补充合同附件-工程管理制度

附件7工程管理制度为了树立起发包人、监理单位、施工单位的良好形象,确保工程施工顺利进行,便于安全文明施工管理,保证工程质量,经发包人和监理单位共同研究制定施工单位管理、安全文明施工管理、质量管理、材料管理等方面的制度,各施工单位必须无条件接受,且不存在增加任何费用,具体条款如下：第一部分施工单位管理l、施工单位在接到开工令5日内提交：项目组织人员清单、主要职责、联系方式(需加盖公章)、委托函（委托相关人员收发资料〉提交至监理方和发包方，逾期按每天200元处罚。2、施工单位正式开工前应编制施工组织设计（总包单位应含雨季施工和夏季防暑降温措施，确保营销节点的实现),报监理和发包人审批,否则不得开工；3、施工单位申报进度款时必须出具工程量清单（有分项和单项工程验收的必需提供验收合格汇总表，单项合同的最后一笔款必需提供竣工验收合格证明并加盖公章,并附合同相关付款条款和已收款清单并加盖公章,如提供资料不全或不真实,发包人将拒绝接收。4、各施工单位必须派项目负责人和技术负责人参加发包人和监理单位主持的每周一次的工程例会、监理周例会或专题会议；参会人员迟到或早退者每人次罚款200元；无故缺席的单位,每次罚款500元并无条件执行会议内容。非项目组织人员清单中人员参会,作缺席处理。5、承包人项目负责人必须24小时保持通讯畅通，如发生电话关机，第一次予以警告，如一个月内累计发生两次以上时，并无正当理由被监理或发包人确认者，从第三次开始每次处罚1000元。6、隐蔽签证需在工作完成后当天内上报,逾期不报者,监理和发包人有权不予认可。经济签证必需提供签证原因、详细的图纸和工程量清单，且于完成后3天内上报监理(监理一天内审批完),否则发包人有权不予接收。工期签证必需于工期影响因素确认后3天内申报,否则视为施工方放弃签证。7、施工单位必须要有稳定的并能满足抢进度要求的劳务队伍,开工前三天内必须提交详细的劳动力进场计划交发包人、监理方,发包人、监理可据此清点施工单位施工人员人数,如施工过程中,人员与进场计划不符，按每人100元计取，罚款总额累计计算。8、施工单位必须要有满足施工技术要求的管理人员,要求提供主要管理人员业绩表,发包人、监理人员有权对施工项目部人员进行考核，对不合要求的,有权要求施工单位调换。9、施工单位对本项目要有足够的重视程度，连续施工超过30天的分包单位的项目经理必须长驻现场；10、施工单位必须自带发电机,防止停电,保证在工期紧迫时保证关键工序部位的正常作业。11、施工单位必须无条件配合发包人售楼工程(如需销售的项目),并积极配合作业面移交；逾期不移交又无正当理由被监理或发包人确认者，按照每二项每拖延一天罚款1000-2000元。12、总包单位必须及时督促分包单位归纳整理分包单位技术资料，并合并归档，任何方不得拒绝和拖延，按照分包对总包负责，总包对业主负责的原则；必须做到资料与现场同步，逾期又无正当理由被监理和发包人确认者，按照每一项每拖延一天，罚款100-1000元。13、总包单位必须积极配合分包单位施工，提供水电接口及指定材料堆放场地，否则发包人有权处以200-1000元/次的罚款；分包单位如恶意拖欠水电费，发包人将加倍在工程进度款中扣除。分包单位配合费用已在总包合同总价内的，不得额外收取。14、各施工单位必须按期(按发包人统一表格)申报工程施工计划(包括总体、月、周)和人力、设备配备计划(具体申报时间各项目部自行确定)。各施工单位如没有按时申报，又无正当理由被监理或发包人确认者，按照每一项每拖延一天，罚款200-1000元，罚款总额累计计算，并承担相应条款责任。15、总包单位必须对承包范围的场地进行封闭，设独立的施工人员出入口，且必须有人守岗，禁止无“施工人员工作证”和“访客证”人员出入。看楼客户必须有销售人员带领下方可进入工地。16、总包单位和分包单位的所有施工人员必须统一标识，或配戴《施工人员工作证》。各分包单位的《施工人员工作证》由总包单位发放，总包单位将适当收取成本费，每证收费5元。所有访客必须配戴发包人或总包单位发放的《访客证》17、无“施工人员工作证”和“访客证”人员进入施工场地而发生的任何安全事件由总包单位负责，发包人和监理单位有权逅究其责任。18、各施工单位必须保护好发包人已建好的施工围墙，不得擅自拆除围墙，有必要时必须征得发包人项目负责人书面同意：否则将罚款1000-10000元/次。19、总包单位以及合同金额超过500万元的室内装修工程、裙楼外墙工程和园林工程、消防工程等施工单位，必须积极配合发包人和监理单位的每月的考评检查。20、各分包单位所有施工人员必须积极配合土建总包单位的和发包人、监理单位的现场管理和进度协调，否则将处以200-2000元/每次的罚款。21、各施工单位必须积极配合发包人因销售需要而改变的施工程序，否则将处以500-20000元/每次的罚款。22、通过IS09000认证的施工单位必须按1S09000质量管理的要求执行。23、各施工单位在施工过程发生的任何安全事故或质量事故必须即时向监理单位和发包人汇报，否则监理单位和发包人有权追究其责任，视情况给予200-1000元经济处罚。24、对于口头或武力威胁监理和发包人管理人员的施工单位，将处以2000-20000元每次的罚款并勒令当事人退场：己经造成人身伤害的，除赔偿损害外将加倍处罚和交公安机关处理。25、各施工单位不得以经济诱惑和贿赂发包人和监理单位的工程管理人员，一旦发现将对当事单位处以500-5000元/次的罚款。26、各施工单位有权对发包人和监理单位工程管理人员的以权谋私、故意刁难等玩忽职守的行为投诉〈投诉到综合管理部或主管副总〉；经调查确认以后，发包人将对当事人进行处理。第二部分安全文明施工管理制度为实现本工程安全文明生产的标准化、规范化管理；为确保工程在施工期间人身和设备的安全，各施工单位必须严格遵守安全文明施工的有关法律和规范，在施工期间应积极做好安全文明施工的工作，主动配合并接受发包人和监理单位对安全文明施工的检查。为做好安全文明施工工作，各施工单位在施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工期间，应在施工现场入口处、施工起重机械飞临时用电设施、脚手架、出入口通道口、楼梯口、孔洞口、基坑边沿等危险部位，设置明显的安全警示标志等，并将现场办公室、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离口所有安全文明的措施必须符合东莞市现行的安全文明管理办法。为确保安全文明施工的顺利实施，各施工单位应配备安全员，上岗前就对所有员工进行安全生产教育，每月对总分包单位进行现场安全文明施工检查，对个别不按规范操作的单位，我们将按以下处罚措施执行:1、总包单位必须按东莞市相关规定搭建临时设施，不允许搭建竹子石棉瓦临时设施。2、各施工单位不允许在在建建筑物内居住工人（材料看守人员除外〉和安排办公场所，特殊情况下必须征得发包人和监理单位的同意。否则将处以200元/人次罚款。3、总包单位的办公区域（含办公停车区）至围墙大门区段地面必须素混凝土找平。其他区域按照东莞市相关安全文明管理规定执行。4、总包单位有责任和权力对分包单位的安全文明施工进行管理。5、未建立安全生产责任制的，经书面警告还未落实的将处以8000-50000元罚款。6、无书面安全技术交底经书面警告还未落实的罚款踪5000元/次。7、无定期安全检查制度经书面警告还未落实的罚款5000元/次。8、施工现场材料堆放不整齐，经书面警告还未落实的罚款式2000元/次。9、施工现场建筑垃圾无指定堆放地点经书面警告还未落实的罚款2000元/次。10、宿舍周围不卫生、生活垃圾无指定收集经书面警告还未落实的罚款1000元/次。11、总包单位必须在施工通道出入口设施工车辆清洗设施，不许将泥土等脏物带入市政道路，否则处以1000元/次。如市政管理部门另行处罚，责任自负。12、特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书上岗作业的，每次每人罚款全1000元，并清除出本工地。13、现场无灭火器材等消防措施、制度，经书面警告限期整改而未整改的罚款5000元/次，对罚后仍不整改的将加倍处罚。14、未在施工现场的危险位置设置明显的安全检查警示标志的每处罚罚款3000元。15、、未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化在施工现场采取相应的安全措施（未按施工组织计划和东莞市安全文明施工管理规定〉的罚款)3000元。16、高空抛物或倾倒垃圾，每次罚款1000元。17、“四口”防护不到位的或有损坏未及时修复，每处罚款1000元。18、违反"一机、一闹、一漏、一箱"的每处罚款帘2000元。19、配电线路未使用五芯线（电缆)的罚款(l000元。20、照明专用回路无漏电保护及乱拉乱接的每处罚款汪2000元。21、无用电档案及无电工巡查记录的罚款500元。22、对施工现场上班不戴安全帽罚款50元/人/次。23、在工地打架闹事，每人次罚款2000元。24、施工工地随地大小便的，发现一处罚款200元。25、施工现场穿拖鞋的每人次罚款50元；穿背心或短裤的每人次罚款50元。26、高空作业不戴安全带的每人次罚1000元。27、施工现场酒后上班的，每人次罚款200元。28、宿舍用电乱拉乱接的每处罚款200元。29、对于阻止和解除安全事件的发生表现良好的个人或单位将奖励200-5000元/次。以上各条款各个施工单位必须严格执行，发包人和监理单位工程管理人员将执行"每周一小查每月一大查气对违反以上规定者进行处罚口所有罚金将从安全文明施工措施费中扣除〈即每次的罚款从当期进度款中扣除),无安全文明施工措施费的分包单位将从当期工程款中扣除。第三部分质量管理方面1、对于蓄意影响、阻挠监理和发包人正常验收工作，或验收过程中同一工序发现二处或两次未进行自检者，每次罚款200元。2、发包人和监理单位通知有关限期进行整改的项目（或每条)，或周例会上发包人、监理通知要求完成的工作，施工方无正当理由被监理或发包人确认者，以每一项或每一条为单位，按监理通知限定的期限不整改者，每拖延一天将处以100元/天的罚款。3、一般质量问题，施工单位应积极按照监理和发包人发出的质量问题整改通知单进行整改；出现严重质量问题，施工单位未采取改进措施或未整改，每次每项罚款500-2000元。屡次（相同问题超过3次)出现严重质量问题且无改进措施者将加重罚款，每次可罚款20000元。4、对混凝土的浇注过程中必需有足够的防雨措施材料，确保雨期的未凝固混凝土的保护，否则将处以200_1000元每次的罚款；养护期应加强混凝土的养护，对未采取养护措施或养护措施不到位的，每次处以500--3000元的罚款。5、出现质量事故，应及时上报相关单位；主要责任单位除每次罚款10000-50000元外，并承担因此而造成的一切经济损失及法律责任。6、严格执行报验程序，未经监理方和发包人验收合格，擅自进行下一道工序施工，除进行必要剥离以达到检验目的外，每次罚款500-5000元。第四部分材料进场与堆放1、材料进场，应及时通知发包人和监理检验或陪同送检。如不遵照执行者：每次罚款300-500元，如影响正常施工使用的，除按合同承担相应的责任外，每次罚款1000-3000元，对于不合格的材料还在使用的，除每次罚款5000-50000元并按相应要求整改，且承担一切质量责任。2、建筑材料须在取得见证送检合格报告后才能使用。如提前使用，每发现一次罚款2000-20000元；送检的试验报告，最迟在检测部门发出的第二天下午17:00前报监理，每拖延一天，罚款100元，罚款总额累加3、在材料未进场前：施工单位对进场材料必须进行自检，确认无假冒伪劣材料后方可报发包人和建立进行检查，如经发包人和建立检查发现为不合格材料，第一次予以警告，勒令退场，第二次将处罚500元/次；如在施工现场内发现假冒伪劣材料都并被监理书面确认者，将按合同相关规定执行，如合同未有明确规定，将罚款5000-50000元，并无条件进行返工或采取补救措施。4、现场必须对原材料的堆放进行分类分区且做明显的标识：待检、合格、不合格、废品等，如现场发现未标识的材料，将以100-500元/次的罚款。5、对钢筋堆放和加工场地未采取防雨措施的，经书面警告，在限期内未整改的罚款5000-20000元，限期未整改超过7天的，每拖延一天将罚款1000元。6、所有经外观检验或实验检验不合格的原材料必须在3天内退出现场，留存期必须有不合格的标识，否则将按每拖延一天处罚100-1000元。第五部分其他1、施工方管理人员不能有效组织现场施工，不能与发包人或监理很好配合，影响现场管理工作的、对工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止的，每次罚款1000-5000元。2、各个施工单位的作业人员下班时，穿越道路时必须注意安全，如发生交通事故，各相关单位自行负全部责任。3、发包人为了销售，先期完成