公司信息中心年上半年工作总结

公司信息中心年上半年工作总结公司信息中心2023年上半年工作总结

**年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、协作与帮忙下，信息中心的工作总体上得到比拟好的开展。现将**年上半年的工作总结汇报如下：一、**年上半年工作总结

1、集团公司信息化建立方面

**年上半年是集团公司向全面信息化治理迈出的关键性一步，在公司领导赐予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，到达了年初制定信息资源共知共享的规划；在同事的协作下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建立开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通协作系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。

2、公司现有信息系统的治理及系统使用人员的培训方面

针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店治理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的治理形成了程序性的治理运行模式，消失问题准时解决，消失故障准时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参与培训学习金蝶k3系统的使用、酒店治理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并协作办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在的缺乏

1、抗压力量不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导赐予正确的梳理。

2、业务学问学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要准时学习。

3、团队意识不强，自身工作阅历缺乏，忽视了业务学问的培训。

三、下半年努力的方向

1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

加强与其它同事的学习与沟通，改良工作方法，提高工作力量，提高效劳意识，提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。

2、内理根本程序，逐步拓展外围建立。

对于年初所建立的oa系统与各信息治理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、沟通以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

对于建立的网站及bbs论坛，如不能准时更新公布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新公布信息，还要在各个行业类网站上公布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。依据类别细化各分公司网站的产品展现模块的改版。

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篇2：公司安全监察部年上半年工作总结

公司安全监察部2023年上半年工作总结

上半年，我们坚固树立安全责任意识，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推动安全质量标准化建立，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、上半年所做的主要安全工作

（一）严格落实安全生产责任制。

年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强**年安全生产工作的打算》；制定了安全目标治理责任状；修订了《我公司安全治理制度》和《我公司安全抵押治理方法》。使安全工作更加标准化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）仔细做好重要时段的安全生产工作。

起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和

《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全治理，仔细落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿安全生产包保责任制。和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全治理和帮助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。

（三）开展安全活动，促进安全生产。

根据公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展现了本次安全生产月“强化安全根底、推动安全进展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

（四）仔细开展安全检查和隐患排查工作。

安全监察部仔细贯彻落实公司关于仔细开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进展检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进展整改，隐患整改率到达了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-6月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺当进展，进一步夯实了公司安全根底工作。

（五）结合实际，突出重点，加强现场安全治理。

我公司安全生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证安全生产，安全监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进展强化治理，有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进展了安全培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮戒备距离的检查力度。通过强化治理，安全工作收到了良好效果。

（六）进一步抓好安全质量标准化工作。

安全监察部依据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级方法（试行）》和《煤矿安全质量标准化根本要求（试行）》结合我公司实际，修订安全质量标准化考核标准及评级方法，考核工程由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核方法。上半年，共开展5次安全质量标准化检查，经考核均为一级品。

（七）强化安全培训，提高全员安全素养。

1、帮助培训中心对公司生产单位进展了全员培训。

2、组织了公司领导及安全治理人员的二级培训，对《三大规程》内容进展了全员培训学习。

3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进展三级培训，共培训人员人次，培训合格率到达了100%。

4、4月12日根据国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进展《矿长爱护矿工生命七条规定》的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到爱护。

（八）强化日常专项安全检查，有效消退各类事故隐患。

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篇3：会计出纳部全年工作总结

会计出纳部全年工作总结

200*年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的进展做出奉献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积存，我行的羽翼已经渐渐饱满，预备更名挂牌，开头新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务力量。我行会计出纳部常常组织员工进展理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立仆人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大过失事故。

二、加强日常工作治理，做好安全防范工作

我部的内部制度是比拟健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格根据规定准时请假。

在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管；对重要凭证的领用，都有专人负责；明确柜员的权限，不得擅自授权；对于市行要求上报的反洗钱可疑业务准时上报；随时提高警觉，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋进展。

三、培训员工操作力量，顺当通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工落伍，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带着员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极预备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的根本技能考试。组织员工去培训中心进展业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮忙这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，承受力量快的同志，急躁的给其他同志讲解。表达出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，由于这关系到自己是否有资格上岗；时间更是全行的生命，由于有那么多的客户需要我们为其效劳。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人由于自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的得意之处。

四、全员拼“新百日会战”，向最终一季要成果

在接近年终的最终一季，市行“新百日会战”的各项指标下到达支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间积极的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有时机就一直办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的奉献。行领导屡次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参加。

五、积存阅历准时总结，稳扎稳打注意实效

这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，固然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大局部职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体效劳形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就准时的组织员工学习，削减核