公司生产车间(部门)2023年度工作总结

公司生产车间(部门)20xx年度工作总结_物业经理人公司生产车间(部门)2023年度工作总结

2023年在紧急和劳碌中已经画上了句号。本年度车间的生产工作目标根本可以到达。设备完好率月平均为95%以上，生产人员工伤事故为0。生产供货期能根本能够在要求时间内完成。

截止12月31日本年度共生产公司产品1134820极(31.9%)，其中***产品(包括*、*、*、*附件)共生产441955极(17.8%)，***产品(包括*、*、*附件)共生产222854极(106.5%)，***产品共生产15741台(22.5%)，***产品共生产37261(31.9%)，***产品共生产70892极(75.45%)。外购***产品共入库8365台(30.5%)，***产品共入库63961台(214.8%)，***产品共入库42216台(23.8%)，***产品共入库2356台(43.2%)，***产品共入库384台(16%)，***产品共入库5661台(128.7%)，***产品共入库3515台(101.1%)。

2023年的生产任务比以往任何一年都要繁重，销售量从3月份下旬就开头上升，直到12月上旬生产始终处于紧急状态。全年车间加班170屡次，其中包括20几个周日。除去节假日平均每二天就有一天在加班，而且5月份连续工作4周没有休息日。在全体生产员工的共同努力下，克制了人员、设备、原料、工艺技术等种种困难，充分利用现有资源，全年生产总产量创金钟公司成立以来的最高纪录，对公司的销售工作赐予了大力的支持。

2023年是几年来生产员工入厂最多也是最不稳定的一年。1月份车间在职人员40人，到12月份在职人员到达53人，一年中入厂近50人次，辞职近30人次。目前为止，车间员工有40%是今年新入厂的员工。新员工比例大，个人手法及娴熟程度良莠不齐，个别员工个人素养较差，对生产效率和产品质量都有肯定的影响。车间依据各班组及工序的实际状况，重点对装配、焊接、组装等工序进展人员合理调配，力求到达均衡生产。11月份又实行了车间班长轮换的方法，增加班长对车间各班组工作的了解，相互取长补短，对提高生产效率和削减质量问题的发生起到肯定的作用。

公司成立至今已经走过了16个年头。车间生产设备也经受了严峻的考验。大局部设备老化严峻，常常有设备消失故障。个别设备长时间带病工作或无法修复。注射机、电磁装配等设备生产力量有限，日生产量缺乏2023件。针对以上问题，车间连续加强设备的维护保养工作，力争有问题早发觉早解决，削减设备故障的发生。消失故障准时催促修理人员对故障设备进展修复，将设备问题对生产的影响削减到最小。另外安排修理人员对12.1/12.2电磁焊接设备进展了改造，改良后二个操可同时进展同样线圈的电磁焊接，工作效率翻倍。电磁装配等设备和修复工作也在规划之中。

由于销售量的上升，生产产量也随之大幅增加。这样按往年的原料部件的供给量远远不能满意生产的需求，动静铁芯、***部件、*部件等时有应给缺乏现象，对生产造成恶性循环。订单等件现象常有发生，甚至压二三周的订单发不出去。车间准时与公司沟通，抓大放小，对重要客户的订单优先生产，必要时利用现有成品和半成品进展改制，抓紧一切可利用的时间，想尽一切可行的方法组织生产，尽可能保证客户的供货期。

一年的生产过程中，一度为成品返修问题所困扰。在问题解决前，杠杆、手柄、动触头的问题悬而未决，有些时候生产是在等结果的状态，不能提前备件，很大程度上影响了生产效率和周期。为了能准时给客户发货，唯有用时间来解决，层层筛选，反复修理调试，尽可能最大限度削减不合格产品出厂。另外，有些部件入厂及工序检验不到位甚至不检验，往往到批量生产或到成品检测时才发觉问题。使用前需经选择，去刺，整型等处理，增加生产工序，做了许多无用功。车间加强了各工序自检工作，首件、加工过程中都要仔细自检，防止不合格品转入下道工序，削减成品的返修量，尽可能少做不必要的工作。

由于生产任务的加重，时常加班加点，车间对生产现场的治理有所放松。一年中对5S治理的落实工作做的不是很到位，生产场地内到货的整机产品、入库的成品、待制品、待用的包装物比比皆是，定期的清理工作也未能次次按时做好，有失公司以往的水准。这也是来年的工作中应当加强和重点留意的。

2023年对公司来说应当是至关重要的一年，我们生产车间当保证生产设备正常运行、储藏材料、部件及常规型号成品的库存，以使公司搬迁工作顺当进展。以最短时间的恢复生产，不影响对客户的供货，是本年度工作的重中之重。

1.操的素养和娴熟程度打算了工作效率和质量，所以公司应提高薪资福利待遇，削减不必要加班，尽可能保证现有人员的稳定性。另外，应连续招收新员工，对现有员工汰弱留强，提高车间员工的整体素养。

2.利用搬迁前的几个月时间，尽可能做好成品及部件的储藏工作，以保证搬迁期间不影响常规产品的正常发货。这就需要有充分的原料部件的供应，尤其是华生方面供给的***、***、***、***的相关部件。考虑到春节长假，应尽早催促提前进展部件储藏。

3.搬迁后，修理人员除车间设备修理外，必将担负起整个公司的水暖、照明等其它杂务。目前车间设备修理工作已是特别繁重，2个人不行能担负起如此多的工作。另外，注射机操也不行能象现在这样常常加班到18