PE产品工程工作简介与职责培训课件

1产品工程工作认识2产品工程工作职能介绍

产品工程,简称“PE”(ProductEngineering)是负责整个公司产品工程性的职能部门;他在公司整个产品可靠性中存在着举足轻重的作用!其工作是配合R/D完成工厂段的所有产品工程问题,使新产品从实验室到生产线,再到出货整个过程;如产品投到生产线,在生产时发生的所有工程问题的分析和解决(包括:设计,制程,材料等…);主要工作概括为以下几点:1).新产品的导入;2).异常的处理及改善对策;3).BOM的维护;4).新材料的确认;5).ECN的确认,实验及执行;6).客诉异常的分析;3PE部组织架构图产品工程部组织架构图PEProductEngineering产品工程1.ECS,PCCHIPS,M/B,BKPC,OEM,DESKNOTE2.产品的可制造性及项目改善;3.主导功能测试及

OQC判退之分析;并解决所属产品之工程问题;4.BOM修正及维护;5.ECN实验及确认;6.主导替代料之认可并确诊电气特性;7.BIOS资料实验及确认;8.协助建立产品数据的完整性;9.协助分析客诉之异常;NPINewProductIntroduction新产品导入1.主导NPI同步工程的进行.2.对A3~A5阶段PilotRun机种问题分析汇总及反馈.3.对A3~A5阶段PilotRun机种料况的确认,BOM

的维护和BIOS的验证.4.对A3~A5阶段PilotRun机种的ECN验证.5.对A3~A5阶段PilotRun的所有机种异常问题的分析及解决.6.对NPI各阶段所有NPI

资料的汇总、回复和跟催.PMProductManagement产品管理1.负责新产品导入阶段和量产阶段的联系钮带.2.新产品样品出货的特殊要求追踪.3.为新客户特殊要求样品出货的追踪.4.向工厂端发布产品公告.5.每日出货工程问题的澄清及解释.6.满足台北PM对工厂端的需求.7.新产生BOM的确认.8.为台北PM服务,制作Lable样品等.R/DResearch/Design研发/设计1.ECN零件的确认.2.NEWBIOS确认.3.机种的异常解决.4.新机种特性检测.5.新机种实验分析.6.不良机种电路分析及修改.7.BIOS不良分析及修改.8.生产制程中不良特性的分析及解决.9.不良料品的分析及解决.PDCCProductDataControlCenter工程数据管理中心1.BOM的建立及维护.2.A-System文件的收发及追踪其完整性.3.料号的定义及维护.4.承认书管制及发放.5.相关文件及数据的发放;6.设计开发数据电子化管理系统.7.对电子化管理系统进行常规维护.4产品工程变更通知单

工程变更通知单,即“D/ECN”(Design/EngineeringChangenotification,是台北RD或工程部门针对生产机种,对BOM进行维护与修改的凭据,它在整个产品生产过程中扮演着举足轻重的作用.

因生产线所有作业均以BOM(BillOfMaterial)为准,因而我们对BOM的维护与修改就特别重要,所以我们在ReleaseECN时,需加倍的认真与仔细,否则将会给生产线带来不必要的重工,增加生产成本,给公司带来重大的损失!

5产品工程变更通知单流程6产品工程处置单

产品工程处置单,简称“工处单”;是工程单位根据RD,客户等需求,通知生产线临时作业的工单;

此单时效性较短,一般在一个订单或一个麦头有效;此单不会直接修改BOM;

工处单同D/ECN区别:1.工处单时效性短,D/ECN时效性长;2.工处单不能直接修改BOM,D/ECN可直接修改BOM;7产品工程处置单流程8新产品导入NewProductIntroduction9新产品导入新产品开发计划的A-System;

A0产品建议开发阶段;(PRODUCTPROPOSALPHASE)A1产品计划阶段;(PRODUCTPLANNINGPHASE)A2产品设计时间;(PRODUCTDESIGNPHASE)A3产品实验试作阶段;(PRODUCTLABPILOTRUNPHASE)A4产品工程试作阶段;(PRODUCTENGINEERPOLOTRUNPHASE)A5生产试作阶段;(PRODUCTIONPILOTRUNPHASE)A6量产与产品停产阶段;(MASSPRODUCTION&PRODUCTPHASEOUTPHASE)10典型的NPI团队

团队核心及外延的关系团队核心电子设计师机械设计师制造工程师测试工程师工业工程师品保工程师材料工程师团队外延包装工程师设备工程师夹治具工程师供应工程师采购,客户质量客户11NPI工程师的职责电子工程师:负责产品电气分析,异常处理和图纸绘制;机械工程师:从事