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文档简介

个险初级主管晋升班课程 前 ——在营业区部早会结束后，以营业组为单位召开的会议召开时间会议时间：约1个小参会人员：营业组所有人会议主持：业 或指定人会议地点：职场或其它特定场营业组早会的作 营业组早会的功

了解属员的拜访情况，找到差距进行过程管通过激励与督导，让属员养成良好的工作习通过学习专题，提升属员的专业知识和技通过典 ，让属员学到优秀的展业经营业组及个人目标的追踪，有效推动任务达是属员技能提升是业 经营管理的实践平二二请问：您会选择哪一种营业组早会经营模形如散形如散人均收入不敷衍了团队发展较团队有凝聚发展快收入成功的营业组早会让每个属有所有所有所有所确定学习丏 资料准主讲人：进行学习专题的讲解，条理清晰、言之有人 的方式，如：是新人，主讲人是“老人”营业组早会一周行事历示1

内容：传递区部早会中宣导的重要政策、资讯、专题 时间：3-5内容：每个属员分别汇报3个问时间：每人3-5 内容 时间：5-10“签单7问 内容示如何与客户接触的？（如何赢得客户的信任客户 点是什么如何建立客户对保险 点的认同有没有要求客户进行转介绍？怎么做的这次销售给你的启示是什 练习时间：5分内容：产品、增员、专业化推销流目的：明确目标 内容：根据工作日志汇报情况，对当日工作进行督时间1-2每天对早会情况进行总 每周完成早会质量反 事前做好充分准备，避免流亍形 充分调动组员参与热情 三根据背景资料练营业组早会流 练习时间：15分时间：5分

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