2023年大型购物中心招商租赁及经理人SALM二级培训

【上海】大型购物中心招商租赁及经理人SＡＬＭ二级培训(4月７-8日）房地产培训:大型购物中心招商租赁及经理人ＳＡLM二级培训【课程背景】房地产培训：大型购物中心招商租赁及经理人ＳALＭ二级培训;购物中心招商租赁经理，是指就职于购物中心租务和招商岗位，有效运用零售学、市场学、会计学有关理论,具有消费趋势研究能力和零售、财务、租约管理、谈判技巧、租户组合、业态划分专业技术，掌握购物中心优质招商、调节租户等专业技巧，并有能力进行实行与评估，通过租务和招商业务减少空置率，增进商户销售额，进而提高购物中心价值中级专业人员。【课程对象】购物中心和商业地产公司租务经理和工作人员、招商经理和工作人员、财务经理、物业经理、营销经理等备注:参与培训学员均应具有大学专科以上学历;满足上述任意报名条件即可参与培训考核。【培训特色】1、培训期间安排学员参与“中购联中华人民共和国零售渠道发展论坛暨第五届中华人民共和国商业房地产招商投资合作大会”（价值7000元),学员可获得与众多参会品牌交流洽谈机会；2、培训开始前学员可提交各自在项目招商过程中所碰到问题,由授课讲师进行现场分析及解答；３、４月10日上海新开业购物中心项目深度考察及案例解析（上海国金中心,上海月星环球港）【专家导师】禹来:中房商学院房地产培训高档顾问;管理学博士、高档经济师，亚洲购物中心协会中华人民共和国发展委员会副理事长,中购联购物中心专业认证委员。曾任天河城集团董事长、深圳市中信都市广场投资有限公司董事长、中信房地产股份有限公司副总裁以及多家上市公司和大型公司董事长或总裁职务。禹来先生被聘为中山大学研究生导师、管理学院兼职专家,暨南大学管理学院MBA兼职导师、市场学兼职专家,广东商学院研究生导师、流通经济研究所研究员。被《南方都市报》评为“十大营销人物”,获广东省连锁经营协会和“十大风云人物”奖,在第三届中华人民共和国国际商业地产博览会上获“中购联中华人民共和国商业地产年度领袖人物”奖，和连续两次在中华人民共和国购物中心国际论坛获中购联“中购联中华人民共和国购物中心行业推动人物奖”,入选“中华人民共和国购物中心二十年风云榜”并获“中华人民共和国购物中心产业功勋人物”奖,获“中购联中华人民共和国购物中心大奖”之“中华人民共和国购物中心领袖人物奖”。成路:中房商学院房地产培训高档顾问；万象天成购物中心总经理,中华人民共和国购物中心产业资讯中心高档顾问、中购联购物中心专家委员、澳大利亚购物（商业）中心管理研究生。具有海内外零售房地产经验和专业知识,涉及购物中心开发前期策划、招商、后期管理顾问、零售商独家代理、房地产信托财会及团队培训经验，曾任职于澳大利亚几种知名地产公司,悉尼仲量联行零售物业部，澳大利亚PermaｎｅntTrustee永久基金物业监管部,悉尼MｃGrａth房地产公司物业管理部等。以来在国内从事零售房地产项当前期策划、招商、开发商团队培训、国际零售商在华拓展独家代理等。王浩宇:中房商学院房地产培训高档顾问；深圳市花伴里置业投资有限公司董事长。中购联中华人民共和国购物中心专业认证委员；工商管理博士(PＨ.Ｄ)注册国际公司规划专家（ＰＣICP);荣获中购联（MａllChinａ）中华人民共和国购物中心、职业精英奖，及项目创新奖，中华人民共和国购物中心二十年风云榜产业推动人物奖,中华人民共和国购物中心卓越成就奖。王先生拥有丰富商业地产开发经营、零售商业运营管理、公司规划管理等多链条、全方位产业经验,并形成鲜明项目经营理念。曾在深圳及国内许多都市主持过各种大型零售商业,成功运作各种从前期规划到后期整体经营商业地产项目,在投资成本控制、项目品牌建设、零售渠道选取、商业物业经营管理等方面拥有雄厚学识储备和实践经验。乔洪波:中房商学院房地产培训高档顾问；精通商业地产定位、规划、招商、营运等全过程,拥有行业经验；现任联润达董事、业务一部总经理,曾任职郑州丹尼斯斯百货，郑州正弘百货，华润置地郑州有限公司等公司高管。管理项目涉及郑州华润万象城购物中心、郑州丹尼斯大卫城购物中心、郑州丹尼斯百货,郑州正弘百货，并负责国际知名品牌华中区域业务拓展。佟宇:中房商学院房地产培训高档顾问；香港理工大学国际房地产专业研究生,东北财经大学投资专业学士,北京大学校友会房地产协会及中华人民共和国房地产经理人联盟授课专家。现任联润达董事、业务二部总经理。曾任华润置地上海大区商业地产部总监及杭州万象城副总经理(主管招商与运营），拥有在华润置地深圳与杭州万象城共超过丰富经验，对商业地产有进一步理解；曾任联想投资基金高档副总裁,负责消费品与零售行业投资。注：中华人民共和国购物中心产业资讯中心培训部保存对本筹划讲师做必要调节和改动权利。【培训考核大纲】一、招商租赁准备工作1、与财务、开发、营销及运营团队协调2、租金测算表3、租赁条件拟定4、运营和营销对招商配合５、零售商扩张筹划和选址条件简述:国际零售商、连锁独营商、连锁加盟商等６、招商推广筹划７、招商工具二、购物中心租赁协议管理１、租期、租金、调租、续租、押金2、比例租金和固定租金使用3、占用率分析（租金与其占用费用比例）４、租户分摊购物中心经营性开支5、核心租户管理：主力店、餐饮租户、娱乐租户等6、其他类型租户管理7、租户评估三、招商租赁协议1、招商租赁协议基本内容2、主力店、次主力店、专卖店、餐饮店和配套服务店租赁协议３、招商租赁协议附加（个性化)条款4、招商租赁税务方略5、免租期、广告位与租金优惠方略使用四、购物中心招商(租赁)综述１、购物中心招商和租赁重要术语2、招商租赁经理人重要职责３、购物中心招商与普通物业租赁差别4、购物中心招商租赁与开发运营关联分析4.1功能划分、商业组合、动线规划与硬件设施与建筑规定4．2消费习惯和消费行为分析4.3商圈竞争分析五、招商谈判六、购物中心招商租赁目的和招商租赁方略1、招商租赁目的制定2、招商租赁中收益评估和财务筹划3、招商租赁整体方略和租赁条件3.1重要招商办法（业主招商和委托招商管控体系）3.２租金和抽成方略使用３.３租赁条件七、购物中心招商管理１、招商租赁中最优品牌调查选取以及目的零售商名单2、租赁筹划和招商时间表:租户位置安排及其重要考虑因素、动线与进深和面宽、租赁价格、租户装修办法、租赁筹划表、租赁表格3、商业定位和租户组合:消费者导向租户组合八、购物中心招商租赁连续优化【培训课程考核】中购联注册购物中心招商租赁经理ＳALＭ二级专业培训课程学员需通过培训课程考核后方可获得中购联注册购物中心招商租赁经理SALＭ二级证书—SeniorＡccreｄｉtedＬeasingManaｇer。课程考核普通安排在培训课程最后半天，中购联购物中心专业认证委员会负责题库和组织考核。合格分数线为60。【课程阐明】[组织机构]：中房商学院［时间地点]:4月