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文档简介
目录TOC\o"1-3"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc177543267"1、编制说明及工程概况HYPERLINK\l"_Toc177543268"1.1编制说明HYPERLINK\l"_Toc177543269"1.2工程概况HYPERLINK\l"_Toc177543270"2、施工准备及施工组织安排HYPERLINK\l"_Toc177543271"2.1施工准备HYPERLINK\l"_Toc177543272"2.2施工组织安排HYPERLINK\l"_Toc177543273"3、主要项目施工方法及施工工艺HYPERLINK\l"_Toc177543274"3.1总体施工方案概述HYPERLINK\l"_Toc177543275"3.2施工方法HYPERLINK\l"_Toc177543276"3.3施工测量方法HYPERLINK\l"_Toc177543284"4、工程投入的主要物资和施工机械进场计划HYPERLINK\l"_Toc177543285"4.1工程投入的主要物资计划HYPERLINK\l"_Toc177543286"4.2工程投入的施工机械设备计划HYPERLINK\l"_Toc177543287"5、施工组织机构及劳动力安排计划HYPERLINK\l"_Toc177543288"5.1施工组织机构HYPERLINK\l"_Toc177543289"5.2劳动力安排计划HYPERLINK\l"_Toc177543290"6、总工期安排6HYPERLINK\l"_Toc177543291".1总工期安排6.2HYPERLINK\l"_Toc177543292"工程施工进度计划HYPERLINK\l"_Toc177543293"7、确保工程质量的技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc177543294"7.1工程质量目标HYPERLINK\l"_Toc177543295"7.2质量保证体系HYPERLINK\l"_Toc177543296"7.3工程检测试验措施HYPERLINK\l"_Toc177543297"7.4工程质量保证措施HYPERLINK\l"_Toc177543298"8、确保安全生产的技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc177543299"8.1安全生产目标HYPERLINK\l"_Toc177543300"8.2安全保证体系HYPERLINK\l"_Toc177543301"8.3季节性施工技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc177543302"9、确保文明施工的技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc177543303"9.1文明施工目标HYPERLINK\l"_Toc177543304"9.2组织机构的建立HYPERLINK\l"_Toc177543305"9.3现场文明施工管理保证措施HYPERLINK\l"_Toc177543306"10、确保工期的技术组织措施HYPERLINK\l"_Toc177543307"10.1工期保证体系框图HYPERLINK\l"_Toc177543308"10.2保证工期的主要技术措施HYPERLINK\l"_Toc177543309"10.3确保工期的具体措施HYPERLINK\l"_Toc177543310"11、环保与环卫施工管理HYPERLINK\l"_Toc177543311"11.1施工现场环境保护的目标HYPERLINK\l"_Toc177543312"11.2施工现场环境保护HYPERLINK\l"_Toc177543313"11.3施工现场环境保护的组织保证措施HYPERLINK\l"_Toc177543314"11.4施工现场环境保护的技术措施HYPERLINK\l"_Toc177543315"11.5施工现场环境保护的管理制度HYPERLINK\l"_Toc177543316"12、施工总平面布置及说明HYPERLINK\l"_Toc177543317"12.1施工现场总平面布置原则HYPERLINK\l"_Toc177543318"12.2施工现场总平面布置图HYPERLINK\l"_Toc177543319"12.3施工临时设施1、编制说明及工程概况1.1编制说明编制依据.1根据业主在施工现场指定的范围及说明。.2国家及建设部现行规范、规程、验收标准及相关规范。(1)《给排水管道工程施工及验收规范》(2)《公路桥涵施工技术规范》(3)《混泥土工程施工及验收规范》(4)《埋地聚乙烯排水管道工程技术规范》.3《工程测量规范》编制范围某镇新城区至污水处理厂污水管网工程施工设计图中的所有工作。编制原则.1根据本工程的特点和我单位的施工能力,在确保按工期要求完成的前提下配备各种资源。.2坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新测试方法。.3合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理,突出重点,全面展开,平行流水作业;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。工序间紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。.4施工进度安排注意工序、专业间的协调和配合,并充分考虑周边环境对施工的影响。.5结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程,充分利用当地合格资源。.6坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。.7严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及设计、施工规范、验收标准及招标文件中《工程技术要求及工程规范》。1.2工程概况某镇新城区至污水处理工程==污水管网工程,工作内容:施工图中所有排水管的铺设、各种管井、井盖及支墩,管沟土石方开挖及转运、回填务实等施工图中所包含的所有工作内容,总工期为90天。2、施工准备及施工组织安排2.1施工准备施工准备要点.1根据业主的要求和施工进度计划安排,迅速组织施工人员、机械设备和材料有计划、有步骤进场,及早形成生产能力。同时抓紧临时生产设施的搭建,生产生活用水、用电设施的安装。做到开工快、边施工、边安家。.2搞好施工技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件,充分了解设计意图,核对地形及地质资料,组织本合同工程的现场调查。认真实施施工方案。.3组织技术人员搞好水准点及控制坐标点的交接和复测工作。.4配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好各种土工取样、相关材料取样、混凝土配合比等试验工作。.5落实各种施工用料的供应渠道及进场的运输方式、贮存方式,保证各种用料有计划的供应,做到不积压、不短缺。.6针对本工程特点,做好职工的技术培训和技术交底工作,进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育,提高职工安全、质量、文明施工意识。施工现场准备.1根据施工总平面布置图进行临时生产设施的安排和搭建。.2落实施工现场接电点及接水点,布设并接通施工区域内的供水管路系统;进行动力用电和生活用电的具体设计和实施。合理安排施工、生活的电力配给,合理布置施工用水管网保证施工需要。确定回填土方、材料及机械设备的进、出场线路。.3根据重庆市的降雨情况和工地生活废水的流量,并按照重庆市有关施工、生活污水排放的要求,做好施工场地内的临时排水系统的设计。保证施工前期临时排水工程的施工。.4组织机械设备及时进场,试运行和保养。2.2施工组织安排施工组织安排原则合理布局、精心安排,突击重点项目和工序、全面展开工作面、科学组织、均衡生产;确保工期、保证质量和安全、力争提前、注重环保、降低施工噪声。具体做到以下几点:.1合理安排施工顺序,减少各工序间施工干扰,确保工期目标。.2采用先进施工技术,确保质量目标。优化施工方案,强化组织指挥,将施工对当地居民的影响减少到最低限度。.3采取严密的控制措施,将施工造成的环境污染降低到最低限度,确保环保目标。.4规范化管理,标准化作业,专业化施工,采用先进设备,优质合格材料,确保工程工期、质量和施工安全。.5合理安排施工场地,尽量利用原有设施。施工顺序安排根据本工程工期要求、各工序特点,首先进行短时间的施工准备,完成施工用水、用电及临时生产设施的修建,完成场区内施工便道,临时排水沟的修建,为工程尽早行成高潮创造条件。具体安排步骤如下:第一步:图纸及现场复核,交接桩、施工控制桩复测,队伍及机械设备进场,场区便道修建。第二步:管道施工。⒈清除原有公路及清理表层土、管网应流水安排施工开挖,为下步施工创造条件。⒉支墩砌筑、检查井砌筑、管网安装、回填、闭水试验、检查井井盖安装。平行与流水作业工序划分.1平行与流水作业工序划分原则根据业主的要求,本工程工期要求仅在90天以内,工期较为紧迫、任务重、场地制约因素大,为此需投入较大的施工劳动力量和性能良好的机械设备,合理划分平行与流水作业,方可确保该工程的施工进度。.2平行作业工作划分根据现场地形条件,本工程将分步、分部分项进行,分项为土石方挖运、支墩、管网、检查井、等3、主要项目施工方案及施工工艺3.1总体施工方案概述施工总体安排的原则是:土石方挖运机械化施工为主。支墩、检查井、管道安装、基础清底、回填以人工施工为主,机具设备配合的施工方案。土石方回填挖运采用液压挖掘机取土,自卸汽车运输。3.2施工方法:波纹管施工工艺:测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾垫层→砂基→管道安装→井室砌筑、抹面(浇筑)→胸腔填土→闭水试验→回填土夯实→混凝土路面及基层、路缘石、人行道板及基层的恢复。导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案:熟悉设计图纸、资料,弄清主管和支管的管线布置、走向及工艺流程和施工安装要求。
熟悉现场情况,了解设计管线沿途已有的平面及高程控制点分布情况。
根据管道平面和已有控制点,并结合实际地形,做好实测数据整理,绘制实测草图。
进场后对建设单位交接的水准点和导线点进行复测,闭合差符合设计要求后,进行导线点、水准点的加密,每60米范围内有一个水准点,加密点必须进行闭合平差,水准点的闭合差为20√L,确保加密点的准确,以满足排水管高程、线型控制的精度。
由于管道中线桩在施工中要被挖掉,因此在不受施工干扰、施测方便、易于保护的地方测设施工控制桩,测设中线方向控制桩,采用延长线或导线法,测设附属构筑物位置控制桩,采用交会法或平行线法。
施工过程中的测量主要是槽底高程的确定,机械开挖后,采用跟机测量,随挖随测,杜绝超挖现象,确保槽底高程符合设计要求,管道安装后,进行复测,发现问题及时处理,使管底高程控制在允许偏差范围内。每天测量工作开始前,都要进行相邻水准复核测量。
管道中心由中线控制桩来确定,通过控制桩在管道基础上打出边线,确定管道的铺设位置。井室高程根据设计要求进行控制,管道铺设完毕后,要进行管顶及构筑物的竣工复核测量。
沟槽开挖及基础处理:
熟悉图纸,根据设计给定的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线,引临时水准点及控制桩,经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。
工程采用挖掘机进行开挖,沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线,机械开挖留20cm的余量,由人工清槽至设计槽底高程位置,并将里程桩引至槽底。
严格控制沟槽开挖放坡系数,按设计的放坡系数挖够宽度,开挖时应注意沟槽土质情况,必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数,以防槽边塌方。
沟槽开挖的土方直接装车外运,外运地点由业主指定。
当沟槽开挖遇有地下水时,设置排水沟、集水坑,及时做好沟槽内地下水的排水降水工作,并采取先铺卵石或碎石层(厚度不小于100mm)的地基加固措施;当无地下水时,基础下素土夯实,压实系数大于0.95;当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时,按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理;换填厚度为30cm。在沟槽开挖百米左右,土方外运人工清槽后,并经监理工程师检验合格,方可在沟槽内进行下道工序的施工。
管道基础:
工程中管道基础采用20cm砂砾垫层基础,135°砂基础。管道基础采用粗砂;砂基基础施工时,槽底不得有积水、软泥;砂基厚度不得小于设计规定。
管道安装:
管道安装由机械配合人工下管,设专人指挥吊车逐节吊装,吊装管道中心线的控制采用边线法。吊车距沟边至少2m,避免起吊受力时造成沟边坍塌。
管道在安装前,对管口、直径等进行检查。
管道安装采用人工安装,槽深度不大时可由人工扛管下槽,槽深大于3m或,可用非金属绳索溜管入槽,依次平稳地放在砂砾基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻抛入槽中。
稳管前,对基础设计高程和中线位置进行检查,符合设计和规范要求后方可进行稳管,同时需做好管道安装的高程和中线的测量定线工作。
因管道接口为胶圈接口,故管道在顶进过程中,不得强行顶进,以防损坏管口,顶进深度符合技术规范要求。有质量问题的管子严禁下槽,安装后的管内底高程符合规范要求。
管道与检查井连接采用柔性连接。
井室砌筑:
按设计要求砌筑,砌筑后的井壁圆顺,灰浆饱满,爬梯安装牢固,在井室砌筑时安装爬梯,爬梯安装前进行除锈处理,安装时周围孔隙须用1∶2水泥砂浆封实,砂浆未凝固前不得踏动爬梯。
砌筑时,需随时检测检查井直径尺寸,当四周收口时,每层收进不得大于30mm。
井内外壁抹1∶2水泥砂浆分层压实抹光。
检查井内的流槽与井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光,砌筑后的流槽应与上下游管底部顺接。砌筑检查井时预留支管应随砌随安,预留管的直径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密,预留支管管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。
闭水(水压)试验:
首先经监理工程师检查管道及检查井外观质量,检查验收合格后,沟槽内无积水,进行管道闭水试验。试验管段按井距分隔。
管道在闭水试验前应提前灌水并浸泡24小时,使接口及管身充分吃水后再进行闭水试验。允许渗漏量应符合规范《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—97)中的要求。
当试验水头达规定水头时开始记录,观测管道的渗水量,直至观察结束时,不断地向试验管段内补水,保持试验水头恒定,渗水量不得超过规范要求。
沟槽回填:
排水管道进行闭水试验验收合格后,及时进行沟槽回填。回填土根据实验室确定的最大干密度和最佳含水量进行分层夯实,直至达到规范要求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为95%,填土上方不计划修路者其压实度为90%。
沟槽回填从管顶基础部位开始到管顶以上0.7m范围内采用人工回填。从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料,采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中砂粗砂或开挖出的良质土。
沟槽底必须回填质地良好、含水量适宜的原土,严禁回填垃圾、烂泥、砂砾石,沟槽内不得回填就地取砂石的筛余料,所有回填土根据不同的土质分别采用分层摊平、夯实、压实等方法达到设计规定的密实度要求。
井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行,且不漏夯,回填压实后与井壁紧贴。
分段回填压实时,相邻段的接茬呈阶梯形。3.2.2铸铁管施工工艺:测量放线→支墩砌筑→管道安装→井室浇筑→闭水试验。导线点、水准点加密控制及定位测量放线施工方案:支墩砌筑施工方法:1.基础挖土,先放线经工程师验收后采用反铲开挖,挖至距设计标高200mm左右,采取人工清底,清底完请监理工程师验槽后,开始测量放样2、石料在使用前先浇水湿润,表面如有泥土、水锈要清洗干净,砌筑第一层砌石时,坐浆后砌筑,以三层为一个工作层,砌筑上层时,要避免振动下层,不得在已砌好的砌体上敲移和振动,以免石头移动,砌筑工作中断后,恢复砌筑时,已砌层表面要加以清扫和湿润。3.外圈与里圈砌块交错连成一体,砌体隐蔽面砌缝随砌随刮平,外露面钎槽勾凸缝。4.石块间用砂浆粘结,不得直接挨靠,座浆饱满,竖缝砂浆先在已砌石块侧面铺放,然后在相邻石块放好后仔细填满捣实,不得有空缝和立缝贯通现象,不得采取先堆积石块再灌缝的作法。5.浆砌条石要嵌挤紧密,错缝互相咬接,外露面整齐,严禁叠砌和浮塞,按设计要求勾缝,对勾缝砂浆应注意压实和外表美观,勾缝完毕后进行复盖、洒水养护。6.砌体砌筑后12~18小时之间应及时养护,经常保持外露面的湿润。养护时间:水泥砂浆砌体为14天,混凝土砌体为21天。养护期间经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。铸铁管安装施工方法:(1)在铸铁管运至施工现场后,待碎石垫层施工完毕后即可进行管道安装。施工安装时采用吊车将铸铁管从堆放场地吊至管沟内。吊装时,钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔以保护铸铁管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固,起吊和放下时的速度不宜太快,做到小心轻放,避免摔跌、碰撞管道。(2)管道安装施工前,应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净,不得含有泥沙、油污及其它异物。(3)管道接口清理干净后,将随管配套的胶圈清理干净并捏成心脏形或“8”字形安放在承口内。(4)仔细检查胶圈安放位置是否正确,准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打,使胶圈完全安放在承口凹槽内。(5)胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂,将承口内胶圈和插口端充分湿润,起到润滑作用,管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。(6)铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦组成的三角架扒杆作少许起吊,起吊高度以铸铁管底高出碎石土垫层5cm为宜。(7)插口与承口管道中心线对准一致,在起吊管末端用撬棍(或千斤顶)将铸铁管向前撬,将插口插入承口,插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线,只看到第二条线的位置为止。(8)铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具,管道承插头处及中部立即回填50cm厚碎石土,轻夯压实,避免铸铁管在施工时发生偏移。3.3施工测量方法3.3.1.1工程测量的准备与测量管理方法(1)测量分组本工程为土石方挖运、检查井、支墩、施工测量环境复杂。基于以上特点,成立测量小组,配备专业测量人员。具体根据施工组织设计中成立施工测量小组,测量小组跟着施工人员,随着施工进度安排确保测量进度,满足施工要求。同时各测量人员应分工明确,互相协调工作,避免因工作内容不清影响工程施工进度。(2)测量程序框图3.3.1.2测测量施测方法法(1)测设依据①《工程测量规范》GB500026-933。②设计图。③其它地质地貌资料料。(2)测量控制网的建建立及施测①测量控制网的布设设原则及技术术要求控制测量是工程建建设和日常工工程测量的基基础,是工程程上限制误差差积累和控制制全局的基准准测量,遵循循从整体到局局部,从高级级到低级逐级级扩展的原则则,基于这种种认识,在业业主提供控制制点的基础上上,在施工场地内应应建立工程施施工需要的导导线控制网,导导线控制网各各控制点利用用业主提供的的控制点或根根据业主提供供测量资料自自行设置所需需控制点,导导线测量的技技术要求见下下表导线测量的主要技技术要求等级导线长度(Km)平均边长(Km)测角中误差(″)测距中误差(mmm)测距相对误差测回数方位角闭合差(″″)相对闭合差(″)DJ1DJ2三等1431.820≤16≤1/55000四等91.52.518≤1/80000465≤1/35000注:表中n为测站站数②导线控制点的布设设原则A、控制点选择在互互相通视、土土质坚实,便便于保存的地地方,且点位位数量足够,分分布均匀,周周围视野开阔阔,以便加密密。同时应不不受旁折光影影响。B、距边位置的选择择,应满足相相应测距方法法对地形等因因素的要求。C、控制点设置的高高度应合理、测测量作业应安安全。D、控制点的设置应应结合长远考考虑,设置永永久测量点。③控制网的测设A、施测。除业主提提供的控制点点外,其余要要设置控制点点的地方,使使用全站仪在在业主提交的的一控制点上上设站,以另另一个控制点点作为后视方方向,运用极极坐标法把该该控制点的位位置确定下来来。然后在测测设的控制点点之间分别插插入轴线加密密点,使测设设更方便、精精度更高。B、埋桩。根据施测测时定下的点点,在各点上上设站,在附附近坚实地基基上埋桩。桩桩的样式见下下面图。在施施工时应注意意保护控制点点。C、内业计算。把外外业观测手簿簿进行整理,计计算角度闭合合差,根据提提交的已知坐坐标点算出各各个点的近似似坐标和近似似方位角,解解算出误差方方程系数并编编制成表格,然然后组成方程程,求得各点点的改正值,评评定观测精度度并编制控制制测量成果表表。确定各控控制点坐标等等,绘制导线线控制网图。(3)高程控制网的布布设水准测量控制点布布设及测量方方法根据工程的实际情情况,尽量利利用原有导线线控制点上布布设高程控制制点。采用四等水准测量量进行水准观观测,观测过过程中,严格格控制视线长长度,视距累累计差以及基基、辅分划读读数差。转站站过程中,放放尺垫的要坚坚硬,不能是是松土,否则则水准观测闭闭合差超限,容容易造成重复复测量,观测测效果不能达达到预期的目目的。外业观测结束后,并并进行内业计计算,求出各各水准点的高高程值,并编编制水准测量量成果表。(4)施工测量及其技技术要求根据上面测定的导导线控制点,在在工程施工时时,按设计图图纸进行测量量,依照各导导线间的关系系,在控制点点上设站,设设临时加密点点,精密量距距,将图纸中中设计内容放放线于实地上上,具体测量量方法如下::①水平角测量施工时主要采用全全站仪进行角角度的测量,局局部施工采用用J2经纬仪测量量,使用控制制网中的测点点,测量前应应调平仪器,操操作仪器应操操作谨慎、规规范、熟练。水水平角观测主主要采用方向向观测法,无无论采用何种种方法测量,测测量放线均应应进行闭合测测量。要有闭闭合条件并坚坚持自检、互互检、专检制制度,确保测测量施工放线线的精度和正正确性。坐标标系统采用高高斯平面坐标标系。水平角角测量主要技技术要求见下下表。导线测量水平角观观测的要求等级测角中误差(")测回数方位角闭合差J2(")一级±5210二级±8110注:n为测站数。②距离测量A、电磁波测距电磁波测距是比较较准确的测量量较远距离的的测量方法,测测距时应避开开高压线强磁磁场的干扰。电磁波测距导线的的主要技术要要求。等级附合导线长度(km)平均边长(m)每边测边中误差(mm)测角中误差(")导线全长相对闭合合差一级3.6300±15±51/14000二级2.4300±15±81/10000B、普通刚尺测距对于工程施工时,进进行较近距离离的测量,可可使用普通刚刚尺进行,使使用时应用100N的力拉直钢钢尺,钢尺不不能弯折,中中间不能有障障碍物影响钢钢尺的拉直。普通刚尺测距的主主要技术要求求边长丈量较差相对对误差作业尺数丈量总次数定线最大偏差(mmm)尺段高差较差(mm)读定次数估读值至(mm)温度读数至(℃)同尺各段或同段不不同尺较差(mm)1/300002450≤530.50.5≤21/200001~2250≤1030.50.5≤21/100001~2270≤1020.50.5≤3③水准测量A、观测点本身应牢牢固稳定,确确保点位安全全,能长期保保存。B、观测点的上部必须须为有明显的的突出之处(利利用导线控制制点)。C、要保证在点上能能垂直置尺和和良好的通视视条件。D、高程测量应必须须采用往返闭闭合测量。水准测量可利用全全站仪直接测测量较远地方方的高程,也也可使用S3水准仪进行行高程测量。四等水准测量的主主要技术要求求等级每千米高程全中误误差路线长度km水准仪型号水准尺观测次数往返较差与已知点联测附合或环线附合或环线山地(mm)四等10≤16S3双面往返各一次往一次206注:L为往返测段,附合合或环线的水水准路线长度度,n为测站数(5)施工测量内业计计算每次施工放线后应应将测量记录录资料进行计计算、复核、整整理,发现问问题及时解决决。内业计算算中数字取值值精度要求::等级观测方向值及各项项修正数(″)边长观测值及各项项修正数(m)函数位数边长与坐标(m)方位角(″)三、四等0.10.00170.0010.1测量资料计算好后后,应用计算算机存入专门门的文件下,并并打印出来按按工程分段、分分部位、分内内容进行归类类整理放在一一起,备查。(6)施工测量过程中中应注意的几几个方面①所有的测量工器具具开工前必须须送检,取得得合格证,施施工过程中,测测量仪器要经经常校检。随随时发现问题题,随时校核核。避免因仪仪器问题影响响施工。②测量人员持证上岗岗,人员应经经过严格培训训,使用仪器器要熟练、操操作正确。③所有的测量资料均均应妥善保管管,部分需报报监理、业主主审批的,应应及时上报。(7)工程竣工测量工程竣工时,应会会同监理、业业主代表等,按按设计及质量量验收规范进进行的竣工实实地测量,达达到设计及规规范要求后,根根据设计图纸纸及其它文件件进行竣工图图的绘制4、工程投入的主要物物资和施工机机械进场计划划4.1工程投入的主要物物资计划4.1.1主要材料料供应计划主要材料的采购供供应原则是做做到现场使用用材料不短缺缺、不积压,合合理保证施工工生产进度的的要求,具体体详见《主要要材料供应计计划表》。主要材料供应计划划表序号材料名称单位总数量1柴油kg100002汽油kg5003水泥4河沙5碎石6钢材7条石4.1.2材料运输输组织4.1.2.1油料料:直接在施施工现场附近近加油站联系系定点购买,用用自备油罐车车运入工地贮贮存待用,其其他材料按工工地工程进展展情况购买储储备保证使用用。4.1.2.2其它它小型机具、配配件用材:在在市场购买。4.2工程投入的施工机机械设备计划划4.2.1施工机械械设备安排计计划施工机械设备配备备的主要原则则是:一要施施工机械配套套,二要性能能精良、先进进,三要满足足施工需要,并并略有富余,四四要保证其完完好率和出勤勤率。主要设设备配备详见见附表1《拟投入的的主要施工机机械设备表》。4.2.2工地试验验与测量体系系和测试、质质检仪器配置置4.2.2.1工地地试验体系项目部中心试验室室,配备精密密齐全的试验验仪器,选派派既有理论知知识又有丰富富实践经验的的试验工程师师负责,做好好回填压实分分层厚度试验验鉴定,监控控检测现场施施工质量,满满足现场施工工质量控制和和质检的需要要。做到材料料有试验,配配料有选择,施施工有控制,检检查有试验,试试验有报告,资资料有分析,分分析有结论,严严格执行工前前试验,工中中检查,工后后检验的试验验工作制度。4.2.2.2工地地测量体系项目部统一设置测测量组,测量人员员在项目总工工的领导下进进行测量工作作,而且选派派有专业知识识和经验丰富富的技术人员员负责,配备备精密的测量量仪器,工前前进行地面导导线点和坐标标点闭合复测测,并根据施施工需要增设设水准点,加加密并保护好好控制桩,并并将测量成果果报监理工程程师检查批准准,开挖边线线的施工放样样及施工中的的控制测量皆皆要换手复测测。经检查校校核无误后,报报请监理工程程师批准方可可施工使用。4.2.2.3拟配配备本工程的的主要测量、试试验、质检仪仪器详见附图表2《拟拟配备本工程程的主要测量量、试验、质质检仪器表》。5、施工组织机构及及劳动力安排排计划5.1施工组织机构5.1.1施工组织织机构设置我单位组建“某镇镇新城区至污污水处理工程程==污水管网工工程项目经理理部”进行施工管管理、现场协协调和指挥,项项目经理部由由施工组、安质员、计财组、机运物资资员和综合办公公室组成,下下设机械化施施工队,管道道施工队。现现场管理与施施工机构设置置详见下页《重庆市某镇新城区至污水处理工程==污水管网工程施工组织机构框图》。重庆市某镇新城区区至污水处理理工程==污水管网工工程施工组织机构框图图项目经理副经理总工程师项目经理副经理总工程师计财组安质员施工技术组综合办公室机动物资员计财组安质员施工技术组综合办公室机动物资员试验室测量队试验室测量队施工班组机械化施工班组机械化施工队5.1.2项目经理理部各职能人人员(组)具具体职责5.1.2.1项目目经理的主要要职责(1)项目部项目经理理是单位法人人代表在工程程项目上的受受权代理人,行行驶工程项目目施工的经营营管理,制定定承包范围的的各项具体目目标,明确职职能分工,对对工程项目质质量、安全、进进度和成本控控制负全面责责任。(2)认真履行工程承承包合同,强强化项目管理理的“工期控制、质质量控制、成成本控制”,保证施工工进度、工期期、质量、安安全满足业主主合同要求。(3)对项目的人力、资资金、材料、施施工设备等资资源进行优化化配置,合理理安排施工进进度,保证均均衡生产,做做到文明施工工。(4)组织项目进行成成本预测、控控制、分析和和考核,降低低成本消耗,节节约开支,提提高效益。(5)强化安全和质量量管理,定期期组织项目安安全质量检查查、评审和改改进,先例质质量否决权。5.1.2.2项目目总工程师的的主要职责(1)组织项目专业技技术人员进行行施工图纸会会审和技术交交底,并做好好会审和交底底工作记录。(2)组织编写实施性性施工组织设设计,对关键键工序和重要要施工工艺编编制作业指导导书,以满足足施工需要。(3)组织制定本项目目工程质量目目标,编制创创优规划、各各种质量管理理制度、技术术管理制度,促促进项目技术术管理规范化化。(4)组织重要部位和和特殊过程的的隐蔽工程验验收,对发现现的不合格或或潜在不合格格及时采取纠纠正和预防措措施,并检查查验收措施的的落实情况。(5)严格项目工程的的施工技术和和质量管理,并并对其工作质质量负责;组组织编制和实实施项目工程程质量计划,实实施项目的施施工过程控制制。定期组织织召开质量分分析会,检查查质量体系运运行情况,及及时研究处理理质量活动中中的重大技术术问题。对质质量持有否决决权,定期组组织本项目工工程质量检查查评比。5.1.2.3综合合办公室的主主要职责(1)协调各部门之间间的工作,负负责项目部文文件的编号、登登记、标识、发发放、回收管管理和档案管管理。(2)综合协调、检查查和督促项目目部各科室的的管理工作及及规章制度的的贯彻执行情情况,协调各各部门之间的的关系。(3)负责协调对外关关系、对外事事务性接待与与联络、内部部后勤供应、生生活管理,施施工作业人员员的培训教育育、学习及文文体娱乐等工工作。(4)落实环境保护的的各项措施5.1.2.4施工工技术组的主要职责责(1)负责整个工程施施工的技术管管理和攻关工工作,编制实实施性施工,作作出施工总体体安排,确定定具体施工方方案。(3)编制和实施项目目工程质量计计划,实施项项目的施工过过程控制。(4)负责变更设计以以及施工技术术管理,负责责工程竣工资资料的收集、整整理、归档、贮贮存和保管。(5)负责施工过程、工工序质量控制制的技术管理理,参加事故故的调查、分分析工作,制制定重大事故故和不合格产产品的处理方方案。(6)负责提供审核产产品标准,负负责测量设备备的使用管理理工作。5.1.2.5安质质员的主要职责责(1)负责整个承包工程程的安全质量量工作,建立立健全安全质质量保证体系系,制定安全全质量管理、环环境保护办法法,落实安全全质量目标。(2)落实质量、环境境保护措施,开开展全面质量量管理工作,编编制和实施项项目工程质量量计划,实施施工程施工全全过程的质量量控制。(3)办理对分项、分分部、单位工工程的质量检检查、签证、评评定工作。(4)定期组织质量分分析会,检查查质量体系运运行情况,及及时研究质量量活动中的重重大技术问题题。组织,项项目工程质量量检查,对质质量持有否决决权。(5)做好工程的安全全生产,制定定安全计划,建建立施工安全全制度措施,检检查和监督安安全系统运行行情况。5.1.2.6计财财组的主要职责责(1)编制审核施工预预算、施工计计划、负责成成本控制、财财务管理工作作。(2)制定财务管理规规章制度,负负责对内外工工程的合同管管理,进行工工程计价和工工程结算工作作。(3)严格控制工程成成本,千方百百计降低工程程造价。5.1.2.7机运运物资员的主要职责责(1)负责贯彻执行国国家行业和上上级颁布的设设备管理规定定,制定项目目的设备管理理办法,并监监督各单位贯贯彻执行,为为施工全过程程提供设备保保障。建立健健全设备维修修保养制度,保保证设备的完完好率,提高高设备检修能能力。(2)负责对主要施工工设备的调研研和评价,负负责对工程所所需物资的采采购、储备、供供应。(3)负责本工程的材材料及设备运运输工作,协协调与交通运运输部门的关关系,确保本本工程的物资资、设备运输输渠道畅通。(4)参与负责工程材材料的质量控控制工作,负负责收集、整整理、保管有有关工程材料料的技术质量量文件。5.2劳动力安排计划5.2.1施工任务务划分机械化施工队负责责整个工程的的土石方挖运运、回填压实实和整形。管道队负责责窨井和涵管管施工。5.2.2劳动力组组织5.2.2.1劳动动力安排原则则突出施工重点,确确保施工中技技术力量到位位,技术工种种配套、齐全全、数量充足足,并略有富富裕;根据工工期目标和进进度计划安排排,确保各施施工阶段施工工技术工种适适当、数量满满足进度要求求;抽调精兵兵强将,确保保工程质量;;人员的分配配及搭配合理理、均衡。各工种的劳动力配配备安排详见见附图表3《劳动力计计划表》。5.2.2.2人员员动员周期根据本合同工程的的施工规模及及特点,且工工期较为紧迫迫,为确保工工程工期和质质量达到预期期目标,需配配备足够劳动动力上场施工工。按计划要要求组织熟练练的劳动力进进场,并作好好施工组织机机构的设置及及人员配备等等工作。6、总工期安排6.1总工期安排根据工程的具体情情况、现场条条件及我单位位机械设备和和技术装备能能力,拟定::总工期90天。现场实体施工形成成:挖装、检查井井砌筑、管网安装、支支墩砌筑、回回填的施工场场面;实际开工时时间以业主下下达的开工令令为准,若业业主要求提前前工期,我单单位将进一步步调整和细化化施工计划,加加大机械设备备和技术力量量的投入,以以满足业主工工期要求。6.2工程施工进度计划划详见附图表4《施施工进度计划划横道图》。7、确保工程质量的的技术组织措措施7.1工程质量目标符合国家及建设部部有关标准、规规范要求的合合格工程,力力争达到优良良工程。7.2质量保证体系7.2.1质量管理理机构及框图图施工生产贯彻“树树立精品意识识,争创行业业一流,建造造优质工程,实实现服务承诺诺”的质量方针针,认真执行行国家、业主主有关本项目目的质量文件件、标准和规规定,建立一一套完整有效效的质量管理理体系。7.2.2成立以项项目经理为组组长,项目总总工为副组长长,各职能负责人为为成员的质量量领导小组,项项目部设施工工技术组、安质组和工地试验验室,并设多多名质量检查查工程师和试试验工程师,队队设专职质量量检查员。回回填压实以土土工试验为基基本,窨井和和涵管施工以以各种材料检检验和工序检检验。各级质质量管理人员员实行现场跟跟踪检查,形形成一个强有有力的质量管管理网络体系系。详见下页页《质量保证证体系框图》和和《质量管理理组织机构框框图》。7.3工程检测试验措施施7.3.1本工程检检测方法必须须按国家、建建设部颁发的的有关技术规规范、要求施施作,具体要要求按ISO90001质量程序中中的各检验试试验程序进行行。7.3.2配齐与本本工程有关的的土工试验检检测仪器及设设备。7.3.3各分项工工程开工前,必必须向质检人人员及施工人人员明确工序序检查程序,保证所有施工人员能理解并自觉执行工程质量检查程序。7.3.4在各项工工程开工前,对对业主或监理理提供基准点点、基准线和和基准标高进进行复测检查查,保证其准准确性,并有有复测记录。7.3.5在工程开开工前,施工工放线测量中中对控制桩的的位置、标高高和尺寸的环环节应有详细细的测量记录录,并把结果果报现场监理理审批,并在在施工过程中中进行监督、检检查及认定。7.3.6在各分项项工程、分部部工程及总体体工程完工后后,应进行最最终检查测量量,把结果汇汇总并提出测测量误差成果果表报给监理理。7.3.7工程测量量按三级复核核制度,测量量资料及文件件规范化处理理,确保每次次测量结果都都符合规范要要求。7.3.8为使已完完工程项目能能符合规范及及合同要求,每每个工序及分分项工程都应应进行验收检检验。7.3.9验收试验验应对以前的的抽样试验的的频率、抽样样方法和试验验过程进行有有效的监督、检检查其记录是是否齐全和是是否符合规范范的要求,监监理是否审批批及试验结果果是否合格进进行评定。7.3.10项目经经理部质检工工程师具有质质量否决权,质质检工程师发发现违背施工工程序,不按按设计图纸、规规程、规范及及技术交底施施工现场有权权制止,必要要时,可下暂暂停工令,限限期整改。对对危害工程质质量的行为,有有权处罚。7.3.11对于监监理工程师及及设计人员提提出问题,项项目部应立即即组织专人,限限期整改。施施工接受监理理人检查,确确保工程质量量达到优质标标准。7.3.12完善内内部承包责任任制制定质量量奖罚条例,并并将工程质量量与效益挂钩钩。对关键工工艺、工序进进行技术员跟跟班作业、指指导,监督质质量的实施。7.4工程质量保证措施施7.4.1技术保障障措施7.4.1.1本企企业将针对本本工程成立技技术领导小组组,负责对本本工程施工方方案进行优化化,预测和解解决施工中的的技术、质量量、安全难题题,确保工程程得以顺利进进行。7.4.1.2配齐齐项目各级专专业技术人员员,项目部设设项目总工程程师、施工技技术科、安质质科等质量管管理机构,投投入本工程的的全部专业工工程技术人员员总数不少于于3名。7.4.1.3建立立施工方案及及施工组织设设计分级评审审制度,施工工方案和施工工组织设计必必须经评审批批准后方可用用于施工。土土石方开挖、回回填压实方案案由项目部组组织评审,项项目总工批准准实施。通过过对施工方案案的评审可以以避免因方案案不当而造成成的工程质量量事故,可以以优化和改善善施工方案,提提高工程质量量。7.4.1.4积极极开发科技新新成果,大力力推广应用新新技术、新设设备、新材料料、新工艺,以以先进的技术术确保高质量量的产品。7.4.1.5加强强施工技术指指导,认真做做好设计图纸纸的自审与会会审,充分理理解设计意图图;逐级进行行技术交底,严严格按设计图图、相关的技技术规范及操操作规程要求求进行施工。技技术人员深入入现场精心指指导,质管与与测试人员准准确检测、严严格把关。强强化工序、工工种、工艺的的质量控制,在在一些重点工工序建立质量量管理体系和和质量专人负负责,对关键键性的工艺开开展QC活动,组织织技术攻关。7.4.1.6工程程试验(1)凡参加检测、试试验人员(包包括工程师、助助理工程师、技技术员、试验验员)必须具具备大专以上上文化程度,具具有工程质量量检测,材料料试验基本知知识和法定计计量单位基础础知识;持有有经考核后统统一制发的岗岗位合格证,未未经考核的人人员,不得从从事试验工作作;掌握被检检产品的标准准(国家标准准、行业标准准),检验工工作按有关规规程进行;熟熟悉掌握测试试仪器的工作作原理、技术术性能、操作作程序和方法法。(2)检验过程中,试试验人员应严严格按操作规规程进行,发发现仪器设备备故障,应保保护现场并及及时报告,及及时研究采取取处理措施,并并在该仪器履履历簿上记录录详细过程;;采取规定的的追溯措施要要认真作好原原始记录,并并在记录上签签字,对记录录的完整性、准准确性负责。出出具的试验报报告应工整、数数据准确、结结论正确、签签字齐全。7.4.2质量检查查措施本企业每月对该项项目组织一次次质量检查,项项目部每周组组织检查一次次,工程队每每天组织检查查一次,各级级检查结果应应予以通报,对对存在的问题题提出整改意意见和纠正措措施。7.4.3完善质量量管理制度7.4.3.1严格格实行质量终终身责任制。严严格实行质量量负责制和质质量终身责任任制,实行企企业法人代表表、项目负责责人、各级技技术人员及工工班负责人对对工程质量负负相应责任,层层层签定质量量责任书,对对工程质量实实行终身负责责制。7.4.3.2建立立健全各项质质量管理制度度,即“技术岗位责责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“测量复测制”等,使技术术管理标准化化规范化。7.4.3.3严格格执行各项质质量检验程序序,通过全方方位、全过程程的质量控制制,确保创优优目标的实现现。对生产过过程进行有效效的质量监控控。检测工作作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进进行。坚持严严格的质量评评定和验收制制度。并实行行“三工三查”制,即工前前交底,工中中检查指导和和工后总结评评比,并做好好自查互查交交接检查等工工作。7.4.3.4建立立挂牌施工制制度,每个工工程开工时都都要有主管领领导亲自挂牌牌,明确创优优目标,明确确创优责任人人,把施工负负责人、技术术负责人、质质量监控负责责人写在施工工牌上。7.4.4现场质量量监控措施7.4.4.1制定定质量目标和和创优规划,开开展目标管理理。根据质量量目标和创优优规划制定各各项管理指标标,从项目部部到队、班组组逐步分解,层层层抓落实,保保证质量总目目标的实现。7.4.4.2认真真贯彻国际质质量体系标准准,严格按本本企业程序文文件办理,开开展程序化、规规范化作业,对对生产的全过过程进行质量量监控,在施施工的各个环环节上严把质质量关,特别别加强对回填填压实和超欠欠挖的质量控控制,施工人人员必须进行行岗前培训,严严格执行持证证上岗制度,同同时要求项目目部或队质检检工程师自始始至终对关键键部位的施工工进行跟踪检检查,做好质质量管理的事事先预控工作作。8、确保安全生产的的技术组织措措施8.1安全生产目标在本工程施工中,将将认真贯彻“安全第一,预预防为主”的方针,施施工中坚决做做到:8.1.1严格执行行国家、建设设部、重庆市市颁布的有关关施工技术安安全和施工安安全的有关规规定,严格执执行招标文件件有关施工安安全和文明施施工的要求。8.1.2正确制定定施工,把确确保安全放在在首位,采取取严厉的防范范措施,预防防为主。安全目标是:消灭灭重伤以上人人身伤亡事故故,消灭一切切机械设备重重大损失事故故,消灭交通通运输重大责责任事故,消消灭等级火灾灾事故,创安安全生产、文文明施工的标标准化工地。8.2安全保证体系8.2.1安全管理理机构安全生产贯彻“安安全第一,预预防为主”的原则,认认真贯彻上级级有关安全生生产工作的规规定,建立安安全生产管理理体系。成立立以项目经理理为组长,分分管安全生产产的副经理和和项目总工为为副组长,施施工技术科科科长、安质科科长、项目部部专职安全员员为成员的安安全生产领导导小组,队设设专职安全员员,各作业班班(组)设兼兼职安全文明明施工员,形形成一个有力力的安全生产产管理网络体体系。详见下页《安全施施工管理组织织机构图》。8.2.2安全生产产责任制实行项目经理部各各级安全责任任管理制度,项项目经理、副副经理、项目目总工对项目目安全生产工工作承担全面面领导和管理理责任。认真真贯彻执行国国家安全生产产方针、政策、法规规和上级指示示、制度、办办法,制定本本单位有关的的安全生产的的制度、规定定、措施。随随时了解本项项目安全生产产状况,每周周召开一次安安全例会,分分析安全情况况,安全趋势势,找出存在在问题,采取取措施并组织织实施。安质科长及安全工工程师监督检检查本单位贯贯彻执行国家家安全生产方方针、政策、法法规以及上级级颁发的条例例、规则、规规定、细则、制制度、办法、措措施以及开展展安全活动等等情况。经常常深入施工作作业现场,掌掌握安全动态态,提出整改改意见,制止止违章作业和和违章指挥,遇遇有险情或危危及人身安全全时,有权暂暂停生产或指指挥作业人员员撤离险区,并并立即报告给给有关领导处处理。参加安安全会议及生生产会议,参参加伤亡事故故的调查分析析,定期研究究事故发生、发发展趋抛和重重大安全问题题,提出改进进建议和要求求。参加项目目经理部组织织的定期与不不定期的安全全生产检查,对对查出的问题题用安全通知知书等形式上上报下达,限限期改进。负负责制订安全全生产管理办办法,督促或或协助有关部部门制订安全全技术规则,安安全操作细则则,施工安全全措施,并监监督检查执行行情况。组织织推广安全系系统工程等现现代化管理办办法。及时编编写安全工作作总裁,推广广先进典型和和经验。负责责上报安全事事故及安全统统计报表。8.2.3安全保证证体系图及安安全检查流程程图详见下页《安全保保证体系图》及及《安全检查查流程图》。8.2.4保证安全全生产的主要要措施8.2.4.1严格格执行国家、建建设部及重庆庆市颁布的有有关施工技术术安全规程和和施工安全规规定,严格执执行招标文件件有关施工安安全、文明施施工的各项要要求。坚持“安全第一,预预防为主”的方针,确确保施工安全全。8.2.4.2建立立强有力的安安全生产保证证体系,项目目部设安质科科,各级生产产机构配齐专专职安全员,实实行岗位责任任制,把安全全生产纳入竞竞争机制,纳纳入承包内容容,逐级签订订包保责任状状。明确分工工,责任到人人,作到齐抓抓共管,抓管管理、抓制度度、抓队伍素素质,盯住现现场,跟班作作业,抓住关关键,超前预预防。8.2.4.3认真真贯彻执行ISO90000标准系列质质量认证的安安全控制程序序,使安全管管理程序化、规规范化、制度度化。加强安安全生产的再再教育,进一一步提高全员员的安全生产产意识。增强强全员主人翁翁的责任感,牢牢固树立安全全第一的思想想。8.2.4.4根据据施工组织设设计和本工程程的实际情况况编制详细的的安全操作规规程、细则,实实的安全技术术措施分发到到工班,做到到逐条学习落落实、抓好安安全“五同时”(在计划、布布置、检查、总总结、评比的的同时评比安安全工作)和和“三级安全教教育”。8.2.4.5针对对本工程的特特点,施工前前技术部门必必须向参加施施工的人员进进行安全技术术交底,并进进行岗前培训训,对职工进进行安全基本本知识和技能能教育,遵章章守纪和标准准化作业的教教育,并认真真学习“施工技术安安全规则”,以及“施工安全标标准”,经考试合合格持证上岗岗。对于特种种作业人员包包括机械工、电电工、等必须须进行专业培培训,持证上上岗,特殊作作业要有作业业指导书,严严格执行各种种安全技术操操作规程,确确保施工安全全。8.2.4.6结合合本工程实际际情况,建立义务消消防组织,在工地安全全负责人的领领导下,进行防火与与灭火工作,根据工作需需要和具体情情况加以分工工,建立必要的的会议、汇报报、防火检查查、学习训练练,提高防火火消防能力。逐逐级定期进行行消防安全检检查,发现的的火险隐患,必必须立即研究究解决。8.2.4.7开展展安全标准化化工地建设,施施工现场作到到布局合理,工工地做到管线线齐全,灯明明路平,标志志醒目,防护护设施齐全;;在施工现场场悬挂有关施施工安全标语语,设立醒目目警示牌。8.2.4.8对施施工过程中使使用的机械设设备状况及时时进行检查、鉴鉴定和必要的的检测,加强强各种机动设设备的维修和和管理,保证证机况良好。严严禁违章开车车,各种机械械的加强与操操作要严格遵遵守操作规程程及重庆市交交通规则,保保证操作和行行车安全。8.2.4.9工地地内所有安全全设施及警示示标志,不得得擅自拆除,遇遇有特殊情况况,须经本级级技术主管同同意后方可拆拆除,事后应应立即恢复。8.2.4.10其其它安全保护护措施(1)进入施工现场规规定进入施工现场施工工人员一律身身穿统一劳动动服装、配戴戴胸牌和戴安安全帽,不得得携带易燃可可燃物品进入入施工区域,非施工人员未经许可,不得擅自进入施工现场游玩、参观和进行其它活动。(2)施工用电安全措措施①外电线路必须保护护安全操作间间距,其最小小间距必须符符合《施工现现场临时用电电安全技术规规范》中要求求间距。②电器设备的金属外外壳必须与专专用保护零线线连接,保护护零线应由工工作线、配电电的零线或第第一级漏电保保护器电源侧侧的零线引出出。配电箱实实行“三级配电两两级保护:措措施。(3)施工机具安全措措施进场机具在安装后后或使用前,必必须经过安全全部门验收,施施工机具的传传动部位应具具有不同的防防护罩。各类类机械作业应应有安全作业业方案。(4)安全方案报批措措施在报请监理工程师师和业主审批批的施工组织织设计中应有有安全施工方方案,要有安安全施工管理理系统,配备备安全管理人人员负责工程程、车辆机械械和施工人员员的安全工作,将将施工安全落落到实处。8.3季节性施工技术组组织措施8.3.1雨季施工工管理的目标标8.3.1.1雨季季施工主要以以预防为主,采采取防雨措施施及加强排水水手段,确保保雨季正常的的进行生产,不不受季节性气气候的影响。8.3.1.2在施施工中应随时时注意天气预预报和作好应应急措施。8.3.1.3场地地排水:根据据地形对场地地排水系统进进行疏浚,以以保证水流畅畅通,不积水水,并要防止止四邻地区地地面水倒流进进入场内。8.3.1.4加强强雨季信息反反馈,对本地地区近年发生生的问题要采采取防范措施施设法排除。8.3.1.5在临临时设施场地地修建中疏通通排水沟,防防止雨水浸泡泡材料和机械械设备。8.3.1.6在油油料库房的修修建中,作好好建筑物周围围的排水设施施和防潮措施施(在油毡上上铺设枕木,枕枕木上再铺设设条板),库库房地板应高高出地面不小小于0.300m,保证库库房完全干燥燥,通风良好好,防风雨、防防潮湿,以防防止材料受潮潮或变质。8.3.2雨季施工工的主要措施施及方案8.3.2.1对职职工应进行雨雨季施工的教教育。8.3.2.2每天天要专人收听听天气预报,掌掌握气象信息息,合理安排排施工,加强强巡视,确保保安全。8.3.2.3在雨雨季到来前,做做好充分的油油料贮备工作作,确保工作作持续进行。8.3.2.4对影影响施工的运运输道路,雨雨季前进必要要的改善、整整修和加固。8.3.2.5对施施工人员配备备必要的劳保保用品,增建建必要的避雨雨棚,设置有有关卫生设施施等。8.3.2.6贮存存油料的油罐罐应加强遮阴阴,做好工地地的防火工作作。9、确保文明施工的的技术组织措措施9.1文明施工目标本企业文明施工目目标是“创市建设文文明施工工地地和争创文明明施工先进单单位”,并郑重承诺诺一定做到文文明施工,实实现制订文明明施工的目标标,为本企业业在重庆市人人民心目中创创造良好的形形象和信誉。9.2组织机构的建立建立以项目经理为为组长、分管管文明施工的的副经理和项项目总工为副副组长的文明明施工领导小小组,其管理理组织机构详详见《文明施施工组织机构构图》。9.3现场文明施工管理理保证措施9.3.1现场文明明施工管理保保证体系框图图详见下页《现场文文明施工管理理保证体系框框图》9.3.2现场文明明施工管理保保证措施9.3.2.1加强强工程现场文文明施工管理理,保障施工工优质、快速速、高效进行行,树立和维维护企业的良良好形象,争争创文明标准准工地。现场文明施工管理理保证体系框框图10.3.2.2为了了实现文明施施工的目标,项项目部成立领领导小组专人人负责现场文文明施工措施施落实,确保保施工现场符符合《文明施施工管理办法法》的要求。10.3.2.33加强宣传活活动,统一思思想,使广大大干部职工认认识到文明施施工是企业形形象,队伍素素质的反映,是是安全生产的的保证,是工工程快速施工工的前进,增增强文明施工工和加强现场场管理的自觉觉性。9.3.2.4在项项目部及队负负责人中明确确分工,落实实文明施工现现场责任区,制制定相应规章章制度,确保保文明施工现现场管理有章章可循。9.3.2.5合理理布置施工场场地,现场的的临时建筑物物必须和施工工组织设计的的要求相符,且且各种设施必必须符合规定定标准,做到到场地整洁、道道路平顺、排排水畅通、标标志醒目,生生产环境达到到标准作业要要求。9.3.2.6施工工现场设置施施工总平面图图、工程概况况牌、文明施施工组织网络络图、安全纪纪律牌、防火火须知牌,规规格统一、内内容完善、位位置醒目。9.3.2.7各种种临时房屋布布置要确保符符合防火安全全和工地卫生生的规定,房房屋通道,门门窗严紧,通通风采光良好好。9.3.2.8施工工用电须有用用电规划设计计,明确电源源、配电箱位位置及线路方方向,制定安安全用电技术术措施和电器器防,现场设设置明确、醒醒目的标牌。9.3.2.9现场场制定安全、保保卫制度,专专人落实安全全、防火等项项工作,施工工人员必须配配载工作卡,管管理人员和作作业人员分颜颜色区别,进进入施工现场场的人员一律律要戴安全帽帽。9.3.2.10经经常对工人进进行法律和文文明教育,严严禁在施工现现场打架斗殴殴及进行其它它非法活动。9.3.2.11工工程竣工后,及及时拆除一切切临时设施,并并将工地及四四周环境清理理整洁,对临临时用地及时时恢复(除建建设方要求保保留的外)。9.3.2.12加加强检查与监监督,从严要要求,持之以以恒,使文明明施工现场管管理真正抓出出成绩。对文文明施工现场场实行定期和和不定期相结结合检查,每每月组织一次次专项检查对对照评分,严严格奖征,交交流经验纠正正不足。9.3.2.13按按业主的要求求,同时认真真听取驻地监监理的意见,协协调好各方关关系,搞好安安全生产和文文明施工,争争创安全文明明标准工地。9.3.2.14采采取措施降低低噪音对周围围环境的影响响。9.3.2.20食食堂应整洁卫卫生,符合重重庆市卫生标标准,生、熟熟悉食操作分分开,严禁用用塑料制品盛盛装熟食,防防止食物中毒毒。炊事员需需持健康证明明上岗。10、确保工期的技术术组织措施10.1工期保证体系框图图详见《工期保证体体系框图》。10.2保证工期的主要技技术措施10.2.1充分发挥挥本企业从事事相关工程施施工所积累的的较为丰富的的施工经验及及拥有很强的的机械设备能能力和现代化化科学管理的的优势。中标标后,选派有有丰富施工管管理和技术管管理经验、科科研开发能力力强的高素质质专业人员组组成的精干、高高效、整体功功能强、运转转效率高的项项目经理部,全全面负责组织织实施。10.2.2合同签订订后,立即组组织技术力量量雄厚,施工工经验丰富,设设备配套齐全全,战斗力强强的施工队伍伍上场,并做做好开工前的的准备工作,一一是做好技术术准备,熟悉悉设计文件,领领会设计意图图,办理交接接桩,搞好复复测,编制好好实施性施工工组织设计,搞搞好技术交底底。二是搞好好物资准备,做做好油料用量量计划,疏通通供应渠道。三三是抓好施工工力量及时到到位。四是作作好临时房屋屋、临时供电电线路及其他他临时工程的的修建工作。10.2.3加强管理理,在业主和和监理单位的的指导下,施施工中做到统统筹规划,周周密安排,全全方位有序协协调,强化计计划管理、网网络管理、目目标管理和成成本管理。抓抓住关键工序序,控制每个个循环作业时时间,减少工工序搭接时间间,提高施工工速度。10.2.4配备性能能优良数量满满足施工要求求的各种机械械设备和运输输车辆,做到到机械设备齐齐全,配置合合理,性能先先进,能保证证施工进度和和施工质量的的要求。在施施工中,科学学地组织机械械化一条龙作作业和流水作作业,加强对对机械设备管管理,作好设设备的用、保保、修工作,组组织好设备配配件的采购、供供应,配足常常用易损配件件,提高设备备完好率和利利用率,保证证机械化生产产顺利进行,保保证工程进度度的落实。10.2.5根据工程程需要,加强强资金调度,工工地专用帐号号专款专用,前前期工作可动动用本企业自自有资金,施施工中加强资资金管理和资资金调度,确确保重点工程程的资金使用用。10.2.6作好施工工中的技术保保证工作,在在接到设计资资料后,立即即组织有关专专业技术人员员进行图纸会会审,认真领领会设计意图图,积极与设设计单位沟通通,抓紧时间间进行技术交交底。设立技技术攻关组,对对关键性技术术问题进行攻攻关。加强现现场技术指导导和测试工作作,杜绝发生生技术性失误误;积极推广广应用“四新”和开展“五小”革新工作,不不断改进施工工作业工艺,提提高工效,加加快施工进度度。10.2.7通过健全全的质量保证证体系,严格格的质量管理理制度和行之之有效的质量量保证措施,确确保各项工程程施工一次成成优,避免返返工。10.2.8搞好计划划管理,保持持均衡生产,施施工进度分阶阶段控制,计计划部门根据据全项目工程程量和总工期期要求,结合合施工组织设设计,编制月月计划,生产产调度和各施施工队根据月月计划制定每每周施工计划划,做到以周周保月、月保保总工期。10.3确保工期的具体措措施10.3.1确保机具具设备、人员员的足量配置置。按照先成成形终点区域域路基,再逐逐步向起点区区域推移,最最终形成起点点区域路基的的思路,配置置足够的装挖挖设备、运输输汽车及摊铺铺设备,足够的的熟练技术工工人,充足的的合格材料及及其他生产资资料。10.3.2进场之后后即着手修建建场内运输临临时施工道路路,达到材料料能顺利进场场。根据本工工程的特点,一一般雨天即使使不能进行回回填碾压作业业,但可做其其它的工作。10.3.3进场施工工人员安排两两班作业,以以延长有效作作业时间,确确保工程能按按期完成,并并且在中标后后立即组织施施工人员及设设备,缩短设设备人员进场场周期,尽快快形成足够施施工能力。11、环保与环卫施工工管理11.1施工现场环境保护护的目标根据国家“全面规规划、合理布布局、综合利利用、化害为为利、依靠群群众、大家动动手、保护环环境、造福人人民”的环境保护护工作方针,施施工期间严格格遵守国家和和重庆市所有有关于环境保保护和控制环环境污染的法法律和法规,采采取有效的措措施防止施工工中的燃料、油油、化学物质质、污水、废废料、垃圾以以及弃方等有有害物质的污污染,防止扬扬尘、噪音和和汽油等物质质对大气的污污染,创建重重庆市文明施施工现场。11.2施工现场环境保护护11.2.1尽量少损损坏施工场地地以外的原有有植被,已损损坏的植被在在竣工前全部部恢复好。11.2.2施工中采采取有效措施施减小噪音,不不出现噪音扰扰民的现象。11.3施工现场环境保护护的组织保证证措施建立以项目经理为为组长、分管管环境保护及及环卫管理的的副经理和项项目总工为副副组长的环境境保护及环卫卫管理领导小小组,其管理理组织机构详详见下页《环环境保护及环环卫管理组织织机构图》及及《环境保护护及环卫管理理体系框图》见见附图表7。11.4施工现场环境保护护的技术措施施11.4.1施工现场场环境保护可可能产生的污污染源。11.4.1.1噪音音污染,主要要是施工中各各种机械设备备运行中产生生的噪音。11.4.1.2光污污染,光污染染包括照明污污染。夜间施施工,过亮过过大范围的探探照灯对周围围居民的生活活会产生不利利影
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