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工作感受及学习心得体会(三)学习、感受、体会——参加高端培训体会长海县幼儿园李华___年___月___日至___月___日,在长海县教育局局长等领导的带领下我有幸到___进行了为期___天的培训,其间聆听了教育专家的精彩讲座,参观了___地区的小学名校,收获颇多,对我教育及管理行为是一次鞭策和规范。(范本)一、学习与考察5天的研修学习,专家学者和知名学校的校长的报告,包括“教师专业化—做学习型教师”、“校长领导力与胜任力”、“新时代教育家型校长如何管理好学校”、“学校管理的自我诊断”等内容。这些报告内容博大精深而又深入浅出,对于解决我们在教育工作中的一些困惑,引导我们在今后的教育理论学习中理清思路,在工作中确定正确的办学理念,提高工作水平和管理层次,起到了重要作用。我们___考察了___实验二小怡海分校,使整个研修活动在理念与实践交替中进行,收到了很好的效果。学校科学的教育理念、先进的办学经验、鲜活的发展特色、丰富的文化内涵和厚重的学校精神给我们留下了深刻的印象,使我们拓宽了思路,开阔了视野。二、感受与收获1、做学习型的校长要构建学习型___,提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高是自觉的、经常的,而不是一时的。我深深地感到我们与名校长的差距就是“校长的学习”。因此在今后的工作中一个非常重要的任务就是学习,象吴昌顺那样:“随身带着铅笔和笔记本,遇见一切美妙的地方就把它记下来”。要广读书、交高人、善反思、1重实践,同时合理利用工作、交往、反思、观察、交流、实践等时机有效学习,不断开阔眼界,使学习真正成为我们发展的不竭动力。2、做有思想的校长做校长,首先是做教育人。做教育人,就要有教育思想,有自己对教育的理解,办学思想反应了校长对教育的理解,郭振有说“校长——学校之魂,思想——校长之魂”,具有独特办学思想的校长能深切认识到办学规律,探索办学艺术,教育有主见,管理有新招,将办学理念细化在教育、教学、管理等方面,每一所成功的学校背后,无不体现着校长独特的办学思想。3、做___人的校长___“人”,永远是管理的第一大要务。___胜在谈到“新时代教育家型校长如何管理好学校”时谈到:一所学校最大的福利是什么。支持发展,我们要对教师自主发展创设支持的环境,少一点关卡,多一点理解;少一点埋怨,多一点帮助;少一点竞争,多一点合作;少一点评比,多一点引领;努力营造一个平等、团结、尊重的___氛围,要努力营造一个尊重的环境。给学校教师创造一个和谐、宽松环境。这样教师可以怀着一种快乐的心情为学校工作,从上而下的成员都做到自己管好自己,实现学校的自主化管理。4、做研究型的校长加强学校对课题研究,提高教师对教育科研的重要性认识,找准教科研的切入点,切实做到___于参与教科研。坚持“从问题到课题,从经验到实验,从结果到成果”的科研工作思路,促进学生、教师和学校的发展。校长要善于学习理论,更新观念,以课题跟进,促进学校发展,努力把学校办出特色,校长要做全校课题的负责人,带动学校的全面发展,形成全面的特色,课题研究逐渐深入到基础,根植与课堂教学,融入学校整体文化。三、思考与启示5天的学习圆满结束,学到了不少新的理念、方法、经验,同时也给我们留下了值得思考的问题,它需要我们去反思,更需要我们反思后去实践。如何立足校情求发展,如何将我们所学的先进的教育思想和先进的办学经验,融入到教育管理的进程中,需要我们立足实际,在反思中求发展:1、要加强学校精神的培育和学校文化的建设校园文化建设是一所学校教育理念与教育模式的外在体现。我们要精心设计学校环境,奠定校园文化的基础;确立办学理念,构筑起校园文化的支柱;树立良好校风,营造出浓厚的校园文化氛围;开展多彩活动,为校园文化建设注入了活力。努力打造各具特色的校园文化,营造出一个健康文明、高雅和谐、奋发向上的育人环境。2、重视教师的专业化发展学校要发展,学生要发展,首先要教师发展。一支具有现代教育思想、教育观念的高素质师资队伍,才能适应教育的需要,真正让学生享受到优质教育。所以加强学习型群体建设,促进教师专业化成长,建立高素质的师资队伍,是提升学校办学水平、提高学校教学质量的关键。唯有学习,才是教师的成长之本。学校要分析实情,把握教育发展的需要,紧抓学
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