中建钢结构施工项目安全生产管理手册

内部控制资料不得外传施工项目安全生产管理手册（2014）中建三局一公司钢结构公司中建三局集团有限公司 编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产管理体系，杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生，实现安全生产管理的规范化和标准化，从而提升钢结构分公司的安全生产管理水平，彰显公司钢结构业务先进的安全文化和管理品牌，依据《中华人民共和国安全生产法》等一系列国家相关法律、法规及政府有关部门规章，和总公司、局、公司的相关制度与管理手册，结合钢结构分公司安全生产管理的实际情况，编制了《钢结构安全生产管理手册》》（以下简称《手册》）。《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程，由安全生产组织、安全生产责任、安全生产技术、安全生产宣传教育培训、安全生产监督检查、安全生产费用、安全应急管理和事故报告、安全策划、安全标准化、安全管理信息系统、安全月度报表等11个方面架构而成，力求使本手册具有较强的统一性和可操作性，以形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。《手册》编写过程中得到了分公司领导和项目同事的大力支持与帮助，深表感谢！在今后的执行使用过程中若有什么问题请及时反馈给安全管理部门进行修正。安全生产管理委员会2014年1月发布令中建三局一公司钢结构分公司《项目安全生产管理手册》已由钢结构分公司安全生产委员会审议通过，现予以发布。自2014年1月1日起生效执行。中建三局一公司钢结构分公司总经理：二零一四年目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\h\z\u安全资料表格目录项目经理安全生产责任（AZ-01-01）6项目生产经理安全生产责任（AZ-01-02）7项目商务人员（或经理）安全生产责任（AZ-01-03）8项目总工（或技术负责人）安全生产责任（AZ-01-04）9项目安全总监（或安全负责人）安全生产责任（AZ-01-05）10项目安全监理（或安全员）安全生产责任（AZ-01-06）11项目综合工长安全生产责任（AZ-01-07）12项目施工员安全生产责任（AZ-01-08）13项目质量总监（或质量负责人）安全生产责任（AZ-01-0914项目机械设备管理人员安全生产责任（AZ-01-10）15项目材料员安全生产责任（AZ-01-11）16项目劳务分包或专业分包施工现场负责人安全生产责任（AZ-01-12）17项目施工班组长安全生产责任（AZ-01-13）18项目施工作业人员安全生产责任（AZ-01-14）19项目成立安全生产领导小组文件（AQ-01-01）51项目部安全管理组织机构框架图（AQ-01-02）52项目安全生产管理机构人员登记表（AQ-01-03）53项目特种作业人员登记表（AQ-01-04）54项目三类人员证书登记表（AQ-01-05）55项目工程概况登记表（AQ-01-06）56项目管理人员登记表（AQ-01-07）57项目安全文明施工资金预算表（AQ-01-08）58项目安全文明施工费费用月度统计表表（AQ-011-09）59施工现场分包方进场场登记表（AQQ-01-100）60项目劳保防护用品发发放登记表（AAQ-01-111）61项目施工单位安全生生产许可证登记记表（AQ-001-12）62项目施工单位意外伤伤害保险登记表表（AQ-011-13）63项目关键岗位人员安安全生产责任制制登记（AQ--01-14）64项目安全责任制月度度考核记录（AAQ-01-115）65项目安全生产目标责责任状-文件样表（AQQ-01-166）66项目施工单位安全管管理协议书登记记表（AQ-001-17）69项目安全技术专项方方案审批记录表表（AQ-022-01）71项目安全技术交底月月度汇总表（AAQ-02-002）72项目管理人员进场安安全交底记录表表（AQ-022-03）73项目分包单位进场安安全交底记录表表（AQ-022-04）74项目安全管理制度告告知交底记录表表（AQ-022-05）75项目安全技术专项方方案交底记录表表（AQ-022-06）76项目专业工种安全技技术交底记录表表（AQ-022-07）77项目分部分项工程安安全技术交底记记录表（AQ--02-08）78项目各工种安全操作作规程登记表（AQ-02-09）79项目施工设备安全操操作规程登记表表（AQ-022-10）80项目安全管理制度登登记表（AQ--02-11）81安全生产、文明施工工检查整改通知知单（AQ-003-01）83安全检查及隐患整改改通知回复单（AQ-03-02）84项目起重吊、索具日日安全检查记录录表（AQ-003-03）85AQ-03-04项目安全文明施工检检查汇总表（AAQ-03-004）86AQ-03-04项目钢构件吊装作业业检查表（AQQ-03-055）87项目安全文明施工检检查及隐患整改改记录表（AQQ-03-066）88项目配电箱每日巡查查记录表（AQQ-03-077）89分包方采购、租赁或或自备安全防护护物资验证记录录表（AQ-004-01）91项目施工机械（电气气）设备进场查查验汇总表（AAQ-04-002）92项目汽车起重机进场场安全验收单（AQ-04-03）93项目履带式起重机进进场安装验收单单（AQ-044-04）94项目自制桅杆起重机机制作安装验收收单（AQ-004-05）96项目及分包自制、购购买、租赁防护护设施制作安装装验收单（AQQ-04-066）98项目焊接设备进场验验收单（AQ--04-07）99项目手持电动工具入入场登记表(AQ-04--08)1000项目手持电动工具进进场安全验收单单(AQ-04--09)1011项目空气压缩机进场场安全验收单(AQ-04--10)1022钢结构临时支撑系统统初步验收单(AQ-04--11)1033钢结构临时支撑系统统最终验收单(AQ-04--12)1044落地式（悬挑）脚手手架搭设验收表表(AQ-04--13)1055项目安拆式水平通道道铺设验收表(AQ-04--14)1077项目临边双道安全绳绳拉设验收表(AQ-04--15)1088项目外挑安全网安装装验收表(AQ-04--16)1099项目下拉式水平安全全网拉设验收表表(AQ-04--17)1100项目移动式平台脚手手架安装验收表表(AQ-04--18)1111工人入场三级安全教教育汇总表(AQ-05--01)1133工人入场三级安全教教育登记表(AQ-05--02)1144(第一级)公司安全全教育记录(AQ-05--03)1155(第二级)项目部安安全教育记录(AQ-05--04)1166(第三级)班组安全全教育记录(AQ-05--05)1177项目日常安全教育汇汇总表(AQ-05--06)1188项目每周安全讲评教教育活动记录表表（AQ-05--07）119项目节前（节后）安安全教育记录表表（AQ-05--08）120项目应急知识教育记记录表(AQ-05--09)1211项目班组班前安全活活动记录（AQ-05--10）122项目应急预案登记表表（AQ-066-01）124项目应急预案、现场场处置方案交底底记录（AQ--06-02）125项目应急预案演练资资料（AQ-006-03）126项目应急救援物资清清单（AQ-006-04）127项目应急预案演练和和评价记录表（AQ-06-05）128项目安全事故快报表表（AQ-066-06）129AQ-06-07工程建设施工伤亡事事故月报表（AAQ-06-007）130AQ-06-07项目安全事故调查处处理报告（AQQ-06-088）131项目安全物质验证资资料（AQ-007-01）133项目各种设备的产品品合格证、检测测报告（AQ--07-02）134项目各种吊索具的产产品合格证、检检测报告（AQQ-07-033）135项目各种施工机械的的产品合格证、检检测报告（AQQ-07-044）136安全生产信息统计表表AQ-06-07158AQ-06-07工程施工安全报表分分析总结1599公司危险性较大分部部分项工程监督督台账161PAGE235 1总则1.1目的以较高的安安全生产管理水水平和先进的安安全文化理念为为标尺，实现安全生产管理的规范范化和标准化，从从而提升钢结构构分公司安全生生产管理水平。1.2安全生产理理念“中国建筑，和谐环境境为本；生命至至上，安全运营营第一”。1.3适用范围《钢结构项目安全生生产管理手册》适适用于钢结构分分公司所属各项项目。1.4管理要求本《手册》为钢结构构分公司在安全全生产管理工作作中的统一标准准，所属各施工工项目部应认真真贯彻执行。施施工过程中涉及及到的安全表格格，以地方政府府规定的表格为为主，地方政府府没有规定的，按按照《手册》中中的表格执行。2安全生产组织2.1机构2.1.1建立健健全安全生产组组织机构分公司和所属经理部部应成立安全生生产的最高决策策机构－安全生生产委员会（简简称安委会，须须形成文件）。安安委会主任由各各单位安全生产产第一责任人担担任，副主任由由主管生产负责责人担任，成员员由分公司和经经理部与安全生生产有关联的各各职能部门负责责人组成。各项目经理部应成立立安全生产领导导小组。（须形形成文件，文件件模板见本手册册第52页，编号为AQ-01--01的文件样版）安安全生产领导小小组由项目经理理、项目生产经经理、项目技术术负责人和项目目安全负责人及及专业承包或劳劳务分包单位的的项目负责人等等组成；各项目目经理部应根据据生产实际情况况设立负责安全全生产监督管理理的部门。项目经理部应在项目目开工人员进场场后20天内完善项目目安全生产组织织机构，并在公公司“安全管理信息息平台”里的《项目安安全生产组织机机构》一栏里进进行信息录入。项目安全生产组织机机构在录入完成成后，可以进行行纸质资料打印印以代替本手册册第53页编号为AQ-01--02的记录表格，作作为纸质安全管管理资料归档保保存备查。2.2项目安全生生产管理目标2.2.1项目安安全生产管理目目标分为“目标”和“指标”二块。2.2.2项目的的安全责任目标标为：1》实现项目施施工期间“无因工死亡”。2》杜绝安全、环环境管理问题被被投诉到媒体、地地方政府。2.2.3项目的的安全责任指标标内容分别为：：1》因工死亡控制率2》因因工重伤控制率率3》因因工轻伤控制率率4》重重大设备安全事事故控制次数5》较较大火灾控制次次数2.2.4项目安安全管理目标确确认后需在公司司“安全管理信息息平台”里进行录入后后，并发起网上上流程进行审批批。2.2.5各项目目部在开工后一一个月内应确定定项目安全生产产管理目标，并并与经理部或分分公司签订《项项目安全生产目目标责任状》。2.3项目安监人人员2.3.1专职安安全生产管理人人员必须经政府府建设主管部门门安全生产考核核合格并取得安安全生产考核合合格证书后持证证上岗。2.3.2项目专专职安全生产管管理人员的信息息在项目开工后后一个月内，须须在公司“安全信息管理理平台”里的《安监人人员信息》一栏栏里进行信息录录入。2.3.3各项目目施工管理部应应根据工程大小小配置不少于1人的专职安全全管理人员。专专业分包或劳务务分包施工人数数在50人以下的应配配置1名专职安全管管理人员，施工工人数在50-200人应配置至少2名专职安全管管理人员，施工工人数在300人以上的应配配置至少3名专职安全管管理人员。3安全生产责任3.1责任制的概概述钢结构分公司依据公公司的“分级管理、层层级负责”的安全管理体体系，按照“横向到边、纵纵向到底”的原则，制定定所属各单位、工工程项目的分级级安全生产责任任，明确各关键键岗位、各职能能部门的安全生生产管理职责。3.2责任制的修修订安全生产责任制有效效期是长期的，但但是分公司会根根据国家法规、政政策，和公司相相关管理制度要要求，以及人员员、岗位的变化化每3年左右进行一一次较大的修改改。3.3项目责任制制落实措施3.3.1项目经经理部负责人和和负有安全生产产责任的相关职职能人员均须对对各自的安全责责任进行签名认认可。3.3.2项目经经理部负责具体体组织和实施各各项安全生产工工作。建立并完完善项目部安全全生产责任制度度和自我监督考考核体系，积极极开展各项安全全活动，监督、控控制分包队伍执执行安全规定；；3.3.3项目经经理部对各职能能岗位实行月度度安全考核，在在每月20号之前将当月月的考核记录结结果经被考核人人、考核责任人人和项目经理签签名，然后将已已签名的纸质考考核结果记录文文件，扫描转换换成PDF格式文件，作作为附件上传至至“安全管理信息息平台”的《安全考核核》一栏里。3.3.4项目经经理部应建立各各项安全管理制制度，包括安全全生产教育培训训、监督检查、安安全技术与交底底、安全奖罚、安安全资金投入、劳劳动保护、特种种设备管理、安安全验收、事故故报告与应急处处理等方面，明明确各项安全生生产管理工作的的内容和要求，将将各级、各岗位位的安全生产职职责落实到具体体工作之中。3.3.5项目经经理部必须与分分公司或经理部部签订《安全生生产目标责任状状》，确定安全全生产目标，明明确双方在安全全生产方面的职职责与权限。并并在项目完工时时进行考核和奖奖罚。3.3.6各项目目经理部必须与与项目所属专业业分包、劳务分分包、设备租赁赁方等施工单位位签订《安全生生产管理协议书书》，明确双方方在安全生产方方面的职责与权权限。3.4项目经理部部关键岗位人员员安全生产责任任制（1）项目经理安全生产产责任（2）项目生产经理安全全生产责任（3）项目商务经理安全全生产责任（4）项目总工或技术负负责人安全生产产责任（5）项目安全总监或安安全负责人安全全上传责任（6）项目安全监理或安安全员安全生产产责任（7）项目综合工长安全全生产责任（8）项目施工员安全生生产责任（9）项目质量总监或质质量负责人安全全生产责任（10）项目机械设备管理理人员安全生产产责任（11）钢结构工程项目材材料员安全生产产责任（12）项目劳务分包或专专业分包现场负负责人安全生产产责任（13）项目部施工班组长长安全生产责任任（14）项目部施工作业人人员安全生产责责任AZ-01-01中建三局一公司AZ-01-01XXXXXXX钢钢结构工程项目目经理安全生产产责任是项目安全生产第一一责任人，对项项目的安全生产产工作负全面责责任。严格执行安全生产法法规、规章制度度，与项目管理理人员签订安全全生产责任。按照相关规定建立项项目安全管理机机构和配备安全全管理人员，并并依据企业相关关制度，建立和和完善项目相关关制度。组织制订项目安全生生产目标和施工工安全措施计划划，并贯彻落实实。参与或主持本项目安安全管理策划、安安全工作计划和和安全管理文件件等工作。负责安全生产措施费费用的及时投入入，保证专款专专用。组织并参加对项目管管理和作业工人人的安全教育。组织并参加项目定期期的安全生产检检查，落实隐患患整改。参加对现场大型机械械设备、特殊防防护设施的验收收。组织召开安全生产例例会，研究解决决安全生产中的的重大问题。组织编制项目应急预预案，并进交底底和行演练。12、及时、如实报告生生产安全事故，负负责事故现场保保护和伤员救护护工作，配合事事故调查和处理理。责任人签名：日期：AZ-01-02中建三局一公司AZ-01-02XXXXXXX钢钢结构工程项目目生产经理安全全生产责任作为项目施工管理负负责人，组织项项目施工生产，按按照“管生产必须管管安全”原则，对项目目的安全生产负负分管领导责任任。2、按照分公司制定的的项目安全生产产目标（包括伤伤亡控制指标和和安全达标、文文明施工目标），进进行安全责任目目标分解并定期期组织检查考核核。组织实施安全专项方方案和技术措施施，检查指导安安全技术交底。组织对现场机械设备备、安全设施和和消防设施的验验收。组织施工现场每周一一次的定期安全全生产检查，发发现安全隐患，定定人、定时间、定定措施进行整改改，并对整改的的效果进行复查查。负责项目管理人员的的安全教育，提提高管理层的安安全意识。组织项目积极参加各各项安全生产、文文明施工达标活活动。发生事故，及时上报报，并按照应急急预案的程序组组织抢险抢救，配配合事故的调查查进行调查，认认真落实制定的的防范措施，吸吸取事故教训。项目经理签名：责任人签名：：签订日期：年月日AZ-01-03中建三局一公司AZ-01-03XXXXXXX钢钢结构工程项目目商务人员（或或经理）安全生产责任确定工程合同中安全全生产措施费，在在业主支付工程程款时确保安全全生产措施费同同时得到支付。在组织工程合同交底底、签订分包合合同时，明确安安全生产、文明明施工措施费范范围、比例（或或数量）及支付付方式。保证安全生产措施费费的及时支付，做做到专款专用，优优先保证现场安安全防护和安全全隐患整改的资资金。4、审核项目安全生产产措施费清单，对对该费用的统筹筹、统计工作负负责。项目经理签名：责任人签名：：签订日日期：年月日AZ-01-04中建三局一公司AZ-01-04XXXXXXX钢钢结构工程项目目总工（或技术术负责人）安全生产责任对项目安全生产负技技术领导责任。严格落实安全技术标标准规范，根据据项目实际配备备有关安全技术术标准、规范。组织编制危险性较大大的分部分项工工程安全专项施施工方案，组织织超过一定规模模的危险性较大大的分部分项工工程的专项方案案专家论证。组织施工组织设计（施施工方案）技术术交底，检查施施工组织设计或或施工方案中安安全技术措施落落实情况。参加工程项目大构件件吊装、临时支支撑、临时用电电、大型机械设设备及特殊结构构防护的验收，履履行验收手续。对施工方案中安全技技术措施的变更更或采用新材料料、新技术、新新工艺等要及时时上报，审批后后方可组织实施施，并做好培训训和交底。参加安全检查工作，对对发现的重大隐隐患提出整改技技术措施。组织危险源的识别、分分析和评价，编编制危险源清单单。9、参加事故应急和调调查处理，分析析技术原因，制制定预防和纠正正技术措施。项目经理签名：责任人签名：：签订日日期：年月日AZ-01-05中建三局一公司AZ-01-05XXXXXXX钢钢结构工程项目目安全总监（或或安全负责人）安全生产责任对项目的安全生产进进行监督检查。认真执行安全生产规规定，监督项目目安全管理人员员的配备和安全全生产费用的落落实。协助制订项目有关安安全生产管理制制度、生产安全全事故应急预案案。对危险源的识别进行行审核，对项目目安全生产监督督管理进行总体体策划并组织实实施。参与编制项目安全设设施和消防设施施方案，合理布布置现场安全警警示标志。参加现场机械设备、安安全设施、电力力设施和消防设设施的验收。组织定期安全生产检检查，组织安全全管理人员每天天巡查，督促隐隐患整改。对存存在重大安全隐隐患的分部分项项工程，有权下下达停工整改决决定。落实员工安全教育、培培训、持证上岗岗的相关规定，组组织作业人员入入场三级安全教教育。组织开展安全生产月月、安全达标、安安全文明工地创创建活动，督促促主责部门及时时上报有关活动动资料。发生事故应立即报告告，并迅速参与与抢救。归口管理有关安全资资料并及时录入入安全管理信息息系统平台。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日AZ-01-06中建三局一公司AZ-01-06XXXXXXX钢钢结构工程项目目安全监理（或或安全员）安全生产责任认真宣传、贯彻安全全生产法律法规规、标准规范，检检查督促执行。参与本工程生产安全全危害因素的辨辨识与评价，参参与制定控制措措施并认真实施施；参与制定本本工程事故应急急与救援预案并并进行演习；参参与对本工程重重大危险源的定定期检测、评估估和监控，对重重大危险源进行行登记归档并加加强监控。每天进行安全巡查，及及时纠正和查处处违章指挥、违违规操作、违反反安全生产纪律律的行为和人员员。对施工现场场存在安全隐患患有权责令纠正正和整改，对重重大安全隐患有有权下达局部停停工整改决定。参加项目组织的定期期安全检查，做做好检查记录，及及时填写隐患整整改通知书，对对各类检查中发发现的安全隐患患督促落实整改改，对整改结果果进行复查。4、对危险性较大工程程安全专项施工工方案实施过程程进行旁站式监监督。5、组织项目日常安全全教育，督促班班组开展班前安安全活动。监督督、检查班组开开展班前安全活活动，定期收集集班前安全活动动记录。7、参加现场机械设备备、电力设施、安安全防护设施和和消防设施的验验收。8、建立项目安全管理理资料档案，如如实记录和收集集安全检查、交交底、验收、教教育培训及其它它安全活动的资资料。及时录入入公司安全管理理信息系统平台台。9、对劳动保护用品、防防暑保温物质的的发放使用情况况进行监督检查查。10、发生因工伤亡及未未遂事故要保护护现场，抢救伤伤亡人员并立即即上报，如实向向事故调查组反反映事故情况。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日AZ-01-07中建三局一公司AZ-01-07XXXXXXX钢钢结构工程项目目综合工长安全全生产责任对其管理的单位工程程（施工区域或或专业）范围内内的安全生产、文文明施工全面负负责。坚持“管生产必须管管安全”的原则。严格执行制定的安全全施工方案，按按照施工技术措措施和安全技术术操作规程的要要求，结合负责责施工的工程特特点，以书面方方式逐条向班组组进行安全技术术交底，履行签签字手续，做好好交底记录。检查施工人员执行安安全技术操作规规程的情况，制制止不顾人身安安全、违章冒险险蛮干的行为。参加管辖范围内的机机械设备、施工工用电、安全防防护设施和消防防设施的验收，并并负责对设施的的完好情况进行行过程监控。参加项目组织的安全全生产、文明施施工检查，对管管辖范围内的安安全隐患制订整整改措施并落实实。在危险性较大工程施施工中，负责现现场指导和监管管。发生生产安全事故，要要立即向项目经经理报告，组织织抢救伤员和人人员疏散，并保保护好现场，配配合事故调查，认认真落实防范措措施。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日AZ-01-08中建三局一公司AZ-01-08XXXXXXX钢钢结构工程项目目施工员安全生生产责任1、对所管辖的施工区区段和施工班组组（包括外包队队）的安全生产产负直接责任。认认真执行上级有有关安全生产的的规定，坚持“管生产必须管管安全”的原则。2、参与本工程生产安安全危害因素的的辨识与评价，参参与制定控制措措施并认真实施施；参与制定本本工程事故应急急与救援预案并并进行演习；参参与对本工程重重大危险源的定定期检测、评估估和监控。3、针对生产任务特点点，向班组进行行书面安全技术术交底，履行签签字手续，并对对执行情况进行行检查，随时纠纠正违章作业；；经常检查所辖辖班组作业环境境及各种设备、设设施的安全状况况，发现问题及及时纠正解决。4、认真执行安全技术术措施及安全技技术操作规程，不不违章指挥；接接受安全监理部部门的监督检查查，及时整改所所提出的隐患。5、组织所管辖班组开开展班前安全活活动，确保安全全技术交底落实实到每个生产工工人，及时传达达上级有关安全全生产文件精神神。6、对分管工程应用新新材料、新技术术、新工艺严格格执行申报、审审批制度，发现现问题，立即停停止使用并上报报。7、发生因工伤亡及未未遂事故要保护护现场，抢救伤伤亡人员并立即即上报，如实向向事故调查组反反映事故情况。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日AZ-01-09中建三局一公司AZ-01-09XXXXXXX钢钢结构工程项目目质量总监（或或质量负责人）安安全生产责任1、遵守国家《建筑法法》和有关的建建筑工程安全生生产法令、法规规，坚持“安全第一，预预防为主”的方针，认真真执行集团公司司的各项安全生生产规章制度。2、认真执行项目施工工组织设计，在在检查工程质量量的同时，严格格要求安全技术术措施到位。3、参与制订项目工程程的安全管理目目标，配合安全全员做好日常安安全管理工作。4、认真执行项目施工工组织设计和安安全技术措施，在在抓好质量的同同时，关心安全全工作。5、严格按国家有关安安全规程，规范范要求把关，发发现材料和施工工工艺上的问题题有权制止。6、参加安全会议，积积极提出安全合合理化建议。7、参加各项安全生产产检查。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年年月日AZ-01-10中建三局一公司AZ-01-10XXXXXXX钢钢结构工程项目目机械设备管理理人员安全生产责任1、负责施工现场机械械设备使用前的的验收和日常保保养及维修的管管理工作；2、负责施工现场的大大中型施工机械械设备搭拆过程程的监督、验收收和日常保养维维修的管理工作作；3、负责施工现场的起起重作业的监督督、检查管理工工作；4、负责对施工现场的的用电设备的验验收和平时安全全用电管理工作作；5、负责对施工现场机机械设备作业人人员的安全教育育管理工作；6、负责对施工现场使使用的机械进行行可追溯性的记记录。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年年月日AZ-01-11中建三局一公司AZ-01-11XXXXXXX钢钢结构工程项目目材料员安全生生产责任项目材料人员负责采采购质优价廉的的劳动保护用品品，及时提供安安全防护所需物物质。及时收集采购的劳防防用品和防护用用品的合格证，准准用证进沪许可可证和质保书等等资料归档。参与本工程生产安全全危害因素的辨辨识与评价，参参与制定控制措措施并认真实施施；参与制定本工程事故故应急与救援预预案并进行演习习；参与对本工程重大危危险源的定期检检测、评估和监监控，对重大危危险源进行登记记归档并加强监监控。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年年月日AZ-01-12中建三局一公司AZ-01-12XXXXXXX钢钢结构工程项目目劳务分包或专专业分包施工现场负责人安全全生产责任认真执行上级有关安安全生产规定，对对所管辖班组的的安全生产负直直接领导责任。领导班组搞好日常班班前安全活动，组组织班组学习安安全技术操作规规程、工艺安全全规定。并经常常检查执行情况况，教育工人遵遵章守纪，正确确使用防护设施施和用品。经常检查班组作业环环境及各种设备备、设施的安全全状况，发现问问题及时纠正解解决。对重点、特特殊部位施工，必必须检查作业人人员及各种设备备设施技术状况况是否符合安全全要求，严格执执行安全技术交交底，落实安全全技术措施，并并监督其执行。有权拒绝不科学、不不安全的生产指指令。对有关整整改指令和自检检发现的隐患要要认真及时整改改，不留隐患。发生因工伤亡及未遂遂事故要保护现现场，立即上报报。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日AZ-01-13中建三局一公司AZ-01-13XXXXXXX钢钢结构工程项目目施工班组长安安全生产责任对本班组人员在作业业中的安全负责责，认真执行安安全生产规章制制度及本工种的的安全操作规程程，严格执行施施工员的安全技技术交底，合理理、安全地组织织班组人员施工工。坚持开展班前安全活活动，组织班组组人员学习安全全操作规程和其其他有关安全生生产的规章制度度，监督班组人人员正确使用个个人劳保用品，不不断提高自我防防护能力。认真落实安全技术交交底，做好班前前安全讲话，不不违章指挥、冒冒险蛮干。经常检查班组作业现现场安全生产状状况，发现问题题及时解决并上上报有关领导。认真做好新工人的岗岗位安全教育。发生因工伤亡及未遂遂事故，保护好好现场并立即上上报有关领导。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年年月日AZ-01-14中建三局一公司AZ-01-14XXXXXXX钢钢结构工程项目目施工作业人员员安全生产责任任自觉遵守有关安全生生产法规、规章章、规程和劳动动纪律，主动接接受安全生产教教育和培训。特种作业人员必须接接受专门的培训训，经考试合格格取得操作资格格证书，方可上上岗作业。不得得违章无证操作作相关设备。严格按照安全操作规规程和安全技术术交底进行操作作，不违章作业业、违反劳动纪纪律，有权拒绝绝违章指挥行为为，做到“三不伤害”（不伤害自己己、不伤害他人人、不被他人伤伤害）。正确使用安全生产用用具、佩带劳动动保护用品，进进入施工现场必必须戴安全帽，高高处作业系安全全带。正确识别现场的安全全警示标志，严严禁破坏安全防防护设施和消防防设施，及时向向现场管理人员员反映施工现场场不安全因素。6、发生事故立即报告告，听从指挥，按按规定路线疏散散，并积极参加加抢险。项目经理签名：责任人签名：：签订日期:年月日3.5项目安全生生产责任制考核核标准被考核责任人安全目标分解考核内容（按月度进行考核）项目经理贯彻执行企企业安全生产规规章制度,建立本项目的的规章制度,制定本项目的的安全生产管理理目标,落实本项目的的各项安全管理理工作，并落实实安全管理责任任，对所承建的的项目的安全生生产全面负责。生产经理贯彻落实上上级安全生产指指令,掌握各种安全全生产规章制度度,协助项目经理理做好各项安全全生产工作,并有针对性地地制定实施细则则,落实本项目安安全生产管理目目标,组织落实分解解目标,并监督实施。项目技术负责人落实项目负责人布署署的安全生产管管理工作项目专职安全人员落实项目负负责人、技术负负责人布置的生生产安全管理工工作,根据不同的施施工部位或施工工内容,在开工前向班班组进行危险作作业告知、书面面安全技术交底底和安全管理交交底。巡查作业业期间现场设备备、设施安全措措施的落实情况况,对存在的安全全隐患提出整改改意见并跟进落落实情况,按照检查标准,协助项目经理理落实定期安全全检查考核工作作。发生安全事事故应立即组织织抢救,报告上级,针对险情组织织疏散,保护现场,协助上级进行行事故调查。项目综合工长或施工工员落实生产安安全管理工作和和经过审批的施施工方案中的安安全技术措施,根据不同的施施工部位或施工工内容,在布置工作的的同时组织班组组进行危险作业业告知、安全技技术交底和安全全管理交底；对对所管的施工现现场、环境、安安全和一切安全全防护设施的完完整、有效负责责。在班组作业业前以及检查生生产进度的同时时检查班组作业业范围的安全设设施使用情况,对存在的隐患患及时予以处理理,严重的应停止止作业。发生安安全事故应立即即组织抢救,报告上级,针对险情组织织疏散,保护现场,协助上级进行行事故调查。项目机械设备管理员负责所属项项目的机、电、起起重设备的操作作人员的专业安安全教育，落实实项目经理、技技术负责人布置置的生产安全管管理工作和专项项施工机电设备备施工方案中安安全技术措施,向班组或操作作人员进行危险险作业告知、安安全技术交底和和安全管理交底底。对所负责的的施工项目的机机具、电气、起起重设备、压力力容器的安全负负责,按制度检查机机电设备设施情情况,对存在的隐患患及时予以处理理,严重的应停止止作业,并报告项目经经理、施工员处处理。发生安全全事故应立即组组织抢救,报告上级,针对险情组织织疏散,保护现场,协助上级进行行事故调查项目材料员根据工程的的需要负责按国国家标准采购施施工使用安全产产品、设施、劳劳动防护用品的的,选择符合资格格的生产商和经经销商进货。严格执行行材料进场检验验、试验制度,供应施工现场场使用的一切机机具和附件等,在购入时,必须有出厂合合格证明,发放时必须保保证符合安全要要求，回收后必必须验收。按施工平平面图和有关材材料存放规定堆堆放材料,负责材料的储储存安全。按规规定填写材料进进场检查、检验验记录,负责管理材料料的合格证和检检验报告等资料料，按规定定期期移交项目商务人员（或经理）按照有关建筑施工安安全的法律法规规以及本单位的的安全管理制度度,根据项目经理理的安排,结合工程实际,制定安全生产产费用计划,并按规定对安安全生产资金的的投入与实施进进行管理,负责审查安全全生产资金在项项目的落实情况况,负责建立健全全安全生产资金金台账劳务分包或专业分包包现场负责人在项目经理或施工员员的领导下负责责本单位工作范范围的施工安全全,认真执行安全全生产规章制度度及用工制度,模范遵守安全全操作规程。组织开展本本单位作业人员员进行安全学习习活动,经常进行安全全意识、安全技技术知识教育,特别做好新调调入员工、变换换工种的员工、复复工人员的安全全教育,督促工人持证证上岗,对新进场的工工人要进行安全全教育,在未熟悉工作作环境前指定专专人帮带,负责其人身安安全。,组织一周的安安全讲评工作,及时总结交流流安全生产先进进经验,表扬好人好事事。发生工伤伤事故要立即组组织抢救,保护好现场并并向项目负责人人报告施工班组班组长掌握班组人员的技术术、身体、精神神(情绪)等情况合理安安排工作,每日班前检查查机具、设备、防防护用具及作业业环境作业范围围的安全情况,组织开好班前前安全生产会,做好收工前的的安全检查。作作业中要督促班班组人员严格遵遵守安全制度、安安全操作规程和和正确使用个人人防护用品,纠正违章作业业和不安全行为为,有权拒绝违章章指挥,及时发现问题题要及时解决,不能解决的要要采取控制措施施,并及时上报。实行互保作业,即班班组成员两两结结对,互相监督、互互相保护、协调调配合,实现安全生产产。发生工伤事故要立即即组织抢救,保护好现场并并向项目负责人人报告施工作业工人遵守劳动纪律、服从从管理，不无证证操作，无违章章作业野蛮施工工。有权拒绝违违章指挥行为，做做到“三不伤害”（不伤害自己己、不伤害他人人、不被他人伤伤害）。正确使使用安全防护用用具，不故意损损坏安全防护设设施。及时向现现场管理人员反反映施工现场不不安全因素。项目所有人员按岗位位实行月度考核核，未设置或无无人员兼职的岗岗位可不进行考考核。但安全岗岗位不能缺失必必须有持证的专专兼职人员。4安全生产技术分公司所属各项目经经理部必须严格格遵守公司、分分公司的安全技技术措施方案管管理制度、安全全技术交底制度度和安全验收制制度。4.1安全技术措措施及方案4.1.1房屋建建筑工程涉及钢钢结构施工的分分部分项工程划划分：序号分部工程子分部工程分项工程1地基与基础劲钢筋（管）劲钢（管）焊接，劲劲钢（管）与钢钢筋的边接，钢结构焊接钢结构、栓接钢钢结构，钢结构构制作，钢结构构安装，钢结构构涂装2主体结构钢结构钢结构焊接，紧固件件连接，钢零部部件加工，单层层钢结构安装，多多层及高层钢结结构安装，钢结结构涂装，钢构构件组装，钢构构件预拼装，钢钢网架结构安装装，压型金属板板网架和索膜结构网架制作，网架安装装，索膜安装，网网架防火，防腐腐涂料3建筑屋面保温与隔热板状材料保温层，纤纤维材料保温层层，喷涂硬泡聚聚氨酯保温层，现现浇泡沫混凝土土保温层，种植植隔热层，架空空隔热层，蓄水水隔热层防水与密封卷材防水层，涂膜防防水层，复合防防水层，接缝密密封防水瓦面与板面烧结瓦和混凝土瓦铺铺装，沥青瓦铺铺装，金属板铺铺装，玻璃采光光顶铺装细部构造檐口，檐沟和天沟，女女儿墙和山墙，水水落口，变形缝缝，伸出屋面管管道，屋面出入入口，反梁过水水孔，设施基座座，屋脊，屋顶顶窗4桥梁工程梁、拱、柱、板等构构件（含钢结构构）安装梁、拱、板、墩、柱柱、塔钢构施工工，桥梁悬拼施施工（含挂篮），斜拉桥、悬索桥的塔塔、索施工4.1.2项目施施工过程中的危危险性较大的分分部分项工程，必必须单独编制安安全技术措施及及方案，安全技技术措施及方案案必须有设计、有有计算、有详图图、有文字说明明。4.1.3项目施施工过程中需要要单独编制安全全技术措施及方方案的危险性较较大分部分项工工程：序号工程内容备注1用于钢结构安装等满满堂支撑体系工工程。2用于钢结构安装等满满堂支撑，承受受单点集中荷载载700Kg以上的支撑工工程。需聘请有关专家进行行论证3搭设高度24m及以以上的落地式钢钢管脚手架工程程。需聘请有关专家进行行论证4HYPERLINK"/search?word=%B8%D6%BD%E1%B9%B9&fr=qb_search_exp&ie=utf8"钢结构、HYPERLINK"/search?word=%CD%F8%BC%DC&fr=qb_search_exp&ie=utf8"网架和HYPERLINK"/search?word=%CB%F7%C4%A4%BD%E1%B9%B9&fr=qb_search_exp&ie=utf8"索膜膜结构HYPERLINK"/search?word=%B0%B2%D7%B0%B9%A4%B3%CC&fr=qb_search_exp&ie=utf8"安装工程程5跨度大于36m及以以上的钢结构安安装工程需聘请有关专家进行行论证6跨度大于60m及以以上的网架和索索膜结构安装工工程。需聘请有关专家进行行论证7采用非常规起重设备备、方法，且单单件起吊重量在在10KN及以上的吊装装工程8采用非常规起重设备备、方法，且单单件起吊重量在在100kN及以上的起重重吊装工程。需聘请有关专家进行行论证8采用起重机械进行的的安装工程（塔塔吊、汽车吊）9起重机械设备自身的的安装拆卸（塔塔吊、履带吊）10钢结构斜拉桥、悬索索桥的塔、索施施工工程。11跨径36m内钢结构桥梁梁的梁、拱、板板等构件安装工工程。12跨径36m及以上钢结构构桥梁的梁、拱拱、板等构件安安装工程。需聘请有关专家进行行论证12钢结构跨径20m内内拱桥（拱圈）施施工及支架拆除除13钢结构跨径20m及及以上拱桥（拱拱圈）施工及支支架拆除需聘请有关专家进行行论证14钢结构桥梁转体、顶顶推、悬拼施工工（含挂篮）工工程15钢结构桥梁的墩、柱柱、塔高度超过过5m(含5m)的施工工程16钢结构桥梁的墩、柱柱、塔高度超过过15m(含15m)的施工工程需聘请有关专家进行行论证17现场临时用电施工工工程18季节性施工及现场防防护措施19起重吊装多机抬吊施施工20达到一定规模的施工工现场的消防安安全管理21采用新技术、新工艺艺、新设备、新新材料时，尚无无技术标准的危危险性较大分部部分项工程4.1.3危险性性较大的分部分分项工程安全技技术措施及方案案应包括以下内内容：工程概况：分部分项项工程概况、施施工平面布置、施施工要求和技术术保证条件。编制依据：相关法律律、法规、规范范性文件、标准准、规范及图纸纸、施工组织设设计等。施工计划：包括施工工进度计划、材材料与设备计划划。施工工艺技术：技术术参数、工艺流流程、施工方法法、检查验收等等。施工安全保证措施：：组织保障、风风险分析、技术术措施、应急预预案、监测监控控等。劳动力计划：专职安安全生产管理人人员、特种作业业人员等。计算书。施工图及节点图。4.1.4专项安安全技术措施及及方案的编制和和审批程序安全技术措施及方案案编制审核审批一般工程的安全技术术措施及方案项目技术人员项目技术负责人项目总工危险性较大工程的安安全技术措施及方案项目技术负责人（或企业技术管管理部门）企业技术、安全、质量等管理部门分公司总工程师（或总工授权）超过一定规模的危险险性较大工程的安全技技术措施及方案项目总工（或企业技技术管理部门）分公司总工程师或技技术、安全、质质量等管理部门门审核并聘请有有关专家进行论论证公司总工程师（或总工授权）说明：需分公司及以以上部门审批的的方案请在公司司办公信息平台台上发起网上流流程进行审批。4.2安全技术交交底4.2.1各项目目经理部必须建建立健全和落实实安全技术交底底制度。4.2.2安全技技术交底必须按按工种分部分项项交底。施工条条件发生变化时时，应有针对性性的补充交底内内容；冬雨季节节施工应有针对对季节气候特点点的安全技术交交底。工程因故故停工，复工时时应重新进行安安全技术交底。4.2.3安全技技术交底必须在在工序施工前进进行，并且要保保证交底逐级下下达到施工作业班组全全体作业人员。施施工组织设计（施施工方案）交底底顺序为：项目总工程师师-项目技术人员-施工员；分项项施工方案交底底顺序为：施工工员-班组长-作业人员。4.2.4安全技技术交底必须有有针对性、指导导性及可操作性性,交底双方需要书面签字确认，并并各持有一套书书面资料。4.2.5项目经经理部安全技术术交底分为：项项目管理人员进进场安全交底、分分包单位进场安安全交底、项目目安全管理制度度告诉交底、施施工方案安全技技术交底、各工工种安全技术交交底、分部分项项工程安全技术术交底等。4.2.6安全技技术交底文字资资料来源于施工工组织设计和专专项施工方案，交底资料应接受项目目专职安全人员员监督。安全人人员应审核安全全技术交底的准准确性、全面性性和针对性并存存档。4.3安全验收4.3.1各项目目经理部必须建建立健全施工现现场的安全验收收制度，各类安安全防护用具、架体、设设施和设备进入入施工现场或投投入使用前必须须经过验收后方可投入使用用。4.3.2项目自自有、租赁、分分包企业自带以以及现场实施的的安全防护用具具、设施和设备必须严格格执行验收制度度。4.3.3经专家家论证的超过一一定规模的危险险性较大工程，由由项目经理部组织具体验收工作，经经理部或分公司司相关部门参与与验收。4.3.4验收范范围包括：安全防护用具：安全全网、安全带、绝绝缘隔热手套、防防坠器、漏电保保护器、消防器器材以及其它个个人防护用品；；临时支撑体系：满堂堂脚手架、承重重脚手架、承重重支撑胎架及其其它危险性较大大的脚手架；安全防护设施：生命命线、吊篮、爬爬梯、操作平台台、移动脚手架架、水平通道、气气瓶吊笼、防风风棚、接火斗、水水平安全网、外外挑防护网等；；各类吊索具：倒链、卸卸扣、吊钩、吊吊装钢丝绳、千千斤顶等；现场临时用电工程；；塔式起重机、履带吊吊、卷扬机、空空压机等其它机机械设备；电箱、焊机及其它小小型手持电动工工具；上级安全管理部门或或企业要求需要要验收的其它用用具、设施。4.3.5施工现现场使用的各种种特种劳动防护护用品在验收时时应备案各种特种劳动防护用品合合格检测报告及及出厂合格证等等。4.3.6安全验验收程序安全验收种类项目验收经理部或分公司以上上验收安全防护用具项目总工组织验收，项项目生产经理、施施工员、安全人人员和分包相关关人员参加验收收。临时支撑体系项目生产经理组织验验收、方案编制制人、技术人员员、安全人员、搭搭设班组及总部部、监理相关人人员。技术部门、安全部门门派人参与（或或委托授权）安全防护设施项目总工组织验收，项项目生产经理、施施工员、安全人人员和分包相关关人员参加验收收。临时用电及用电设备备项目总工组织验收，项项目生产经理、施施工员、安全人人员和分包相关关人员参加验收收。大型机械设备、起重重设备安拆单位负责组织验验收，项目生产产经理、总工、技技术、安全人员员参加验收。安全部门派人参加（或或委托授权）吊索具、用电设备项目总工组织验收，项项目生产经理、施施工员、安全人人员和分包相关关人员参加验收收。4.3.7各类验验收应填写验收收记录，参加验验收的各方签字字确认后交项目目经理部安全管理部门门存档。5安全生产教育培训5.1安全教育培培训5.1.1项目经经理部应建立安安全生产宣传教教育培训制度，并并明确教育培训训的类型、对象象、时间和内容容，并组织实施施和记录。5.1.2项目经经理部进行的所所有安全教育培培训活动都必须须在公司“安全管理信息息平台”里的《安全培培训》一栏里如如实进行录入。5.1.3各类教教育培训应做好好记录，建立安安全教育培训相相关台账，并将将各类安全教育育培训记录纸质质文件进行扫描描后，转换成PDF格式文件作为为附件上传至公公司“安全信息管理理平台”里的《安全培培训》一栏里。5.2安全教育范范围5.2.1三级安安全教育，项目目开工后所有施施工分包单位的的入场施工人员员都必须先进行行三级安全教育育，经考试合格格后才能上岗。5.2.2入场安安全教育、项目目在分包单位入入场时，应召集集所有分包作业业人员召开安全全会，宣贯学习习本项目的安全全管理要求和安安全管理制度。5.2.3日常教教育、项目在施施工过程中应坚坚持开展日常安安全教育活动，主主要体现形式为为《班组班前安安全活动AQ-05--10》。5.2.4周安全全教育、为项目目定期安全教育育活动，每周一一次，总结上周周安全生产情况况，讲解本周施施工环境与安全全注意事项。5.2.5季节性性施工教育、为为夏季防暑，冬冬季防寒防滑，专专项安全教育活活动。5.2.6节假日日及重大政治活活动相关的教育育、为节前节后后和重大政治活活动时的安全专专项教育活动。5.3安全活动5.3.1项目部部要定期开展安安全宣传活动，并并制定详细的活活动方案。5.3.2活动的的种类和形式包包括：活动种类时间活动内容或形式每周安全教育每周一，1个小时上一周安全生产形势势、存在问题及及对策；本周安安全生产工作的的重点、难点和和危险点。每周安全例会每周一次总结上周安全生产情情况，安排下周周安全工作。班组班前安全活动每日上班前本日工作内容、安全全风险和安全注注意事项。安全检查分日常检查与定期检检查现场检查安全用电、安安全防护设施、习习惯性违章现象象。季度安全检查每季度一次由分公司组织实施安全生产月活动每年6月份应急演练、安全检查查、张贴标语、标标志。安全竞赛活动不定期组织安全知识竞赛、安全全生产摄影比赛赛、演讲比赛等等。6安全生产监督检查6.1安全检查制制度6.1.1分公司司所属经理部应应制定完善的安安全生产监督检检查制度，工程程项目要实行逐逐级安全检查制制度，包括日检检、周检、月检检、季检等；6.1.2项目经经理部应制定项项目安全检查制制度，明确检查查内容、时间和和检查形式，并并进行实施。6.1.3分公司司所属各项目每每月都要组织拉拉网式的安全检检查工作。6.2安全检查目目的对施工生产中易发生生伤亡事故的施施工部位、施工工过程、现场防防护设施、施工工机械设备防护护装置以及季节节性特殊防护措措施等进行检查查，及时消除生生产安全事故隐隐患，杜绝违章章指挥、违章作作业、违反劳动动纪律现象的发发生，确保安全全生产，并可以以掌握安全生产产动态，发现并并纠正施工现场场安全生产保证证体系活动和结结果的偏差，为为确定和采取纠纠正预防措施提提供信息。6.3安全检查内内容和方式6.3.1各项目目经理部定期和和不定期地对大大型机械设备、吊吊装作业、拆除除作业等危险性性较大的项目进进行专项、重点点检查，并应对对起重机械安装装拆卸工程进行行动态监管。6.3.2项目经经理部应根据生生产实际情况及及气候变化，定定期和不定期地地进行季节性安安全生产检查。6.3.3安全检检查应认真填写写检查记录，做做好安全检查总总结并进行通报报。对查出的安安全隐患和问题题，被检单位应应立即落实整改改，暂时不能整整改的项目，除除采取有效防范范措施外，应制制定整改计划，落落实整改。对整整改情况应进行行复查，跟踪督督促落实，形成成闭环管理。6.3.4项目经经理部的日常安安全检查和每周周安全检查可直直接在公司“安全管理信息息平台”上的《监督检检查》一栏里的的《日常检查记记录》和《定期期检查记录》里里进行填写，有有需要时可在平平台里进行打印印作为纸制安全全管理资料存档档备查。6.3.5《日常检检查记录》可代代替安全日志使使用，录入时要要求每天的日常常检查项不得少少于3项检查内容，并并且要在备注栏栏里说明危险作作业时的旁站情情况，和项目领领导现场安全生生产带班情况。6.3.6《定期检检查记录》为项项目的每周一次次的安全检查，以以及各种专项安安全检查，每周周检查的检查项项不得少于5项检查内容，专专项安全检查的的检查项可根据据专项检查的内内容来确定。6.3.7日常检检查和定期检查查时所发现的安安全隐患应签发发《安全整改单单》，公司安全全管理信息平台台系统会根据《日日常检查记录》和和《定期检查记记录》模块里所所录入的情况自自动生成《安全全隐患整改单》。6.3.8项目经经理部对公司“安全管理信息息平台”里的，《整改改记录》一栏自自动生成的《安安全隐患整改单单》需进行打印印成为纸质资料料，打印后必须须经签发人与签签收人双方签名名认可下发，并并在整改单和平平台上写明整改改复查情况，然然后作为安全管管理资料存档备备查。6.3.8公司、分分公司和经理部部对项目检查时时签发了《安全全隐患整改单》的的，各项目必须须在要求时间内内逐级进行书面面回复整改情况况，凡一时无法法完成整改内容容的必须说明原原因，并制定整整改措施和计划划。7安全生产费用安全生产费费用(以下简称安全全费用)是指企业按照照规定标准提取取，在成本中列列支,用于购置施工工安全防护用具具、落实安全施施工措施、改善善安全生产条件件、加强安全生生产管理等所需需的费用。7.1安全生产费费用的组成安全生产费用包括两两个部分：企业业安全生产管理理费用和工程项项目安全生产技技术措施费用。工程项目安全生产技技术措施费用主主要包括以下方方面：个人安全防护用品、用用具。主要包括括安全帽、安全全带、工作服、防防护口罩、护目目眼镜、耳塞、绝绝缘鞋、手套、袖袖套等。（2）临边、洞口安全防护护设施。临边安安全防护设施的的材料、人工费费；洞口安全防护设施的的材料、人工费费；为安全生产产设置的安全通通道、围栏、警警示绳等。临时用电安全防护。临临近高压线隔离离防护的材料、人人工费；配电柜柜（箱）及其防防护隔离设施、漏漏电保护器、低低压变压器、低低压配电线、低低压灯泡等。脚手架安全防护。安安全网、挡脚板板及用于搭设安安全防护的钢管管、脚手板、扣扣件等材料、人人工费。机械设备安全防护设设施。中小型机机械设备防砸、防防雨设施的材料料、人工费；机机械设备、设施施的安全装置维维护、保养、更更新等费用。消防设施、器材。消消防水管、消防防箱、灭火器、消消防栓、消防水水带、沙池、消消防铲等购置、安安装费。施工现场文明施工措措施费。对施工工现场进行的材材料整理、垃圾圾清扫等工作的的人工费。安全教育培训费用（含含资料、差旅、培培训费等）施工现场安全标志、标标语及安全操作作规程牌等购置置、制作及安装装费用安全评优费用危险性较大工程安全全专项方案专家家论证支出与安全隐患整改有关关的支出季节性安全费用。夏夏季防暑降温药药品、饮料等；；冬季防滑、防防冻措施费用。施工现场急救器材和和药品其它安全专项活动费费用7.2安全生产费费用的使用和管管理7.2.1安全生生产费用投入计计划应以《企业业安全生产费用用提取和使用管管理办法》（财财企[2012]]16号）为依据进进行预算编制。7.2.2工程项项目在开工前应应按照项目施工工组织设计或专专项安全技术方方案编制安全生生产费用的投入入计划，安全生生产费用的投入入应满足本项目目的安全生产需需要。7.2.3项目经经理部在确定了了本项目的《项项目安全费用计计划》后须在公公司“安全管理信息息平台”里的《安全策策划》模快的《项项目安全费用计计划》一栏里如如实进行录入。7.2.4安全生生产费用应当优优先用于满足安安全生产隐患整整改支出或达到到安全生产标准准所需支出。7.2.5工程项项目按照安全生生产费用的投入入计划进行相应应的物资采购和和实物调拨，并并建立项目安全全用品采购和实实物调拨台帐。7.2.6安全生生产费用专款专专用。安全生产产费用计划不能能满足安全生产产实际投入需要要的部分，据实实计入生产成本本。7.3安全生产费费用的监督检查查7.3.1项目部部每月投入的安安全生产费用应应填写《安全生生产、文明施工工费用统计表》，并并在当月的《工工程项目月度安安全报表》里如如实上报。7.3.2项目经经理部对分包安安全生产费用的的投入必须进行行认真检查，防防止并纠正不按按照安全生产技技术措施的标准准和数量进行安安全投入、现场场安全设施不到到位及操作员工工个人防护不达达标的现象。8应急管理和事故报告告8.1应急预案的的管理8.1.1应急预预案的编制项目经理部在项目开开工时应编制《项项目应急预案编编制计划》，并并在公司“安全管理信息息平台”上《安全策划划》模块里的《项项目应急预案编编制计划》一栏栏里进行项目编编制计划的录入入。项目经理部在项目开开工一个月内，结结合项目的实际际情况和施工特特点编制安全生生产事故应急预预案，并按照审审批程序进行审审批。项目的应急预案分为为:综合应急预案案、专项应急预预案，其中专项项应急预案包括括但不限于以下下几种：1》项目专项消消防应急预案（适适合所有项目）2》项目防台防防汛应急预案（适适合沿海城市台台风多发地区项项目）3》项目防沙尘尘暴应急预案（适适合北方沙尘暴暴多发地区项目目）8.2施工现场应应急预案编制要要点8.2.1基本要要求：应急预案的的编制应根据对对危险源与不利利环境因素的识识别结果，确定定可能发生的事事故或紧急情况况的控制措施失失效时所采取的的补救措施和抢抢救行动，以及及针对可能随之之引发的伤害和和其他影响所采采取的措施。应应急预案是规定定事故应急救援援工作的全过程程。8.2.2应急预预案中应明确1》应急救援组织、职职责和人员的安安排，应急救援援器材、设备的的准备和平时的的维护保养。2》在作业场所发生事事故时，如何组组织抢救，保护护事故现场的安安排，其中应明明确，使用什么么器材、设备。3》应明确内部和外部部联系的方法、渠渠道，根据事故故性质，制定在在多少时间内由由谁如何向企业业上级、政府主主管部门和其它它有关部门、需需要通知有关的的近邻消防、救救险、医疗等单单位的联系方式式。4》工作现场内全体人人员如何疏散的的要求等。8.2.3应急援援预案应包括得得内容（但不局局限于下列内容容）：1》目的2》适用范围