2023安全生产工作总结

2023安全生产工作总结篇一：2023企业平安生产工作总结(最新版)

2023年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2023年年度平安生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。

公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分降落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。准时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管

领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。

三、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动

1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易消失问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况乐观主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、平安生产月活动的开展状况

在全国“平安生产月”活动中，公司根据上级檔精神的支配部署和要求，围绕“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，开展了

篇二：2023平安生产年终总结

2023年,公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，回顾这半年来平安管理主要做了以下几个方面的工作：

一、建立健全平安管理网络架构.

为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，公司建立健全了平安管理网络架构,定期召开了平安管理委员会会议，准时修订平安管理网络架构。

二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了大量的精力修订平安生产管理制度，包括平安生产责任制、人员进出管理制度、禁烟制度、平安培训训练制度、平安检查制度（）、交通平安管理制度、基建施工平安检查制度、劳保用品制度的修订。为公司平安管理工作打下了良好的基础。

三、强化平安培训训练活动，不断提高全员平安意识

为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安训练的培训力度。

1、分部从员工一入厂开头，组织开展新员工入厂“三级”平安训练，从厂级的训练“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健

康平安环境训练。确保新员工入厂“三级”平安训练率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，乐观参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式乐观学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的乐观性。

3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课，不仅**员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标志，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。

5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。通过一系列的培训、训练和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、**处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象

1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，xx年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、连续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订《外包服务建筑施工平安管理协议》，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”平安训练，做到平安工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，

让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从教训中得到训练，不断提高职工的平安防范力量和事故应变力量。

五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做以下方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节平安监督管理规定，严格执行公司《平安管理制度》。

2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安训练后方予以上岗，杜绝施工过程中消失平安真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工平安管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强直接作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再开头施工；

5、准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全平安环境管理体系，乐观推行平安质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化贯彻落实。

七、仔细贯彻

执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危急化学品的熟悉，公司组织职工仔细学习《职业病防治法》和《危急化学品平安管理条例》。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的平安检查，准时发觉各种事故隐患。

为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。

九、平安绩效

在xx年公司平安工作方案中，我们制定了了本年度的平安考核指标。

1、全年死亡、重伤事故为0；

2、重大厂内交通事故为0；

3、中毒、中暑事故为0；

4、轻伤事故频率≤6‰；

5、火灾事故损失0；

6、尘毒点合格率100%。

以上指标均顺当地完成。

十、存在的问题篇二：2023年平安生产工作总结

2023年新疆昌源阿勒泰供水有限公司

平安生产工作总结

今年以来，我公司在集团董事会的正确领导下，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合

治理”的平安生产方针，深化落实科学进展观，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了“零死亡、零损害、零事故”的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。

我们主要从以下五方面做好平安工作：

一、统一思想熟悉，坚持“平安第一”思想不动摇平安，对公司来说，是一个永恒的主题，是公司一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。

年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事”的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为公司而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个公司，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度开头，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和分散力，营造出良好的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是公司平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位部门主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，准时把握平安生产的状况，讨论新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。

三、强化平安训练培训，实施以训练保平安的战略

从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想熟悉不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以训练保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识训练，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护力量的训练培训。生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并准时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的乐观氛围。

2、抓好平安训练，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法训练，通过召开平安生产会议，宣扬和学习《平安生产法》等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问训练，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关力量；三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安训练警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。培育员工娴熟把握小型工伤的紧急处理技能，将损害掌握在最小程度。使职工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。

今年有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。

四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。

隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，

加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时掌握管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发觉的隐患及问题准时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，准时消退了事故隐患，保证了企业平安生产。结合公司生产产品种类多，工艺过程简单，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的掌握尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统掌握和人员操作管理，生产系统掌握重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开（停）做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果抱负。

五、做好危化品平安运行的监管，提高应急力量。

今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。

为防止突发事故的产生，今年重新修订了《平安事故应急预案》，并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和危化品管理等学习）在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的力量、对突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰熟悉到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发大事的力量，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置力量和全员平安意识。

半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，xx环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将连续以严厉 仔细不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济进展保驾护航。篇三：2023企业平安生产工作总结(最新版)

2023年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，乐观开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2023年年度平安生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行讨论部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，根据职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导详细负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构工作职责，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分降落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。准时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作

目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管

领导班子高度重视平安工作，准时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。

三、乐观响应、群策群力，扎实开展平安生产活动

1、平安隐患治理年活动的开展状况，一是仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易消失问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况乐观主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查把握的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

篇三：平安生产工作总结(2023)

2023年平安工作总结

******股份有限公司在2023年度中仔细贯彻新《平安生产法》、新《职业病防治法》、《特种设备平安法》等有关法律法规和上级关于平安生产工作的指示精神，坚固树立并贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，建立健全了平安生产责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强平安生产组织领导，完善平安生产管理体系、严格平安生产制度，加强平安劳动爱护，建立健全平安生产责任制，有力地促进了公司生产的平安、平稳运行。

一、建立健全组织，仔细落实平安生产责任制

公司成立了由总经理***任平安生产领导小组组长，***副总为副组长的公司平安领导小组，成员由各经理和主任组成，详细负责公司的平安生产领导工作，做到责任到人，措施到位。

抓责任制的落实，公司与各主任签订平安生产责任书，将平安生产责任制的签订工作逐级延长，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，平安生产工作齐抓共管的局面。要求各部门、车间把平安生产工作落到实处。实行平安事故行政责任追究制。我们把平安生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间详细负责，根据“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生任何平安生产事故。

二、抓检查，消退平安事故隐患

抓好平安生产工作，检查是保障。公司把平安生产检查常态化、标准化，在平安生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。

抓企业平安工作，实现企业生产与平安双赢。平安是企业生存进展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命平安。通过不断进行检查督促、严格处理存在的平安隐患，做到隐患不排解坚决不过。做到了平安生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，平安通道畅通无阻，人员平安生产综合素养合格。做到平安第一，生产第一，使企业在平安稳定中取得的进展。

三、抓制度落实

建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是平安生产治理的重要环节。

俗话说“没有法规，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使平安治理工作能适应生产快速进展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司依据实际状况，狠抓平安生产标准化的各项制度的检查落实，按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺平安治理工作打下了良好的基础。做好平安生产工作，抓平安训练是前提，因此，我把对员工的安

全生产及相关平安学问训练作为抓好平安生产工作的一项重要任务来抓。一年来，公司及各部门、车间组织了多期的平安生产、职业健康培训，从思想上提高员工的平安意识并提高了他们应对紧急状况的技能。公司开展了多种多样，切实有效的平安生产宣扬训练活动等，通过广泛深化的宣扬活动，有效调动全体员工参加平安生产活动，使“平安为了生产，生产必需平安”深化人心，有效地提高了全体员工平安意识。

四、乐观组织“平安生产宣扬月”活动，确保公司平安生产在“平安生产月”活动中，公司讨论制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的力量为重点。各部门、车间乐观开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。

五、加强职业劳动爱护，关怀职工平安健康

乐观宣扬《职业