监理作业指导书之四监理规划市政部分

监理作业指导书之四监理规划市政部分监理作业指导书之四监理规划市政部分50/50监理作业指导书之四监理规划市政部分市政部分（三）工程监理规划监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅建设监理监制监理监理目录工程项目概况委托工程管理范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构人员岗位职责目标控制与措施旁站监理方案监理难点与对策监理工作制度监理设施工程项目概况工程项目名称：工程项目地点：工程项目规模：道路：排水（分雨水、污水管）：工程项目类型：工程投资总额：工程项目计划工期：工程质量等级：工程项目设计单位：工程项目施工单位：二、委托工程管理范围施工期控制工程建设的投资、控制建设工期、工程质量和工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系等服务内容的工程建设管理工作，以及工程的日常监理工作。三、监理工作内容．施工准备阶段（）审查施工单位选择的分包单位的技术资质；（）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（）检查设计文件是否符合设计规范及批准的技术设计，施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作；（）参加设计单位向施工单位的技术交底；（）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见；（）单位工程开工前检查复核施工单位的复测资料，对重点工程部位的放线、临时水准点进行复查；（）监督落实各项施工条件，审查一般单项工程、单位工程开工报告。．施工阶段（）工程质量监理\*①对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；\*②对施工测量放线等进行复核检查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；\*③工程材料、构配件和设备进场时，要求施工单位必须提交出厂合格证、试验（化验）报告单，经监理工程师验证或抽样测试合格后方可使用。如对检验证明有疑问，监理工程师有权要求复检。经确认不合格的材料、构配件、设备不得存放在施工现场，必须在监理工程师通知的限期内运离施工现场；\*④监督施工单位严格按照有关施工验收规范、设计图纸及说明资料进行施工，严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；\*⑤检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；\*⑥对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确；\*⑦监督施工单位对各类土工和砼试件按规定进行制作和试验；\*⑧监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对大、重大质量事故及其它紧急情况，应及时报告有关部门和业主。（）工程进度监理\*①监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施；\*②\*③根据工程施工总进度计划的安排，要求施工单位提供月度具体施工进度计划；\*④参加施工现场召开的有关施工进度协调会，对有关施工进度及技术措施提出监理意见。（）工程投资监理\*①按照设计图纸及承包合同要求的质量标准审查施工单位实际完成的工程量；\*②按照业主与施工单位签订的承包合同规定的付款办法，审核施工单位提出的“付款申请单”及相应的有关报表，并根据核实完成的合格工程量签署付款意见；\*③业主根据承包合同规定和监理签证及时付清工程款，并每次按承包合同扣回预付备料款；\*④如因设计变更需提高造价时，一般需有设计单位的变更通知并经建设单位签字认可，方可作为提高造价的依据，施工单位在按月申报完成工作量时，对因设计变更而产生的增减应附详细的说明和计算。．竣工验收阶段（）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；（）监理组接到施工单位提交的工程竣工报告和验收资料后，由监理组进行初验，并将初验意见书面答复施工单位，对工程质量问题和漏项工程限定处理时间和复验日期；（）经初验全部合格后，由监理工程师签署认可正式竣工日期，然后由监理单位提出工程质量评估报告，由建设单位组织有关部门和人员进行正式竣工验收。（）工程保修阶段监理在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。四、监理工作目标（一）投资目标：控制在合同造价范围内（二）工期目标：（三）质量等级：合格五、监理工作依据．《建设工程监理规范》（）．《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部号令．《工程建设标准强制性条文》．《建设施工安全检查标准》（）．《给水排水管道工程施工及验收规范》（）．《沥青路面施工及验收规范》（）．《市政道路工程质量检验评定标准》（）．《公路路面基层施工技术规范》（）．《给水排水管道工程施工及验收规范》（）．《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（：）．苏州国家环保产业园主干道及污水施工图．监理合同和施工合同．江苏省建设委员会建设监理处监制的监理表格（二版）六、项目监理机构组织形式针对本工程项目特点，项目监理机构拟采用以下组织形式：总监理工程师总监理工程师合同管理投资控制进度控制质量控制合同管理投资控制进度控制质量控制排水组测量组排水组测量组道路组图监理机构组织形式七、项目监理机构的人员配备计划针对本工程项目的特征和工程项目内容，充分考虑了专业、年龄和职称的合理配置，拟组建以肖大林工程师为总监的监理组，并专门配备了具有施工经验的专业监理工程师和测量专业工程师，其中全国注册监理工程师名，中级职称名，所有人员均持证上岗。（见附表）八、项目监理机构人员的岗位职责（一）总监理工程师（）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程开展监理工作；（）以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题；（）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（）主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（）检查和监督监理人员的工件，根据工程项目和进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；（）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（）审查和处理工程变更；（）主持或参与工程质量事故的调查；（）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（）审核签认分部工程和单位工作的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（）主持整理工程项目的监理资料。（二）专业或各子项目监理工程师（）负责编制本专业的监理实施细则；（）负责本专业监理工作的具体实施；（）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；\*①协助施工单位完善质量保证体系；\*②审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法或方案；\*③审核施工单位制定的成品保护措施、方法；\*④施工单位试验室的资质考察；\*⑤完善质量报表、质量事故的报告制度；\*⑥建立图纸会审、技术交底、开工审查制度；\*⑦主动与质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的支持和帮助。（三）监理员（）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（）（）做好监理日记和有关的监理记录。九、目标控制与措施（一）质量控制．质量事前控制（）质量控制的技术依据；（）施工队伍的资质和人员素质；（）施工场地的质量检查验收；（）工程所需原材料、半成品的质量控制；（）施工用机械、设备的质量控制；（）审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案；（）工程技术及现场管理环境监督检查；\*①协助施工单位完善质量保证体系；\*②审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法或方案；\*③审核施工单位制定的成品保护措施、方法；\*④施工单位试验室的资质考察；\*⑤完善质量报表、质量事故的报告制度；\*⑥建立图纸会审、技术交底、开工审查制度；\*⑦主动与质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的支持和帮助。．质量事中控制（）施工工艺过程质量控制针对本工程项目具体情况，施工工艺过程的质量控制，拟按下列表的内容组织实施。表序号工程项目质量控制要点控制手段测量放线复核坐标基准点、标高基准点管道轴线测量、量测管道施工管材质量回填砂质量及灰土压实度、含水量、灰剂量检测旁站、监控二灰碎石施工配合比、摊铺厚度控制碾压、养护检查测量、旁站、监控沥青面层施工沥青砼面层厚度沥青油三大指标沥青砼配合比沥青砼摊铺与碾压测量、抽检、旁站、监控砼管座及砼恢复路面砼配合比浇注质量控制抽检、旁站、监控（）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检，合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如图所示。施工单位自检、专职检初验工序施工完毕施工单位自检、专职检初验返修合格通知驻现场工程师或其代表格合格通知驻现场工程师或其代表格会同现场检查试验室检查合格不合格合格合格不合格合格图工序交接检查程序图进行下道工序签署质检合格意见进行下道工序签署质检合格意见（）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收单，报告现场监理工程师检查验收。（）工程变更和处理。施工单位提出工程变更的处理流程如图所示。施工单位书面提出工程变更书总监室接受办理与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受？接受？—与业主联系总监就工程变更批复图工程变更处理流程图（）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如图所示。业主指示设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核修改？修改？—编制调整预算总监审核与业主联系施工单位投资控制图设计变更处理流程图（）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查验收。（）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。\*①未经检验即进行下道工序作业者；\*②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；\*③擅自采用未经认可或批准的材料；\*④擅自变更设计图纸的要求；\*⑤擅自将工程转包；\*⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；\*⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；\*⑧其它。（）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度施工单位申签章报批复总监室与业主及各方面协调会总监室提提出示初审意见转签署发意见现场监理工程师图开工申请核签程序图（）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师，现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。（）行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如图所示。施工单位支付业主支付拒付申请支付证书总监室质量监理工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程师（进度）同意或拒付总监图工程款支付核签程序图．质量的事后控制（）单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如图所示。施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单返验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料修合格？合格？—工程质量等级评定签署中间验收书图单位、单项工程验收程序图（）项目竣工验收的流程如图所示。施工单位提交施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料否合格？否合格？总监组织初验，提交工程质量评估报告总监组织初验，提交工程质量评估报告业主组织全面检查验收同意验收？业主组织全面检查验收同意验收？是否是是工程质量等级评定处理工程索赔审核结算书工程质量等级评定处理工程索赔审核结算书图项目竣工验收程序图支付工程款使用、保修工程交接签署工程验收证书图项目竣工验收程序图支付工程款使用、保修工程交接签署工程验收证书（）审核竣工图及其它技术文件资料。（）整理工程技术文件资料并编目建档。（二）进度控制．进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：（）编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度，资金资源计划是否协调的依据。（）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。（）审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（）制定业主的供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分采供计划。．进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。主要工作内容有：（）工程形象进度的检查审核施工单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（）按合同要求，及时进行工程计量验收。（）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。（）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生原因，对施工单位提出的进度调整措施和方案提出监理意见。（）督促施工单位按月提交本月完成施工进度报表及下月的计划进度，由监理组审查确认，并写出监理月报向总监和业主报告。．进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上可采取以下措施：（）制定保证总工期不突破的对策措施——技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；——组织措施：如增加作业队伍、增加工作人数、增加工作班次等；——经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖励水平等；——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。（）制定总工期突破后的补救措施。（）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。（三）投资控制．投资的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。（）（）预测工程风险可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。（）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。（）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。．投资事中控制（）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。（）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。（）（）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调谷等签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。（）按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。（）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处经罚款的条件。（）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。（）检查、监督施工单位执行合同情况，使期全面履约。（）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。（）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。．投资事后控制（）审核施工单位提出的工程结算书。（）施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核专业监理工程师配合总监主持审核否索赔的理由成立？否索赔的理由成立？（有理）（有理）是是否索赔的依据有效完整？否索赔的依据有效完整？（有据）（有据）是否索赔的计算正确？是否索赔的计算正确？（有度）（有度）是是接受索赔的报告并与对方谈判业主接受索赔的报告并与对方谈判业主否否调整仲裁意见一致？调整仲裁意见一致？是是业主起草索赔意见或批复业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效图索赔处理程序图（四）合同管理、组织协调、信息管理．合同管理（）拟订本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；（）协助业主拟定项目的各类合同条款，并参与合同的商谈；（）合同执行情况的分析和跟踪管理；（）协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。．组织协调（）每周召开现场协调会（工作例会），总结一周次来工程的进度、质量、安全等情况，讨论下周工作，协调各工作单位之间的关系，协调会由总监主持。现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见修改？修改？—总监室签章、行文外发图协调会议纪要签发程序图．信息管理注意信息的来源、时间、信息的提供者、接受者、接受形式、信息的类型，建立会议制度，做好会议记录。对各种信息做好收集、整理、保存工作，对信息进行及时正确的处理。现场监理办公室配置电脑、打印机等现代化办公设备，做到信息管理微机化。在监理过程中还应注意做好资料整理工作。例如：（）督促检查承建单位做好以下资料整理工作：各阶段的竣工图和最后全套竣工图；国家标准中所规定的各项质量检验资料；工程交工验收证明和各分部、分项工程质量检验与评定表；永久性水准点的坐标和标高、施工中测量定位记录与附图、沉降及变形观测记录及附图；基础及其它隐蔽工程验收记录；工程质量事故分析、处理报告；图纸会审记录、设计变更及有关技术会议记录和重要技术决定；各分包单位上报的有关本工程的技术档案和施工技术资料。（）监理组应做好下列资料整理工作：施工合同文件及委托监理合同；勘察设计文件；监理规划；监理实施细则；分包单资格报审表；设计交底与图纸会审会议纪要；施工组织设计（方案）报审表；工程开工复工报审表及工程暂停令；测量核验资料；工程进度计划；工程材料、构配件、设备的质量证明文件；检查试验资料；工程变更资料；隐蔽工程验收资料；工程计量单和工程支付证书；监理工程师通知单；监理工作联系单；报验申请表；会议纪要；来往函件；监理日记及旁站记录；监理月报；质量缺陷与事故的处理文件；分部工程、单位工程等验收资料；索赔文件资料；竣工结算审核意见书；工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；监理工作总结。．安全管理方法（）审查各类有关安全生产的文件；（）审查进入施工现场各分包单位的安全资格和证明文件；（）审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；（）审查工地的安全组织体系和安全人员的配备；（）审核新工艺、新技术、新材料在结构使用中的安全技术方案和安全措施；（）审查承包商提交的关于交接检查分部分项工程安全检查报告；（）审核现场有关安全技术签证文件；（）现场督促检查；（）承包商制定防水、抗洪、抗灾措施；（）要求承建单位必须配备足够的灭火设备，严禁在施工现场吸烟、动用明火，不在无安全措施的情况下进行焊接工作，在作业区周围消除易燃器，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。（）要求承建单位制定文明管理措施；（）监理随时监督承建单位的设备，建材要堆放整齐，不许乱丢垃圾污物、随地大小便，每天施工的建筑垃圾及时清场，以保持现场整洁。（五）监理措施．投资控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔等。．质量控制组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。．进度控制组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施：对承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。十、旁站监理方案一、工程概况二、旁站点的设置根据本工程的特点，我监理组的旁站人员为马保国，全过程旁站重点部位的施工。由他及时处理现场发生的一切问题。如施工单位不全面配合他们的工作，由总监和项目经理出面进行协调。我监理组初步决定在下列工程部位设立旁站：沟槽开挖及回填。灰土路基、二灰碎石基层的施工。水泥混凝土路面混凝土的浇筑。沥青路面沥青的摊铺。各旁站部位的旁站方案、沟槽开挖、回填旁站方案。）沟槽土方开挖前督促施工单位向我监理组提供安全可行符合施工规范的土方开挖方案。）所有施工机具及相关人员全部到位，放坡宽度经我监理复核，有关人员经施工技术交底后才能进行土方工程的施工。）土方开挖开工后，我监理组派至少名人员（轮流）全过程跟踪旁站。）旁站过程中主要监控如下事宜：①是否按监理批准的施工方案进行土方施工。②时刻观察地下水的流渗情况。③时刻观察沟槽边坡的稳定情况及沟槽边土层的裂缝发展情况。④坚决督促挖上的土在预定的地方堆放。⑤督促施工单位及时按确定的方案做好沟槽边坡的支撑。⑥督促施工单位分层回填、分层夯实。、灰土路基、二灰碎石的施工旁站方案）灰土路基①填土的土质要按设计要求选定土源并严格控制填土最佳含水量，②石灰土采用厂拌法施工，石灰要充分消解并严格控制石灰剂量。③压实厚度控制每层厚度，分层摊铺、分层碾压，碾压时必须按施工操作规程进行。④分层碾压后应及时检查、测试每一层的标高、密实度、顶面密度，灰剂量，确保土基的平整度、密实度和分层厚度，边坡的正确度）二灰碎石①二灰碎石采用机械集中拌和。严格控制二灰碎石摊铺厚度，每层摊铺厚度不得大于厘米。②严格控制含水量，摊铺混合料要反复整平，必须达到平整，并达到设计要求的路拱横坡。③督促施工单位加强二灰碎石基层的养护。、水泥砼路面的浇筑旁站方案。）砼浇筑前检查砼所用材料的质量、数量，搅拌振捣所用的机具的状况，值班负责人的能力、责任心，施工人员的数量等，只有这些都满足要求后，我监理组才批准砼浇筑申请单。）督促施工单位在砼浇筑时有关工种人员必须全过程跟班值班，并能及时处理现场所发生的相关问题。）监理在砼浇筑过程旁站时，主要掌控如下主要内容：①运输通道是否通顺、到位。②砼的浇筑顺序是否合理，现场是否按合理的顺序进行砼的浇筑施工。砼是否按顺序有条不紊地振捣，其振捣方式、时间、次数是否正确。③砼浇筑厚度的控制方法是否正确，操作人员是否经常核实检查砼的浇筑厚度。④现场人员是否分工明确，对其从事的工作是否熟悉心中有数。⑤掉下的砼渣是否及时清理，施工现场是否一直保持整洁，有条不紊。）沥青砼路面旁站监理时，主要掌握如下主要内容：检查沥青混合料拌和时间及质量。审查承包人抽样试验及生产记录，监理做抽样复核试验。摊铺工艺的检查：摊铺机性能、刮平刀板、自动找平装置调节；宜一次全路幅宽摊铺，如分路幅摊铺时，检查沥青混合料摊铺温度，注意接缝工艺及质量要求；松散系数执行与调整；检查平整度及路拱。碾压工艺的检查：注意碾压工艺执行，目测碾压质量；十一、监理难点与对策一、路基施工要点（一）土基工程监理要点、开工前认真阅读设计文件和施工图，察看现场，掌握填、挖路段的土质地貌及现场排水条件等情况。、严格控制填、挖方程序和方法。挖方段控制挖至路基顶面的预留碾压沉降高度，超挖或土质松软的处理要求。、填方路段，填土前应清除杂填土层，并先碾压后再填筑。、填土土质按设计要求选定土源，按设计要求试验控制填土最佳含水量，按压实厚度控制松填厚度，分层摊铺、分层碾压。碾压时必须按先边后中、先轻厚重、先稳后振，先底后高、先慢后快，轮迹重叠的原则进行。、分层碾压后应及时检查、测试每一层的标高、密实度、顶面密度，确保土基的平整度、密实度和分层厚度，边坡的正确度。、零挖、零填路段应按设计要求开挖纵横排水沟，降低水位或设盲沟排除地表水，同时结合土质及含水情况采取翻晒、换土等措施，确保土基稳定。、根据击实试验、填土类别、干密度和现场碾压设备，应编制路基分层厚度与碾压遍数参考表，指导（控制）压实度，最终压实度以现场试验为准。、路基填、挖至设计标高时，及时检查基顶、标高、宽度、纵横坡、中线位置、外形、边坡坡度等参数是否满足设计要求。（二）道路基层监理要点：本工程主、次干道基层为的二灰碎石，配合比均为石灰：粉煤灰：碎石＝：：。压实度≥。天浸水无侧限抗压强度≥。根据设计图纸和《公路路面基层施工技术规范》（—），其监理要点如下：、严格控制材料质量，石灰必须是三级标准以上的石灰，粉煤灰中的、和总量≥，烧矢量≤。集料压碎值≤。、严格控制施工配合比，随时检查（拌和场检查，现场检查）石灰剂量。根据检查结果及时调整石灰用量，使之达到施工配合比的要求。、在路基验收的基础上，控制好路基顶面高程和平整度。并按二灰碎石的松铺系数进行施工放线。、二灰碎石采用机械集中拌和。分层摊铺，每层摊铺厚度不得大于厘米。摊铺混合料要反复整平，必须达到平整，并达到设计要求的路拱横坡。、严格控制含水量，使之在最佳含水量的状态下，按照先边后中，先轻后重，先稳后振，先慢后快的原则进行碾压，用灌砂法检验压实度，使之达到以上。、加强养护管理，洒水养护，达到养护（一般天）要求后，用—进行弯沉值检测。二、沥青面层施工监理要点（一）认真审核沥青加工厂分包资质、施工方案、原材料检验及碾压设备。控制边线高程、路基高程和平整度（实测实量）。（二）控制沥青混合料的出厂温度摊铺温度、碾压温度和外观质量（用温度计测量记录）。（三）控制摊铺碾压工艺流程密实度的松铺系数，厚度和压实度为重中之重。（四）控制沥青质量符合设计及沥青质量标准的三大指标，控制矿料的质量、岩性、粒径、配合比、油石比，采用马歇尔稳定试验和抽取的方法。三、水泥混凝土施工监理要点水泥标号不低于，并要有产品合格证和化验单。细集料采用洁净、坚硬，符合规定级配、细度模数在以上的粗、中砂。粗级料采用质地坚硬，强度不小于级，并符合规定级配的碎石，最大粒径不超过厘米。水泥路面抗折强度不小于，采用真空吸水工艺。加强养护并及时锯缝。施工及验收标准按国标《水泥砼路面施工及验收规范》（—）四、管线监理要点：由于本工程地下管线施工中存在工期短、要求高、秋季作业等种种不利的条件，实际施工中将会遇到许多的困难。监理组应从各个方面做好准备。在雨水管道施工中，施工降排水、沟槽回填的密实度控制将成为本工程施工的关键部分。故针对以上两项设立施工质量管理点，加大监理力度，以确保总目标的实现。（一）开槽埋管施工要点及控制手段序号工序质量控制要点控制手段测量放样．复核测量结果的准确性．检查管道轴线位置是否与设计相符．检查管道轴线与其它线缆、构筑物、建筑物是否相碰．测量测量测量检查沟槽开挖管道沟槽底部开挖宽度应满足规范及设计要求沟槽边坡最陡坡度应符合—表有关要求槽底高程的允许偏差为±当基杭挖槽时，在设计槽底高程以上留左右人工修槽，如发生超挖，严禁用土回填雨季开挖的沟槽不得受水浸泡，沟槽应设排水设施为了沟槽开挖及施工安全应采取相应支撑措施量测量测测量检查检查检查管道垫层基础检查管道基础处理方法是否满足设计要求检查垫层基础尺寸及其配筋是否预设计相符按施工规范要求对垫层及基础进行强度取样试验检查检查、量测制作试块，审核试验报告钢筋砼管管道安装检查管道外观质量是否符合要求检查选用胶圈是否符合设计要求管子套接时胶圈不许扭曲，必须进入承口工作面。胶圈不允许由从插口凹箍上面外翻现象胶圈紧靠小台，不出现上台、闷鼻、麻花、跳井等现象管道中心线位移允许偏差每节±，管内底高程允许偏差±，环形间隙最大预最小之差不大于；沿直线安装时，管口间的纵向间隙为—管体稳实，不得悬空或晃动沿曲线安装时，管口间的纵向间隙最小处不得大于，每根管最大借转角不超过度检查检查检查检查测量、量测检查量测、测量管道沟槽回填土检查沟槽胸腔两侧、管顶以上以上各部分不同的压实度要和不同的压实方法，是否符合规范、规程与设计要求。检查取样试验窨井窨井盖板下土体应密实稳定，符合设计要求，砌井应使用标准砖，黄砂应质地坚硬、清洁，不得含有土块或其它杂物窨井应按规定砌制拱园，内壁相互垂直，砌筑不得有通缝，灰缝砂浆饱满，粉刷平整，不空鼓、不裂缝、不渗漏井内不允许有建筑垃圾、剩余砂浆、杂物井框、井盖须完整无损，不破裂、不缺角，安装平整，方位与道路平行垂直.检查检查、取试块审核报告检查闭水污水管完工后，进行闭水试验。试验前检查试管段堵口封闭质量，管道、井身有无明显缺陷而形成的漏水或严重渗水。闭水试验（二）沟槽开挖与施工降水本工程明开挖段地下水位较高，且沟槽较深，施工作业部分在雨季。沟槽渗水，流入的雨水量大，监理建议采用明沟与集水井相结合的排水措施，严防沟槽塌方现象。施工监理时应注意以下几点：、审查承包商沟槽开挖、沟槽支撑等施工方案。、对沟槽基底进行验收，认真处理超挖、沟槽泡水等质量通病，检验方法见下表：沟槽允许偏差序号检查项目允许偏差（）检验频率检验方法建设部范围点数槽底高程两井之间水准仪量测槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间尺量，每侧点边槽边坡不陡于规定两井之间坡度尺每侧点、根据施工环境、施工季节和作业方式审查承包商是否有安全易行、经济合理的堆土、弃土、运土、存土施工方案。、在现场监理中时，对不符合规定的堆土需根据具体情况，责成承包商采取补救措施进行处理，严重违反规定的要重新整治或装运倒除。、审查排水技术措施是否合理，能否满足施工要求。、排水设备是否严格按规程安装、运行，以保证充分发挥机械效率。、应付突发事件的措施是否可行。（三）沟槽回填沟槽回填若达不到设计要求，将对新建道路产生严重影响，减少道路使用年限。因此要从严管理。、准备阶段）认真审查沟槽回填分项开工报告）检查技术措施、组织措施的落实）检查夯实机械的适用范围与性能）参与审查施工技术交底及记录）做标准击实试验、现场监理）沟槽回填前，不得有积水现场）检查回填材料（灰土或黄沙）中不得含有淤