公司年终工作总结7篇

公司年终工作总结7篇总结就是事后对某一阶段的自学或工作情况并作予以总结检查并分析评价的书面材料，它就是快速增长才干的一种不好办法，使我们去为自己写下一份总结吧。下面就是大编入大家整理的公司年终工作总结，期望对你们存有协助。公司年终工作总结1一、克难锐意进取，突出重点，圆满完成各项运输任务。交通运输行业就是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会平衡和发展。虽然今年随着国际油价的不断下跌，运输业遭遇了前所未有的困难和压力，但我们依然消除种种困难，较好地充分发挥了专业运输企业的工作职能，在搞好日常运输工作的同时，注重运输重点，圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输就是我们工作的重点之一，运输压力也非常紧迫。尤其就是今年崭新减少的低二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等关键性的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间很紧，任务惟教特点，党政行管人员，退出节假日歇息，全心投入至车站，维持秩序，导乘写手。各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司消除节假日车辆紧绷、调度容易等不利因素，深入细致非政府，周密安排。安保科对所有分担运输任务的机驾人员展开安全教育、车辆展开检测，期间强化检查、指导和严格执行，确保了高峰期间运输工作忙而不乱，保证了旅客跑不好、跑了、跑令人满意，获得社会各界的一致赞誉，践行了较好的企业形象。二、加强管理、全面落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着客运市场格局的不断变化，为适应环境现代客运市场和满足用户社会各界旅客的须要，我公司逐步把不能适应环境现代运输条件的车辆提早除役更新，车辆逐步向崭新、中档、高档化方向发展，不断发生改变运输条件，提高企业形象。今年公司投资320万元追加旅游低一级客车5辆，资金投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至20__年11月底公司共计大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已超过193辆。随着车辆的逐步减少，给运输管理工作增添了许多压力与困难，主要整体表现在：1、驾乘人员因收费服务问题方面时存有投诉出现，尤其就是薛埠线为减扣乡下站点停车费，先后多人信访;2、并线车辆之争道抢行、高峰期间短途客超载、分组不合理常有断档;3营运车辆母舒氏高速行驶，违章行为时有发生，今年去的几次事故都就是由于驾驶员的安全意识不弱导致的等等。直面以上存有的诸多问题，公司融合市处客运市场专项整治活动，深入细致展开了调查研究，搜寻问题根源，多次招集各线长商谈，掏出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为注重的西阳、登冠、薛埠三条线展开线短选举和再次分组，事实证明，合理的分组，挑选出各线大家信任的线长，能够净化运输市场环境和秩序，营造人与自然的客运氛围，保证旅客运输安全。三、苦练内功、弱素质，不断提高服务质量和水平。一就是紧紧围绕安全、生产等中心工作，搞好宣传教育，充分发挥了宣传喉舌和打气助威的促进作用。随着我公司崭新客运站的投入使用，公司的软硬件建设获得了进一步的强化，公司专门开拓了宣传阵地，使用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报秉持每月更改一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，展开宣传，从形式至内容都存有了扩充和技术创新。4月份，公司非政府办公室文秘人员出席了常州交通局非政府的信息员培训班，从新闻文学创作、摄影摄像机、节目制作等方面的展开业务培训，不断加强和扩充信息员的业务能力，提升了宣传队伍的整体素质，确保了宣传工作的水平和质量。直属各部门也根据公司的部署和建议，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，深入细致非政府宣传发动和跟踪报道工作，有力推动了中心工作的顺利进行。二就是加强培训力度，提升了职工队伍的整体素质。今年年初，公司崭新聘用了一批站务员，公司党总支部和工会对其展开了岗前培训。为全面强化企业干部职工的思想政治教育，提高职工的业务技能水平，多样企业的文化内涵，6月中上旬，公司又取出2个下午时间，举行了两期职工轮训班，对职工展开了安全、文明服务、业务知识等方面的培训。通过一系列的培训教育，进一步进一步增强了员工的自豪感和归属感，推动了企业的身心健康发展。四、以“安全管理基础年”活动为契机，加强安全管理和检查。运输行业就是服务性行业，也就是高风险行业，“服务和安全”就是运输工作的“左右手”，哪一个都无法相冲突。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动建议，再次建立健全了各项规章制度和工作台帐，创建领导、部门、岗位三级安全管理网络，逐级签定安全目标责任书，进一步明晰各部门和各岗位的安全职责，层层水解安全责任，提倡互相监督，互相协作，相互提升，齐抓共管的人与自然氛围。在日常工作中，安委会秉持每月举行一次专题会议，及时表达上级文件精神、化解公司存有的安全问题。每月定期举行驾驶员安全讨论会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例展开自学、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全科学知识，加强安全意识，有效地消解了事故中的人为隐患。为了不断加强全体员工的安全意识和安全理念，公司使用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式予以教育和宣传。突遇存有冰冻、大雾等严酷天气，及时利用广播、黑板展开车前开炮告诫注意事项。同时融合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”揭幕、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工展开安全科学知识自学、岗位培训、安全科学知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌控安全生产的主动权。据估计安保科全年仅出来板报就超过12期、黑板告诫22次。在强化宣传教育的同时，公司安委会建议安管人员和各部门负责人加强检查自查力度，不取后患。今年公司共非政府安全小检查十多次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，揭发各类违章120余人次。通过一系列措施的全面落实，消解了一些隐患，促进了安全工作的正常展开。今年以来共出现一例死亡事故、2起至重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别上升了75%和55.6%，安全形势日趋转好。五、强化党组织自身建设，工青妇等群众组织促进作用强化。一就是抓好了党员干部的自学，提升了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬印发了《20__年中心组自学计划》，明晰了自学的内容，对党员干部的政治自学和业务学习明确提出了具体内容建议。4月8日举行了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作做出了全面具体内容部署，中心组每月至少一次的自学，班子成员秉持搞好了自学笔记，写下不好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子出席局非政府的党校培训班。班子成员和党员干部的理论自学进一步推向深入细致。二就是抓好了党组织自身建设和党员队伍建设，充分发挥了党组织和党员的关键促进作用。公司党总支部直属的三个支部于去年展开了选举，公司按照标准完善了企业党组织，秉持了正常的组织生活制度。对党支部的考核展开了深化细化，修改了考核细则，列入了文明建立的考核。“党员示范岗”活动更加坚实有效率，涌现了一批优秀党员示范点车、示范岗。6月初，公司向局所推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并呈报了事迹概述和一流事迹材料。三就是抓好了党风廉政建设，紧密了同职工群众的联系，按照“八个秉持，八个反对”的建议，继续加强各级干部的作风建设。秉持党风廉政建设的各项制度，非政府广大党员干部收听了反腐倡廉录像片，强化环境治理商业行贿“转头看看”专项工作。党员干部进一步转型作风，经常深入基层、深入细致一线，及时化解职工工作、自学和生活中的实际困难。四就是支部积极主动非政府不好职工和妇团活动。今年以来积极开展了大量内容丰富、形式多样的活动，例如：春节期间，工会举行了迎新春文体活动，“三八妇女节”非政府妇女党员干部及全体女职工积极开展了集体活动、5月份非政府人员积极主动出席市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并获得了出色的成绩。6月中旬，团支部顺利完成了换届选举工作，并挑选出了出席局团代会代表人员。8-10月份非政府职工积极主动出席局系统运动会;年初公司还积极开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人展开了看望，慰问金6千余元;对3名困难职工展开补助金，补助金600余元;春节、端午用作派发职工福利20000元左右;向慈善总会捐助5200元。通过一系列活动的积极开展，并使广大群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力获得进一步的强化。20__年我们获得了一些成绩，但我们也冷静地看见工作中还存有着不少困难和问题，主要彰显在：第一、生产活力比较，经济效益快速增长缓慢。第二、驾驶员的安全管理工作尚待进一步强化，今年以来的几起交通事故都就是由于驾驶员安全意识脆弱导致的。第三、建立工作中缺少特色，客运服务软环境尚待进一步提升和强化。上述问题，我们高度重视，实行二要措施，在今后的工作中存有针对性地深入细致加以解决。公司年终工作总结2一转眼我至公司工作已吻合__年了。在这没__年的时间里就是我人生旅途中的关键一程，期间在领导的培育帮、同志们的关心积极支持下我逐步适应环境了工作环境，较为完满地顺利完成了自己所分担的各项工作，个人素质和业务工作潜力都获得了必须的进步，为今后的工作和自学奠定了较好的基础，静心总结这_年的工作生活，斩获丰厚。现将我这_年来的自学工作状况总结如下：一、强化自学，提高素质、首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步加强自己的职责意识和团体意识，其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事求教，借由多看多听多想要多反问多搞，不懈努力并使自己在天下长的时间内熟识工作环境和资料，累积自己的业务知识。此外，根据公司精心安排出席了崭新员工聘用培训。在培训中，借由穿经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化存有了更深的介绍，为我更好的资金投入工作奠定了良好基础。二、勤奋肯吃苦，顺利完成工作、在公司工作的__年中，借由领导和同事们的冷静指导，我在熟识的基础上基本能够顺利完成办公室的各项日常工作，期间我具体内容工作主要包含以下几个方面：第一，负责管理装饰公司的直奔发货，装饰公司的货物存有不少就是极易损毁货物，所以我至快递公司直奔发货时都必须深入细致检查货物与否齐全，是不是损毁，并且精确录入货款，返回装饰公司后和装饰公司仓库管理人员搞好更替。第二，负责管理率领公司各店购车客户的新车转让工作，公司各店业务员有的对新车登记注册登记表的核对建议不是很确切，这就建议我们对每个转让的客户相关手续必须认真细致的检查一遍并参考相关手续至车辆上录入车架号和发动机号与否一致，存有错误的地方及时废止，以免至了车管所后因相关手续问题费时费力。第三，六月份我已经开始负责管理汽车保险工作，由于以前从来没碰触过汽车保险，对保险科学知识知之甚少，所以必须边学边干活、边干边学，努力做到脑勤手勤嘴勤，多想要、多记、多问，谋求尽早掌控工作方法，尽快适应环境工作岗位。__年来，我在自学和工作中逐步蜕变、明朗，但我确切自身除了很多严重不足，比如说工作潜力和技术创新意识严重不足、科学知识水平尚待提升等。今后我将重实效以下几点，希望领导和同志们对我展开监督指导：1、自觉强化专业知识自学，向身边的同事自学，逐步提高自己的科学知识水平和业务潜力。2、消除年长神昏，努力做到脚踏实地，提升工作主动性，不怕多处事，不怕搞小事，在点滴实践中健全提升自己。3、稳步提升自身治身学识，加强服务意识，不懈努力搞好自己的本职工作，为公司的光辉的明天贡献自己的一份力量。公司年终工作总结3从20__走进__公司，至现在已经存有3年时间了。在这三年的工作中，经历了很多事情，赢得了很多经验教训。在这里，我必须非常感谢领导，给了我一个蜕变的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存有了诸多严重不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、在工作中主要存有的问题存有：1、由于几年来对业务的自学，对有关的流程存有了越来越浅的重新认识。2、在工作中，存有很多代莱技术问题，但是深信辨认出问题、解决问题的过程，同时也就是自学的过程，通过不断的自学和总结，碰到的问题都获得了较好的化解。3、有时候对工作重新认识比较，缺少全局观念，对硫胺工段还缺乏介绍和分析，对工作定位重新认识严重不足。从而对工作的最优流程重新认识比较，逻辑能力缺乏，结构性思维缺少。不过我坚信，在以后的工作中，我会不断的自学和思索，从而强化对工作的心智能力从而作出工作的最优流程。二、工作心得体会1、在工作实践中，我参予了许多集体顺利完成的工作，和同事的相处非常密切和睦，在这个过程中我加强了最为稀有也就是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作就是一起顺利完成的，在这个工程中，大家互相告诫和补足，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通交流就是最重要的，一定必须把信息处理的及时、有效率和准确。2、工作的每一步都必须精准精细，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中获得了让自己令人满意的成绩。能积极主动自信心的行动起来就是这几年我在心态方面最小的进步。现在的我经常淡定的分析自己，正视自己的边线，问问自己代价了多少;时刻回忆起工作内容必须精细化精确化，个人得失必须模糊不清排序;碰到风险必须及时避免，出来了问题必须敢于担负起。3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延就是对公司非常大的危害，这就须要我们在工作前，一定必须对业务流程很介绍，在工作之前，多艰辛一下，增加因为自己对工作流程无法较好的抒发的原因，耽搁公司的生产。在工作中，我教给了很多技术上和业务上的科学知识，也加强了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都就是我的师傅，从他们身上教给了很多科学知识技能和做人的道理，也非常遗憾在刚上路的时候能够存有他们在身边。我一定会和他们汇聚成一个杰出的团队，作出更好的成绩。三、工作教训经过这几年的工作自学，我也辨认出了自己距一个职业化的人才除了差距，主要彰显在工作技能、工作习惯和工作思维的不能明朗，也就是我以后必须在工作中不断磨练和提升自己的地方。认真总结一下，自己在半年的工作中主要存有以下方面搞得比较不好：1.工作的条理性比较准确，必须分清主次和轻重缓急;在工作时间很匆忙的情况下，事情多了，就一定必须存有可循而主次分野的计划，哪些须要立即顺利完成，哪些可以缓缓上班顺利完成，今年在计划上自己进步非常大，但在这方面除了非常大的优化空间。2.对流程比较熟识;在工作中，辨认出因为流程的问题而不晓得如何逃走的情况有点多，包含错误与错漏除了当时设计考量不妥当的地方，对于这块的掌控力度似乎比较。平时总是在研发，但说到底对业务很熟识才就是生产较好顺利完成的前提3.工作比较精细化;平时的工作距离精细化工作缺乏一个随时反省随时更新修正的过程，虽然工作也经常转头看看、搞总结，但缺乏规律性，比如说功能修正等随时存有更新的内容就可能将引致其他的地方发生错误。以后个人工作中要专门领一个时间回去总结和思考，这样就可以同时实现精细化。4.缺少工作经验，尤其就是现场经验;今年的现场经验存有了非常大的提升，对整个工段存有了代莱重新认识，但在一些细节上还缺少心智，具体内容的作法还缺少介绍，须要在以后的工作中强化自学力度。6.缺乏平时工作的科学知识总结;在工作总结上加了进步，但仍比较，如果每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的就是与非、得与失，可以更慢的蜕变。在以后的工作中，此项也做为重点去提升自己。7.处事比较果断，拘泥细节，存有乏味现象;乏味现象就是我非常大的一个缺点，凡事总要拖至后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，可以防止工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定必须把工作努力做到粗才就是最出色的。进度、质量、成本综合考量，揪主要矛盾，化解主要问题，随时修正。事事搞细往往可以把自己拘泥于细枝末节中，学会不轻松也就是工作中的一个进步，也就是对精细化工作的一个建议。在以后的工作中，我一定时时刻刻特别注意修正自己严重不足的地方，一定会培养较好的工作习惯，蜕变为一名公司杰出的职业化人才。四、工作计划其中，以下几点就是我下年重点必须提升的地方：1、必须提升工作的主动性，处事干脆果断，不拖泥带水;2、工作必须注重实效、著重结果，一切工作紧紧围绕着目标的顺利完成;3、必须提升大局观，与否能够使其他人的工作更通畅做为来衡量工作的标尺;三年的时间，使我获得的不仅就是可观的经验，更提高了自身水平，获得了大家的普遍认可，再次向大家则表示衷心的非常感谢!4、把握住一切机会提升专业能力，强化平时科学知识总结工作;5、精细化工作方式的思索和课堂教学。最后，我对自己目前的工作状态还是比较满意的，期望领导校对!公司年终工作总结4时光离别，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年搞深刻的总结。20__年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地资金投入。做为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教导和所托，从部门职能启程，从项目的技术特点和研发建议著手，注重自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，顺利完成了公司领导精心安排的各项任务。工程部构成一个专业服务设施齐全，岗位职责分野的团结奋进、存有很强战斗力的集体。工程部在总经理恰当领导和部门同事的共同努力下，截止20__年12月底，我们已先后顺利完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目，总产值427万元，新建工程8个套房估算20__年4月底全部完工、本着回顾过去，总结经验，找到严重不足，进而多样和提升自己的原则，为此，我们就在工程部20__年的工作情况在以下几个方面改良在项目的实行中，我们获得了一些经验、教训，在这里，须要展开总结，以便今后予以先进经验和自学。一、项目标准化从部门设立已经开始，公司就一直特别强调标准化、流程化管理，我们搞项目不是为了仅仅就是顺利完成某一个项目，而是必须总结出来一定的标准和流程，这样我们将来就可以更容易的顺利完成更多的项目、直面更多的相同的客户。紧跟着领导的命令，我们创建了公司项目实行流程、项目设计施工规范，最后通过与各部门协调，逐步制定了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实行提供更多了依据，同时也增加了施工时间，甚至从各方面减少了成本。通过公司项目对标准的研究，今后对于其他品牌，我们也必须按照同样的方法和步骤去创建标准。但是在创建标准的过程中，由于公司没自己的标准，所以很多设计依据都就是经过现有材料品牌、或是参考客户提供更多的去下结论的。二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的创建与继续执行就是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实行都必须必须存有一个健全的制度去予以管理。部门设立已经开始，直面现场施工管理也就是存有一定的管理制度和标准的，由于培训没妥当，这些管理标准并未予以细化、实行。为了更加严苛的掌控施工的质量和进度，从现在已经开始，必须深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实行中予以应用领域，以避免一些质量问题。对于我们部门的工作人员，也须要通过一些制度去展开管理，特别就是材料订货费用等牵涉项目成本的地方，都须要存有一个规定，增加盲目的，并无目的的花费。三、责任明确化由于部门处在刚蜕变阶段，不是所有专业人员都已经搭载齐全。这样就须要某些员工搞一些更粗的工作，比如说材料员：我们还是必须逐步的创建材料库，联系材料供应商，以以获取最新的材料信息和价格。又比如说工程监理，我们也必须履行职责自己的职责的同时，还要抱着不断积极开展崭新业务的见解，回去碰触一些代莱客户。最主要的就是目前我们公司缺乏采购部熟识材料成本，因此，对于成本的掌控与排序还就可以处在估价的方式回去处置问题，这样就引致了项目实行前，不晓得精确的施工成本财政预算，当项目完结时，又无法精确的排序出来施工的实际成本。如果存有一位翻新采购员那熟识材料成本，那么凭着他和预算员的经验和专业知识，将能够更加精确的排序出来工程量和承揽价格，以掌控施工的成本和监督施工的顺利完成情况。有的工作，我们还是须要共同分担，以填补人员上的严重不足。但是有些关键岗位上的工作，最出色必须存有专人去展开管理，以免发生分工与责任的不能明晰，最后由于管理意识的相同或是不专业，引致一些不必要的工作失误。四、绩效考核由于去年时间很紧、人员布局严重不足，对于绩效考核制度的创建还不是很健全。今年，对于部门员工的工作必须给与考核，必须存有一定的绩效制度，对公司作出突出贡献的必须给与奖励，违背了公司制度或是对项目造成了损失的必须追究责任，给与行政处罚。这些制度的制定还须要我们公司其他部门给与积极支持和决策。五、20__年工作初步设想(一)20__年项目管理的工作重点设想：针对以上提及的问题和薄弱环节，20__年对项目管理工作初步设想主要“调整、健全、规范、全面落实”等几个方面去积极开展。1、调整：主要就是融合合作项目负责人责任书的制度，努力做到权责至人的工作制度，工程部责任制，材料员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任制的创建及健全，调整合作项目的管理方式，修正健全有关管理制度;2、健全：细化每个项目管理工作，将管理制度深入细致至项目管理的所有阶段和环节，构成一套完备的从项目策划至项目考核的项目管理流程;3、规范：结合实际建议，对上述项目管理流程的各环节展开规范管理，细化和全面落实项目管理台帐，努力做到各环节存有计划、存有制度、存有实行、存有检查、存有改良，并构成有关记录;4、全面落实：加强检查监督力度，融合绩效考核制度和项目考核制度，强化执行力，加强奖罚的及时性和有效性，提升项目管理人员的责任心，并使各项规章制度落到实处。(二)、人才队伍建设20__年就是公司各部门健全管理的一年，也就是工程部蜕变最快的一年，在职人员工作主动性比较等原因，针对这些现象20__年人才建设明确提出代莱建议：1、强化在职人员的培育力度，努力提高人才队伍的素质，在职人员必须加强自我学力度，并非政府至其他管理不好的工地自学参观，出席有关工程管理培训。2、加强引进人才力度，积极主动引入高层次人才20__年公司旗下的项目可以更多，现场监理人员技术比较明朗，部门须要一支强有力就是工程管理队伍，关系到公司的持续发展壮大的发展，公司将直面招录人员成立强有力的工程人员。3、现场管理、沟通交流协同方面：工程管理就是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团登陆作战，仅做好工程部自身建设就是远远不够的。工程部必须想要充分发挥承上启下的同时，必须积极主动协同公司内外各部门各单位的工作。既必须立足于保护客户平衡、又必须始终如一保护公司利益的原则无法松懈：现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模棱两可，现场积极主动沟通交流、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验有效率化解。这样就可以践行我们的威信，确保工程成功高效率地展开，最终达至公司利益的最大化、公司形象标准化。随着20__年的到来，我们公司正蹒跚稳固的步伐，以人为本，高度关注并认真落实顾客各阶段的市场需求思想，进一步提高公司综合管理平台，公司研发规模不断扩大，研发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断进一步增强。直面公司发展，工程部将积极主动大力推进以项目细致管理为核心的工作体制，将“精心”就是态度、“细致”就是过程、“精品”就是结果带入至项目管理中。展望未来，我们必须存有十足的信心回去迎公司更新的发展与挑战!公司年终工作总结5__年，在集团公司的恰当领导及大力支持下，在__商管公司领导班子的恰当指导下，直面惨烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、自学、招录等工作重点，著重充分发挥行政部承上启下、联系左右、协同各方的中心枢纽促进作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极主动贡献。现将一年去的工作情况汇报一、强化基础管理，缔造较好工作环境为领导和员工缔造一个较好的工作环境就是行政部关键工作内容之一。一年去，行政部融合工作实际，深入细致履行职责工作职责，强化与其他部门的协同与沟通交流，并使行政部基础管理工作基本同时实现了规范化，有关工作达至了优质、高效率，为公司各项工作的积极开展缔造了良好条件。例如：努力做到了员工人事档案、培训档案、合约档案、公章管理等工作的清晰明确，严苛规范;努力做到Geoirs、发文件的精确及时，并对领导批示的公文努力做到了及时处理，从不拖拉;努力做到了办公耗材管控及办公设备保护、维修保养、日常行政业务支付和缴费等工作的正常有序。顺利非政府了室外文化开拓、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工身心健康健康检查等活动，努力做到了活动之前存有准备工作，活动过程存有指导，活动之后存有成果，受一致赞誉;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面努力做到了尽职尽责，为公司践行了良好形象，起著了窗口促进作用。二、强化服务，践行较好风气行政部工作的核心就是做好“三个服务”，即为为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年去，我们紧紧围绕中心工作，在服务工作方面努力做到了以下三点1、变小被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考量在前、服务在前。特别就是行政部分管及的食堂、仓库、订货、车辆、办公耗材管控及办公设备保护、维修保养等日常工作，工作存有计划，全面落实存有措施，顺利完成存有记录，努力做到了积极主动。日常工作及领导信访部门的临时性事物基本努力做到了及时处理及时意见反馈，当日事当日清。在帮助协调其他部门工作上也秉持努力做到了积极主动热情不越位。2、在工作计划中，每月都注重1—2个“重点”工作。努力做到工作存有重点存有技术创新，发生改变行政部工作等候领导去精心安排的习惯。3、在技术创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和技术创新，适应环境公司发展的须要，努力做到工作存有新举措，促进行政部工作不断上水平、上台阶。二要转型行政部服务作风，提升办事效率，进一步增强服务意识和奉献精神。三、强化自学，构成较好的自学氛围行政部人员必须具有很强的工作能力和维持行政部高效率运转，就必须为二要履行职责不好自身职责及时“电池”，努力做到基本知识勤学、本职业务知识深学、五育科学知识勤学、急需科学知识先学，不断补足各等方面的科学知识和深入细致钻研行政部业务知识。一年去，我部从强化自身自学抓起，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了较好的自学氛围。四、深入细致履行职责1、抓好员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严苛按照公司建议，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加强了监督检查力度，不定期对员工犯罪行为礼仪、办公区域清洁卫生展开抽检，营造了较好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能够二要提升员工素质，以更好地适应环境市场竞争，我部积极主动协调公司把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密结合。在“自学培训月”活动中，顺利举行了管理学、营销学等将近60课时的培训课，并把培训工作的规划列入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门的人员市场需求，在保证人员编制全然掌控在标准基本建设内，本着网上搜、报纸上一招、内部所推荐等方法，帮助部门顺利完成人员招录工作。对于崭新员工，定期与其会面，辨认出问题随时沟通交流，深入细致的介绍，协助他化解思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，使员工讨厌公司的文化、介绍企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确实优点，更不留存的表示欠失，并使员工在企业中成功的渡河实习期。顺利完成公司人事档案信息的创建健全、公司员工劳动报酬的监督派发、公司人员出入的人事管理等工作;并按时顺利完成员工月考勤记录、月工资报表的呈报工作。五、存有的严重不足过去的一年，在公司领导的注重和指导下，获得了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存有着很多不足之处，主要整体表现在以下几个方面：一就是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能够顺利完成得最出色，但由于能力非常有限，无法把每件事情都努力做到持论。公司年终工作总结6__年，__管理区党委大力支持和注重关心下一代工作，在市关工委等部门的吉北协助下，乘坐省市两级关工委和__市教育局调研的疲软东风，充分发挥“五老”的优势和促进作用，充分利用六个社区构建的教育平台，办成家长学校和校外辅导站，非政府积极开展“五老”帮扶特困户戍守儿童的关怀活动，在倾情关怀下一代工作中，主要揪了以下工作：一、党政领导高度重视积极支持，对关心下一代工作充分发挥明显的确保和促进促进作用(一)强化非政府领导，动员更多“五老”资金投入关心下一代工作区党委切实加强对关工委工作的领导，进一步加强对关心下一代工作的积极支持力度，党委书记经常介绍关工委的工作情况，协助度过难关和实际问题，大力支持关工委强化“五老”队伍建设，区关心下一代工作委员会，设立主任和常务副主任各1人，委员9人。所属六个社区也适当设立关工委非政府，主任由社区一把手出任，常务副主任由爱好和无私奉献关心下一代的“五老”共同组成。不断扩大“五老”队伍，现辖区内“五老”存有298人、尚无120人出席至关心下一代工作之中。其中18人被关工委任为宣讲团成员。例如金北社区的老干部唐清云同志，可以采用电脑编辑材料在网上传输公文，起初他对关工委工作不甚了解，在心智后主动重新加入至这支队伍中来，年编辑70期工作简报等动态信息40多万字。(二)充分发挥“五老”宣讲团在教育培养下一代中的促进作用__区党委甄选和动员德高望重、身体较好、存有一定演说能力和无私奉献精神的老同志，不断扩充至关工委宣讲团这支队伍中来。成员由起初的3人发展至17人。现宣讲团团长由区党委副书记挂帅，副团长由关工委常务副主任卢廷芳、成员姚震出任。__年年以来，共非政府各类宣讲会活动38次，2900多人次出席，获得家长积极支持和颇受孩子们热烈欢迎。(三)党委下发文件，成立关怀团、积极开展关怀活动。7月7日和9月9日，省关工委和__市关工委领导两次去我市，至__区开展调研指导，在汇报区党委两次汇报后，都给与高度评价，借此东风，我们根据省关工委、省妇联联手积极开展的“共享资源蓝天、共筑人与自然”特困户儿童关怀行动的建议，结合实际印发了《积极开展“十个一”、百位“五老”帮扶特困户儿童关怀行动的实施方案》(北委发{__}20号)文件，及时举行各社区存有一把手出席的专题会议，具体内容布置此项活动。各社区相继将这项工作列入至关键的议事日程，也分别举行会议，精心安排此项活动和结合实际积极开展工作，紧紧围绕主题、突出重点，在狠抓落实上下功夫。针对戍守儿童“家教缺位、亲情缺位、交流缺乏、监护缺少”的现状，区关工委及时成立关怀工作团，团长由区党委副书记挂帅;副团长由区关工委成员鲍玉田出任;成员由起初的3人发展至23人。(四)践行“五老”自学楷模。今年82岁的鲍玉田老教师，20多年始终把关心下一代工作做为崇高的事业去看待。他的高尚品德、感人事迹和无私奉献的精神，突显了一个时代的无形力量，他将出席“辽宁省农村教育系统关工委经验交流会”。区党委声援：“关心下一代工作，必须向鲍玉田老教师自学，以他为榜样，重实效老有所学、老有所为、老有所乐!为倾情关怀下一代作出无怨无悔的挑选!”(五)大力支持关工委工作。成立关工委办公室(设于第三小学)档案橱柜、桌椅齐全，办公用品满足用户所须要。例如暖瓶茶具、打印纸等。制订年工作计划，逐步创建走访调查、自学、家访制度，每年举行关工委工作经验交流会。拟将在今年底举行经验交流暨表彰会。二、积极开展“五老”帮扶关怀活动，用爱滋润青少年心灵(一)狠抓调研、查清底数，全面落实帮扶关怀实名制在认真学习认清形势的基础上，区关工委分为两组来到六个社区，介绍特困户儿童的基本情况和前期开展活动的动态信息;金南社区常务副主任张训权老教师结合实际、设计“五确切”调查表(家庭住址;电话号码;学习成绩;生活条件;心理状态五确切)。在底数清、情况清的基础上，全面落实存有无私奉献爱心的“五老”及志愿者，帮扶特困户儿童103人、帮扶关怀“五老”88人。(二)真挚施予关怀，温暖青少年心灵。1、为孤儿扛起一片蓝天金北社区的盛蕾就是个遗孤，她被好心人盛霞所领养。__年年秋，鲍老获知曾多次走访调查盛蕾家，在自学方面，关注地查问她写下作业情况，对明确提出的难题冷静地给她辅导;在生活方面，鲍老时常掏出戒烟戒酒的钱，资助她卖学习用品;在心理方面，鲍老总就是取出时间，与她家访，引导她必须面对现实，消除心理障碍，战胜困难必须存有信心!在鲍老和好心人的扶贫下，盛蕾重回信心，和其他孩子一样，高高兴兴地背著书包上下学。2、协助休学的学生复学铁东社区关工委常务副主任张永和老教师，在市关工委领导的积极支持和协助下，戒毒bombs程浩泽复学，__年初中毕业后，他考进沈阳一所技校，在心理健康和自学方面都存有非常大进步。张老每个学期都至他家走访调查，查问他在沈阳技校的自学和生活情况。3、把困难学生扶贫不好金南社区的特困户儿童、三中学生张文博，父母再婚后，父亲肝硬化去世，母亲下落不明，现跟奶奶一起，生活十分困难。因缺少管教，培养快乐吵架的习惯，甚至颤抖铁棍、摔菜刀，鲍玉田老教师获知后，及时到场劝说上开。通过多次教育疏导，他写下了保证书。现在每半月鲍老都必须和他见面家访，并多次家访，给他辅导作业，讲故事等。除了在三中读书的戍守儿童张佳荣，近期被一男生以处对象名义扎她上岸，张永合老教师获知后，主动协调学校班主任马老师分别搞她和他的思想工作，现在那名男生存有了代莱重新认识，而张佳荣的学习成绩也向前移动七名。公司年终工作总结7__年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占市场资源的战略意图，各项工作获得了较好的成绩。我们主要存有以下几点体会：一、团结一致细致、高效率务实的领导班子就是全面完成工作任务的领导基础。__年初，为适应环境方元电力公司设立、上市的须要，集团公司对电力公司及时