共享教育平台商业计划书

从“滴滴”到“摩拜”,共享经济的下一个风口在哪？第一页，共22页。邻家优儿共享经济下半场——必定是

教育！以极低成本，高效利用闲置的教育资源，把最好的教育产品送到客户身边，创造巨大经济和社会价值。第二页，共22页。商业模式邻家优儿选课下单优质教育服务输出闲置师资提供闲置场地提升收入扩大市场份额学员课程输出机构/老师社区教学机构第三页，共22页。模式对标共享出行vs共享教育私家车的非自用时段机构教室的空余时段车主的业余时间老师的空闲档期经济／舒适／方便／环保更低的价格／不变的品质／更便捷的体验滴滴第四页，共22页。竞品分析以展示搜索机构信息为主VS给用户提供更好的服务培训路上耗时耗力产品性价比低省却来去路费产品性价比更高没有整合资源盈利能力有限整合资源提高机构盈利能力第五页，共22页。盈利模式机构入驻收费平台教学返佣流量变现增值服务现金流收益……第六页，共22页。通过后台大数据分析，将机构间的闲置师资和闲置场地精准匹配，利润提升40%以上。帮助机构对接线上海量优质课程，实现现有生源的二次转化，转化率高达50%；第七页，共22页。4800社区儿童30万社区60万教学机构市场容量2千亿级的巨大市场

数据来源：

①智研咨询集团《2016-2022年中国早教市场形态及投资战略研究报告》

②中国卫计委数据：我国0-14岁儿童约2.3亿，其中城市人口占比21%

③高德地图发布的《2015年全国小区数据报告》

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②③

第八页，共22页。市场战略ToBToC》》社区素质教育O2O便捷享受高品质课程\服务对接线上广阔生源二次创收扩大市场份额大数据统计分析精准匹配反馈目标生源信息ToB第九页，共22页。营销秘密武器——

机构尾单营销市场策略Q：什么是机构尾单？A：教育机构的班课有最小开班人数和最大班级人数上限：如（4-6人班）即4人即可开班，该班学员最多为6人，

如果机构已有4人报名即将开班或开班不久，那么尾单有6-4＝2个名额。

这2个学员名额即是机构尾单。

第十页，共22页。机构尾单银行大客户市场策略零成本精准拓客＋＝利用银行渠道宣传平台，存款超20万以上储户可免费在平台选择3-12个月课程，过去无价值的尾单在平台整合下，成为机构开拓VIP客户和二次转化的超级武器！第十一页，共22页。发展前景教育O2O平台产业链生态圈亲子游、教材、儿童玩具等教育+金融第十二页，共22页。发展目标4个月内3年内武汉市，签约入驻1000家机构；全国，签约入驻100000家机构；4个月内，接洽4000家机构以25%的转化率计算4个月共签约入驻1000家机构电销2人*100家\天*20天地推2人*20家\天*100天面销（1V1）100人（兼职）*2家\天*24天（周六\周日）会销不定期举行第十三页，共22页。盈利分析机构入驻收费平台教学返佣流量变现增值服务现金流收益1000家机构盈利100000家机构盈利假设每家机构每月成单1万元，以10%提成计算，则1000家机构每月盈利100万！（1000家*1万元*10%）假设每家机构每月成单1万元，以10%提成计算，则100000家机构每月盈利1亿元！（100000家*1万元*10%）第十四页，共22页。公司简介

邻家优儿（武汉）网络科技有限公司成立于2016年7月20日，是一家致力于儿童素质教育的互联网高科技企业。创始人创始团队预留股份第十五页，共22页。团队介绍Ø创始人兼CEO徐治华北京邮电大学计算机学士，9年早教行业经验爱迪天才早教中心（股票代码S00008）董事长Ø联合创始人钱峥嵘中南财经政法大学“经济学&法学”双学士武汉科技大学MBA，投资项目有：武汉爱迪天才教育、武汉悦宝园早教中心、大数据文件成长1号基金等Ø

市场总监李闵20年教育行业经验，曾带领500人的市场团队Ø

技术总监徐治20年IT项目开发经验，曾负责的项目有：分期网、去运动APP、武汉纪委APP等第十六页，共22页。PC端网站WAP端网站B端机构／老师版APPC端学生版APP产品介绍平台的产品构成：第十七页，共22页。市场成绩123已签约近百家教学机构月均销售额超1,000,000元2016年12月份微信和WAP端上线第十八页，共22页。融资方案融资额度300万占股10%股权融资第十九页，共22页。资金用途

人事团队培育30%（预算12个月工资60万元）名称人数薪资技术总监CTO115000元\月产品经理110000元\月营销总监110000元\月UI设计师19000元\月开发工程师16000元\月第二十页，共22页。

资金用途

软件迭代+硬件+办公场所10%（预算12个月费用20万元）市场营销推广60%（预算12个月推广费用120万元）成本项说明估算金额（万元）办公设备场所开支含租金、物业管理、水费、电费、办公、设备折旧、办公耗材等5电信机房设备费服务器、磁