建筑工程中工程变更的原因、影响和管理措施

建筑工程中工程变更的原因、影响和管

理措施摘要：工程变更在建筑工程建设中是一类比较常见的现象，导致工程变更的原因较多，而且存在于不同的方面。工程变更的出现，会给建筑工程的施工建设、造价成本等都带来影响。因此，就需要对工程变更予以有效的管理。本文就立足于此展开分析，首先探讨了导致工程变更的主要原因，然后阐述工程变更对建筑工程带来的影响，最后提出相应的管理措施，希望能够给业界同仁提供一些参考。关键词：建筑工程；工程变更；原因；影响；管理措施工程变更，根据其专业定义来讲，是指承包人根据监理签发设计文件、监理变更指令而开展的合同范围内的各种类型的变更，涉及到工程内容的增加、工程量的变化、地质原因引起的设计变更、对建筑结构物尺寸、标高的更改、合同之外的任何工作等等。工程变更，会导致施工活动超出原本的设计或是合同范围，给施工活动带来新的内容。但是在实践中，工程变更有可能会超出工程变更的本身的范畴，出现一些不合理的工程变更，从而给建筑施工带来更大的影响。因此，就需要对工程变更形成合理认识，并通过有效策略予以管控。1.建筑工程出现工程变更的原因从目前建筑工程的建设来讲，工程变更是一类普遍存在的现象，而导致工程变更的原因，是比较多样的，这需要管理人员对其形成客观的认识。而从工程变更的具体内容来讲，涉及到设计、材料、工艺、标准、监理单位等不同的方面。比如材料变更，就可能是某些建筑结构物的施工材料在施工中出现新的变化，需要更换原本确定好的材料。而工艺变更，就可能是对施工活动所采取的具体工艺技术做出更改，以满足新的要求。导致工程变更的原因，主要体现在以下几个方面：一是业主方面的原因。在工程建设中，业主单位作为甲方，在工程建设过程中，可能会提出新的要求，这就可能导致工程变更问题的产生。比如对于建筑工程的设计，业主单位可以会对某些细节、局部的设计做出临时更改，这就会导致施工活动面临变更。再比如业主单位对某些部位的材料要求出现了新的变化，如某些外立面原本材料为瓷砖，但是业主单位后来又想要使用木材对外立面进行装饰，这就会导致工程变更的出现。二是设计方面的原因。建筑工程的施工活动，是依照工程设计来开展的。但是工程设计，本身可能存在一些问题或是瑕疵，并非十全十美。在施工开展过程中，发现这些问题之后，就可能需要对工程设计进行调整，这样一来就会导致工程变更问题产生。比如某建筑项目，在施工时发现卫生间洗手池的尺寸不合理，仅有10X15cm，严重小于正常使用尺寸，上报之后调整设计方案，这就需要对后续的施工活动予以变更。三是施工方面的原因。建筑施工活动的开展，在施工方面也可能遭遇一些问题，比如技术水平无法满足要求，或是机械设备出现故障等等，或是工艺技术落后不符合环保标准等等，这些都可能导致工程变更出现，给施工活动带来直接的影响。四是自然因素的原因。建筑施工活动的开展，还会受到自然因素的影响，比如地质条件、水文条件等等，这些方面的因素会导致工程建设本身产生变化，面临一些困难，不得不做出变更。总的来说，在建筑工程建设中，导致工程变更的原因存在于多个方面，这需要施工企业在工程建设过程中对此类问题予以深入分析，并且做出合理的管控，确保工程变更合理进行，避免对施工活动带来较大的扰动。二、建筑工程工程变更造成的影响工程变更的出现，会对建筑工程的建设活动造成一定的影响，这也是需要做好工程变更管理的根本原因。根据实践经验来看，工程变更的出现，造成的影响主要可以分为以下几个方面：一是会增加施工量。从不少建筑工程的变更案例来看，在变更之后工程的施工量会在一定程度上增加。因为工程变更在很多时候，会提高施工要求、增加施工内容，这就会让施工量相比原本的方案，出现一定程度的增长。二是拖延施工进度。建筑施工活动的开展，都有相应的进度要求，尤其是工程完工交付，这在合同中也会约定具体的时间。而工程变更的出现，就会到施工进度造成影响。因为在工程变更期间，相应环节的施工活动可能无法进行，需要暂时终止，这就会浪费一部分时间。而工程变更增大了施工量，相比原本的方案需要更多时间。这样一来，就会导致整体施工进度受到影响，从而出现进度落后的问题。三是增大工程成本。建筑工程的建设施工中，需要对成本加强把控，这直接关系到企业的经济效益。然而工程变更的出现，由于会增大施工量，那么会导致相应的施工成本也随之提升。不仅如此，在某些时候甚至需要拆除已完工部位，这也会直接造成成本损失。四是增大法律风险。工程变更的实施，需要业主、施工单位以及监理单位协商一致才能实施，如果某一方单方面提出变更要求，那么就会带来相应的违约法律风险。尤其是施工企业如果因为自身原因导致工程变更，就会面临索赔。三、建筑工程项目做好工程变更管理的措施对于工程变更的问题，在建筑工程中需要对其做好管理控制，让工程变更在合理的范围内进行，或这是从源头上减少变更的出现，尽可能杜绝此类问题产生。1.严格管控设计减少变更出现的几率设计是导致工程变更的一大主要因素，在建筑工程中也比较常见，不论是整体建筑方案的设计，还是施工技术的设计，不论其中哪个环节存在问题，那么在施工过程中，就都可能造成工程变更的问题。所以，就需要对工程设计做好管控，从源头上减少发生变更的可能。第一，要做好地质、水文等勘查工作，充分了解建筑工程的施工环境，以此为基础做好设计，从源头上避免地质水文带来的工程变更。同时在设计阶段还需要考虑环保，避免因为环保政策引起变更。第二，要对设计方案加强审查。在设计方案出炉之后，还需要对方案进行审查，确认设计的合理性，尽可能找出其中存在的问题。这就可以对BIM技术进行运用，通过BIM技术建立建筑信息模型，演示施工流程，对设计方案详细审查，消除存在的不合理内容。1.规范工程变更的流程确定责任归属工程变更的原因来自于多个方面，业主、施工单位以及建立单位，都可能成为引起变更的主要因素。因此，在遭遇工程变更的时候，需要对变更流程予以规范，要严格依照工程变更的相关制度、标准，来对工程变更工作予以执行。不仅如此，在变更过程中，更需要加强审查，要对私自变更、随意变更等行为予以打击。同时，还需要关注到工程变更的责任归属确定，要根据造成工程变更的原因，确定责任主体，然后对施工合同等进行合理调整。比如业主方面提出新要求导致工程变更，那么就要相应调整施工工期、造价等，由业主方承担变更责任，避免施工企业产生损失。1.加强必要性管控尽可能减少工程变更对于工程变更，其实很多时候一些变更并非必要。对于建筑工程的建设来讲，面对工程变更问题，要落实“能少变就少变，能不变就不变”的基本原则，尽可能减小对建筑工程建设的影响。比如一些业主单位单方面提出的变更要求，本身就有较强的随意性，属于可变可不变。因此，施工单位就应该联合监理单位，据理力争，说服业主单位，尽可能不进行变更。而面对必须要变更的情况，也要对变更方案优化设计，尽可能减小变动范围。结束语：工程变更是建筑施工中一个时常发生的现象，对于这一现象，需要对其清楚认识，并通过有效手段对工程变更加强管控，减少对建筑工程建设的干扰。参考文献:陈延平.建筑工程设计变更中存在的问题及管控措施[J].四川水泥，2020,292(12):103-104