奥鹏东财2020年3月课程考试《项目管理》复习资料及参考答案

奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是（）。A.项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的B.当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更C.在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D.项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程答案:B2.质量控制通常是由（）实施。A.质量管理人员B.项目团队C.操作人员D.项目管理部答案:A3.某项目经理正在领导一个大型软件的网络计划编制工作，其中某些活动需要一起结束，还有一些活动则需要一起开始。请问他们正在使用的活动排序技术是（）。A.关键线路法B.箭线法C.节点法D.横道图法答案:C4.项目全生命周期表达式为（）。A.建设期+验收期B.建设期+运营期C.开发期+建设期D.建设期+运营期+清理期答案:D5.在项目质量管理中没有（）。A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.以上全部答案:C6.项目活动的排序最先考虑的是()。A.项目活动的必然依存关系B.项目活动的外在联系C.项目活动的人为依存关系D.项目活动的内容答案:A7.质量管理发展大致经过的阶段不包括()。A.质量检验阶段B.质量控制阶段C.统计质量控制阶段D.全面质量管理阶段答案:B8.()适用于日常运营型企业的组织结构。A.职能型组织结构B.矩阵型组织结构C.项目型组织结构D.混合型组织结构答案:A9.一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。A.时间、成本、质量B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量D.时间、功能、质量答案:A10.通常，可以用项目生命周期来定义（）。A.产品导向过程B.项目管理过程C.产品生命周期D.项目管理生命周期答案:A11.属于项目其他相关利益主体的是（）。A.项目业主B.项目客户C.项目贷款银行D.项目实施组织答案:C12.如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（）。A.进度超前和在预算之内B.进度超前和预算超支C.进度落后和预算超支D.进度落后和在预算之内答案:B13.不属于项目生命周期内容的是（）。A.项目的时限B.项目的技术C.项目的任务D.项目的成果答案:B14.（）在估算项目成本时，精确度最低。A.类比估算法B.标准定额法C.参数估算法D.工料测量法答案:A15.涉及多专业领域的项目，最好用来进行管理的组织形式是()。A.项目式组织B.矩阵式组织C.职能式组织D.直线式组织答案:B16.容易造成多头领导的组织结构是（）。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型答案:B17.项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是（）。A.股东、债权人是项目的利益相关者B.管理层、雇员是项目的利益相关者C.项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者D.项目利益相关者只能是项目的收益者答案:D18.项目相关利益主体可能包括（）。A.最终用户B.供应商C.市民D.所有上述选项答案:D19.质量是指（）。A.满足管理层的要求B.项目产品符合要求且适合使用C.满足并超过客户对项目产品的期望D.给客户更多的东西答案:B20.项目经理的角色是非全职性的组织结构是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织答案:A21.在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是（）天（保留一位小数）。A.8.0B.8.8C.9.1D.9.7答案:B22.在项目计划形成之前，应当对项目负责的是（）。A.高级管理层B.项目发起人C.职能经理D.项目经理答案:D23.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的（）。A.结构化项目质量核查方法B.结构化项目质量审查方法C.提高活动方面的方法D.周期性核检方法答案:A24.()是项目管理所需的最低层次的工作，在WBS结构底层。A.子项目B.工作包C.任务D.重复性操作答案:B25.项目团队在（）集体荣誉感最强。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.辉煌阶段答案:D26.项目范围确认的主要内容是（）。A.确保项目可交付成果按时完成B.通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道C.显示可交付成果符合技术规范D.提供一个发现不同意见的机会答案:B27.为了确定一个过程中引起多数质量问题的原因，（）是一个非常有用的工具。A.因果分析B.流程图C.控制图D.帕累托图答案:D28.项目成本管理的最终目标是（）。A.缩短工期B.提高质量C.降低成本D.项目审计答案:C29.在项目团队发展过程中，（）冲突最大。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.辉煌阶段答案:B30.（）不是项目的基本特征。A.一次性B.重复性C.独特性D.创新性答案:B31.挣值法不能进行控制的是（）。A.项目范围B.项目进度C.项目成本费用D.项目团队答案:D32.制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）。A.实际的工作分解结构B.项目范围说明书C.范围管理计划D.成果说明书答案:A33.项目所要生产的产品或服务的特征和功能是（）。A.项目的工作范围B.项目的产品范围C.项目的具体目标D.项目的策略性目标答案:B34.项目质量控制与项目