设计施工总承包合同示范文本

设计施工总承包合同示范文本（初稿）第一部分通用条款1.一般规定1.1定义本合同下文所列词语及文字除上下文另有规定外，均需按下文所赋定义解释：合同.1“合同”指合同协议书、合同通用条款、合同专用条款、雇主要求、投标文件、合同附件及合同协议书中所列的其他文件。.2“雇主要求”指合同中包括的对工程目标、工程范围、工程设计、技术标准、进度安排、支付计划等方面的说明，以及依合同对其所作的任何补充和修改。.3“承包人建议”指承包人在合同履行期间对工程设计和（或）施工基于发包人的要求，或承包人基于有利于工程的竣工和（或）工程价值提高而向发包人提交的书面建议。1.1.1.4“投标文件”指承包人为完成本合同规定的各项工作，依招标文件要求向发包人提交的投标报价书及其他相关文件。各方和人员.1“发包人（雇主）”指在合同协议书中被称为发包人的当事人及其继承人或经许可的受让人。.2“承包人”指在合同协议书中被称为承包人的当事人及其继承人或经发包人许可的受让人。.3“发包人代表”指由发包人在合同中指明的人员，或由发包人根据第2.3款的规定任命为其代表的人员。如没有，发包人代表即为工程监理人。.4“承包人代表（项目经理）”指由承包人在合同中指明的人员，或由承包人根据第3.2款的规定任命为其代表的人员。.5“发包人人员”指发包人代表、发包人和发包人代表的所有雇员，以及发包人或发包人代表指定的任何其他人员。.6“承包人人员”指承包人代表、承包人和承包人代表在工程现场聘用的所有人员（包括承包人和其分包商的任何雇员），以及承包人或承包人代表指定的其他人员。.7“分包商”指本合同中从承包人处分包某一部分工程的当事人，包括其继承人或经承包人许可的受让人。.8“其他承包人”指除承包人（包括其分包商）之外为发包人所雇用的，为工程某一部分提供服务的当事人。.9“第三人”指除本合同中发包人和承包人之外的其他当事人，除非相关条款特别指明，否则第三人不包括发包人的其他承包人或经发包人聘请以履行其在本合同项下的义务或行使其在本合同项下权利的其他人；也不包括承包人的分包商或其代理人，或经发包人同意，受承包人聘用而履行其在本合同项下的义务或行使其在本合同项下权利的当事人。.10“工程监理人”指本合同中的设计监理人或施工监理人。.11“设计监理人”指具有与本工程规模相适应的资质级别，并由发包人委托其对承包人承担的设计工作进度和设计成果质量实施监理的当事人。.12“施工监理人”指具有与本工程规模相适应的资质级别，并由发包人委托其负责对本工程施工阶段和（或）质量保修阶段实施监理的当事人。日期、期限、试验和竣工.1“开工日期”指合同协议书规定，承包人履行合同义务的开始日期。.2“竣工日期”指合同协议书规定，由承包人完成合同约定的所有工作（含各种竣工试验、试运转）的日期，包括按合同约定的任何延长日期。.3“竣工试验”指依合同中规定，工程或单项工程（视情况而定）在发包人颁发接收证书前，由承包人负责进行的试验。1.1.3.4“工程接收”指工程或单项工程（视情况而定）通过竣工试验后，为使发包人的操作人员、使用人员进入岗位进行竣工后试验（如有），由承包人与发包人进行工程交接，并由发包人向承包人颁发接收证书的过程。.5“接收证书”指发包人在工程接收过程中向承包人颁发的，以证明工程已交接的书面证书。.6“竣工资料”指承包人按照合同约定在工程竣工后交付给发包人的完整的资料（包括竣工图纸）。1.1.3.7“竣工后试验”指工程被发包人接收后，按合同约定由发包人自行组织或在发包人组织领导下并由承包人指导进行工程的竣工试验（如有）。1.1.3.8“试运行考核”指根据合同约定，在工程完成竣工试验后，由发包人自行组织或在发包人组织领导并由承包人指导下进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验（如有）。.9“考核验收证书”指试运行考核的全部试验完成并通过验收后，由发包人签发的验收证书（如有）。1.1.3.10“工程竣工验收”指承包人接到考核验收证书、完成扫尾工程和缺陷修复，并按合同约定提交竣工验收报告、竣工资料、竣工结算资料，由发包人组织的工程结算与验收。.11“质量保修责任期”指承包人依专用条款约定对已竣工工程或单项工程（视情况而定）承担质量保修责任的期间。.12“工程质量保修责任书”指依据有关质量保修的法律规定，发包人与承包人签订的质量保修责任书。l.1.4款项与支付.1“合同价格”指在合同协议书中列明的合同总价款，是承包人完成设计、施工、竣工试验、竣工后试验（如有）、试运行考核（如有）和工程质量保修服务等工作的全部价款。.2“费用”指承包人为完成本合同约定的工程设计和工程施工所发生（或将发生）的所有合理开支，包括管理费用及类似的支出，但不包括利润。.3“合同价格调整”指依据合同约定需要增减的费用而对合同价格进行的相应调整。.4“合同总价”指根据合同约定，经调整后的合同价格。.5“预付款”是指根据合同约定，由发包人预先支付给承包人的款项。1.1.4.6“工程进度款”指发包人根据合同约定的支付金额、支付条件，分期向承包人支付的包括设计和施工的进度款。.7“质保金”指发包人依专用条款扣留的一定数量的合同价格。工程、资料和设备.1“永久性工程”指承包人根据合同进行设计和施工的并移交给发包人使用的工程（包括工程设备）。1.1.5.2“临时性工程”指为实施、完成永久性工程及修补任何质量缺陷，在现场所需搭建的临时建筑物、构筑物，但不构成永久性工程实体的工程。1.1.5.3“项目基础资料”指发包人提供给承包人的经有关部门对项目批准或核准的文件、报告（选厂报告、资源报告、勘察报告）、资料（气象、水文、地质）、协议（燃料、水、电、气、运输）和有关数据等设计所须的基础资料。1.1.5.4“现场障碍资料”指发包人为承包人完成设计、进行现场施工所需要提供的地上和地下已有的建筑物、构筑物、须受保护的古建筑、古树木等坐标方位、数据和其他情况的资料。.5“施工设备”指为承包人所有的且不构成工程一部分的，为承包人实施和完成工程、以及修补任何缺陷所需的所有仪器、机械、车辆和其他物品。但施工设备不包括临时工程、发包人设备（如有）、以及构成或计划构成工程一部分的工程设备、材料和（或）其他任何物品。其他定义.1“方案设计”（如有）指承包人为本工程编制的方案设计文件，以及发包人和设计监理人对该方案设计文件的审查意见。.2“初步设计”（如有）指承包人为本工程编制的初步设计文件，以及发包人、设计监理人和（或）政府有关部门对该初步设计文件的审查意见。.3“施工图设计”指承包人为本工程编制的施工图设计文件，以及发包人、设计监理人和（或）政府有关部门对该施工图设计文件的审查意见。.4“履约担保”指承包人在开工前依约定的时间和方式向发包人提交的担保。1.1.6.5“现场”指合同约定的用于承包人现场办公、居住、设备材料部件存放、施工机具、设施存放和工程实施的任何地点。1.1.6.6“变更”指发包人书面指示或批准作为变更的，对雇主要求或工程的任何改变。1.1.6.7“书面形式”指合同书、信件和数据电文等可以有形地表现所载内容的形式。数据电文包括：电传、传真、电子数据交换和电子邮件。1.1.6.8“违约责任”指合同一方不履行合同义务或不恰当履行合同义务所须承担的责任。.9“不能预见”指一个有经验的承包商在提交投标书日期前不能合理预见。1.1.6.10“不可抗力”指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况。.11“承包人文件”指承包人根据合同约定应提交给发包人的所有图纸、手册以及其他技术性文件。如果发包人要求，包括该类文件的电子版。.12“适用法律”指中华人民共和国现行的法律、行政法规、部门规章、与工程或服务有关的省、市地方法规及有关政府部门颁布的政策、规定、命令等所有在合同履行过程中有效并对工程产生或可能产生影响的规范文件。除另有规定外，本合同中所提到的法律应包括在本合同生效日后对原有法律所作的任何修订以及颁布的新法律。1.2解释除上下文另有要求外，本合同采用下列解释规则：本合同所提到的条、节、款、项和附件（除上下文另有要求外）指本合同的条、节、款、项和附件。本合同的标题只是为了查阅的方便，不构成对本合同的解释。本合同中所使用的“日”、“月”、“年”均指公历的日、月、年。本合同中所使用的任何期间的起点均指相应事件发生之日的次日。如果任何时间的起算是以某一期间届满为条件，则起算点应为该期间届满之日的次日。任何期间的到期日为该期间届满之日的当日。“工作日”指除中国法定节假日之外的其他公历日。本合同中所提到的本合同或其它任何合同或协议包括按该文件中所规定的方式修订、修改、补充、更换、更新、扩充或取代后的该等合同或协议，不顾及当事人身份的变化。“包括”一词不具有限制性含义。1.3通信交流根据本合同给予或颁发的批准、证明、同意、确定、通知和请求均应采用书面形式，应通过专人交付、邮寄传送或以专用条款中约定的电子传输方式发送至专用条款注明的地址。如以专人递交方式发送，则应以接收人或其指定人员签署回单的时间作为送达时间。如以邮寄方式发送，则应以邮寄单位的回执载明时间作为送达时间。如以电子传输方式发送，则应以双方商定的时间作为送达时间。如接收人通知了另外地址时，随后通讯信息应按新址发送。通信交流应使用本合同第1.10款【适用法律和合同语言】中约定的合同语言。1.4权益转让除非经本合同双方当事人书面同意，否则，任一方都不应将合同的全部或任何部分，或合同中规定的或根据合同所具有的任何利益或权益转让他人。但任一方：（1）在另一方完全自主决定的情况下，事先征得其同意后，可以将全部或部分转让；（2）可以作为以银行或金融机构为受款人的担保，转让其根据合同规定的任何到期或将到期应得款项的权利。1.5许可和批准发包人应从政府有关部门和其他方依法取得所有与工程建设有关的应以发包人名义取得的各种许可、批准和（或）许可证。在发包人要求时，承包人应尽最大努力协助发包人及时从有关政府部门或其他方获得上述的许可、批准和（或）许可证。承包人应负责取得除应由发包人负责取得的批文及许可以外的、为实施工程所必须的所有其他许可、批准和（或）许可证。1.6标准和规范1.6.1适用于本工程的国家标准规范、行业标准规范、工程所在地标准规范和企业标准规范的名称或编号，在专用条款中约定。1.6.2发包人使用国外标准、规范的，负责提供原文版本和中文译本，并在专用条款中约定提供的标准、规范的名称、份数和时间。1.6.3没有相应成文规定的标准、规范时，由发包人在专用条款中约定的时间向承包人列明技术要求，承包人按约定的时间和技术要求提出实施方法，经发包人认可后执行。承包人需要对实施方法进行研发试验的，或须对施工人员进行特殊培训的，另行签订协议作为本合同附件，其费用由发包人承担。遵守合同约定的标准规范进行设计和施工，任何一方不得改变国家强制性标准规范的规定。发包人有权按照合同和适用法律规定的标准规范，对承包人的设计、实施提出安全、质量、环境保护和职业健康方面的建议、修改和变更。1.7补充和修改 合同的补充和修改，应当采用书面形式，并且由双方的法定代表人或其授权代表签章方为有效。此书面补充和修改，与本合同具有同等法律效力。1.8遵守法律 本合同任何一方在履行本合同过程中均应遵守适用法律。1.9不放弃权利 双方理解并同意，任何一方延迟、放弃或遗漏行使其在本合同项下享有的任何权利，不应被解释为该方对该等权利的放弃，也不应被解释为该方对其日后产生或享有的权利的放弃。1.10适用法律和合同语言 本合同受中华人民共和国法律管辖，并依其进行解释。本合同以中文简体语言书写，并依中文语言习惯解释和说明。合同当事人在专用条款约定使用两种及以上语言时，中文简体语言为优先解释和说明本合同的主导语言。1.11保密事项当事人一方对在订立和履行合同过程中知悉的另一方的商业秘密、技术秘密负有保密责任，未经同意，不得对外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用该商业秘密、技术秘密给另一方造成损失的，承担损害赔偿责任。当事人为履行合同所需要的信息，另一方须予以提供。当事人认为必要时，可签订保密协议，作为合同附件。除上述规定外，其他应遵守本合同第19条【保密】的规定。1.12共同的和各自的责任如果承包人是由两个或两个以上单位组成的联合体，则应该共同履行本合同中的承包人的合同义务：（1）这些单位应被认为在履行合同过程中对发包人负连带责任；（2）承包人应将每个单位在履行合同中的具体义务及每个单位的负责人通知发包人；（3）未经发包人事先同意，承包人不得改变其组成和每个单位的具体义务。2发包人2.1工程现场进入权发包人应负责工程现场的征用、借用、拆迁、补偿及复耕安排，并在合同专用条款规定的时间内，向承包人提供进入和占用工程现场各部分的权利。如果在合同专用条款中没有规定上述时间，发包人应依进度计划中的进场时间向承包人提供进入和占用工程现场各部分的权利。此项进入权和占用权可不为承包人所独享。如果因发包人未能及时提供上述工程现场进入和占用权利，而使承包人遭受工期延误和（或）招致增加费用，承包人应向发包人代表发出通知，且承包人有权根据第23.2款【承包人索赔】约定向发包人提出索赔。但如果发包人未能依合同专用条款中规定的时间和方式提供前述工程现场的进入和占用权利是因承包人的任何错误或延误造成的，则承包人无权获得竣工日期的延长和（或）费用的增加。2.2资金安排发包人应以合理的方式向承包人说明工程的资金安排情况，并确认该项资金安排可以保证本合同项下的款项支付。如果发包人拟对其资金安排做任何重要变更，应将其变更的详细的情节通知承包人。发包人应按第15.3款【进度付款】的约定方式及时向承包人支付合同价款。2.3发包人代表如有发包人代表，应遵守本款之规定。发包人应委派一名代表履行发包人在本合同项下的义务，并享有发包人在本合同项下的权利。除本合同另有规定外，发包人代表应是唯一经授权代表发包人的人。发包人应将其委派的发包人代表人选在专用条款中明确。发包人代表应常驻工程现场。如果发包人代表需离开工程现场，则其必须指定一名全权代表代行其职责，并及时书面通知承包人代表。在本合同工期及工程质量保修期内，发包人可在书面通知承包人后随时更换原发包人代表，对新发包人代表的任命在发包人的委任通知到达承包人代表后正式生效。2.4指示发包人可向承包人发出为承包人根据合同履行义务所需要的指示。每项指示均应以书面形式进行，并说明承包人须履行的有关义务，以及规定这些义务的合同条款。如果任何此类指示构成一项变更，则应按照第14条【变更和调整】的约定办理。承包人应接受发包人或发包人代表或根据本条受托相应权利的其他发包人人员的指示。2.5发包人供应的设备和材料发包人应负责采购合同专用条款所列为发包人负责采购的设备和材料，并及时运至工程现场或合同专用条款所指定的地点。发包人应对其采购的设备和材料的质量及交货时间负责。如果发包人提供的设备和材料的规格、数量或质量不符合合同要求或交货日期延误，由此引起的工期延误和（或）招致费用增加均由发包人承担，承包人有权根据第23.2款【承包人索赔】的约定向发包人提出索赔。2.6协调 发包人应负责协调承包人履行本合同所需的与第三人之间的关系。3承包人3.1一般义务 承包人应在合同约定的工期内，依合同规定负责全面完成工程的设计、施工、安装、调试、缺陷修补等工作。承包人并应负责按本合同规定向发包人移交工程全部或其部分、完成本合同项下的所有试验，并保证其设计及施工能满足合同规定的预期目标。承包人应进行并提供合同中没有具体规定，但为保证工程的稳定、完整或安全、可靠及有效运行且可从合同中合理推断为工程正常实施或工程达到合同规定功能所必需的工作和（或）材料，如同合同明确规定该工作和（或）材料一样。如果本合同服务范围中的任何一项或多项已由承包人在合同正式生效之前提供，则此该类已竣工作自本合同生效之日起即应视为承包人在本合同项下的服务。承包人应按本合同对该前期己竣工作承担相应的责任并享有相应的权利，该类已竣工作的费用已纳入本合同价格中。无论发包人代表是否给予批准或同意，承包人应对所有现场作业、所有施工方法和全部工程的完备性、稳定性和安全性负责。3.2承包人人员承包人代表承包人应按专用条款的要求指派具有同类工程建设经验、并熟悉工程建设过程的合格人员作为承包人代表，该人员应具有代表承包人履行本合同所需的全部权力。承包人代表以承包人的名义履行本合同，是承包人履行本合同项下服务的唯一授权代表。承包人代表可在本合同范围内将其所享有的职权授予任何胜任的其他承包人人员，亦可随时撤销授权。任何授权或授权的撤销，应在发包人收到承包人代表签发的授权委托书或撤销授权的事先通知后生效。如合同专用条款中未写明承包人代表的姓名，承包人应在开工日期前，按要求将其拟任命为承包人代表的人员姓名和详细资料提交给发包人，此类任命须经发包人批准方可生效。如果发包人不批准承包人代表人选，承包人应提交其认为合适的其他人选供发包人批准。未经发包人事先同意，承包人不应以任何理由撤换承包人代表。承包人代表应代表承包人接受第2.4款【指示】约定的指示。人员雇用承包人应依法雇用其履行本合同所需的所有员工。除非发包人书面同意，否则承包人不应从发包人人员中招收或试图招收员工。承包人人员都应是在各自行业或职业内，具有相应资格、技能和经验的人员。发包人可要求承包人撤换（或促使撤换）受雇于工程现场或工程的、有下列行为的任何人员，包括承包人代表：（1）经常行为不当或工作漫不经心；（2）无能力履行义务或玩忽职守；（3）不遵守合同的主要规定；或（4）坚持有损安全、健康或环境保护的行为。承包人在收到发包人的撤换要求后应及时指派（或促使指派）合适的替代人员。生活和办公设施除合同专用条款另另有说明外，承包人应为所雇佣的员工提供和保持一切必要的生活和办公设施。承包人还应按合同专用条款的规定为发包人人员提供生活和办公设施。承包人不应允许承承包人人员中中的任何人，在在构成永久工程一部部分的建筑物物和（或）构构筑物内保留留任何临时的的居住场所。人员和设备记录承包人应向发包人人提交说明工工程现场各工种承包人人员的的人数和各类类施工设备数数量的详细资资料。上述资资料应按发包包人批准的格格式，每月填填报，直到承承包人完成了了接收证书上列列明的全部扫扫尾工作为止止。治安承包人应采取有效效措施，加强强对其所有人人员（包括分分包商人员）的的治安管理，并并负责处理其其人员在工程现场范围内外外所发生的治治安事件。3.3转包、转转让、分包转包、转让承包人应应自行履行合合同约定的工工程及工作，不不得转包予他他人。承包人不得非法将将其在本合同同下的部分或或全部服务转让给他他人。分包商的选择经发包人同意，承承包人可以向合格的的分包商分包包其在本合同同项下的部分分服务，但不不得将工程主主体部分的服服务对外分包包。承包人在选择择分包商时应应对分包商的的资质、信誉誉、报价及质质量进行综合合考虑。无论本款其他任何何规定，承包人拟雇雇佣的分包商商均应取得发包包人代表的同同意，但承包包人向合同中中已被指定的的分包商分包包工程、工程程劳务分包、材材料采购分包包除外。无论本合同其他条条款如何规定定，合同专用用条款所列出出的工程关键键部分分包商商（以下简称“主要分包商”）的资质必必须经发包人人批准。发包包人有权参加加对主要分包包商技术方面面的选择确认认过程，并可可提出建议和和意见，承包包人应充分考考虑发包人的的建议和意见见。承包人在主要要分包商的分分包合同签署署后应及时将将该分包合同同（可不包括括其中的价格格条款）复印印件提交发包包人备存。无论本合同其他条条款如何规定定，承包人应在分分包商开始履履行分包合同同10天前将下列列事项书面通通知发包人：：（1）拟雇用的分包商，并并附包括其相相关经验的详详细资料；（2）分包商承担工作作的拟定开工工日期。指定的分包商指定的分包商系指指发包人指示示承包人雇用的的分包商。如如果承包人反对雇雇用指定的分分包商，则应应尽快向发包包人发出通知知，提出合理理的反对意见见，并附上详详细的依据资资料，对于承承包人按照上上述规定提出出反对意见的的分包商，承承包人不应有有任何雇佣义义务。分包商的行为承包人应对任何分分包商、和（或或）其代理人人、和（或）雇员的违约行行为视为承包包人自己的违违约行为，并并为之负全部部责任。对分包商的管理承包人应对其分包包商的工作进进行监督和指指导，对其服服务范围内的的所有施工的的方式、方法法、技术、顺顺序和程序进进行审查并与与其他分包商商工作相协调调。发包人如如发现分包商商的工作有缺缺陷，有权向向承包人发出要要求纠正该缺缺陷的书面通通知。如果承承包人在收到到书面通知后后5个工作日之之内，对其分分包商的任何何有缺陷的工工作未予以纠纠正或纠正不不力，则发包包人可以在向向承包人发出另另一书面通知知后的5个工作日以以后，在不危危害其它可能能的补救措施施的情况下，采采取一切合理理措施补救该该缺陷，发包包人采取此类类合理措施所所产生的费用用应由承包人人负责支付。如果承包人在发包包人提出有关关支付要求后后未予以支付付，则发包人人可从任何应应付给承包人人的到期款项项中予以抵扣扣。由此引起起的工期延误误应由承包人人自行承担。3.4履约担担保承包人应在本合同同签订后14天内，按照照专用条款所附附的格式向发发包人提交一一份经发包人人认可的银行或金融融机构出具的的履约保函，以作为其履履行本合同的的担保。承包包人应对严格格履约（自费费）取得履约担保保，保证金额额与币种应符符合专用条款款中的规定。承承包人应确保保履约担保在在全部工程颁颁发工程接收收证书时持续续有效和可执执行。除非专用条款另有有规定，发包包人仅在出现现以下情况时时方有权根据据履约担保提出索赔赔：（1）承包人未能按照照上述要求将将履约担保的的有效期延长长至全部工程程颁发工程接接收证书时，这这时发包人可可以索赔履约约担保的全部部金额；（2）承包人未能在双方方商定或合同同规定的日期期后42天内，将其其同意的或根根据合同应付付的款项支付付给发包人；；或（3）承包人未在收到发发包人要求纠纠正违约行为为的通知后42天内，纠正正其违约行为为；或（4）发生第17.22款【发包人人提前终止】的情形。发包人应保障并保保持承包人免免受因发包人人根据履约担担保提出的超超出其本无权权索赔范围。履约担保的金额可可随单项工程程的接收按比比例减少。在在最后一批/项单项工程接收收后，履约担保应在在发包人签发发工程接收证证书后14天内全部退还承包包人。3.5安全承包人应按本合同同规定进行安安全文明施工工，不得以任任何对安全构构成威胁或对对公众构成非非法干扰的方方式履行本合合同。承包人人应按照本合合同的规定，制制定并实施其其服务范围内内的安全、卫卫生、消防和和环保方案，并并按照适用法法律的规定采采取一切必要要的措施提供供一个安全的的工作环境。承包人应采取一切合理的安全措施并提供一切合理的保护，以免因其履行本合同而给下述任何人员的人身健康或财产造成损坏、伤害或损失：（1）承包人或分包商雇雇用的所有人人员以及可能能因此受影响响的所有其他他人员；（2）承包人或分包商照照管、托管或或控制的所有有构成永久工程一部部分的材料和和设备（无论论这些材料和和设备存放在在工程现场之内还是是之外）；及及（3）其它位于工程现现场或邻近工工程现场的财产。若发包人合理认为为承包人履行本本合同的行为为将会构成安安全危险、环环境危险、工工程现场附近地区区的人身损害害或财产损失失的危险，则则其有权要求求承包人停止工工程或其任何何部分的施工工，或要求承承包人在自担担费用和责任任的情况下以以其他合理的的方式进行施施工。在工程现场发生任任何事故时，承包人应立即将事故详情通报发包人。并应按发包人可能提出的合理要求，保持记录，并写出有关人员健康、安全和财产损坏等情况的报告。3.6工程现现场现场检查承包人应被视为己己对工程现场场及其周围环环境进行了充充分而详尽的的检查和调查查，且已查明明下述事项，并并对所查明的的结果感到满满意：（1）工程现场（包括地地面及下层土土壤）的形状状和性质、气气候和空气状状况；（2）地下或涉及挖掘掘所需的工程程；（3）所有进入工程现现场的通道及及方式，包括括该通道和进进入方式的通通行能力；及及（4）可能会影响合同同价格的与工工程现场有关的其其他情况。承包人应对所取得得现场资料的解释负责，并并无权因此而而调整合同价价格或延长竣竣工期限。现场进出承包人应向发包人人、发包人代代表或其指定定人员提供随时进进出工程现场场的通道，以使发包人人、发包人代代表或其指定定人员能够检查、检检验正在进行行的服务或为为工程提供必必要的工作，并并监督承包人人和分包商遵遵守本合同的的情况。发包人、发包人代代表或其指定定人员应遵守守承包人制定的的工程现场安全保卫卫管理制度和和办法。现场清理.1工作过程程中的工程现现场清理承包人在履行本合合同过程中，应应及时清理工工程现场，或以其其他适当的方方式不使因履履行服务而产产生的废弃物物（包括废水水和化学废品品）、垃圾和和（或）其他瓦砾在在工程现场上堆积；清除所有不不需要的障碍碍物、临时工工程，并将工工程建设不再再需要的施工工设备撤离工工程现场。.2接管后的的工程现场清理除非发包人同意，在颁发工程接收证书后，承包人应从工程现场内清除所有废弃物、垃圾和其它瓦砾，使工程现场处于整齐、洁净及可用的状态。承包人应在有关质质量保修责任任期满之日或或之前，撤离离所有非为发发包人所有的的工具、施工工设备、机械械和多余材料料。所有的清清理与处理工工作都应依法法进行。承包包人应按照法法律和本合同同的要求管理理、处理、储储存、拆除、运运走和处置承承包人或分包包商运到工程程现场上的、或或承包人（或其其分包商）在在工程现场施工活动动中产生、使使用或处理的的有害物质。承包人如发现工程现场上有任何有害物质存在或有任何有害物质向工程现场上释放或从工程现场上释放出来时，应尽快处理该等情况，并应及时将此情况通知发包人。3.7施工设设备承包人应负责提供供所有施工设设备，承包人人为履行本合合同项下的服服务而运到工工程现场的所有施施工设备均被被视为仅供本本合同所述的的工程建设之之用，承包人人只有在工程程不再需要此此类施工设备备后才能从工工程现场将它们运运走。无论本本合同如何规规定，承包人人在将用于工工程主体部分分的施工设备备撤离工程现现场时应事先先获得发包人人的同意。3.8工程照照管承包人应从开工日日期起承担照照管工程和货货物的全部职职责，直到颁颁发工程接收证书之日日止。但如果果发包人在工工程接收证书颁发发前对某单项项工程和（或或）分项工程程颁发了接收收证书，则对对该单项工程程和（或）分分项工程的照照管职责应相相应的自接收收证书颁发之之日的下一日日移交给发包包人。在照管职责按上述述规定移交给给发包人后，承包人仍应对在接收证书上注明的任何扫尾工作承担照管职责，直到该扫尾工作完成并移交发包人为止。如果在承包人负责责照管期间，由由于发包人以以外的任何原原因，致使工工程、货物或或承包人文件发发生任何损失失或损害，承承包人应自行行承担风险和和费用，修正正该项损失和和损害，使工工程、货物和和承包人文件符符合合同要求求。承包人应对发包人人颁发接收证书后由由其采取的任任何行动所造造成的损失和和损害负责。3.9协调与与配合承包人应对其根据据本合同所采采取的所有施施工方式、方方法、技术、顺顺序和程序负负责，并对服服务的各个部部分加以协调调和管理。承承包人应防止止在服务过程程中发生任何何人员伤害和和财产损害。承包人应采取取有效措施，避避免或降低第第三人可能会会对其服务造造成的不利影影响。承包人应依据合同同的规定或发发包人的指示示，为被雇用用的在工程现现场或其附近近从事本合同同未包括的任任何工作的下下列人员进行行工作提供适适当的便利（包包括提供使用用施工设备、准准备临时设施施和做出进入入工程现场的安排等等）：（1）发包人人员；（2）发包人雇用的任任何其他承包包人；（3）任何政府部门的的人员。但该等人员的工作作不得阻碍或或干扰承包人人的正常工作作。如果发包包人的任何此此类指示导致致承包人增加的的额外费用，达达到一个有经经验的承包人人在提交投标标文件时不能能合理预见的的数额时，该该指示应构成成一项变更，则则应按照第14条【变更和和调整】的约约定办理。承包人应对其在工工程现场的施工活活动负责，并并应按照雇主主要求中规定定的范围协调调自己与其他他承包人的活活动。如果根据合同，发发包人须按照照承包人文件向向承包人提供任任何基础、结结构、生产设设备、或进入入手段的占用用权，承包人人应按雇主要求求中提出的时时间和方式，向向发包人提交交此类文件。3.10税款款及收费承包人应支付，并并应要求其分分包商支付有有关部门依法法对承包人或其分分包商及其雇雇员在履行本本合同时所征征收的所有税税款及其他收收费。承包人应对除本合合同第2.5款【发包人供供应的设备和和材料】规定定以外的其他他用于本工程程的任何设备备、材料、装装置或其他物物品（包括包包含在该设备备、材料、装装置或其他物物品价值中的的技术服务或或劳务）的税税收，包括进进口税（如该该设备、材料料或装置或其其他物品为进进口物品）及及其他税费承承担支付责任任。3.11毗邻邻的第三人设施承包人应采取必要要的措施以在在其履行服务务期间保护所所有公路、排排水道、铁路、管道道、设施和其其他第三人的设施施免受损害。如如果该类第三三人设施因承包人人履行服务的的不当行为遭遭到损坏或毁毁坏，则承包包人应负责赔赔偿或自费予予以重建、修修理、修补、更更换。3.12不可可预见的困难难 除本合同另有规定定外：（1）承包人应被认为已已取得了对工工程可能产生生影响的有关关风险、意外外事件和其他他情况的全部部必要资料；；（2）承包人应自行解决决顺利完成工工程将面对的的困难并承担担相应的费用用和责任；如如果承包人确是遇到到了任何一个个有经验的承承包商都无法法预见到的困困难，承包人人应通知发包包人，除非得得到发包人书书面认可的工工期延长或费费用增加，否否则，工期或或合同价格不不应因任何承承包人未预见见到的困难或或费用而予以以调整。3.13资料料 除合同另有有规定外，承承包人应自行行获得履行本本合同所需的的全部资料，并并对其所获得得的资料的准准确性、全面面性、充足性性或适用性负负责。3.14文物、古古迹承包人对在工程现现场发掘出的所有化石石、硬币、有有价值的物品品和文物、建建筑结构以及及具有地质或或考古价值的的其他遗迹或或物品应妥善善保管，并负负责防止其受受损或被非法法转移。一旦发现上述物品品，承包人代代表应及时通通知发包人代代表，发包人人代表可发出出处理上述物物品的指示。如如果承包人由由于执行发包包人代表的指指示而引起工工期延误和（或或）招致费用用增加，承包包人有权根据据第23.2款【承包人人索赔】的约约定向发包人人提出索赔。4工程监理4.1工程监理人发包人可聘请工程程监理人对承承包人在本合合同中的工程程设计和工程程施工进行监监督和审核，并并执行本合同同中指明应由由工程监理人人履行的职责责并签发各种种决定、证明明文件及指示示，并可表示示批准、同意意、证明、确定、或类似似行动。但工程监理理人表示的批准、同意意、证明、确确定、或类似似行动，并不免除承承包人在本合合同中应承担的合同义务。发包人依本身需求求和（或）考考虑工程的客客观情况，可分别聘请设计计监理人和施施工监理人。设计监理人和施工监理人可为同一法人。4.2总监工程师任任命和权力委委托工程监理人依约应应为本工程指指派一名具备备相应资格条条件的人员为为总监工程师师。该总监工工程师应在专专用条款中明明确。若在专专用条款中没没有明确人选选，工程监理理人应在工程程开工5日前或工程程监理人开始始履行职责5日前（取二二者中时间早早者），将总总监工程师的的人选及其他他详细资料提提交发包人。发发包人在开工工前5日将总监工工程师人选及及其他详细资资料交承包人人。若因发包人没有依依约定时间向向承包人交付付上述资料，导导致承包人工工期延误和（或或）招致费用用增加，承包包人有权根据据第23.2款【承包人人索赔】的约约定向发包人人提出索赔。如果发包人拟替换换总监工程师师，发包人应应在拟替换日日期7天前通知承承包人，告知知拟替换的总总监工程师的的姓名及其他他详细资料。如如果承包人通通知发包人，对对该人选提出合合理的反对意意见，并附有有详细依据，发发包人考查属属实，可以不不用该人替换换总监工程师师。总监工程师应常驻驻现场。若需需离开现场，总总监工程师可可向其他监理理人员指派任任务和委托权权利，也可撤撤销此类指派派或委托。其其他监理人员员可包括驻地地监理工程师师、和（或）任任命为检验和和（或）试验验各项生产设设备和（或）材材料的独立检检验人员。此此类指派、委委托或撤销应应采用书面形形式，并在双双方收到书面面通知后生效效。其他监理理人人员应为为具有相应资资格的人员，有有能力履行这这些任务和行行使此项权利利。4.3工程监监理人的任务务和权力工程监理人可行使使合同中规定定、或必然隐隐含的应属于于他的权力。如如果要求工程程监理人在行行使规定权力力前需取得发发包人的批准准，此类要求求应在专用条条款中写明。除除得到承包人人同意外，发发包人承诺不不对工程监理理人的权力加加以进一步的的限制。每当工程监理人行行使需经发包包人批准的权权力时，则（为为合同的目的的）应视为发发包人已予批批准。除本条件中另有说说明外：（1）每当工程监理人人履行或行使使合同中明确确规定或隐含含的任务或权权力时，应认认为代表发包包人执行；（2）工程监理人无权权解除任一方方根据合同规规定的任何权权利或义务；；（3）工程监理人的任任何批准、校校核、证书、同同意、检查、检检验、指示、通通知、建议、要要求、试验或或类似行为（包包括未表示不不批准），不不应解除承包包人根据合同同应承担的任任何责任，包包括对其错误误、遗漏、误误差和未遵办办事情的相关关义务。4.4委托权力的执行和和异议依第4.2款【总监工工程师任命和和权力委托】的约定已被指派任务或委托权利的其他监理人员，只能在被授权或委托规定的范围内，对承包人发出指示。由委任权力的其他监理人按照委托做出的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、试验或类似行动，应与总监工程师做出的行动具有同样效力。但是：（1）未对任何工作、生生产设备或材材料提出否定定意见不应构构成批准，因因而不应影响响总监工程师拒拒收该工作、生生产设备或材材料的权利；；（2）如果承包人对委委托权力的其其他监理人员员的任何确定定或指示提出出质疑，承包包人可将此事事项提交总监监工程师，总总监工程师应应尽快对该确确定或指示加加以确认、否否定或更改。5设计5.1一般要求求承包人应依据发包包人提供的项项目基础资料料和现场障碍碍资料、国家家和行业规定的强强制性设计技技术标准和规规范，以及国国家规定的建建设工程设计计深度等要求求，在其合同约定定的义务范围围内，应安排专专业设计人员员完成工程各各设计阶段的的所有工作。承包人如发现雇主主需求有错误误或矛盾或与与工程现场有有不符之处，应应书面通知工工程监理人，工工程监理人应应及时处理，并报发发包人代表。本本合同中各类类图纸、设计计文件，无论论承包人完成成和（或）发发包人提供，非非经发包人同同意，承包人人及承包人人人员均不得在在本合同目的的之外使用或或泄露相关信信息。承包人的设计应确确保工程可在在安全、稳定定、经济状态态下被使用，并并使其各项功功能达到合同同规定的最佳佳状态。5.2承包人完完成的设计由承包人完成的设计计工作，承包包人应依据发发包人提供的的雇主需求和和（或）相关关设计阶段文文件和图纸安安排本工程的的设计进度计计划。承包人根据专用条条款约定的设设计承包范围围，依发包人提供供的雇主需求求和（或）其其他设计文件件和资料（如如有），最终设计完成成供施工阶段段所用的施工工图纸和编制制完成相应的的施工图设计计文件，该图图纸和文件必必须经工程监监理人审核通通过方可使用用。工程监理理人应将审核核结果以书面面审查意见形形式回复，此此书面审查通通知书应清楚楚地表明工程程监理人的同同意或不同意意。尚在审查查阶段的图纸纸不得用于施施工。承包人应按照制定定的工程进度度计划，完成一一切本合同所所要求的所有有图纸和设计计文件。工程程监理人应按按照承包人的的设计进度计计划及时检查其设计工作进进展及完成情情况。工程监理人对承包包人提交的设设计图纸和设设计文件审查查后对因不符合合合同约定地应及时退回回。承包人应应对审查发现现的问题及时时更改，并重重新提交工程程监理人审核核，因此造成成的工期延误误和（或）招致增加加的费用均由由承包人承担担。承包人如需修改其其已提交工程程监理人审查查且尚处于审审查之中的设设计文件和设设计图纸，应应以书面形式式申请，并将将修改后的设设计文件和设设计图纸附于于申请之后提提交工程监理理人要求更换换。5.3承包人保保证承包人应应保证其依合合同完成的所所有的设计成成果、编制的的施工文件及及其他工作，包包括一切修改改及变更，均均应符合本合合同要求和相相关法律法规规的规定。5.4技术标准、规范承包人应采用国家家和行业规定定的技术标准准或规范进行行设计。如果果国家与相关关行业对项目目某些设备或或部件没有规规定技术标准准，则应采用用工程设备供供应商提供的的标准进行设设计。合同专专用条款另有有要求时，应应遵守专用条条款的要求。除非另有规定，合合同中提到的的上述标准或或规范指合同同生效时已公公布并生效的的版本。在本本合同履行过过程中，如果果上述版本有有修改或有新新的标准或规规范生效，承承包人应通知知发包人，并并可提交遵守守新标准或规规范的建议书书，经发包人人同意后可按按新的标准或或规范执行。如如果遵守新标标准或规范将将导致承包人人服务的变更更，则应按照照第14条【变更和和调整】的约约定办理。依据适用法规和合合同约定的标标准、规范所所完成的设计计图纸、设计计文件中的技技术数据和技技术条件，是是永久性工程程的设备、材材料、部件采采购质量、施施工质量及竣竣工试验质量量的依据。5.5竣工文件承包人应编制并随随时更新一套套完整的工程程施工“竣工”记录，如实实记载竣工工工程的准确位位置、尺寸和和已实施工作作的详细说明明。在竣工试试验开始前，提提交专用条款款中约定份数数的竣工文件件给发包人。此外，承包人应负负责绘制并向向业主提供工工程的竣工图图，表明整个个工程实施完完毕后的实际际情况，并根根据第款的规定提交交发包人审核核。在承包人人收到依专用用条款由承包包人提供的竣竣工图前，不不应认为工程程已经按照第第9.1款【单项工程程或工程的接接收】规定的的接收要求竣竣工。5.6发包人建议发包人有权依第55.7款【设设计阶段审查查】的结果对承包人的设计计工作提出建议议或意见，承包人人应合理考虑虑发包人提出出的任何建议议或意见。设设计文件根据据本款所作的任何何修改或调整整（无论是否否根据发包人人的建议或意意见做出）均不免免除承包人在本合合同项下的任任何责任和义义务。为便于于发包人对设设计文件的审审查，承包人人在完成本合合同所述的任任何一项或一一部分设计工工作后，应在在随后的10日内将有关关设计的依据据、图纸及相相关的技术资资料提交给发发包人，如果果发包人要求求，承包人还应提提供有关设计计的计算书。5.7设计阶段审审查5.7.1设计阶段段审查及审查查会议时间。本本工程需审查查的设计阶段段和设计阶段段审查会议的的时间安排，在在专用条款中约定。审查查会议费用和发包人人上级单位（如如有）及政府有有关部门（如如果有）参加加审查会议的的费用，由发发包人承担。5.7.2承包人根根据5.6款的约定，向向发包人提交交相关设计阶阶段审查的设设计文件，并并符合行政法法规对相关设设计阶段的设设计文件、图图纸和资料的的深度要求。承包人人有义务自费费参加发包人人组织的设计计审查会议、向向审查者介绍绍、解答、解解释，并自费费提供审查过过程中需提供供的补充资料料。5.7.3发包人有有义务向承包包人提供根据据5.7.2款设计审查会会议批准的文件和和纪要。承包包人有义务按按相关审查阶阶段批准的文文件和纪要，并并依据合同约约定及相关设设计法规的规规定，对相关关设计进行修修改、补充和和完善。5.7.4因承包人人原因，未能能按5.6款约定的时间间，向发包人人提交相关设设计审查阶段段完整的设计文件、图图纸和资料，致致使相关设计计审查阶段的的会议无法进进行或无法按按期进行，造造成的竣工日日期延误、窝窝工损失，和和（或）发包包人组织审查查会议支付的费用，由由承包人承担担。5.7.5发包人有有权在设计审查阶阶段之前，对对相关设计阶阶段的设计文文件、图纸和和资料提出建建议、审查和和确认，发包包人的任何建建议、审查和和确认，并不不能减轻或免免除承包人的的任何合同责责任和合同义义务。5.8操作和维维修手册（如如有）竣工试验验开始之前，承承包人应按照照雇主要求编编制操作和维维修手册并提提交发包人代代表。该手册册应足够详细细地使发包人人对工程进行行操作、维护护、拆卸、重重新安装、调调试和修理。在在此类操作和和维修手册提提交发包人代代表之前，不不应认为工程程已经按照第第9.1款【单项工程程或工程的接接收】规定的的接收要求竣竣工。5.9设计错误因承包人原因，即即使工程监理理人对该设计计文件审查后后并表示同意意，但对于设设计文件中出出现遗漏、错错误、缺陷和和不足，承包包人应自费修修正。若此错错误使设计进进度延误和（或或）工程出现现问题，承包包人仍需自费费采取措施赶赶上和（或）修修补工程。6设备和材料6.1采购与管管理6.1.1承包人应应根据本合同同和适用法律律的规定负责责采购构成工工程的设备和和材料，并负负责办理进口口设备和材料料（如有）所所需的相关手手续，合同专专用条款另有有规定时除外外。承包人应保证证其所采购的的设备和材料料满足工程性性能指标和安安全可靠运行行的需要。承包人应对其所采采购的设备和和材料的质量量负责。承包包人采购的设设备或材料与与设计标准或或本合同的相相关规定不符符时，承包人人应及时修复复、拆除或重重新采购并承承担由此发生生的费用，因因此延误的工工期不予顺延延。6.1.2除合合同另有规定定外，承包人人应负责工程程所需的所有有设备和材料料的包装、装装货、运输、接接收、卸货、存存储和保护，并并保障发包人人免受困货物物运输所引起起的任何损失失或损害。承承包人应在设设备或材料到到达工程现场场前15天通知发包包人。承包人人采购的设备备和材料的到到货期及到货货顺序应满足足设备安装进进度和顺序的的要求。6.1.3承包人应应要求为工程程提供设备的的所有供应商商在其所供设设备上贴上永永久的耐磨性性铭牌，以载载明制造商的的名称、设备备型号、编号号及其他所有有适当的设计计数据。6.1.4承包人应应按照供应商商的建议将长长期和临时施施工所要求的的所有设备和和材料存入仓仓库中或以其其它方式提供供安全、稳妥妥的存储。所所有储存在工工程现场外的设备备和材料应：： （1）安全可靠地存放放在仓库或发发包人事先同同意的其它合合适场所；及及 （2）贴上适当标签，标标明为工程所所用以与其它它物品分开。6.1.5承包人应应妥善保管、维维护或保养其其根据合同采采购的所有备备品备件和专专用工具并在在工程移交时时一并移交发发包人。如果果在施工过程程中消耗了此此类备品备件件或专用工具具，承包人应在移移交时自费予予以补足。6.1.6承包人应应负责接卸发发包人采购的的设备和材料料（如有），并并会同发包人人对其进行检检查。如果在在检查过程中中发现上述设设备或材料有有短少、缺陷陷或缺项，发发包人应立即即进行补救。 发包人采购的设备备和材料经双双方检查合格格后，视为已已提供给承包包人，承包人应负责责对此类该设设备和材料进进行照管和维维护。承包人人的检查、照照管和维护义义务，不应解解除发包人对对在检查中难难以发现的任任何短少、缺缺陷或缺项所所负的责任。6.2监造和工工厂检验6.2.1承包人应应负责对其采采购设备和材材料进行监造造，并向发包包人提供与设设备材料监造造有关的标准准（包括工厂厂标准）、图图纸、资料、工工艺及实际工工艺过程和检检验记录（包包括中间检验验记录和／或或不一致性报报告）及其它它有关文件和和复印件。6.2.2承包人采采购的所有设设备和材料，在在生产过程中中都须进行严严格的检验和和试验，所有有检验、试验验必须有正式式的记录文件件。经检验或或试验合格的的设备和材料料方可出厂发发运。承包人采购的所有有设备和材料料均应附有制制造厂或生产产厂出具的并并经承包人签署的的产品质量合合格证和检验验记录、试验验报告，作为为设备或材料料到货时的质质量证明文件件。6.2.3发包包人有权参与与承包人组织的的设备或材料料的工厂检验验及试验。发发包人参与工工厂检验及试试验不免除承承包人对设备备或材料质量量所应承担的的责任。6.3现场检验验承包人在其采购的的设备或材料料到达现场后后，应尽快现现场检验，根根据运单和装装箱单对设备备的包装、外外观及件数进进行清点，检检验设备的数数量、规格和和质量，并向向发包人提供供检验结果和和记录等有关关文件。承包包人应提前2个工作日通通知发包人共共同参与检验验，发包人如如不能及时参参与检验，承承包人可自行行检验。6.4现场试验验承包人应根据本合合同专用条款款的规定对设设备或材科进进行现场试验验。在进行现现场试验前5天，承包人应将试试验项目、时时间和地点书书面通知发包包人并提交试试验计划。如如果发包人未未在承包人通知的的时间和地点点参加试验，除除非发包人另另有指示，承承包人可自行行进行试验，发发包人应对试试验的结果表表示认可。无论发包人是否参参加现场试验验，试验完成成后，承包人人均应及时向向发包人提交交经充分证实实的试验报告告，供发包人人确认。如果试验结果表明明任何设备或或材料有缺陷陷，或不符合合合同要求，发发包人可向承承包人发出通通知，要求承承包人拒收该该设备或材料料或对其缺陷陷进行修复。承包人在收到发包包人的上述通通知后应重新新采购设备或或材料或对设设备或材料的的缺陷进行修修复，并对重重新采购或经经修复的设备备和材料进行行现场试验。该该试验应按与与前一次试验验相同的条款款和条件进行行。因重复试试验导致发包包人发生的额额外费用由承承包人承担。6.5所有权6.5.1所有有用于本合同同项下服务并并将构成工程程一部分的设设备和材料的的所有权应在在下列最早发发生的时间转转归发包人所所有，并且该该类所有权不不应附带任何何第三人的留置置权、索赔、债债权或任何其其他担保物权权或类似的权权利要求： （l）该部分设备或材材料运至工程程现场时； （2）当根据本条件第第15.8款【提前终止止时的付款】的规定，承包人有权得到相应的中止付款时。6.5.2尽管管有前述规定定，承包人在工程程或其任何部部分按本合同同规定移交发发包人之前，仍仍应承担该类类设备或材料料遭受损失、损损毁或损坏的的风险。6.5.3承包人在在进行本合同同项下服务过过程中所产生生或发现的任任何水、土壤壤、沙石、岩岩石、矿物、地地下埋藏物均均不属于承包包人所有，除除依法可以处处置的以外，承包人对前述物品均不拥有任何权利或利益。7施工7.1发包人的的义务7.1.1提供供基准坐标资资料。发包人人以书面形式式并按约定时时间将工程场场地的基准坐坐标资料（包包括基准控制制点、基准控控制标高和基基准坐标控制制线）提交给给承包人。发发包人有义务务与承包人在在现场交验。发发包人提供基基准坐标的内内容和时间在在专用条款中约约定。因发包包人提供基准准坐标资料的的延误，导致致工程关键路路径工期延误的，竣竣工日期相应应顺延。7.1.2审查查总体施工组组织设计。发发包人有权对对承包人根据据7.2.2款约定提交的的总体施工组组织设计进行行审查，并在在接到后的20日内提出建建议、要求和和补充要求。发发包人的建议议和要求，并并不能减轻或或免除承包人人的任何合同同义务。发包人人未能在20日内提出任任何建议和要要求的，承包包人有权按提提交的总体施施工组织设计计实施。7.1.3提供供临时用水电电等和节点铺铺设。发包人人按7.2.4款的约定，在在承包人进场场前将施工临临时用水、电电等接至约定定的节点位置置，并保证其其需要。上述述临时使用的的水电等的类类别、取费单单价在专用条条款中约定，发发包人按实际际计量收费。发发包人若无法提供的的水电等，承承包人应自行行组织并将相相应费用纳入入报价。发包人未能按约定定的类别和时时间完成节点点铺设，使开开工时间延误误，竣工日期期顺延。未能能按约定的品品质和数量提提供水、电等等，给承包人人造成的损失失由发包人承承担，导致工工程关键路径径延误的，竣竣工日期相应应顺延。7.1.4办理理开工等批准准手续。发包包人在开工日日期前，办妥妥须要由发包包人办理的开开工批准或施施工许可证、工工程质量监督督手续及其他他所需的许可可、证件和批批文等。7.1.5施工工过程中须由由发包人办理理的批准。承承包人在施工工过程中，根根据7.2.6款的约定，通通知须由发包包人办理的各各项批准手续续，由发包人人申请办理。因发包人未能按时时办妥上述批批准手续，给给承包人造成成的窝工损失失，由发包人人承担。导致致工程关键路路径延误的，竣竣工日期相顺顺延。7.1.6提供供现场障碍资料料。发包人按按合同约定的的内容和时间间提供与施工工场地相关的的地下和地上上的建筑物、构构筑物和其他他设施的坐标标位置。承包包人对发包人人在合同约定定时间之后提提供的障碍资资料，则应按按照第14条【变更和和调整】的约约定提交变更更申请，发包包人给予合理理批准。因发包人未能提供供上述现场障障碍资料或提提供的资料不不真实、不准准确、不齐全全，给承包人人造成损失或或损害的，由由发包人承担担赔偿责任。导导致工程关键键路径延误的的，竣工日期期相应顺延。7.1.7承包人人新发现的现现场障碍。发发包人根据承承包人按照77.2.8款的约定发出出的通知，与与有关单位联联系、协调、处处理施工场地地周围及临近近的影响工程程实施的建筑筑物、构筑物物、文物建筑筑、古树、名名木、地下管管线、线缆、构构筑物以及地地下文物、化化石和坟墓等等的保护工作作，并承担相相关费用。对于新发现的现场场障碍，承包包人则应按照照第14条【变更和和调整】的约约定提交施工工变更申请，发发包人给予合合理批准。现现场障碍导致致工程关键路路径延误的，竣竣工日期相应应顺延。7.1.8发包包人在收到承承包人根据77.8款约定提交的“健康、安全全、环境”管理计划后20日内对之进行行确认。发包包人有权检查查其实施情况况并对检查中中发现的问题题提出整改建建议，承包人人按照发包人人合理建议自自费整改。7.1.9发包人人履行专用条条款中约定的的由发包人履履行的其他义义务。7.2承包人的的义务7.2.1坐标标复验和放线线。承包人有有义务在现场场与发包人共共同复验基准准坐标资料（含含基准控制点点、基准控制制标高和基准准坐标控制线线）。承包人人按发包人提提供的基准坐坐标资料，对对工程、单项项工程、施工工部位放线，并并对放线的准准确性负责。承包人有义务提出出并纠正发包包人提供的基基准坐标资料料中的差错，因因此增加的费费用，由发包包人承担。导导致工程关键键路径延误的的，竣工日期期相应顺延。7.2.2总体施工工组织设计。承承包人在施工工开工15天前或约约定的其他时时间内，向发发包人提交总总体施工组织织设计。随着着施工进展向向发包人提交交主要单项工工程和主要分分部分项工程程的施工组织织设计。对发发包人提出的的合理建议和和要求，承包包人自费修改改完善。总体施工组织设计计提交的份数数和时间，及及需提交施工工组织设计的的主要单项工工程和主要分分部分项工程程的名称、份份数和时间，在在专用条款中约约定。7.2.3提交交临时占地资资料。承包人人按专用条款款约定的时间间向发包人提提交，（1）库房、堆场、道道路用地的坐坐标位置、面面积、占用时时间、用途说说明，并须单单列需要由发发包人租地的的坐标位置、面面积、占用时时间和用途说说明；（2）施工用地的坐标位位置、面积、占占用时间、用用途说明，并并须单列要求求发包人租地地的坐标位置置、面积、占占用时间和用用途说明；（3）进入施工现场道道路的入口坐坐标位置，并并指明要求发发包人铺设与与城乡公共道道路相连接的的道路走向、长长度、路宽、等等级、桥涵承承重、转弯半半径和时间要要求。因承包人未能按时时提交上述资资料，导致进进入工程现场场延误，由此此增加的费用用或（和）竣竣工日期延误误，由承包人人负责。7.2.4临时时用水电等。承承包人在开工工日期30天前或约约定的其他时时间前，并按按本专用条款款中约定的发发包人能够提提供的水电等等临时使用的的类别，向发发包人提交施施工（含永久久性工程物资资保管）所需需的临时用水水电等的品质质、正常用量量、高峰用量量、使用时间间和节点位置置。承包人自自费负责计量量仪器的购买买、安装和维维护，并依据据7.1.4款专用条款中中约定的单价价向发包人交交费（除非另另有约定）。因承包人未能按约约定时间提交交上述资料，造造成承包人的的费用增加和和竣工日期延延误时，由承承包人负责。7.2.5协助助发包人办理理开工等批准准手续。承包包人在工程开开工20天前，通通知发包人向向有关部门办办理须由发包包人办理的开开工批准或施施工许可证、工工程质量监督督手续及其他他许可、证件件、批件等。发发包人需要时时，承包人有有义务提供协协助。发包人人委托承包人人代办并被承承包人接受时时，应在专用条款款明确。7.2.6施工工过程中须通通知办理的批批准。承包人人在施工过程程中因临时增增加场外临时时用地，临时时要求停水、停停电、中断道道路交通，爆爆破作业，或或可能损坏道道路、管线、电电力、邮电、通通讯等公共设设施的，提前前20天通知发包包人办理相关关申请批准手手续。并按发发包人的要求求，提供需要要承包人提供供的相关文件件、资料、证证件等，有义义务予以配合合。因承包人未能在220天前通知发发包人或未能能按时提供由由发包人办理理申请时要求求的承包人的的相关文件、资资料和证件等等，造成承包包人窝工、停停工和竣工日日期延误的，由由承包人负责责。7.2.7提供供现场障碍资料料。承包人按按合同约定，在在每项地下或或地上施工部部位开工200天前，向发发包人提交施施工场地的具具体范围及其其坐标位置，发发包人须对上上述范围内提提供相关的地地下和地下的的建筑物、构构筑物和其他他设施的坐标标位置。对于于发包人在合合同约定时间间之后提出的的现场障碍资资料，承包人人则应按照第第14条【变更和和调整】的约约定办理。发包人已提供上述述相关资料，因因承包人未能能履行保护义义务，造成的的损失、损害害和责任，由由承包人负责责。因此造成成工程关键路路径延误的，承承包人应自费赶上。7.2.8新发发现的现场障障碍。承包人人对在施工过过程中新发现现的场地周围围及临近影响响施工的建筑筑物、构筑物物、文物建筑筑、古树、名名木，以及地地下管线、线线缆、构筑物物、文物、化化石和坟墓等等，立即采取取保护措施，及及时通知发包包人。新发现现的现场障碍碍，承包人则应应按照第14条【变更和和调整】的约约定办理。7.2.9承包包人有义务保保证其人力、机机具、设备、设设施、措施材材料、周转材材料及其他施施工资源，满满足实施工程程的需求。7.2.10承承包人有义务务在施工前，向向施工分包人人和工程监理人说说明设计文件件的意图，解解释设计文件件，及时解决决施工过程中中出现的有关关问题。7.2.11承承包人有义务务履行专用条条款中约定的的应由承包人人履行的其他他相关义务。7.3施工技术术方法承包人的施工技术术方法符合有有关操作规程程、安全规程程及质量标准准。发包人对关键施工工技术方法确确认时，在收收到承包人提提交的该方法法后的5日内予以确确认或提出建建议，发包人人的任何此类类确认和建议议，并不能减减轻或免除承承包人的任何何合同责任。7.4人力和机机具资源承包人按第款【人人员和设备记记录】约定向发包人人提交施工人人力资源计划划和施工机具具资源计划，且且其应符合施施工进度计划划的需要。承包人未能按施工工人力资源计计划和施工机机具资源计划划投入足够人人力和施工设设备，导致实实际施工进度度明显落后于于施工进度计计划时，发包包人有权通知知承包人按施施工人力资源源计划和施工工机具资源计计划在合理时时间内调派人人员和施工设设备进入现场场。否则，发发包人有权责责令承包人将将某些单项工工程、分部分分项工程的施施工另行分包包，因此发生生的费用及延延误的时间由由承包人承担担。7.5质量与检检验7.5.1质量量与检验（1）承包人及其分包包人随时接受受发包人、工工程监理人、行行政主管部门门、质量管理理部门、安全全管理部门、行行业质量安全全检查人员或或发包人委派派的第三人质量检检查单位所进进行的安全质质量的监督和和检查。承包包人为此类监监督、检查提提供方便。（2）发包人委托第三三人对施工质质量进行检查查、检验、检检测和试验时时，以书面形形式通知承包包人。第三人人的验收结果果视为发包人人的验收结果果。（3）承包人遵守施工工质量管理的的有关规定，负负有对其操作作人员进行培培训、考核、图图纸交底、技技术交底、操操作规程交底底、安全程序序交底和质量量标准交底，及及消除事故隐隐患的责任。（4）承包人按照设计文文件、施工标标准的规定和合同同约定，对永久性工工程的设备、材料、部件（包括建筑构配件）进行检查、检验、检测和试验，不合格的不得使用。并有义务自费修复和更换不合格的设备、材料、部件，因此造成竣工日期延误的，由承包人负责。（5）承包人的施工符合合合同约定的的质量标准。质质量标准的评评定，以合同同中约定的质质量检验评定定标准为依据据。对不符合合质量标准的的施工部位，承承包人有义务务自费修复、返返工、或更换换、或重置，因因此造成竣工工日期延误的的由承包人负负责。7.5.2质检检部位与参检检方。质检部部位分为：发发包人、工程程监理人与承承包人三方参参检的部位；；工程监理人与与承包人两方方参检的部位位；第三人或承包包人一方参检检的部位。对对施工质量进进行检查的部部位、检查标标准及验收的的表格格式在在专用条款中约约定。按上述约定，经承承包人一方检检查合格的部部位，报发包包人或工程监理人备备案。发包人人和工程总监监人有权随时对对备案的部位位进行抽查或或全面检查。7.5.3通知知参检方的参参检。承包人人自行检查、检检验、检测和和试验合格的的，按第7.5.2款专用条款款约定的质检检部位和参检检方，通知相相关参检单位位参加检查。参参检方未能按按时参加的，承承包人将自检检合格的结果果于其后的224小时内送送交工程监理理人签字，24小时后未未能签字，视视为质检结果果已被发包人人认可。此后后3日内，承包包人发出视为为工程监理人人已确认该质质检结果的通通知。7.5.4质量量检查的权利利。发包人及及其授权的工工程监理人或或第三人，在不不妨碍承包人人正常作业的的情况下，具具有对任何施施工区域进行行质量监督、检检查、检验、检检测和试验的的权利。承包包人为此类质质量检查活动动提供便利。当当其检查、检检验、检测、试试验的结果合合格，承包人人增加的费用用或（和）工工程关键路径径延误时，视视为一项变更更，则应按照照第14条【变更和和调整】的约约定办理。经质检发现因承包包人原因引起起的质量缺陷陷，有权下达达修复、暂停停、拆除、返返工、重新施施工、更换等等指令。由此此增加的费用用由承包人承承担，使竣工工日期延误时时，不予延长长。7.5.5重新新进行质量检检查。按7.5.3款的约定，经经质量检查合合格的工程部部位，发包人人有权在不影影响工程正常常施工的条件件下，重新进进行质量检查查。其检查、检检验、检测、试试验的结果不不合格时，因因此发生的费费用由承包人人承担，造成成工程关键路路径延误的，竣竣工日期不予予延长；其检检查、检验、检检测、试验的的结果合格时时，承包人增增加的费用或或（和）使竣竣工日期延误误，视为一项项变更，则应应按照第14条【变更和和调整】的约约定办理。7.5.6因发发包人代表或或（和）工程程监理人的指指示失误，或或其他非承包包人原因发生生的追加施工工费用，由发发包人承担。造造成工程关键键路径延误，竣竣工日期相应应顺延。7.6隐蔽工程程和中间验收收7.6.1隐蔽蔽工程和中间间验收。需要要质检的隐蔽蔽工程和中间间验收部位的的分类、部位位、质检内容容、质检标准准、质检表格格和参检方在在专用条款中约约定。7.6.2验收收通知和验收收。承包人对对自检合格的的隐蔽工程或或中间验收部部位，在隐蔽蔽工程或中间间验收前的448小时以书书面形式通知知发包人或（和和）工程监理人验验收。通知包包括隐蔽和中中间验收的内内容、验收时时间和地点。验验收合格，双双方在验收记记录上签字后后，方可覆盖盖、进行紧后后作业，编制制并提交隐蔽蔽工程竣工资资料。发包人或（和）工工程监理人在在验收合格224小时后不不在验收记录录上签字的，视视为发包人或或（和）工程程监理人已经经认可验收记记录，承包人人可隐蔽或进进行紧后作业业。经发包人人或（和）工工程监理人验验收不合格的的，承包人需需在发包人或或（和）工程程监理人限定定的时间内修修正，重新通通知发包人或或（和）工程程监理人验收收。7.6.3未能能按时参加验验收。发包人人或（和）工工程监理人不不能按时参加加隐蔽工程或或中间验收部部位验收的，在在收到验收通通知24小时内以以书面形式向向承包人提出出延期要求，延延期不能超过过48小时。未未能按以上时时间提出延期期验收，又未未能参加验收收的，承包人人可自行组织织验收，其验验收记录视为为已被发包人人、工程监理人认认可。7.6.4再检检验。发包人人或（和）工工程监理人在在任何时间内内，有权对已已经验收的隐隐蔽工程要求求重新检验，承承包人按要求求拆除覆盖、剥剥离或开孔，并并在检验后重重新覆盖或修修复。经检验验不合格时，由由此发生的费费用由承包人人承担，使工工程关键路径径延误时，竣竣工日期不予予延长；经检检验合格时，承承包人增加的的费用、或工工程关键路径径的延误，视视为一项变更更，则应按照照第14条【变更和和调整】的约约定办理。7.7对施工质量结果的的争议7.7.1对施工质质量结果的争争议，首先协协商解决。经经协商未达成成一致意见的的，委托双方方一致同意的的具有相应资资格的工程质质量检测机构构进行鉴定。根据鉴定结果，责责任方为承包包人时，因此此造成的费用用增加或竣工工日期延误，由由承包人负责责；责任方为为发包人时，因因此造成的费费用增加由发发包人承担，工工程关键路径径因争议受到到延误的，竣竣工日期相应应顺延。7.7.2根据鉴定定结果，合同同双方均有责责任时，根据据各方的责任任大小，协商商分担发生的的费用；因此此造成工程关关键路径延误误时，商定对对竣工日期的的延长。当双双方对分担的的费用、竣工工日期延长不不能达成一致致时，按第24条【争议解解决】的约定定办理。约定程序解决。7.8健康、安安全、环境7.8.1健康康、安全、环环境管理（1）遵守有关健康、安安全、环境的的各项法律规规定，是双方方的义务。（2）健康、安全、环环境管理实施施计划。在现现场开工前或或约定的其他他时间内，承承包人将健康康、安全、环环境管理实施施计划提交给给发包人。该该计划的管理理、实施费用用包括在合同同价格中。发发包人在收到到该计划后15日内提出建建议，并予以以确认，承包包人根据发包包人的建议自自费修正。该该计划提交的的份数和提交交时间，在专专用条款中约约定。（3）在承包人实施健健康、安全、环环境管理实施施计划的过程程中，发包人人需要在该计计划之外采取取特殊措施的的，视为一项项变更，则应应按照第14条【变更和和调整】的约约定办理。（4）当事人确保其在在现场的所有有雇员及其分分包人的雇员员都经过了足足够的培训并并具有经验，能能够胜任健康康、安全、环环境管理工作作。（5）当事人遵守所有有与实施本工工程和使用施施工设备相关关的现场卫生生、安全和环环保的法律规规定，并按规规定各自办理理相关手续。（6）承包人为现场开开工部分的工工程建立健康康保障条件、搭搭设安全设施施并采取环保保措施等，为为发包人办理理施工许可证证提供条件。因因承包人原因因导致施工许许可的批准推推迟，造成费费用增加或工工程关键路径径延误时，由由承包人负责责。（6）当事人配备专职职工程师或管管理人员，负负责管理、监监督、指导职职工健康、安安全保护和环环境保护工作作。承包人对对其分包人负负责。（8）承包人随时接受受政府有关行行政部门、行行业机构、发发包人、工程程总监的健康康、安全、环环境检查人员员的监督和检检查，并为此此提供方便