农电工管理工作总结_第1页
农电工管理工作总结_第2页
农电工管理工作总结_第3页
农电工管理工作总结_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

农电工管理工作总结农电工治理工作总结

农电工治理状况总结

XXX供电所共有农电工21人。其中配电组11人,营业组10人。依据实际工作状况的需要我所在两个专业组的根底上又分了3个小工作组,分别有XX、XX、XX进展负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损治理;电力故障报修效劳;10kV与0.4kV线路的巡察与日常维护工作,包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的去除;漏电爱护器的治理等工作。依据我所平常日常农电工治理的详细状况总结如下:一、日常工作治理方面

1、上下班状况,严格考勤制度,根据公司的规定的作息时间进展考核,杜绝迟到早退,严格请假制度,有事请假写请假条,不准无故旷工。实行24小时值班制度,值班期间不做与工作无关的事,并准时处理值班期间发生的业务状况。这一方面全体农电工都能严格遵守并仔细执行,未消失过违规现象。2、线路的治理与维护状况,依据不同分工分别对10kV与0.4kV线路进展巡察与消缺,凹凸压线路巡察每月一次,遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特别性巡察,发觉缺陷准时处理。包括线路爱护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木安全距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等状况。3、每月根据规定的时间进展抄表与收费,电费回收率保证为100%

4、统一抄表时间,这样避开抄表不同步等人为缘由造成线损波动,同时加大对计量装置的治理,表箱一律加锁,电表定期校验,抄表过程仔细细致准时发觉缺陷准时处理,对线路老化线径细的线路准时更换,保证线损率都在合格范围内。

5、每月准时测试漏电爱护器并仔细做好记录,对不合格的准时更换,保证了漏电爱护器的“三率”到达100%。二、安全生产方面

建立健全了安全生产网络体系,完善了安全生产治理的各种规章制度,与农电工签订了各种安全责任状,对大家的安全学习,安全技能的培训和安全措施抓得很紧,不仅每个星期一有固定的安全学习和培训,并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施,严格执行“两票三制”。在生产现场积极开展“三不损害”活动,坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争,严格执行了各项安全规程和制度,加大对习惯性违章的检查和考核力度,随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、治理到位,大大增加了大家的安全意识增加,农电工深深感到人身安全得到了保障,大大调动了农电工的工作热忱。

三、优质效劳方面

根据彩虹工程的相关要求,全体农电工对辖区的凹凸压用户供应供用电业务优质效劳工作,能够准时供应业务询问以及故障报修,同时依据公司的要求我所安排专人进展95598电力系统的操作,能够保证全部业务都能在规定时间进展处理,全体农电工都能各司其职相互协作,对工作仔细对待。

莱州市供电公司

扩展阅读:农电工治理总结

完善制度,创新治理手段。

在原《农电工治理考核方法》实施一段时间后,我们通过总结和自查发觉原方法已不能够适应当前的农电工治理工作。在某些方面存在肯定的弊端。主要表现在以下两个方面:第一,原方法实行根本工资制考核。即农电工治理户数的多少与根本考核工资不挂钩,管多管少一个样。不能够真正表达个人的劳动价值。而治理户数的不平均导致了农电工心理不平衡,大大影响了工作积极性。使一局部农电工不能够一心扑在工作上,而是把多余的时间用在了开展其次产业和其他方面,使公司下达的各项指标迟迟不能完成。原方法也给供电所治理带来了负面引导,一些人存在人多工作少,工作就能好开展的错误思想。一味的申请聘请农电工,致使农电工的数量有赠无减。人员的增加也是农电工工资待遇低的重要因素,并且也给企业带来了不必要的经济开支和其他负担。其次,农电工之间合作意识差,集体荣誉感不强。导致了农电工之间互不关怀他人的工作业绩,在线损指标、修理效劳等方面养成了自己顾自己的坏习惯。给各项指标的完成和优质效劳增加了难度。也给工作和治理带来了负面影响。使整体指标的完成向后延期。

针对现状,公司仔细探讨、积极应对。通过试点、总结和改良出台了新的《农电工治理考核方法》。1、该方法对供电所实行“捆绑式”考核,打破了谁错罚谁、奖罚到人的常规。将个体置于一个整体之中,即把针对某一个农电工的个体奖惩扩大化为整个供电所的整体考核,从而实现一个供电所内个体相互协作、协作、监视、制约的作用,到达了共同提高的目的

2、取消固定工资制,完善薪酬安排体系。农电工根本工资额确实定:农电工每治理1户的根本工资为0.7元.以客户效劳中心供应的当月制单户数乘以每户的根本治理工资,即为各供电所农电工根本工资总额,各电工的根本工资则有各自治理的根本户数打算,打破了治理户数多少一个样的旧模式。真正表达了个人的劳动价值。

3、实施节电奖惩。让线损率作为计件工资的计量尺度。

通过这项方法的实行,首先是解决了管多管少工资一个样的问题,农电工的

积极性得到了充分发挥。二是农电工的人数逐步递减由原来的298人减员到260人,到达了减人增效提高农电工工资待遇的目的。真正表达“多劳多得、按劳安排”的原则。三是增加了农电工之间的合作意识,解决了农电工工作地点分散、工作性质机动、监视和治理工作难开展的被动局面。让职工治理职工,在自我治理中提高工作效率。四是提高了抄表率遏制了漏抄现象的发生,抄表率由原来的91%提高到现今的99%以上。五是线损率作为工资奖惩的一局部,人人都千方百计降损增收。六是工资与供电量挂钩,人人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论