公司领导年终总结发言稿范文

公司领导年终总结发言稿范文各位领导、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就参与公司数控机床月产超百台，生产大会战的有关工作，向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进入新厂区后，在治理上最大的变化之一，就是实行物资配送造度，这项全新的治理造度的诞生，公司经营层可谓高屋建瓴，一方面提高了一线工人的工作效率，另一方面解决了局部员工的岗位安装;但对于在这个岗位上的每一个工，无论是干部仍是一般员工，这个岗位对于大家来讲都是生疏的，实事求是地说我们的压力特别大。随着公司产能的提高，外围市场的复苏，我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关怀、部门领导的带着下，边工作边探究，大家齐心协力克制了很多困难，从开头时的忙作一团，到如今的有条不紊，一切依据法规办，进步是对比明明的。特殊是五月份的物资配送对我们来讲是严峻的考验，整机入库116台，要116台的配套件毫无过失地配送到位，需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下，在各工厂、部门的协作下，准时顺当地完成了116台套物资的配送任务，为整机工厂五月份整机入库111台做了肯定的工作，取得了肯定的成绩，现将我们在工作中的一些详细做法，和针对整机入库数量的突然飙升，实行的应对措施向大家做扼要汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

公司实施物资配送造度以来，针对实际运作中消失的配送与生产不合拍，配送的物资不齐套，配送中消失配送物资未准确送达装配工位等问题，深入生产一线，现场教导物资配送工作，准时发觉并解决配送过程中消失的各种问题。依据数控机床的装配特点，实行多品种、少批量、多批次的即时配送，即根据装配工步，单台配送到指定工位，完善全部机型配送物资的配送明细，使配送工作有章可循，在领导的带动指挥下，在全体配送人员的共同努力下，造约配送工作的瓶颈一一疏通，物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进展了梳理，由班组长带队对库存物资进展全面盘点，准时补充配送过程中的缺件，充实配送人员，在短时间内快速理顺了拷件的收、发、送的程序，使拷件库的日常工作逐步走上正轨，圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作，对配套物资，要求业务员准时选购到位，对选购中的难点逐一分析，提出解决方案。每晚6点的碰头会，汇总整机工厂当天整机入库状况，对未配送到位的物资准时实行措施，想方设法积极组织货源，同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场，尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度，对下一个工作日需要入库和配送的物资进展梳理，每一个环节都不放过，具体到最终的包装箱均有人落实，物资的选购到物资的配送，整个工作流程清楚明确。

二、慎密跟踪现场实时进度，积极组织物资分拣，提前做好进场预备

以数控周装配规划为主线，慎密跟踪现场实时进度，缜密放置分拣作业批次，持续加强与现场沟通，重点关注过程控造，积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度，制作成综合看板放在联合一库房，用于教导配料作业;使各作业点配料进度，与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下，克制分拣期短的困难，严格实施均衡的物料配送，确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特别要求，落实特别物资配送规划，在生产放置与进度掌握上，严格按现场进度要求，各个配送点划分按时间段，分数量进展配送，使生产装配现场不脱节同时又保持出色的作业环境。

三、加强信息沟通，帮助生产做好前期预备

依据月度生产大纲准时统计物资配套需求数，结合库存，突出整体批次配套概念，严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡，确保主机装配配套，保证了生产任务的顺当完成。通过配送统计日报表的形式，将当前物资配送完成状况准时反响给整机工厂/、涂装工厂、生产部等单位，以便于生产部门组织放置，努力使生

语句产间续性不受影响;与选购员保持信息互通，准时跟踪实时动态，有针对性进展调整，创立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额治理，合理细化组织配送，使物流治理更加合理化、程序化，使相互之间物流运转更加明确，更加流畅;

四、突出重点、合理调配，保证物资进出顺畅

进入5月来，大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务沉重，平均日卸货量达6车次，个中5月4日～11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求，需去除包装物，分包到单台定量，实施配送;配送班长不竭依据现场巡察状况，积极组织人手进展突击作业，努力克制男工紧缺，年龄偏大的困难，调动全体人员积极协作，努力做到物资进库、现场配送两不误，同时留意实行积极安全措施，杜绝安全事故的发生。依据现场治理的要求，加强文明生产作业，着实解决“杂、乱、脏”的现象，连续梳理作业环境，催促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识，积极效劳于生产一线

在公司开展五月入库会战以来，配送中心内部积极发动，把公司目标和完成要求进展分解，把现场每天的实时进度和整机工厂完成状况，在看板上向全体员工通报，来促进我们的配送进度，引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在沉重的工作中，留意员工的思想动态，树立新观念、适应新要求、完成新任务。增加效劳意识，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个员工来讲，整机工厂的要求即是自己所努力的方向，整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。在这过程中，很多员工都显示出闪亮一面，拷件库是实施配送制以来与原来的治理设施转变最大的，仅一套大罩大小件在150样左釉冬大罩品种包括新品超过10种，保管员奚吉英自实施配送制以来，可以说是最劳碌的一个，每天是分拣配料，配送红件进涂装，配送外协件进生产现场，及收货同步进展，几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工，担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务，驾驶员陆德泉任劳任怨，每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波，几乎没有休息时间，往往还要担当晚间卸货任务，有几次晚上加班回去，接到临时任务又返回连续工作;电器配送人员毛琼，为了不使电器配送拖后腿，克制体弱多病，硬是带病坚持工作，为满意销售临时特别配置调单要求，屡次连续中午、晚上加班配料，以满意生产需求。担当配送工作的其他同志，工作量工作负荷也是很大的，平均每台机床要送21-23次，治理员韩逸，为确保每台的各类配送单准时出单，两台针式打印机每天分类打印近千张的单具，并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志，考虑到其他同志的路程关系，屡次自动担当了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克制困难，晚上自动带队值班……这样的事情数不胜数。这次大会战，是协作精神和效劳精神的集中表达，增加了效劳的意识，激发起员工在效劳过程中的主观能动性，增加了工作的紧迫感，责任感，使命感。

公司领导年终总结发言稿篇2

公司领导，各位员工，大家好!

刚刚过去的一年，是公司飞速进展的一年。

以会计口径核算，全年主营业务收入完成3.05亿元，实现同比翻番，增长1.02倍;实现利润总额370.86万元，同比增长26.73%，上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，为柳州市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，企业实力明显增加，进展形势令人欣喜(一片大好)。

去年的财务工作，在集团董事会、公司治理层的领导和各部门的大力协作下，通过在职财务人员的努力，克制人事安排上的新老交替等诸多困难，顺当地完成了本部门的各项工作。主要是：

1、在加强资金治理，盘活存量资产方面，协作业务部准时清收应收账款，依据公司资金需求量办x票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流淌资金；

2、在财务费用治理方面，清偿高息资金，阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；

3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全；

4、在本钱费用和税费的核算方面，准时计算本钱费用，仔细做好各种税费的计提及解缴工作；

5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发觉问题准时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；

6、正确准时地开具增值税发票，保证销货款的准时清收；

7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。

财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，常常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速进展的同时，也应当看到，公司的盈利力量还不高，与公司高速进展不相适应的治理上的冲突还非常突出，跟公司做得比拟胜利的营销工作相比，形成鲜亮的反差，表现在核算粗略，治理松散，成文的治理制度比拟少见，在治理上的人治现象，工作上的随便性因此不行避开，这些应当快速得到改善。

新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计根底工作，为公司逐步推动精细化治理供应信息支持;三是升级会计电算化，根据新会计准则要求，推动内部掌握制度建立，提高会计信息质量;四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账，做到账账相符、账实相符，定期处理积压、残次商品，加速资金周转;五是连续保持和加深与银行、税务等部门的`友好合作关系;六是加强团队建立，培育团队协作精神;七是积极探究转换财务角色，提升财务治理水平。

新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标!

财务部的工作离不开公司领导、各部门及各位员工的大力支持，在此，我代表财务部感谢大家对财务部工作的支持!

最终祝公司富强兴盛，兴盛兴旺!祝各位员工平安安康，合家欢快!

感谢大家!

公司领导年终总结发言稿篇3

各位兄弟姐妹：

大家好！

我总觉得时间过的很快，转瞬间将迎来了新的一年20xx年，布满盼望的20xx年已然到来。回首20xx年，对我们来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在公司领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作85%目标，取得了不俗的业绩，也代表着我们团结一心、共同努力的成果！我们的链条还差一点点，就成为金链条了。在20xx年我们连续努力前进，目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。

20xx年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的治理，生产和品质要进一步提升，这无疑给了我们很大的压力，但大家的精神却让我深感欣慰，由于你们是最棒的！能保持xx的美誉，有赖于在座各位的辛勤工作分不开，其中的苦与乐更能看出xx大家庭是有分散力的！大家的奉献是的。

在此我向xx全部的兄弟姐妹再道一声：你们辛苦了！

曾经有人这么问过我：你的欢乐是什么？为这问题我想了好久（由于以前我从来没有想过），最终我