质量保证方案

名目名目 1质量目标 2质量保证体系 2.完善的项目组织机构和项目质量保证体系 2.公司总部对本项目的服务把握 3工程质量保证措施 3质量保证基本原则： 3质量保证及创优措施 44、以公司对标竞赛为契机，打造样板工程 161v1.0可编辑可修改质量目标工程质量“合格”。0管道安装质量及设备运行均达到检验标准。质量保证体系.完善的项目组织机构和项目质量保证体系ISO9001并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。2.公司总部对本项目的服务把握工程前期质量工作的交底与指导求等。工程质量考核促进项目进行沟通距，使本工程的质量更上一层楼。工程质量保证措施质量保证基本原则：坚持“质量第一，用户至上”坚持质量标准，严格检查，实事求是3v1.0可编辑可修改贯彻科学、公正、守法的职业规范质量保证及创优措施方案 经审批方可实施

方案保证人员 基本要素养量

执行岗位责任制

人员素养保证产材料 原材半成品检验 技术资料保

原材质量保证 品操作 按工艺标准要机具 检测合格方使

生疏图纸一周修理保养

操作过程保证 质量机具保证剖析机电工程质量管理的内容、薄弱环和把握要点节质量得到保证，最终实现质量目标。学习图纸和技术资料

确定施工方案学习操作规程和质量标准书面交底

预备工作

预备施工机具材料预备、出具合格证电气预留预埋4

预留预埋 通风空调预留预埋v1.0可编辑可修改管道预留预埋安装阶段配管桥架安装敷设电缆配电箱安装器具安装

电气专业

管道专业

管道安装设备安装及配管管道防腐、保温材料合格证安装技术记录

通风空调 设备安装风管、空调水保温变更设计的证明文件 质量评自检记录

执行验评标准不合格的处理（返工）质量评定记录

资料整质量把握最为重要和薄弱的环节1）达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。对设备材料选购过程和环节质量把握ISO90015物资进行严格的质量检验和把握，主要实行的措施如下：须在合格分供方厂家中选购物资，所选购的材料或设备必需具有出厂合格证、材质证明、有关政府部门的认可证明和使用说明书，有疑问的禁止进货；物资选购部建立了合格的分供方档案，事先已对分供方进行了认可和评价，材料设备的供应应在合格分供方中选择；审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。严格验证。选购物资（包括分供方选购的物资），加大对设计的协调力度，有效把握综合排布图及深化设计。程质量和进度。主要施工质量把握点主要施工质量把握点质量把握措施责任人工序施工技术方案可行性先进 生疏图纸，编制施工方案，综总工技术性合实际状况准时调整方案预备施工人员质量意识教育质量总监6v1.0可编辑可修改物资 材料、设备的合格证、 材料、设备必需有合格证、供应 检验报告出厂质量证 验报告、出厂质量证明和有明和有关的认证文件。 的认证文件。

材料责任师管道责任师孔洞位置、标高精确     预留

绘制管道留洞图、洞口检查表。管道责任师套管类型正确套管

套管类型依据使用部位进行明确，套管水平度、垂直度准安装 立管套管管道完成后再固定确

管道责任师管。分系统编制专项施工方案；绘制综合图解决施工交叉问题；认真审图并勘测现场实际状况管道 位置、标高、坡度正确后绘制加工图；安装 消退管道交叉和冲突

管道责任师提高施工人员技术素养；严格管道打压及工序验收制度，保证管道不渗不漏；加强检查，验收力度。彻底除锈，表面露出金属光泽；防腐除锈、防腐处理彻底

防锈底漆按设计要求的遍数

管道责任师处理 刷；不能将面漆代替防锈漆。7v1.0可编辑可修改依据工艺确定填堵方法填堵套管与管道的间隙均

套管调正后固定坚固；

管道责任师孔洞匀套管出地面高度不一

与土建协调地面做法。水压分层分区打压试验

严格按规范标准试压，选择好排气点和泄水点；认真检查管 管道责任道接口。闭水分层分区试验系统冲洗彻底冲洗通水认真检查试验

严格按规范标准，认真检查管道接口。严格按规范标准，选择好进水口和排水口，不留死角。严格按规范标准，逐系统、逐户、逐立管进行，不遗漏。

管道责任师管道责任师管道责任师调试 严格按规范标准和设计进行。 管道责任师3）电气工程质量把握点及把握措施主要施工 质量把握点 质量把握措施 责任工序施工 技术方案可行性、先进 生疏图纸，编制施工方案，综总工技术 性 合实际状况准时调整方案预备 施工人员

质量意识教育 质量总监8材料、设备的合格证、 材料、设备必需有合格证、物资检验报告、出厂质量证 验报告、出厂质量证明和有供应明和有关的认证文件。 的认证文件。

材料责任师电气责任师位置标高正确 确保按基准标高线施工结构 线管爱护预埋 漏埋、错管路弯扁度

避开预埋的管路三层交叉认真查阅图纸

电气责任师孔洞漏留、错留留设

编制孔洞留洞图和留洞检查表 电气责任师线槽 位置、标高正确桥架 与水管、风管间距正安装 支架排列正确支架间距与水管、风管间距正确管路

绘制综合图解决绘制电缆布置图，确定走向及排列；

电气责任师接线盒、过线盒接线正暗敷确管路弯扁度支架间距

消退质量通病

电气责任师管路 与水管、风管间距正确明敷 接线盒、过线盒接线确

消退质量通病

电气责任9v1.0可编辑可修改管路横平竖直管路弯扁度穿线 导线涮锡配线 导线防损电缆电缆平直、固定坚固敷设电缆弯扁度电缆排列整齐、美观

严格涮锡工艺穿线时留意爱护导线依据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设线缆与器具、设备的压接正确坚固牢靠；编制调试方案，做好安全工作

电气责任师电气责任师器具 器具固定方法正安装 位置标高正确

争辩照明器具的安装方法精确     定位；依据设计图纸及装 电气责任修的要求合理布置器具。设备 安装方法、位置标高安装 确

制订专项施工方案

电气责任师绝缘摇测全面调试开关动作牢靠

制订专项调试方案 电气责任师严格按方案施工稿→交底→实施几个步骤进行。保证工程的质量和进度。10坚持样板引路（实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序。在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。劳务素养保证保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。进行质量意识的教育加强对劳务分包的培训11v1.0可编辑可修改中，并督促其对各项工作落实。对材料供应商的选择和物资的进场管理对安装阶段的各种材料和设备供应商均要接受全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。对于易燃、易爆材料要单独存放。实行挂牌制度技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的把握。报中对质量好的施工队伍要赐予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。对于施工中消灭的质量问题我们将接受会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：检查核实12

发觉问题 分析缘由 有关部门进行会诊奖惩制度 追根找出责任制定整改措施落实负责人、整改时间v1.0可编辑可修改进行复查 进行反思加强对成品的爱护的管理影响工程进展，增加额外费用，我们将要制定成品（半成品）爱护的主要措施。负责人经常巡察检查，发觉有爱护措施损坏的，要准时恢复。技术资料管理我公司在资料管理方面具有丰富的阅历和严格的管理制度。资料管理流程监理、业主突发大事下达 呈报传递资料室

资料员归档

项目经理（批阅）传递商务经理 质量总监 总工程师13资料管理措施此细则进行资料管理，具体内容如下:资料管理实施细则编制目的：建筑安装工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备文件，也是对各工程进行检查、验收、使用、维护、改建和扩建的依据。因此，为了确保工程技术资料能准时、精确     地完成，特制定本方法。编制依据：公司程序文件和盘锦市《建筑工程资料管理规程》职责划分：总工程师:负责对本工程的技术资料进行检查、审核，主要检查内容包括资归档；负责收集、整理产品样品、设备材料的技术资料；负责专业施工方案、调试方案、冬季、雨季施工方案、安全专项施工方案、技术交底、安全技术交底、设计变更、洽商记录、竣工图等资料的编写、归档，并交资料员统一存档。资料员：负责材料、设备报验资料填写、送审、归档；负责项目及公司往来工程竣工施工技术资料的审查、核对、签认程序原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告由材料员向供货商索14取并存档，要求资料供应准时、字迹及公章清楚、内容齐全。施工记录：由负责施工的责任工程师填写。要求资料填写真实、精确     ，内容齐全不缺项，书面洁净。施工过程中各种技术资料:由专业责任工程师填写、签字后，交资料员统一不得有涂改现象，需下发或上报的资料必需准时、到位。用语精确     、规范；签字手续齐全，并且必需用计算机打印。定稿并履行完签字手续后由资料员统一归档保存。竣工验收资料:要求由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方共同签认竣工验收单，并由质量验收单位签发《北京市建