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文档简介

资本经营部经理职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-C077编制核准生效日期一、基本资料职务名称职员所属部门资本经营部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数4人直接下级职位本部门职员职位关系可直接晋升的职位位副总裁可晋升至此的职位位本部门职员可相互轮换的职位位——三、工作说明1．工作概要具体负责控股公司司内部、下属属集团公司的的资产管理和和投资管理。工作内容类别内容考核标准1．全权根据公司经营目标标，制定本部部门工作目标标并且全面负负责本部门的的工作；(2)负责下属属企业的验资资和企业国有有资产的评估估立项，评估估机构委托及及评估结果确确认，考核所所属企业国有有资产净值，办办理国有资产产产权年审；；(3)考核控股股公司国有资资产增量的投投资收益，办办理新增资产产的资产登记记手续；(4)负责控股股公司国有资资产的产权转转让、资产重重组、股权变变化等项业务务，统筹控股股公司国有资资产股权、股股证的运作和和交易；(5)制定公司司中长期投资资规划和年度度投资计划；；(6)负责控股股公司本部投投资项目及下下属集团公司司限额以上投投资项目的论论证审查和监监管；(7)制定、管管理控股公司司的年度投资资预算；(8)负责编制制本部门的年年度预算；(9)负责控股股公司的投资资项目融资；；(10)负责所属属企业年度投投资计划及限限额内投资项项目的审查和和监控；(11)受理下属属集团产权代代表的报告，参参与对下属集集团的考核和和产权代表的的选拔和考核核。工作绩效评估。部门内部工作质量量和效率本部门与公司其他他部门工作协协调程度。2．承办承办领导交办的其其他工作。工作绩效评估。3．报审后承办————4．配合配合其他部门有关关的工作。与其他部门合作的的记录是否良良好。5．其他————任职资格1．学历要求最低学历要求专业要求硕士投资类专业2．业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训3．工作经验要求有5年以上资产管理、投投资管理工作作经验。4．个性特征要求具有良好的人际关关系，善于协协调各种

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