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文档简介

初一年级组会议记录时间:9.3地点:会议室主持人:出席人:七年级全体教师会议宗旨:齐抓共管明确责任强化落实合作双赢会议内容:1、由年级组长对本年级的班主任、任课教师分工、办公室安2、年级组长传达行政会精神:尽早明确课改精神、应用课改模式、体会学生分组,一月内让课改成型。)3、根据学校安排布置开学初需完成的工作:①调整好桌椅,并搞好办公室卫生②提醒开学前完成超备两周课③班主任处理好明后两天学生报到后学校安排的工作,做好常规教育管理4、集体商讨如何同心协力把本年级的教育教学工作做好(如何让初一学效课堂的学习,任课教师之间的合作等)问题并提出了实质性建议。本次会议让我们思想更统一,目标更明确。七年级组会议记录时间:9.23地点:会议室主持人:出席人:七年级全体教师会议宗旨:齐抓共管明确责任强化落实合作双赢会议内容:脚踏实地抓管理,凝神聚力抓质量老师们,同志们:清思路,明确职责;团结协作,狠抓落实。今天我的主要话题是研究和部署如何意见。不到之处,请各位领导和老师们批评指正。围绕今天的议题,我主要谈以下五个问题:一、现状分析1、近日学生现状:对学校制度基本了解,上下楼梯有秩序了进入校园不骑车了,学生面貌有了改变。需要认真继续抓的是吃零食、教室纪律。学习习惯不好的人没有一个好的开始。2、任课教师现状:中、青结构组合,青年老师富有朝气,中年教师经验丰富。3、班主任现状:爱岗敬业,工作责任心和事业感都比较强。我们这一支班主任队伍是一个充满活力和战斗力的群体,是一支值得信赖的队伍。二、工作思路以科学发展观为指导,坚持“人文关怀,师生共进”的办学理念,进一步探学质量。三、工作目标工作目标。就大道理而言,提高教育教学质量就是我们的工作目标。。一个人活在世界上,无非是要做两件事:一事做人,二是做事。做人可以实在谦虚,不浮澡骄傲,但做事应该一丝不苟;生活可以多叙人情,工作必须严守规范;待人可以兼顾资格与资历,但论功只能凭实绩与责重。四、工作重点1、落实备课组长责任制,强化备课组建设,把“以教学为中心”的理念落到实处。2、实行和完善班主任责任制,强化班级一体化管理,把教育教学常规管理落到实处。五、工作要求⑴大局意识和合作意识。。⑵责任意识和拼搏意识。⑶创新意识和质量意识。七年级组会议记录时间:10.9地点:会议室主持人:出席人:七年级全体教师会议宗旨:明确思路,明确任务,明确目标,团结一致,通力合作,实现新的突破会议内容:本学期的教学工作谈几点想法一、问题与不足通过分析七年级学生的学习生活状况,我们发现存在以下一些问题和不足:1、课堂教学效率有待提高,规范化训练不够2、对待教学中存在的问题找客观原因多,主观原因少。3、作业重布置,轻检查,导致不完成作业现象严重。4、习惯仍是学生发展的一大瓶颈二、改进措施1、优化集体备课,提升备课质量2、增强教学针对性,优化精选题目、提高课堂效率、保证学习质量3、狠抓习惯养成教育。我们面临着挑战,肩负着责任。七年级又是关键年级,学生容易分化,我们础。我相信,只要我们齐心协力,努力拼搏,我们就一定会实现我们的目标。谢谢大家!七年级组会议记录时间:10.22地点:会议室主持人:出席人:七年级全体教师会议宗旨:,明确任务,通力合作,实现新的跨越会议内容:与时俱进,锐意进取,开拓创新,创造性地开展工作主要工作:1、加强教师队伍的管理2、加强班主任的管理工作,实行班主任负责制。3、进一步抓好学生的行动规范和养成教育。确保年级教学水平不断提高。抓好教学过程六关,即:备课关:提倡备详案,提倡集体备课,统一计划,统一常规,统一训练,讲究协作,各学科集体备课要力求科学实效,加强本年级备课组管理。上课关:以学生发展为本,体现主体型课堂结构,实现师生互动,生生互动,提高45分钟效率。作业关:作业要讲究质量不求数量,要有梯度,体现培优,尽量面批面改,多给激励性评语。考试关:控制单元考试次数,搞好期中、期末两次大型考试和学校或上级组织的抽考,注重试卷质量,测试卷必须批改讲评。质量分析关:每次考试后认真做好质量分析,找差距,录根源,考导今后的课堂教学。反思关:每节课后都有应有反思过程,反思是课堂教学的延续,是对课堂教学的自我评价过程,总结经验,查找不足。5、抓两头,带中间,有效控制两级分

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