安全事故反思

Word-8-安全事故反思

为进一步推进平安生产工作持续、健康、稳定进展，加强平安现场管理，为今后的平安工作打下一个坚实的基础，按照有关文件精神，结合本队实际情况，掘二队于20XX年11月9日，在会议室召开了平安反思会，参与研究的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来平安工作中的不足举行了全方位的沟通、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下：

队长孔德利首先发言：我队以前发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了必需的损失，充分裸露出了我队管理中存在的问题，一是平安管理上有漏洞、死角，考核不严、不细；二是规程、措施现场执行不到位，“三违”现象时有发生；三是职工平安意识差，自主保安潜力不强；四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。仔细分析，主要是员工思想教导不到位，平安意识稀薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些问题，我们要仔细吸取事故教训，研究制定出今后的工作方向。

支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，再三发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工，要时刻铭记“平安第一”的工作方针。在抓好平安生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长久探究追求的任务。而事实上并没有实现x久安，没有把平安生产工作真正做好，我队发生的几起事故可以说明这一点，搞好平安生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参加从身边做起，从自我做起，遏制“三违”现象，牢牢绷紧平安这根弦始，并贯通于平安管理及生产全过程。加强平安风险意识，真正实现“不损害自我，不损害别人，不被别人损害”，惟独这样才干确保平安生产。

副队长刘吉华：从近期的出勤情况来看，部分青工思想心情不稳定。有近五分之一的青年职工不喜爱 目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示普通，说明这些青年担心心本职工作，不惬意工作岗位，或是抱怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有爱好，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有的时候，工作浮现被动，零打碎敲的事故时有发生。

胡新军：夜班是一个比较辛劳的班，打乱了人的作息逻辑，极易发生事故。因此，我们在刚开头倒夜班的时候必需要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要举行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求，对一些重点岗位我们要选取一些职责心，素养过硬的员工承担，确保平安生产班长李吉利说；在今后的工作中时刻按章作业；不三违，干标准活，工作前仔细做好风险预控的工作，严格落实手指口述平安工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产目标。

员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧平安这根绳。在做任何工作的时候，我要铭记平安的重要性，首先自我我不“违章”，严格按章作业，并保证自我身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为平安生产奉献出自我的力气。透过大家沟通研究，在员工思想状态、现场平安和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施：

1、首先把职工教导培训作为搞好平安生产的首要工作，充分通过“平安学习日”、班前会，组织职工仔细学习煤矿“三大规程”《平安生产法》等法律规矩学问，透过学习使每个职工在思想上由被动理解教导转向主动理解教导，在行动上由“要我平安”向“我要平安”的转化，激活广阔员工的学技术、比技能的良好氛围。

2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格落实《三条禁令》，常常深化工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”准时解决工作现场浮现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批判教导不改者，立刻停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。

3、强化重点薄弱环节的平安、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯穿，揭露煤层，小上山提高、放炮警戒等，都支配有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。

4、仔细落实质量标准化新标准。强化现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准举行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序务必贴合质量要求，从根本上毁灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组举行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组举行质量验收，其次天在班前会上藏匿考核，对造成质量问题的职责人，按职责大小赋予经济处罚。

5、在设备管理上，强化对机电、修理人员的管理和考核，采取挂牌包干职责制，每班对机电设备强化修理保养，超前预防，做到勤检查、早发觉、快处理，使设备到达良好运转状态，延伸了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正，并按规程规定举行规范指导；全面有效地提高作业人员操作技能，增加平安意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排解各种平安隐患和问题，削减各类平安事故的发生。

平安事故反思篇二

一、事故经过

20XX年xx月xx日，综采一队中班到达6301综采工作面接班后/正常组织生产。22时20分许，机组过机头时，班长任晋锋支配端头工刘晋伟、赵红飞和王志平（负责人）三人将132#架处一根单体柱回收至机尾。22时30分许，刘晋伟和赵红飞二人抬着单体柱行走至172#架架前时，行走在前的刘晋伟左脚踩到支架底座骤然滑倒，放在左肩上的单体柱滑落将其左上肢挤在支架底座上致伤，同行的王志平看到后，立刻将单体柱抬开并将其扶起。随后，赵红飞向跟班干部牛志伟和值班干部张云昆举行了汇报，牛志伟支配赵红飞伴随其上井，后经医院诊断为左手拇指长伸肌腱断裂，此刻医院治疗中。

说明：xx月xx日，综采一队值班干部张云昆接到井下汇报后，立刻向队长许会广举行了汇报，但许会广未按事故汇报程序向矿调度和平安调度举行汇报，直至9月28日17时许，才先后向平安管理部部长和平安副矿进步行了情景说明。此次事故属于迟报事故。

二、事故缘由

１、综采一队职工刘晋伟，平安意识不强，自保能力差，对行走在易滑路段简单跌倒的平安风险辨识不到位，行进过程中注重力不集中，脚下不慎打滑，跌倒后单体柱将其左手挤伤，是造成本次事故的直接缘由。

2、综采一队职工赵红飞、王志平，互保能力不强，抬柱人员行走在易滑路段时，平安监护不到位，是造成本次事故的主要缘由。

3、综采一队当班班长任晋锋和跟班干部牛志伟，支配工作时平安注重事项强调不足，现场平安把关不力，是造成本次事故的重要缘由。

4、综采一队对本单位干部、职工平安意识教导不够，平安管理存在漏洞，是造成本次事故的管理缘由。

三、防范措施

1、综采一队要强化干部、职工的平安意识教导，提升自保互保和平安风险辨识能力，多人作业要严格落实“手指口述”，协作得当，避开类似事故再次发生。

2、各队组要提升班组长和跟班副队长的岗位履职能力，加大现场事故隐患排查力度，支配工作时对存在的平安风险要举行重点强调和跟踪管控，发觉存在的担心全行为和状态要准时制止和处理，确保现场作业平安。

3、各单位要仔细学习事故汇报程序并严格落实，事故发生后要第一时光向矿调度和平安调度举行汇报，同时在保证平安的前提下按指令举行应急处置，杜绝浮现因瞒报或迟报等现象延误处置时机，造成事故扩大化。

4、各单位要仔细学习本次事故通报，举一反三吸取事故教训，杜绝同类事故的发生。

对于平安事故的反思和教训篇三

这段时光以来，项目部发生了多起平安事故，给公司和项目部造成了严峻的名誉和经济损失。

几次事故的延续发生充分说明我们的员工平安意识、责随意识还有待强化，施工中存在严峻的侥幸心理，工作责任心不强。对平安法律规矩、规则制度的学习流于形式，只做了表面文章，没能将平安规则、上级文件精神执行到现场施工之中去。平安施工要求我们每一位员工都要树立正确的平安防范意识，“平安大于天”充分说明白平安工作的重要性。我们每一个人都要提升平安的认知本事，充分熟悉平安生产的郑重性、柔和性，要做到危及平安的工作一票回绝，不留余地。“自扫门前雪”虽然是贬义词，但对于工作而言我认为恰恰是我们干每一项工作都要具备的最基本的素养，每一个岗位都有自身的职责，我们首先要做的就是把自己的本职工作做好，不能由于个人的疏忽而影响到整体的运转。我们每一个人都有工作责任心，都把自己的工作做好、做细，做全面，那事故也就不会发生了。固然，我们作为有组织的、有纪律的施工队伍，就要求我们不能像散兵游勇一样的蛮干，我们每一个人都有义务做到整体一盘棋，时刻从集体动身，团结合作，有效连接，而不是像一盘散沙一样的见风就散。

作为项目调度员，我首先要做好上传下达，把现场的'状况准时精确     的汇报给领导，把领导的指示全面细致的贯彻到现场。协调好各部门工作，做好各部门、班组之间的纽带桥梁。向莆工程线长面广，而且已经进入了全面的联调阶段，夜间施工增多，现在又正当雨季，确保平安尤为重要。“一点四交”首先交平安，在支配工作的时候，首要考虑的因素就是要确保平安。确保联调实验的平安，确保雨季施工的平安，确保施工车辆的平安。确保实验平安要求我在提报施工方案的时候做到全面、谨慎、细致、精确     ；在支配工作的时候把施工方案向施工人员交代清晰，提示现场施工人员不要超方案、超范围施工。确保雨季施工平安就要准时关注天气变化，勤支配人员排查隐患，发觉问题准时支配人员处理，雷雨天气注重人身平安，提示物资部门把雨天施工物资配备齐全。确保施工车辆的行车平安，就要尽量的合理支配车辆，保障司机有充分的歇息时光，提示司机雨天行车注重平安，谨慎驾驶。

经过这几起事故的教训，我深刻的熟悉到工作态度打算效率，思想熟悉打算结果，尤其在平安生产方面更是工作的生命所在，不能有一丝一毫的疏忽、大意和懈怠；更不能置平安生产如儿戏，“平安无小事，平安大于天“不是用来喊的口号，而是切切实实关系到每一个人的身家性命的大于天的事件。哪怕是一颗螺丝钉，也应当乐观的发挥作用，我作为项目部的一员有义务在自身的工作岗位上尽职尽责，珍惜来之不易的工作机会，不能由于我个人工作失职，而搅了项目部整体进展的大局