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文档简介

Word-34-公司管理规章制度条例

公司管理规则制度条例(精选篇1)

一、通则

(一)总则

本章程规定本公司__营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。

(二)部门的业务范围

本部门依照总公司营业部门的指示,在自立营业方案与自立核算制度的原则下,负责指导管理所辖管的营业所,并负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开辟新客户等相关的业务运作及业务处理。

(三)部门的所在地及称呼

部门设于全国的各主要都市,在称呼时各冠上该市名称。

(四)重要事项的打算

部门的设置、改制、废止,管理区域及经理的任免,皆经由董事会决议后落实。

(五)规则的制定、修改与废止

本规则的制定、修改与废止皆经由董事会打算。施行细则则由总公司营业部长打算。

二、机构

(六)部门的机构

部门设经理、经理之下设业务及事务二科,管辖区域内设营业所。

(七)营业所的设置、废止

营业所的设置、废止及店长的任免,由总公司营业经理经询董事会看法后打算。

(八)管理者

部门可依状况需要,设副理及部门顾问。其它,科设科长,如状况须要可设科顾问及股长、主任。

(九)特殊回收科的设置

部门可依状况需要,设置特殊回收科。

(十)营业部的组织

营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成,人员数目另行规定。营业所可依状况需要,设置副店长。

(十一)经理的职务范围

经理所负责的职务范围如下:

1、企划、指示营业办法。

2、常常调查、听取营业状况的进展以打算营业方针。

3、听取部内及营业所的业务报告,并随时监视业务实况。

4、裁决部内的人事。

5、进行业务上的磋商会议。

6、排解业务上的困难。

公司管理规则制度条例(精选篇2)

一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时光不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为歇息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配,市场营销部、项目技术部、投资进展部、会议中心周日值班由各部门自行支配,报分管领导批准后落实。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后落实。节日值班由公司统一支配。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时光开头后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并赋予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并赋予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并赋予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,其次个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时光禁止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规定时光内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必需凭有关证实资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,打算假日加班工作或值班的天天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班天天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理,由各部门负责人举行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评选资历。

公司管理规则制度条例(精选篇3)

一、为增进公司规则制度制定与管理工作规范化、程序化,提升建章立制的质量,制定本规定。

二、本规定所称的规则制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

三、本规定适用于汇波公司规则制度的制定方案、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。

四、制定规则制度,应该遵从下列原则:

1、坚持依法制订的原则;法律、规矩已经明确规定的原则上不作重复规定;

2、坚持从企业实际动身,符合企业改革与进展总体任务;

3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;

4、注重制度间的协调性,避开各项制度之间矛盾与遗漏;

5、遵从长远规划,年度方案,适时修订,定期清理,统一规范的原则。

五、制定规则制度的要求。

1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、精确     性:规则制度用语应该精确     、简洁,条文内容应该明确、详细;

3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人;

4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;

5、稳定性:能在一定时光与一定范围内适用;

6、服务性:制度本身应体现服务企业进展的需求。

六、公司管理中心总经理行使规则制度的审核、批准、修订与废止权。

七、公司管理中心行政组就是规则制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是:

1、负责规则制度体系的编制工作;

2、负责组织拟定规则制度制定的年度方案;

3、按照规划催促、检查、帮助各部门起草规则制度草案;

4、起草公司综合性规则制度;

5、负责规则制度草案规范的审核;

6、组织规则制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;

7、负责收集规则制度落实中存在的问题,提出完美、修改与废止有关规则制度的建议;

8、负责规则制度编号的管理工作;

9、负责规则制度的保管、存档工作。

八、公司管理中心总经理履行下列职责:

1、负责规则制度草案的文字审核工作;

2、负责规则制度的行文规范审核工作;

九、公司职能部门按照规则制度体系整体规划,制订本部门规则制度年度方案。

十、管理中心行政组对各部门提出的规则制度年度方案举行协调与审核,编制公司规则制度制订年度方案。

十一、起草规则制度应注重规则制度彼此之间的协调与连接,并就规则制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。

十二、对涉及两个以上部门业务的规则制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组帮助。

十三、规则制度的起草,应按下列步骤举行:

1、收集资料,掌控有关法律、规矩以及其她企业的相关规定;

2、调查讨论,提出解决问题的方法、措施;

3、撰写草案;

4、将草案发至集团相关单位征求看法;

5、汇总看法,修改草案;

十四、规则制度普通应包括下列内容:

1、目的:清楚简洁说明本制度控制的活动与内容。

2、适用范围:明确规则制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。

3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。

4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。

5、相应活动、事项的具体流程,附相关的工作流程图。

6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。

十五、规则制度篇章结构罗列可按照内容多少分为章、条、款、项、目结构表述,内容容易的也可直接以条的方式表述。章、条的序号用中文数字依次表达;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表达;目的序号用阿拉伯数字依次表达。

十六、规则制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求看法。

十七、被征求看法的部门应仔细研读,对制度草案举行修改。征求看法的部门应将各部门的修改看法存档备查。

十八、规则制度起草部门在广泛采用多方看法,修改完美规则制度草案后,并报部门主管副总经理审核。

十九、规则制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规则制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。

二十、管理中心行政组对规则制度草案举行下列审查:

1、就是否符合规矩的基本原则;

2、与公司现行规则制度就是否协调;

3、草案结构、条款就是否符合规则制度的要求与技术规范;

4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。

二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。

二十二、以公司名义下发的规则制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规则制度,由主管部门编写、印刷、发放。

二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件按照需要每二年修改一次。

二十四、规则制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。

二十五、规则制度一经颁布生效后,公司各级人员必需严格遵守。

二十六、为强化规则制度的动态管理,规则制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规则制度落实看法,搜集规则制度落实过程中存在的问题,以便适时修订。

二十七、各相关部门在落实规则制度过程中,对规则制度存在的问题应准时记录,并准时通知管理中心行政组。

二十八、规则制度的修改与废止应由规则制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。

二十九、规则制度有下列情形之一的,应举行修正。

1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。

2、规定事项局部已不适用的。

3、规则制度的局部与政府有关法令相抵触的。

4、同一规则制度内容前后重复冲突的。、

5、同一事项所须适用的各种规则制度,其内容彼此矛盾冲突的。

6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或落实部门已经裁并或变更的。

三十、规则制度有下列情形之一者,应予以废止。

1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

2、已与现实状况彻低不相切合的。

3、同事项已有新规定并已公布施行的。

4、规定事项已落实完毕,或因情势变迁,已无继续施行须要的。

5、另外情形无保留或继续适用须要的。

三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规则制度举行统一编纂,并印刷成卷。

三十二、规则制度制定流程见附件二。

三十三、本规定自公布之日起生效。

公司管理规则制度条例(精选篇4)

为了规范集团IT(信息技术)各项工作,提升IT系统的牢靠性,提升IT总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及互相配合性,特制定统一的IT规范及标准,包括建立统一的设备管理规范,统一的IT网络及平安标准,统一的系统管理及维护流程等。

集团IT部在与各公司研究的基础上,结合各公司的状况,统一制定了以下集团IT管理规则制度,请各公司参照落实。因为集团各公司实际状况较复杂,我们本次编写的规则制度笼罩面有限,存在不当之处请各公司指正,我们将随着集团IT系统不断进展,进一步修改完美集团IT的各项制度。

一、集团电脑设备管理规范

1、设备管理工作范围

集团相关电脑等IT设备均为集团资产。全部设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员,负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的全部电脑等IT设备必需列管(分类编号),并由财物部门提供固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员由于在集团内部调动工作,应首先归还原公司的全部IT资产后再向新公司申请。

2、设备选购规格

为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司选购相关设备需经集团IT部统一审核。

3、非公司资产电脑管理方法

原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络

a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特别缘由,必需经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,主管副总)同意后,由IT部门工程师检查系统平安性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统平安程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案,以便适时检查更新系统平安程序。

b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络,需经相关接待部门人员确认,并由IT部工程师检查系统平安性后,加入当地网络。

c、外来供给商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特别需求需要使用INTERNET等,必需由相关接洽部门最高主管确认后,才可接入与公司内网关键数据隔离的自立网段。

在硬件条件允许的状况下,集团IT部将逐步在各公司实施802.1X平安认证,采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的状况下,可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段,防止外来电脑任意接入。

4、软件许可证的管理

a、集团全部电脑安装的软件必需为正版软件。

b、集团常用标准软件(微软的各类软件等)许可证之选购由集团IT部按照各地的需求申请统一举行。非标准软件许可证之选购由各公司提出申请,经集团IT部审核后由当地自行选购。如集团公司正式成立,集团内各公司应统一使用集团名称选购相关许可授权,以便于集团内各公司灵便调配。

c、各公司由专人负责本公司许可证的管理,统计本公司许可证数量和使用状况。定期将信息汇至集团IT部。

临时不使用的许可证可提交集团IT部,由IT部协调分配,防止许可证的闲置。如发觉

用户非法使用未经授权的软件,需予以删除,如用户因工作缘由的确需要使用该软件,请立刻与集团IT部举行联系,集团IT部将协调集团资源,在一周内提出解决建议。

5、设备损坏与赔偿

用户领用电脑等IT设备后,需对所领用的设备资产负责。日常要爱惜设备并严格按公司要求合理使用,尽量延伸设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等,需要按以下流程落实赔偿:

a、设备遗失

由当地公安部门或人事部出具设备遗失证实后,经用户部门主管确认,由财务部按遗失当日为止,根据设备折旧年限计算残值,由用户本人作价赔偿。

b.设备损坏

用户正常使用的状况下发生设备损坏,且产生修理费用,由公司担当。如因蓄意或不正规使用造成损坏,全部费用均应由用户本人担当。

6、设备报废

由各公司IT管理员按照设备使用现状和使用年限提出报废申请,按照相应的核决权限,提交各公司财务部门和总经理核准后,由相关部门办理资产注销手续。

设备浮现以下状况能够申请报废:

a、设备超过保修期,且修理费用超过其残值的50%。

b、修理后半年内超过两次以上修理的,且单次修理费用超过其残值20%的。

c、因配件停产缘由,无法修理,且无法用其他配件取代。

d、因特殊作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的。

e、使用超过五年以上的,且无法满足当前作业需求。

二、集团电脑用户使用规范

1、公司电脑的使用权限分类

为了提升系统的平安性和稳定性,保证集团内部业务的畅通运作。集团对电脑及IT资源的使用有一定的限制。对属公司资产之电脑使用权限作以下分类:

a、权限严格管制类

为了保障系统平安,公司对普通用户的电脑权限将举行严格管控,在此权限下,用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置,仅能使用与工作相关之应用程序。

b、非权限严格管制类

部分用户因工作特别需要,需提高本机权限,以便能够自行举行软件安装等操作,由本人提出申请,经部门主管同意,并经各公司总经理核准后,可适当放宽用户对本机的权限。建议用于工作的私人笔记本电脑能够归入该类管理。

2、用户电脑使用规范

a、用户必需在遵守国家法律,遵守集团规则制度的前提下使用各公司IT部门提供的各项信息系统,并对自己的全部行为担当法律责任。

b、公司全部电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用。仅有权拜访经过授权的相应系统。不得用于与工作无关的各项使用。

c、为了保证集团网络平安,全部要拜访公司或集团网络资源的电脑,必需使用自己的域用户帐户登陆集团网络域,以便举行补丁及病毒库升级等工作。每个登录名必需设置口令、并定期修改。用户口令至少每半年修改一次,密码长度必需6位以上,必需与前1次密码不同。IT部将通过技术手段逐步对全部系统的密码强制采取以上策略。

d、因工作需要用户能够申请拜访INTERNET,公司有权对用户的上网行为作记录。IT将保留最近2个月的上网日志,以供相关部门主管查询。

e、用户使用INTERNET时,在工作时光内不得下载与工作无关的资料,如有上述状况发生,IT将立刻停止其网络拜访的权限,并知会相关部门主管。

f、集团提供的邮件系统。用户需合理使用,不得通过邮件系统传送与工作无关的内容,同时控制邮件大小,原则上单个邮件的大小限制在10M以内。

g、集团全部的信息资料包括用户本机的工作文档都属于公司全部,全部用户必需根据公司现有些平安和保密政策来庇护以上资料,未经允许任何人不得私自复制、传扬任何机密资料。

h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责。个人电脑中的公司重要文件及资料,平日必须存入公司/集团之资料库或文件系统,以庇护公司资料之完整性及平安性。以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失。笔记本电脑用户需特殊强化设备的物理庇护,防止因电脑失窃造成数据损失。

i、公司假如发觉员工通过网络恶意散布病毒,群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息平安、伤害公司利益的行为将提交人事行政部,按相关规定处罚。

三、集团网络标准规范

1、集团网络管理体系

集团网络骨干架构的规划由集团IT部,统一举行,各公司IT相关人员必需按照集团IT部制定的网络标准架构举行网络的配置和建设。全部网络设备均由所属单位的网络管理人员操作,其他人员不得任意举行操作,或更改设备的物理联接方式。

2、集团网络拓扑结构

a、集团的网络将按照应用的重要性采纳相应的分级结构,全部各公司的网络必需可以拜访中心网络,以保障各项应用的正常运行。

b、集团IP地址规划

集团总部内部IP地址段为172.16.0.0/16,韩通船舶为172.17.0.0/16,新韩通船舶为172.18.0.0/16,文景为172.19.0.0/16,中冶为172.20.0.0/16,海洋水建为172.21.0.0/16。各公司目前采纳IP地址段不符合统一规划的,由集团IT部与各公司IT管理员逐步实施改进。

c、DHCP启用

为了便利集团内部出差员工的使用,各公司应在部分或所有办公区域对客户端用户启用DHCP。以避开用户重新更改网络设置之棘手。并按照本规则之非公司资产电脑管理方法来帮助外来用户拜访相应资源。

d、VLAN启用

为了提升系统平安性,防止网络风暴对系统的影响,各公司IT管理员需按照本公司应用状况,在本地网络内划分VLAN。

3、各公司INTERNET接入架构

各公司需强化INTERNET网络出入口管理,各公司的INTERNET接入计划必需遵从以下原则,并经集团IT部审批后方可实施。

在未实行平安措施的状况下,禁止内部网直接衔接INTERNET,必需有防火墙或代理服务器等才可衔接外部网络。如有专线与总部衔接的公司能够利用DMZ(隔离区)与集团总部相连,以保证内部网络的自立平安。

4、微软ActiveDirectory名目架构

集团采纳基于微软ActiveDirectory(简称)作为集团的名目服务,集团各公司的AD根域需统一为集团域。AD集中控制用户登录,身份验证以及名目对象的拜访控制。利用单点网络登录,管理员能够管理簇拥在网络各处的名目数据和组织单位,经过授权的网络用户能够拜访网络随意位置的授权资源。利用基于组策略的管理则简化网络管理,提升了对于复杂网络的管理简便性。

四、集团系统平时维护规范

1、平时维护工作范围

a、平时维护工作指对公司现有IT基础系统的运行维护,以保障用户所使用的基本系统及上层应用正常运作的基础工作,是各项系统正常运行的前提。各地IT管理人员负责平时维护工作,做好系统平时维护记录。IT管理员天天必需检查以下各项系统之运行状态,如有异样需准时处理。

基于WINDOWSServer的网络基础架构,包括AD服务器,DHCP,DNS或其他INTERNET代理系统。

各公司内部数据库及应用系统。

防病毒,补丁升级等平安支持系统。

全部IT管理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的平时检查。

全部系统及数据的平时备份和系统故障恢复。

2、病毒平时防范工作

各公司IT管理员必需保证公司内全部电脑都安装客户端防病毒软件,并保证病毒库准时获得更新。集团按照各厂现有状况,建议用户端采纳360的防毒解决计划(包括平安卫士和杀毒软件按)。

3、病毒应急处理流程

各地应建立病毒应急处理机制,管理人员发觉当地病毒爆发时,应准时把已感染的电脑断网隔离,防止蔓延到其他网段和电脑,并把相关病毒信息准时告诉集团IT部,便于集团IT部和其他公司协同制订紧张处理措施。

4、系统补丁更新工作

因为操作系统和应用程序软件存在一些平安漏洞,各公司必需准时安装补丁程序以消退这些平安隐患。为了强化系统补丁管理,建议各公司通过360平安卫士的修复漏洞功能和软件管家—软件升级功能举行修复。

5、数据备份和恢复

各公司IT管理员需按照各类资料的重要性,相应支配天天/每周/每月的备份方案。要求IT管理员可以准时恢复文件服务器及邮件等重要数据。如关键应用服务器发生故障,要求IT管理员在4小时内恢复系统的应用,并在8小时内恢复备份数据的使用。

五、集团IT员工自律规范

1、集团信息系统中全部数据(包括用户本机数据)均属于公司全部。全部IT员工必需根据公司现有些平安和保密政策来庇护以上数据。发觉任何违背本条例的行为立刻提交人事行政部议处,并且公司保留追究相关责任的权利。

2、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据,未经相关人员之允许,任何人不得擅自查阅、复制或传扬相关内容。严格禁止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发觉以上行为立刻免职,并按照其后果追究相关法律责任。

3、IT人员应以公司利益为重,强化平安意识教导学习,切实做好各项相关系统的平时平安检查,发觉漏洞立刻汇报,并制定相应解决计划。

4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责,除非经过用户同意,原则上IT维护人员不行接触用户电脑上的任何数据文件。

5、严格限征服务器上数据的存取控制权限,全部权限变更需经相关数据之拥有者(DataOwner)部门主管书面确认后方可落实。

6、为确认操作人员的身份,以便跟踪操作记录。全部系统管理员必需使用本人帐户登陆系统。严格限制类似ADMINISTRATOR、ROOT等级管理员帐户的使用。上述超级管理员帐户由IT主管分配给1-2名经授权的IT人员,惟独在个人帐户无法解决问题的状况下才可使用。每次使用超级管理员帐户时,需有明确记录,以利事后核查。

7、对于文件服务器,数据库等重要系统启动审核功能,记录任何系统权限的变更及关键数据的读取状况。

8、全部IT系统日志属公司重要数据,未经IT部门最高主管同意,不得向任何人提供查询。如有公司相关部门要求查询,需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案,方可提供查询,如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意。

9、对于用户要求的密码初始化等涉及用户资料平安的操作,需有书面申请并在确认用户身份后落实。严禁直接响应用户电话申请举行操作,以防非技术因素的身份哄骗现象的发生。

10、在用户电脑维护中,禁止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因工作需要必需举行用户数据的复制备份等操作,必需经用户签字同意后,在用户监督协作下举行。

11、用户服务中,在完成用户初始化设置后,需首先指导用户修改初始密码后再让用户使用。并指导用户使用基本平安手段庇护重要数据(如文件服务器的使用、本机文件的存放,需归档备份的数据)。

公司管理规则制度条例(精选篇5)

第一条总则

1、为进一步规范公司餐厅管理工作,给公司员工提供卫生、洁净的就餐环境,充分保障全体员工的身体健康,特制定本规定。

2、本规定适用于公司餐厅及公司内部为公司员工提供就餐服务的各类餐饮场所。

其次条管理机构

公司__负责对餐厅的监督管理,详细管理职责包括:

1、贯彻落实有关餐饮管理方面的法律规矩、规矩。

2、在广泛征询员工看法的基础上建立、健全公司内部餐厅管理规则制度,并组织实施。

3、负责公司餐饮服务单位的聘请、签约。

4、负责对公司餐厅餐饮服务单位食品质量和价格的监督、检查与处罚。

5、代表公司接受与处理员工对餐厅服务的看法、建议及投诉等。

第三条餐饮服务单位的义务

1、按公司规定与公司签订服务合同,签约后未经公司同意,不得转包给另外经营单位。

2、严格遵守国家法律规矩,遵保卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规则制度,严格履行餐饮服务合同。

3、以服务公司员工为宗旨,按照公司生产运行特征与员工的需求做好餐饮服务工作。

4、建立、健全各项规则制度,科学管理,规范服务,为员工提供卫生、平安的就餐环境。

5、保证食品质量,努力增强和调节饭菜口味,严格成本核算,合理制定菜肴价格,文明服务。

6、设立投诉箱、看法薄,张贴餐厅经营状况公示单,接受并准时解决员工有关饭菜质量、价格、服务态度、卫生等问题的看法、建议和投诉。

7、接受卫生防疫等主管部门举行食品卫生平安工作检查。对检查中发觉问题,应准时实行措施整改,并提交整改计划。

第四条详细服务要求

1、卫生许可证应按时年检,从业人员必需持有健康证与上岗证。

2、不得选购无食品供给合格证供给点的食品。

3、保证食品的无毒、无害,符合应有些养分要求。

4、保持餐厅内外环境干净,实行消退苍蝇、老鼠、蟑螂和另外有害昆虫及孳生条件的措施。

5、保证盛具、餐具的严格消毒,使用的洗涤剂、消毒液应该对人体平安无害。

6、使用食品添加剂,必需符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理方法的规定,否则不得使用。

7、售饭前,炊管人员按时到达售饭窗口,工作服要穿戴整齐、整洁,胸前挂好服务牌。

8、售饭中,态度热烈、礼貌待人、说话客气、一视同仁、打菜匀称、服务周到,不与就餐者争执或打架。

9、售饭后,做好饭后收尾工作,等就餐人员所有离开后,搞好环境卫生,准时关门上锁。

第五条员工的权利义务

1、员工有权就餐厅卫生条件、饭菜质量、价格等方面问题提出疑问、建议、看法或投诉,并有权要求餐厅赋予明确答复。

2、遵守餐厅秩序,按时就餐,排队买饭,不插队,不争执,不大声喧哗,不争抢餐桌椅。

3、保持餐厅环境卫生,不吸烟,不随地吐痰,不随地乱扔乱泼脏东西,剩汤、剩菜倒入指定容器。

4、爱惜公共设施,不在餐厅内外的门窗、玻璃、墙壁、桌椅等公共设施上任意涂抹,乱贴乱画,不准用脚踩餐桌椅,不能任意挪动餐厅内的用具。

5、养成文明就餐习惯,勤俭节省,爱护粮食,节省用水用电,禁止猜拳行令、酗酒闹事、打架斗殴和一切不文明举止。

第六条法律责任

如因餐厅卫生问题受处处罚,由餐厅经营单位担当,与公司无关;同时,公司有权按照情节轻重酌情予以罚款。

第七条解释

本制度的终于解释权归__全部。

第八条生效

本制度自即日起生效。

公司管理规则制度条例(精选篇6)

一、凡拟成立婚姻介绍机构的,一律由具有法人资历的单位申请,将填好的江苏省婚姻介绍机构申请记下审批表及验资证实报所在县(市)、区民政部门审查同意后,逐级上报省民政厅审批,经批准后凭江苏省婚姻介绍经营许可证到当地工商行政管理部门记下注册,方可经营。

二、本着提升质量,控制数量的原则,每个县(市)、区原则上只办一个婚姻介绍所,省辖市可办1-2个,为辖区内群众服务,介绍所不得设立分支机构。各县(市)、区民政部门应会同公安、工商部门对辖区范围内的无证婚姻介绍所举行取缔。

三、各婚姻介绍所的收费标准须经当地物价部门审核批准,要藏匿服务项目,向征婚者出具正规发票,建立健全财务管理制度。

四、婚姻介绍所更换办公地点及法人代表须报县、市两级民政部门批准,并报省民政厅备案。凡经批准的介绍所应自批准之日起3个月内开业;经营满3年的应重新更换许可证,否则取消经营资历。婚姻介绍许可证不得转让。

五、不得通过报刊、杂志、广播、电视等新闻媒体作虚假言行。禁止搞虚假相亲、严禁办理涉外、涉港、澳、台婚姻介绍,严禁借婚姻介绍名义骗妇女。

六、征婚者必需无配偶,申请时应出具本人户口和身份证,照实填报自己的工作单位、家庭地址和经济情况等。介绍所对征婚者的状况必需仔细审查,对材料档案妥当保管,做到平安、保密。强化防范意识,严防有人通过征婚搞违法活动。

七、对不按婚姻介绍所管理规定办事、年度检查不合格的介绍所,民政部门可限期整改、处罚直至撤销。其中情节严峻造成不良后果的可依法追究当事人的刑事责任。

八、婚姻介绍所应仔细学习、乐观宣扬婚姻法律规矩,提升服务水平,把社会效益放在第一位。要把婚姻介绍所办成社会主义精神文明的窗口。

婚姻介绍管理方法

第一条为了强化婚姻介绍管理,规范婚姻介绍服务行为,庇护当事人的合法权益,按照《婚姻法》及有关法律、规矩之规定,结合本市实际,制定本方法。

其次条凡在本市行政区域内从事婚姻介绍服务的组织及其从业人员和征婚当事人,均应遵守本方法。

第三条在本市行政区域内从事有偿婚姻介绍服务,应该成立婚姻介绍机构。

在本市行政区域内从事无偿公益性婚姻介绍服务活动,应该事先向婚姻介绍行政主管部门备案。

第四条婚姻介绍服务和征婚、应征,应该坚持自愿、诚实、信用、守约的原则。

婚姻介绍服务,应该充分敬重征婚当事人的意志。

第五条市人民政府民政部门是全市婚姻介绍机构及婚姻介绍服务活动的行政主管部门。

县、区人民政府民政部门负责本辖区内婚姻介绍机构及婚姻介绍服务活动的平时管理工作。

第六条市民政部门对婚姻介绍机构的设置,应该举行合理规划、科学指导、总量控制。

民政部门在对婚姻介绍机构及婚姻介绍服务活动的管理中,应该严格履行法定职责,坚持依法管理,强化监督检查,准时订正和查处违法行为。

民政部门应该对婚姻介绍机构从业人员举行业务培训。

民政部门应该仔细受理婚姻介绍机构和征婚当事人的有关投诉,维护其合法权益,并为婚姻介绍机构及公益性婚姻介绍服务活动提供须要的服务。

第七条成立婚姻介绍机构,应该具备下列条件:

(一)有固定的服务场所和相应的办公设施;

(二)有三名以上经民政部门业务培训的从业人员;

(三)从业人员品格良好、作风正派,认识有关法律、规矩、规则和政策规定;

(四)有完美的机构章程和健全的内部管理制度;

(五)符合其他法定条件。

第八条成立婚姻介绍机构,应该向民政部门提出书面申请,并提交下列证件和材料:

(一)工商行政管理部门核准的机构名称;

(二)从业人员花名册及有效身份证件;

(三)主要负责人户籍所在地街道办事处或乡、镇人民政府的介绍信;

(四)服务场所的产权证实或租赁合同;

(五)机构章程草案和有关内部管理制度。

第九条成立婚姻介绍机构,应该先报县、区民政部门审核。县、区民政部门应该自接到申请之日起五日内提出审核看法,对符合条件的报市民政部门审批;对不符合条件的,向申请人作出书面答复并说明理由。

市民政部门应该自接到县、区民政部门的审核看法之日起十日内作出打算,对符合条件的予以批准并发给相应证实;对不符合条件的不予批准并书面答复,说明理由。

取得市民政部门核发的婚姻介绍机构批准证实的,按国家规定到工商等相关部门办理注册记下等有关手续。

第十条婚姻介绍机构变更名称、住宅和主要负责人等主要记下事项,或者分立、合并以及停办的,应该先报民政部门审核同意后按国家有关规定到工商等相关部门办理有关手续。

第十一条婚姻介绍机构应该遵守下列规定:

(一)禁止为未达到法定婚龄者或有配偶者举行婚姻介绍;

(二)禁止从事涉外和港、澳、台同胞及华侨的婚姻介绍服务活动;

(三)不得为无有效证件或证件不全的征婚人和应征人举行婚姻介绍;

(四)不得同时为两个以上征婚人或应征人介绍同一个应征人或征婚人。

第十二条婚姻介绍机构举行婚姻介绍服务,应该遵守下列规定:

(一)对要求提供婚姻介绍服务的征婚当事人举行记下并办理记下手续,记下手续必需由征婚当事人本人办理;

(二)婚姻介绍记下服务期限为一年,从办理征婚记下手续之日算起;

(三)在婚姻介绍记下服务期限内,根据征婚当事人的合理要求提供仔细、良好服务,不得只收费不服务或者敷衍推诿;

(四)为征婚当事人保守隐秘,不得向非婚姻介绍服务对象泄漏征婚当事人的记下事项或向其他征婚当事人告诉征婚当事人明确表示不能告诉的有关事项;

(五)对在婚姻介绍记下服务期限内未介绍胜利的,服务期满后撤销记下,退还征婚当事人的全部资料和有关证件;征婚当事人要求继续提供婚姻介绍服务的,按本条规定重新举行记下并提供服务。

第十三条婚姻介绍机构在举行婚姻介绍服务活动时,应该公示办事程序、各项工作制度、从业人员身份及收费项目和标准。

婚姻介绍机构应该严格根据价格行政主管部门核定的收费项目和标准收费,不得超范围、超标准收费。

第十四条婚姻介绍机构应该仔细核查征婚当事人的身份、婚姻情况及其他基本状况。

第十五条征婚人应该向婚姻介绍机构提交本人户口、身份证和婚姻情况有效证实,并照实提交本人工作、经济收入、居住条件、子女抚养等其他基本状况资料。

第十六条市民政部门应该对婚姻介绍机构举行年度审核。

婚姻介绍机构应该在每年第四季度持有关材料到市民政部门办理年度审核手续。

第十七条未经市民政部门批准成立婚姻介绍机构,擅自举行有偿婚姻介绍服务的,由民政部门责令停止活动,并处以2000元以上10000元以下罚款。

第十八条婚姻介绍机构违背本方法规定,有下列行为之一的,由民政部门责令限期改正,予以警告,并可处以1000元以上5000元以下罚款:

(一)为未达到法定婚龄者或有配偶者举行婚姻介绍的;

(二)从事涉外和港、澳、台同胞及华侨婚姻介绍服务活动的;

(三)为无有效证件或证件不全的征婚人和应征人举行婚姻介绍服务的;

(四)同时为两个以上征婚人或应征人介绍同一个应征人或征婚人的。

第十九条婚姻介绍机构违背本方法规定,有下列行为之一的,由民政部门责令限期改正,予以警告,并可处以500元以上2000元以下罚款:

(一)婚姻介绍机构变更主要记下事项或者分立、合并以及停办,未按规定程序报民政部门审核同意的;

(二)为代理他人征婚或应征者办理征婚记下手续的;

(三)在婚姻介绍记下服务期限内不按征婚当事人的合理要求提供婚姻介绍服务的;

(四)违反征婚当事人意志或违背商定泄漏征婚当事人隐秘的;

(五)不公示办事程序、工作制度、从业人员身份及收费项目和标准的;

(六)不接受市民政部门年度审核的。

其次十条征婚当事人在征婚和应征记下时,有意隐瞒个人真切状况、提交虚假资料的,由民政部门处以200元以下罚款;给婚姻介绍机构或他人造成伤害的,应该担当相应的法律责任;情节严峻构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。

其次十一条当事人对民政部门依照本方法作出的行政处罚不服的,可依法申请行政复议或提起行政诉讼。

其次十二条为从事有偿婚姻介绍服务,向民政部门提出成立婚姻介绍机构的书面申请,民政部门拒绝受理或者在规定期限内既不办理又不赋予书面答复的,申请人可依法申请行政复议或提起行政诉讼。

民政部门工作人员在婚姻介绍管理工作中玩忽职守、徇私舞弊、滥用职权的,由所在单位或上级机关赋予行政处分;情节严峻构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。

其次十三条本方法实施中的详细应用问题,由市民政部门负责解释。

其次十四条本方法自发布之日起施行。

婚介服务流程

收集信息:我们将要求全部申请人提供相应的身份证实原件以及各种资历认证原件,并留下复印件备案,申请人须根据__婚介的统一要求照实填写个人信息表(个人信息表中将包括基本信息和__婚介的免责声明),并同时签订对所提供的信息真切性负责的法律文件

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