2023年左红军课堂笔记

唯一一个起点，唯一一个终点。构成＝3\＊GB3③＝８＼*GB3⑧箭线不逆、不循环。尾节点编号小于头节点编号网络图表成本开始时间逻辑(在网络图实物三管质量实质结束时间上加上时间概念数字,则为节点工作进度进度计划Tc的计算网络计划）单代号横道图━━━M工作表达单代号搭接网络图○○网络网络计划双代号标时网络计划M工作=１＼*GB3①画图（简称双代号网络计划)=３\*ＧB3③━＝８＼*GＢ3⑧工作给表画图协议题型给实物画图双代号时标网络计划=2\＊GB３②方案优选(简称时标网络计划）时参=３\*GＢ3③进度检查=4\＊ＧB3④工期优化=5\*ＧB３⑤与流水结合=６\*ＧB3⑥与索赔结合管虚线上的波形线只表达时间间隔理三控信息取大减小是波形线实线上的波形线表达自由时差时定点（取大）标定波安全化定房法定双线一协调＝1\*GB3①建设项目、=２\*GＢ3②子系统、=３\＊GＢ3③单项工程、=4＼*GB3④单位工程、=5＼*GB３⑤子单位工程、＝6\*GB3⑥分部工程、=7\*GＢ3⑦子分部工程、=8\＊ＧB3⑧分项工程空间概念:实工作＝９\＊GＢ3⑨检查批、＝10\*GB3⑩施工工序子系统概念工作定义:不存在的工作虚工作总作用：表达紧前紧后工作之间的逻辑关系=1＼＊GB3①联系作用具体作用=2\＊ＧB3②断路作用=3\*GB３③区分作用先行:只要逆着箭线到起点的工作一看点工紧前：找紧前作二看线:虚线间关后续:只要顺着箭线到终点的工作系一看点紧后:找紧后二看线：虚线平行:=1\*ＧＢ3①=2\*GB３②=3\＊GB3③工艺逻辑安排组织资源=1＼*GＢ3①万能定义:总的连续时间最长关键线路=1＼*GB3①在双代号时标网络计划中,无波形线的线路为关键线路。＝2\*GB３②条件定义:=2\*GB3②在双代号网络计划中,由关键工作组成的线路为关键线路,这个条件不适合单代号网络图,如上图,A→B→E→G=3\*GＢ3③在单代号中时间间隔为0的为关键线路,双代号网络计划中，时间间隔为0的也是关键线路，但一般不这样说。三=1\*ＧＢ3①万能定义:关键线路上的工作关关键工作:=2\＊GB３②万能定义:总时差最小的工作当Tp<Tc时，任何一项关键工作的总时差都是正的；=3\*GB3③条件定义:万能定义=2\*GB3②说总时差最小,并不是说总时差为０的工作只有当Tｐ=Ｔｃ时,总时差为0的工作才是关键工作；当Tｐ>Tｃ时,任何一项关键工作的总时差都是负的。关键节点:关键线路上所有节点找线路条数的方法：逢叉先上查看例：Tc计算工期（现场编制完计划后，算出的工期)整体时间参数Tp计划工期（项目经理承诺的工期,没进现场的工期)Tr规定工期(协议工期)时参时间间隔:特指紧前工作与紧后工作之间间隔了多长时间,即波形线长。如右图:C和F时间间隔为0，C与G之间的时间间隔为１.注意：时间间隔并不叫时间间歇，时间间歇另有定义。时间间隔=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完毕时间。工作的６个参数EＳEF早定义参ＦF定量：本工作上波形线的长度,有例外,但例外的情况，建造师不考。总机TFMin{波形线之和}，波形线指本工作波形线与后续线路上波形线之和的最小值迟参LＳ：Tp的规定下的必须开始时间LF如逻辑关系图给出紧前关系,则先生出紧后。=1＼*ＧB３①如紧后为紧前的专有、唯一的紧后，则直接生,共有的，用虚线生。画网例:ABCDＥＦＧHI给出的紧前－AABＣＢＣＤFEFGH生出的紧后ＢＣDFEFGHGHII－络图方法=2\＊ＧB3②一虚二0定方案方这里注意顺序施工的含义,顺序施工指一个工作干完后，再干另一个工作。案优选计划进度线实际进度线=３\*ＧＢ3③实际进度点进在检查时点上下打空三角符号度定点:把实际进度点定在计划进度线上检连线:用点画线查画实际进度前锋线超前=1\＊GＢ3①进度情况拖后一致三分析=2＼*GB3②对紧后工作的影响=３\*GＢ3③对工期的影响＝1\*GB3①文本协议约定的等级以上特别重大、异常恶劣措施费认定极为罕见、2023一遇责任:成立依据=2＼*GB３②投资构成有经验的承包商,不能合理预见的材料费非季节性=3\*GＢ3③不可抗力人（施工方人员）施工方人窝(施工方人员)(4险)机(施工机械）习惯上将人窝和机窝称为停工损失。机窝(施工机械)三个条件责任=1＼＊ＧB3①工程损害;=2\＊ＧB3②工期损失；=３＼*GB3③工程设备;=4＼*GB3④工程材料(无论谁买)；分担=５\*GB３⑤不可抗力发生后,应业主或监理规定,施工方留守人员；业主方=６\*ＧＢ3⑥发包方人员；综（9种)=7＼*GB3⑦第3方人员,如监理、水泥厂人;合三小步=8\＊ＧB3⑧清理、恢复不可抗力现场费（如脚手架、模板倒了，临时设施倒了。);索=9＼*GB3⑨从＝８＼*ＧB3⑧可以看出，临时设施如围挡等损失由业主方承担。赔费用以事件为单位后果（三种情况)工期=1\＊GB３①列明项:人、材管理费除窝工外，取工期和费用费用索培方法＝2\*ＧB３②找隐项:机：特指机械窝工利润税费时，管、=３\*GB３③再取税费，这里的税费指综合税费利、规、税程序:２8ｄ，对比记忆,变更程序为1４d．(命题人习惯称管、利、规、税为综合税费)规费窝工时,只四种全取。税费取规和税。原协议工期1２0天新协议工期120+3+2＝125天三个工期实际工期１22天实际工期小于新协议工期，所以应获得工期提前奖。=1\*ＧB3①２31＝2\*GB3②２3１＝3\*GB3③221依次施工：一个施工过程干完,再干下一个施工过程。=1\＊GB3①施工组织方式平行施工:m个施工段，同一施工过程，同时施工。断水施工=１\*GB3①强调专业队施工一、基本概念流水施工＝2\*GB3②强调流水:中间不断=２＼*ＧB3②施工过程数n,一个施工过程至少一个专业队=3\*GB3③专业队数n'，ｎ＇要么大于n，n＇要么等于n=４\＊ＧB3④施工段数ｍ222概念=1\＊ＧＢ３①流水节拍:即每一个施工过程在每个施工段上的作业时间，矩阵的概念。332=１\*GB３①相邻专业队１1１=2\*ＧB３②开工时间＝3\*ＧB3③最小(最早开始)时间间隔,这里最小强调了，能流水，就开工。=2＼*GB３②流水步距K：=4＼*GB3④个数为n＇－1,并不是n－1,由于定义针对的是专业队。=5\*ＧB３⑤大小二、核心概念＝6\*GＢ3⑥名义:如有间歇或插入,则这里计算的流水步距为名义上的。流=3\*ＧB3③流水工期T:自从第一个施工过程开始，到最后一个施工过程结束为流水工期。水注意了：这里流水工期的定义，是用施工过程来定义的，并不是专业队，由于加快流水不能用专业队。=４\*GB３④间歇:三类间歇：=１\＊GB3①技术间歇；＝2\*ＧB3②工艺间歇;=3＼*ＧB3③组织间歇。=５\＊GB3⑤插入：即前一个施工过程未完，就开始了下一施工过程。2２2=1＼＊GＢ3①等节奏:节拍为常数，如：2２2２22=1\*ＧＢ3①有节奏=1\*GB3①一般异节奏：一个施工过程一个专业队分类＝2\*GB3②异节奏:同一个施工过程的节拍相等，不同的施工过程节拍不尽相等2２２=2\＊GB3②无节奏=2＼*GＢ3②加快异节奏:一个施工过程多个专业队如：４４4工期222图形＝1\＊GB3①T=∑K+∑t后=（n'-1）K+mt=(n＇-1＋ｍ)K-∑C+∑J,本公式为ｎ＇=ｎ时,且K=ｔ，即等节奏时使用。=２＼*GB３②Ｔ=∑Ｋ+∑ｔ后，本公式为n＇=n时使用,K的计算方法为取大差法,即无节奏和一般异节奏时使用。取大差错累22２２４６位加3３2-３６8相数111２１0-8减列K=2,因２最大。=３\*ＧＢ3③流水工期Ｔ：２22=1\*GＢ3①Ｋ=最大公约数=2=3\*GB3③加快流水222=2＼*GＢ3②ｎ'＝2/2+2／2+4/２＝44４4＝3\＊GB3③T＝（n＇－１+m)Ｋ=1\*GＢ３①建筑工程费工程费=2＼*GB3②设备购置费建设投资＝3\*GB3③安装工程费(发生在建设期固=1\＊GB3①=2\＊GＢ3②=3＼*ＧB3③的投资其他费无固定资产投资为建设其(因重要形成投资)固定资产,所=1\*GＢ３①工程量变引起的基本预备费以叫固定资产)预备费=2\*ＧB3②价变引起的涨价预备费费建设期利息用流动资金人:人工费＝定额消耗量×价3４0元／日＝1\*GB3①货价=2\*GB3②运杂费：１装2运3卸=3\*GＢ３③外损=4\*ＧＢ3④采保=5\*ＧB3⑤检查实验费(注意这里不是研究实验费)一般性材的鉴定实验,一般性指以有关文献要进行的，二般的指按设计文献规定的和业主供材料的，第三个二般指新材料、新工艺要进行的检查,依示范文本为依据。=1＼*GB3①直接工程费=1\*GB3①折旧费(窝工费）;=2\*GＢ３②大修理费;＝3\＊ＧB3③经常修理费;(构成工程实=4\＊ＧB３④场外运送一次安拆费（大型机械的台班中没场外运送及一次安拆费,因是专门单位做的，体的费用，因此，大型机械的场外运送及一次安拆费这项单独和业重要。)(注：机械窝工时，自有设备只直接费由完毕工程机赔折旧费，租赁的，只赔租金，有其它损失不赔,其它损失为施工方应承担的责任。)(发生在实体的人、=５\＊GB３⑤人工费：即机械操作人员工资,如索赔给了机械窝工费,则不能再给机械操作人员窝工费。现场的材、机构成。）=6\*GB3⑥燃料动力费；费用)=7\＊GB3⑦养路费及车船使用税。成本=1\*GB3①脚手架、模板、支护；(这里=１\＊GB3①安全施工费＝2\＊GB3②环境保护费=３\*GＢ３③文明施工费=4\*GＢ3④临时设施费的成＝2\*GB3②安全文明施工费(不可竞争)这4项安全文明施工费，在开工后28内支付５０%,其余部分与进度款同本也=２\*GB３②措施费期支付。注意：这4项费用是只在清单计价中汇总成了安全文明施工费。建称完=３\*GB3③大型机械场外运送及一次安拆费;=4\*ＧB３④材料的二次搬运;=5\*GB3⑤冬、雨、夜采用措施的费用。筑全成=6＼*GB３⑥四保费(不涉及环境保护费);涉及已竣工程及设备保护费、开工前对周边管线的保护费等。安本=７\*GB3⑦排水、降水,即排地表水，降地下水。装间接费排污费工(发生工程定额测定费程在企规费社会保障费:养老、失业、医疗费业的公积金费用）工伤保险(即危险作业意外伤害保险)公司管理费利润赚钱营业税3%（以建安工程造价为基数)税金建设税城市7%城乡5%不在城市和城乡1％（以营业税为基数)教育税附加3%（以营业税为基数）=1\*GB3①台班单价机械＝１\*GB3①自有设备：只给折旧费单=2\*ＧB3②窝工单价=２＼*GＢ3②租赁设备：只给租金费价注意:这里不给机械操作人员窝工,因机械操作人员窝工属于施工方人员窝工,是施工方应承担的风险责任。＝1＼＊ＧＢ３①人工日工资单价200元/人工日人工=2\*GB3②人工窝工单价：一般为人工日工资单价的5０％～60%,假如考试中没给系数，则按人工日工资单价计算窝工就可以了。单价=3＼*ＧＢ3③计日工综合单价：计日工综合单价=人工日工资单价*管＊利。实体项目措施项目五类项目其它项目规费项目税金项目一表:分部分项工程量清单与计价表（实体表，不能动)编号名称特性单位工程数量综合单价合价合计A(这里的合计A叫做分部分项工程费，而不能叫分部分项工程价,分部分项工程价＝分部分项工程费＋规+税。）人20０工料单价（人、材、机）500元／ｍ³机５0工料单价材2５0(所有材料）综合管（率会给,如不说，则以工料单价为基数）工程单价单价利（率会给,如不说,则以工料单价＋管为基数）(注：如考工程经济利后还应当加风险费,考实务利后不加风险费）五个清单综合单价全费用综合单价规费(率会给，如不说，则以综合单价为基数）清税金（如不说,以人材机管利规之和为基数，率法定3．４1%）单二表:措施项目清单与计价表(一)︵(非实体表，可动,可不填,可加,可计算工程量,如脚手架、模板)建五表（因可计算工程量，所以和分部分项工程量清单与计价表格式同样）设三表：措施项目清单与计价表(二)(非实体表，可动,可不填,可加,不可计算工程量）工（因不能计算工程量，则以项为单位）程一项所含的项目为综合单价(人、材、机、管、利)，不包含规费和税金。工暂列金额是业主填写的，施工方不可动；程暂列金额用来变更、索赔、工期提前奖等用的；量暂列金额暂列金额是为了满足国际惯例不超总额而设的；清暂列金额这笔钱,先不给施工单位,只有当单应给事件发生后才给。计大估：材料暂估,这里是业主应给单价,不能价汇总,因在分部分项工程量清单与计价规四表：其它项目与计价表暂估价表综合单价中已经包含了材料价格。也范只有材料暂估价不汇总到协议价。︶小估:专业工程，这个也是业主给的,不能动。即人工日综合单价，这个是施工方自己填写的；计日工费等于人工日单价＊管＊利=50０＊200*1.2＊1.1注意：人员窝工费通常为人工日单价的50~60%.总包服务费：这个是施工方自己填写的。五表:规、税项目清单与计价表五笔钱：依据清单计价规范可算=１\*ＧB3①招标控制价；=2＼*GB３②报价;=3\*ＧB3③中标价；=4\*ＧＢ３④协议价；=5＼*GB3⑤结算价;但不涉及决算价。由于决算价是依据会计准则来控制的。从施工方来说，为应得工程款，从业主方来说,为应付工程款，从监理方来说,为应签证工程款,这3款相等。如说工程款,则不包含预付款,假如说明包含,则包含,依据36９号文。有效协议价的２0%(协议总价扣除暂列金额为有效协议）(协议总价为5表费总和,扣除暂列金额时，同时扣除由暂列金额产生的规费和税金后，传统20%方为有效协议,考试的时候,按扣和不扣由暂列金额产生的规费和税金两种情况作预付答)分部分项工程费的2０%分部分项工程价的20%清单=1\＊GB3①施工管理教材P１05上理论扣回方案：工程预付款起扣点按下试计算：1.预付款T=P-M/Ｎ式中Ｔ—起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完毕工程金额；扣回Ｐ—承包工程协议总额;M—工程预付款数额；N—重要材料,构件所占比重=2\*GB3②在实际中,通常是开工一段时间后，分阶段等额扣回。注意了：工程预付款是全额给、全额扣的，跟其它款项没关系。工程2.进度款=实际量*计划价；即挣得值。款=1\＊ＧB3①拟定变更工程费（不含规费及税金)３.变更款：有两种计算方法，如命题人没说清楚，则两种作答=2\＊GB3②拟定变更工程款（含规费及税金）4.索赔款5．量变调价款:量增或量减，量增时超过幅度以上的部分才调价，量减超过幅度全调价。6.通胀调价款：用调值公式,二级施工管理P1077.保修金、保证金、保存金,即一批扣款，不细分保修金、保证金、保存金。8.月结算款=5加2减，即预付款和保修金或保证金或保存金。9．工期奖罚竣工结算时发生１0．竣工结算款１０00公斤＝1吨水的密度是１００0(公斤/立方米).

那么就是1（立方米)＊１0０0（公斤/立方米）=１0００公斤=1吨.即1吨水就是1m³1MＰａ=100000０Pa=１000０００N/㎡=1.00N／ｍm²计算１m³柱子工料单价方法如下：1m³柱子用1.0１ｍ³的混凝土,多用的０.01m³为损耗。水泥１00ｋg*50０元／t+沙子0.55m³*１00元/ｍ³1.01*+石子0.８8m³＊90元／m³1m³柱子的工料单价＋用水１80kｇ/m³＊４元/m³＋养护水50０kg+其它5元概念：=1\*GＢ3①成本预测＝２＼*GB３②编制计划=3\*ＧB３③成本控制＝４\＊GB３④成本核算=5＼＊ＧＢ3⑤成本分析=6＼*GB3⑥成本考核概念F/C优选价值工程成成本本优化管控理制计划量=1\＊GＢ3①费用的计划值计划工作预算费用计划价四个要素=3\*GB3③费用的挣得值已竣工作预算费用实际量=2\*GＢ3②费用的实际值已竣工作实际费用实际价挣值法（挣钱法)＝3＼*GＢ3③-=1\*ＧＢ3①进度偏差=３\＊GB3③/=1\*GB3①进度绩效指数四个指标=3\*GB3③-＝２＼*GB3②费用偏差＝３\＊GB3③/=2\＊ＧB3②费用绩效指数开发管理（决策阶段)设计准备设计阶段工施工准备程项目管理施工阶段施工阶段管（实行阶段)验收阶段理动用阶段保修阶段设施管理（使用阶段)=1\＊GB3①投资目的业主目的=2\＊GＢ3②进度目的=３\*GB３③质量目的=１\*GＢ3①工程建设的安全管理目的工程总承包方＝2\*ＧB3②项目的总投资目的和建设项目工程总承包方的成本目的项目管理目的=3\＊GＢ3③建设项目工程总承包方的进度目的=4\*GB3④建设项目工程总承包方的质量目的=１＼*GＢ3①设计的成本目的目=2\*GＢ3②设计的进度目的设计方项目管理目的标＝３＼＊GB3③设计的质量目的＝４\*GB３④项目的投资目的＝1\*GＢ３①施工的安全管理目的=２＼*GB3②施工的成本目的施工方项目管理目的=3＼*ＧB3③施工的进度目的＝4\*GB3④施工的质量目的=１\*GB３①供货方的成本目的供货方项目管理目的＝2\*GＢ３②供货方的进度目的=3＼＊GB3③供货方的质量目的决策干不干筹划实行怎么干计项目管理规划大纲内容为后边都带着规划二字。划规划论项目管理实行规划内容为后边都不带规划二字。=１\*ＧB3①施工组织总设计施组：对于施工单位而言，施组就是规划。=２\*ＧB3②单位工程施工组织设计=3\*ＧB3③分部(分项）工程施工组织设计注意区别:P５7项目目的动态控制的核心是比较和纠偏。Ｐ91成本控制的核心是分析。P1１3进度目的论证的核心是通过编制总进度纲要论证总进度目的实现的也许性。目的分解;投资估算（规划)在设计阶段，只进行两比，即设计阶段设计概算概算与规划比，预算与概算比，收集实际值；设计预算并不进行预算与规划比。Ｐ56项目目的动态控制的环节：比较;协议价在施工阶段,协议价、进度款、结算价、决施工进度款算价与概算和预算比，但是并不与规划比，小偏差则纠偏;阶段结算价到这里可以看出，能与规划比的,只有设计决算价概算。大偏差则调整目的。比较;分析;P91施工成本控制环节:预测;纠偏；检查。＝1＼＊GＢ3①调查研究和收集资料=２＼＊ＧB3②项目结构分析=3\＊GＢ３③进度计划系统的结构分析=4\＊GB３④项目的工作编码目的论证；=５\*ＧB３⑤编制各层进度计划编计划；=６\*GＢ3⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划Ｐ109进度控制环节：跟踪检查;=7＼*GB3⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整小偏纠正；＝8\*GB3⑧若通过多次调整,进度目的无法实现,则报告项目决策者大偏调整。注:以上8条论证顺序为必考点。P(拟定目的,编制行动方案)D（交底，操作）Ｐ147质量控制环节：Ｃ(过程检查，结果检查）A(纠偏;防止改善)Ｐ(拟定安全的方针和目的,编制安全措施计划)Ｄ实行P１97安全控制环节:C验证(即检查签证）A处置(连续改善）项目目的组织（涉及人的，组织结构模式的调整，工作流程的调整，工作任务的分工,制定规章制度,召开会议)动态控制管理(涉及协议措施，注意：偷工减料不是管理问题，也不是组织问题,而是社会问题）的纠偏措经济（钱的事,奖惩,资金,资源，投资）施P５6技术（方案，质量)概念进度（只依据建设工程承包协议，注意不是监理协议）投资（只依据建设工程承包协议，注意不是监理协议)=１\*GＢ3①法律法规=2＼*GB３②标准规范依据质量=3\*GＢ3③规程规定=4\＊GB3④设计文献=5＼*GB3⑤建设工程承包协议(注意不是监理协议）法律法规安全注意知识点的联系,政府进行质量监督的时候,也是只依据这两条。强制性标准工审查施工单位资质,审查施工组织设计，审查施工人员资格等。程开工前监参与业主组织的图纸会审和设计交底。理工作施工中=１\*ＧB3①审查（不是评估)施工单位提交的竣工验收资料，总监组织现场检查实物，这两步叫做预验收。竣工后=２\*GＢ3②预验收合格后编制质量评估报告，业主收到质量评估报告后,业主组织竣工验收。=3＼*ＧB3③提交监理档案资料监理规划(开工前编制，总监主持编制，报监理单位技术负责人审批）编=1\*ＧB3①专业工程的特点=2\*GB3②监理工作的流程监理细则(专业工程施工开始前编制,专业监理工程师主持编制)=３\＊GB３③监理工作的控制要点及目的值=4＼*GＢ3④监理工作方法和措施以上4条监理细则内容必考方法审检验注意:管理教材P71，监理工作性质特点,这里写错啦，应当是公证，公证是对第三方而言的，中国和日本打仗,美国应当公证。公平是对当事人而言的,大人打小孩，就不公平。直接费(项目经理管理的费用）成本（公司财务管理的成本）间接费成本概念（建安）