Ｅ技术标准70为了保证招聘工作的效率、公正性、科学件,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有(），A掌握获取和比较人力资源信息的方法B掌握招聘各环节的技术标准C了解符合录用的人力资源的重要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和规定Ｅ掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。７1作业能力是完毕某种作业所具有的(）。A技术特性Ｂ心理特性C生理特性D经验特性E身体特性７2下列考核方法中属于系统性考核方法的有()。A目的管理法B平衡记分卡法C关键绩效指标法Ｄ排序法E强制分布法７３下列关于绩效考核方法的选择描述对的的有()。Ａ可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择B不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目的管理法Ｃ稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目的管理法D稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法７4影响薪酬设定的外在因素有()。A劳动力市场的供需关系与竞争状况Ｂ公司的经蓠状况与内政实力Ｃ本地生活水平Ｄ地区及行业的差异E与薪酬有戈的法律法规75以下对工作评价的描述,对的的有()。Ａ工作评价重要是为了解决薪酬的内部公平性问题B作评价的重要目的是拟定每个岗位的相对价值Ｃ为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D工作评价是拟定薪酬体系的基础F工作评价的目的是拟定每个岗位的具体价值。７6培训开发的重要目的是()。A使员工可以胜任工作规定Ｂ提高组织和个人的绩效Ｃ增强组织或个人的应变和适应能力D增强员工对组织的认同感和归属感Ｅ提高个人意识水平7７以下各项哪些是劳动力市场的特性()。A特殊性B多样性C拟定性D交易的延续性E交易条件的复杂性7８在其他条件相同的情况下,导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有()。A产品需求减少B产品需求增长C资本价格下降的替代效应D资本价格下降的规模效麻E资本价格上升的规模效应79劳动法是调整（)的法律规范的总称。Ａ雇佣关系B劳动关系C与劳动关系密切联系的其他社会关系Ｄ经济关系E劳务关系８0劳动协议是劳动者与用人单位之间()的协议。Ａ确立劳动关系B明确双方权利和义务C调整劳动关系Ｄ变更、终止和解除劳动权利与义务E拟定雇佣关系三、案例分析题(共２0题，每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得０５分)(一）某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务，精简机构，公司领导决定淘汰一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽也许的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。8１说服者本人对|兑服效果存在着影响,以下陈述中错误的是()。A人力资源部长最佳是一个值得他信任的人Ｂ在说服别人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办C人力资源部长要尽量表现出与被裁人工的某些相似性D人力资源部长假如外表讨人喜欢,那说服效果也许就会更好一些82“被裁人”这个说服信息不是员工乐意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是(）。A信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最佳和员工面对面的单独交谈B说服信息所提倡的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C说服信息唤起的恐惊感越大，人们改变态度的也许性也就越小D当信息唤起的恐惊感超过某一个界线后,人们的态度反而不发生改变８３对不同的员工,人力资源部长说服的效果也也许不同样,以下的分析中错误的是()。Ａ学历越高的员工一般越不容易被说服Ｂ自尊心较弱的人容易被说服C家里有喜事的员工容易被说服Ｄ年龄越大的员工越难被说服８4力资源部长应当如何做才干使面谈的说服效果更好,()A在较早的时候就透露一些也许进行的变革的信息。Ｂ让员工对公司的发展变革进行讨论。Ｃ秘密地进行变革的取证和决策的过程。Ｄ小向员工透露任何信息，防止员工阻扰。(二)某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不同样。后勤人员的考核业绩大多集中在中档偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布85根据你的从业经验，你认为导致这种情况的因素也许是()。A后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目的和标准B后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低C后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题D前勤部门管理更民主86为使后勤人员的考核更全面,应采般的做法是(）。A由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评B培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性C增长公司内外部客户作为后勤员丁的考核主体Ｄ可选择强制分布法８7对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点涉及(）。A工作绩效评价标准更为精确B具有良好的反馈功能C设计简朴，操作简便D评估结果具有良好的反馈功能（三)试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。8８该机械加工厂的效益一直很好,因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职正的().A特别工资Ｂ福利C货币延期支付D实物工资89由于该工厂的装配车间工作环境很差，并且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资,这属于()。A技能性工资B补偿性工资C垄断性工资Ｄ竞争性丁资90该广在拟定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女职工天天生产的产品数量是同样的,这违反了（)的原则。A按需分派B同工同酬Ｃ利润分享Ｄ效率优先9１在该厂的生产车间，小李和小忘在列一条生产线上,又同在一班，每周都工作40小时,小李每分钟完毕10个零件，而小王却完毕15个,因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是()。A计时工资制Ｂ计件工资制C效率工资制D职能工资制92在９ｌ题中,小王和小李的工资差别属于(）工资差别。Ａ垄断性B补偿性C竞争性Ｄ非补偿性（四)某民营公司已成立2023