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文档简介
项目设备管理制度15篇名目
【第1篇】工程项目机械设备管理制度(3)
工程项目机械设备管理制度(三)
1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必需制定机械设备使用的布置方案,依据施工进度要求合理选配准时进场,满意施工需要。
3、施工项目机械设备必需实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要仔细,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必需齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必需坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生气械事故,应爱护好现场准时上报有关领导和部门,同时实行一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强修理保养工作,严禁机械设备带病运转作业。
9、项目经理部要乐观组织有关人员,参与公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操懂技、会操做、能修理。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。
【第2篇】物业项目给排水设备设施运行管理规程制度
物业项目给排水设备设施运行管理规程
为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。
(一)巡察监控
1、工程部技工应每天巡察二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡察一次主供水管上闸阀。
2、巡察监控内容如下:
(1)水泵房有无特别声响或大的振动;电机、掌握柜有无特别气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;
(2)电压表、电流表指示是否正常,掌握柜上信号灯显示是否正确,掌握柜内各元器件是否工作正常;
(3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满意供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;
(4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清楚;止回阀、浮球阀、液位掌握器是否动作牢靠;临时接驳用水状况;
3、工程部技工在巡察监控过程中发觉排水设备设施有不正常状况时,应准时实行措施加以解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施修理保养规程》。
4、给排水设备设施特别状况的处理
(1)主供水管爆裂的处置:
a、马上关闭相关连的主供水管的闸阀;假如关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能掌握住大量泄水,则应关停相应的水泵;马上联络相关部门进行抢修;通知相关的用水单位和用户关于停水的状况;
b、尽快开挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后应由工程部技工开水试压,看有无漏水或松动现象;确认一切正常,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房发生火灾时按《安全管理手册》中《应急处理程序》处理。
(3)水泵房发生水浸时的处置:
a、视进水状况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;堵住漏水源;
b、假如漏水较大,应马上通知管理处经理,同时尽力阻滞进水;漏水源堵住后,应马上排水;排干水后,应马上对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的洁净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。
c、确认湿水已消退、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无特别状况消失则可以投入正常运行。
(二)水泵房管理
1、无关人员不准进入水泵房,若需要进入,须经管理处经理同意并在工程部技工的伴随下方可进入水泵房。
2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟,严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。
3、水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启敏捷。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管,不得私自配钥匙。
(三)交接班要求
1、接班人员应准时接班。接班人员应仔细听取交班人员交代,并查看《水泵房巡查记录》,检查工具物品是否齐全,确认无误后在日记上签名。
2、有下列状况之一者不准交接班:
(1)上一班运行状况未交代清晰;(2)记录不规范、不完整、不清楚;
(3)水泵房不洁净;(4)接班人未到岗;
(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责连续处理,接班人帮助进行。
3、工程部应将给排水设备设施的运行数据及运行状况完整、规范地记录在《水泵房巡查记录》内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册进行存档,保存期为两年。
【第3篇】m项目管理处办公设备使用制度
项目管理处办公设备使用制度
管理处的全部办公设备都是公共财产,任何人员无权损毁及因私使用,同时必需遵守以下制度:
一、全部办公设备须由电脑文档管理员负责管理及操作,要求负责人具备娴熟的操作力量,懂得基本的修理常识,详细工作内容包括:
1.检查设备,每天上班开机、操作,下班关机。
2.清理设备卫生,保持设备洁净。
3.更换复印复印机炭粉,电话机消毒膜,打印机色带,传真机和复印机纸张等。
4.定期保养检修设备。
5.登记使用状况(使用人、日期、内容、打字内容提要等)。
二、办公设备的使用应遵守先公后私,先急后缓,先客户后自己,能节约不铺张(通长途电话尽量简短不罗嗦,大批量文件以腊刻油印而不用复印机复印等)的原则。
三、微机(电脑)的使用只限于工作,任何人不得用电脑干私人事宜(如打私人文件),禁止用电脑玩嬉戏。
四、当设备发生故障时应请技术人员修理,除此之外人员不得擅自鼓弄,以免加重故障。
【第4篇】项目机械设备安全管理制度
(一)大型施工设备的租赁规定
为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。详细如下:
1.项目部需要大型施工设备时必需先申报公司设备科,由设备科统一支配调度。
2.在公司设备不够或不能满意施工要求时,由设备科向外单位租赁。
3.在征得公司同意后,项目部可提出推举单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。
4.向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。
(二)机械设备的使用管理规定
为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。
1.必需严格根据厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2.配备娴熟的操作人员,操作人员必需身体健康,经过特地训练,方可上岗操作。
3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必需按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。
4.实习操作人员,必需持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必需标识、挂牌。
7.经过大修理的设备,应当由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8.机械使用必需贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
9.有单独机械操,该人员为机械使用负责人。
10.多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员。
11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内全部设备负责。
12.机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的全部活动。
13.在交班时,机组负责人应准时、仔细地填写机械设备运行记录。
14.全部施工现场的机管员、机修员和操作人员必需严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必需严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和反腐工作。
15.起重机械必需严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
16.机械设备转场过程中,肯定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严峻的要重新油漆。
(三)机械设备安装后启用验收检测规定
1.设备启用验收前,项目部必需依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
2.参与大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参与,依照公司大型设备验收用表实施,做好具体记录。
3.中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参与,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。
4.由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备,肯定要申报,支配时间验收,验收后将验收文件存档。
5.设备启用验收项目内容:
(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
(2)检查机械各传动部分是否正常,各螺钉紧固是否松动。
(3)检查各制动器,制动效果是否牢靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。
(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝状况,以及钢丝绳端头紧固状况。
(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。
(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。
(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全牢靠完好。
(8)检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全牢靠。
(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
(10)检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按行业用电规范及当地的《低规》标准,严格执行。
(11)小型设备固定使用设备安装坚固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚爱护设备。
7.大型设备的基础施工由项目部指定专人负责,与设备科联系确定合理位置,按随机基础图要求、说明书,或施工组织设计中的要求组织施工并验收,合格后方可安装。项目工程师要具体做好技术资料记录,并归档成册备查。特别项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部讨论确定。
8.机械设备使用,必需仔细执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必需追究责任,严厉 处理。
9.塔吊、在公司与产权方共同验收合格后,应托付检测机构检测合格后使用。
(四)机械设备等级保养及修理规定
为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,处长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养时贯彻预防为主的原则。详细规定如下:
1.设备的定期保养周期,作业项目、技术规范,必需遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。
2.定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养为二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、反腐为主要内容。
3.例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。
4.一级保养由机械操作工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。
5.二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固全部的紧固件。
6.各级保养均应保证其系统性和完整性,必需根据规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。
7.项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,整理汇总后备查。
8.机械设备的修理,根据作业范围可区分为:
(1)小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。
(2)项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有方案地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。
(3)中修:大型设备在每次转场前必需进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有异议的总成部件进行解体检查,整理电器掌握部分,更换已损的线路。
(4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必需送生产厂家修理或托付有资格修理的单位进行修理。
9.通过定期保养,削减施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员准时清理回收,确保其对环境影响达标。
(五)机械设备检查规定
为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平常修理、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,避开一般机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定:
1.设备检查方法:
项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。
2.设备检查内容:
(1)各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否牢靠有效,设备接地线是否符合有关规定。
(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全牢靠。
(3)设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。
(5)各类设备制动装置性能是否灵敏牢靠。
(6)机械设备重要部位螺钉紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。
(7)现场设备用电装置是否符合有关规定。
(8)操作人员是否持证上岗。
(9)机械设备的清洁工作是否做好。
3.对查处的问题有关项目部应马上改正,并做好相应记录,整改状况准时反馈给公司设备科。
(六)分承包单位机械设备管理方法
为了加强对分承包单位机械设备的管理,防止设备事故的发生,特定此管理方法:
1.分包方使用的机械,必需在验收合格后方可使用,自备机械纳入公司项目部管理范围。现场使用的机械必需标识、挂牌。
2.分包方借用的机械,工具必需符合安全使用要求,做好维护、保养工作,确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装必需由市级认可的“起重机械安装单位”安装,投入使用前必需有市级颁发的“安装验收合格证”。
3.分包方自备的机械操作人员,特种工种等必需持有省、市安全生产监察局,市建委指定的培训单位培训、考核合格证,做到持证上岗。
4.项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。
(七)机械设备的拆装规定
为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺当进行,特作如下规定:
1.严格根据工程专业分包管理制度中的有关规定执行,对拆装队伍进行评估,选择有资质的合格的拆装队伍。
2.拆装前,拆装单位必需把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报公司的设备科,项目部必需做好基础工程验收并归档备查。
3.办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。
4.拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签署后方可进行拆装。
5.安装完毕后,须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使用。
6.塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸必需由资质队伍进行,并做好相应记录。
7.项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。
(八)混凝土泵完好标准
1.泵送设备的各部螺栓紧固,管道接头应紧固密封、防护装置齐全牢靠。
2.各部位操纵机关、调整手柄、手轮、掌握杆螺栓均在正确位置。
3.液压系统正常无泄漏。
4.停车制动和锁紧制动应完好,水管结扎牢靠,料斗无杂物,各润滑点润滑正常。
5.电缆绝缘良好。
(九)塔式起重机完好标准
1.塔式起重机技术性能良好,工作力量达到设计要求,能满意施工现场需要,运转过程中各传动系统平稳,零部件齐全,无其他异响。
2.塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转动正常,钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。制动器刹车片间隙适当,刹车片磨损不超过原厚度50%,减速正常,润滑油质量和数量符合规定要求,联轴节转动正常,皮圈完好,固定螺钉紧固牢靠。
3.行走、变幅、起吊、升降驾驶室吨米限位动作灵敏牢靠,限位位置正确,吊钩保险、卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏牢靠。
4.机械各传动部位磨损不超过规定,整机损耗磨损程度不超过技术规定,主杆、腹杆头焊缝无开裂。
5.主要计量仪板面的刻度清晰,读数正确。
6.各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器没有漏油现象,电缆、电器箱、电器线路漏电现象,接触器释放正常。
7.驾驶室内窗开启自如,无破损,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,视线良好。
各部传动滑轮组完整,转动敏捷,无歪斜和卡阻现象。塔吊附墙杆安装合理符合有关规定。
中铁建工集团长城项目部
【第5篇】项目部设备设施安全管理制度
为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理,确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全,制订本制度。
一、施工机械设备管理
1、施工现场必需健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级机管人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
2、机械设备操作人员必需身体健康,熟识各自操作的机械设备性能和安全操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必需在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。
3、机管和操作人员必需相对稳定。操作人员必需做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。
4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。
5、新购或改装机械设备,必需经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。
6、经过大修理的机械设备,必需经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。
7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订安全协议书,商定各自的安全生产管理职责。
8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必需由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。
9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及安全技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必需经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。
10、塔吊、施工升降机的加节,必需由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。
11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必需组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参与的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验的,可以托付当地建筑安全监督管理机构进行检验。
12、中小型机械使用前,由项目部机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。
13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。
14、机械设备必需严格执行定机、定人、定岗位制度。
15、各种机械设备应有安全操作规程,设备上要有安全装置及相应的防护设置,使用时必需遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用。
14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备进行定期检查,发觉隐患或者不符合要求的,应当马上实行措施解决。
16、建立健全特种设备使用安全管理制度和岗位安全责任制度,落实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保使用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。
二、安全防护设施管理
1、施工现场上全部的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必需按安全技术措施或安全专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和安全员共同参加验收,不合格的安全设施必需整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。
2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按安全技术措施或安全专项施工方案作井架搭设安全技术交底,接受人批阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和安全员共同参与验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。
3、临时用电设施、装置,通电前必需由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。
4、各类脚手架必需按操作规程和技术规范进行搭设。
(1)脚手架的基础夯实填平验收制度
a、脚手架承压部位的回填土必需夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;
b、整体脚手架基础必需浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;
c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;
d、脚手架基础完必需由项目负责组织验收,合格方可施工。
(2)搭设过程中的分段验收
a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设;
b、脚手架的搭设必需编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;
c、整体落式脚手架,每搭设肯定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行仔细严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;
d、对于特别脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员仔细检查,验收合格后,方能挂牌使用。
(3)装饰阶段重新验收制度
a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;
b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否坚固,与墙连结点是否有效、坚固,各类的防护设施是否齐全有效等;
c、装饰阶段脚手架必需经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;
d、装饰阶段在外墙施工时,必需做到每周一次检查、验收记录。
(4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度
a、重点部位的脚手架必需按规程要求或方案中要求搭设;
b、搭设后,必需由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。
(5)脚手架在使用过程中交接管理制度
a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必需明确脚手架的管理单位;
b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;
c、对监护单位和监护人必需挂牌公告。
(6)脚手架拆除过程中的监督管理方法
a、脚手架的任何部件严禁随便拆除;
b、因施工明确需拆除的,必需由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;
c、经项目部确认批准,并实行加固补救措施后,方可实施;
d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。
三、施工现场安全警示标志的使用管理
1、项目部应当在施工现场危急部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志包括安全色和安全标志。
2、施工现场安全标志、安全色应规划统一,且符合《安全标志》gb2894-1996、《安全标志使用导则》gb16179-1996、《安全色》gb2893-2023的要求。
四、安全检测工具的配备管理
1、项目部应依据本项目施工特点,配备相应的安全检测设备和工具。
2、安全检测工具必需是具有相关证照的合格产品。国家实行许可证的产品必需有许可证;国家实行强制认证的产品必需有认证证书;其他产品必需有产品合格证,并与产品相对应。
3、安全检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。
五、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必需移动或拆除时,必需要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。
【第6篇】项目部机械设备、工器具管理制度
为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能,提高施工水平,依据国家有关规定,结合项目部施工实际,制定本方法。
1
施工机械设备及工器具购置
1.1
购置施工机械设备及工器具,必需购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
1.2
所购置的施工机械设备及工器具,其质量必需符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全留意事项等)。
1.3
自制或改装的机具,必需按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。
1.4全部施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥当保管。
2
施工机械设备及工器具使用与管理
2.1
各使用(管理)单位应根据本《方法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2.2
施工机械设备及工器具,应由了解其性能并把握操作学问的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必需持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟识性能的人员操作。
2.3
施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行常常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
2.4
施工机械设备及工器具的使用,必需按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用;使用前必需进行仔细的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大使用。
2.5
机具外露的传动装置(轴、齿轮及皮带等)、转动部分及牙口,必需装设爱护装置,转动部位应保持润滑。
2.6
机具各种仪表(包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表)以及制动器(刹车)、限位、安全阀、闭锁等安全装置必需齐全完好。
2.7
固定式施工(生产)机械设备应安装在坚固的基础上,并设立安全操作规程标牌。移动式施工(生产)机械设备使用时应处于水平状态,放置平稳。
2.8
电动机具外壳接地必需良好,绝缘必需牢靠。全部电动机具的电源线,应使用橡皮电缆或动力电缆,电动机具使用时其电源侧(指电源箱内)必需装设漏电断路器(触电保安器)装置。
2.9电动、风动机具在运行中严禁进行检修或调整。检修、调整或中断使用时应将能源断开。不得将机具、附件放在机器和设备上;不得站在移动式梯子或其它不稳固的地方使用电动、风动机具。
2.10
电动机械设备工作前应先空转1—2分钟,待运转正常后方可正式工作。
2.11
机械设备运转时,严禁以手触摸其转动和传动部分或直接调整皮带或进行润滑等工作。
2.12
机械设备除规定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;机械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。
3
施工机械设备及工器具检验
3.1
施工机械设备及工器具的检验应按《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)的有关条款,同时参照公司《常用机具报废标准》和《常用机具定期试验规定》执行。
3.2
起重工器具的检查周期为一个月,其试验周期为一年。
3.3
起重工器具的机械设备性能试验实行抽查方式进行,抽查的比例为该规格起重工具数量的30%,,在30%数量里试验有不合格的,应全数试验。对小于10件的应全数试验。
3.4
试验应由经过培训合格的人员进行;试验方式为过载静负荷试验。
3.5
试验前应对被试品外观检查,对已到报废标准的不再进行试验,直接作报废处理。
3.6
全部试验合格的工器具均应出具试验报告。试验报告的格式参照附件四执行。
【第7篇】工程项目设备维护管理制度(3)
工程项目设备维护管理制度(三)
一、制定方案。按设备修理周期要求,制定出检修方案,并对设备进行检查、技术鉴定,确定修理等级,使保有设备有方案有目的地进行检修。
二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备进行一次机、车检查,保证和督促检修方案的落实。
三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星修理和项目修理,由修理工和司机按方案实施,以保证设备完好。
四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的有关规定执行,并做到:
1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。
2、送修设备的履历书等技术资料应随机移交。
3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。
4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。
【第8篇】项目机械设备管理制度
1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必需制定机械设备使用的布置方案,依据施工进度要求合理选配准时进场,满意施工需要。
3、施工项目机械设备必需实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要仔细,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必需齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必需坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生气械事故,应爱护好现场准时上报有关领导和部门,同时实行一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强修理保养工作,严禁机械设备带病运转作业。
9、项目经理部要乐观组织有关人员,参与公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操懂技、会操做、能修理。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。
【第9篇】项目经理部机械设备管理制度
1、项目部应严格执行公司《施工设备管理掌握程序》及其它机械设备管理制度,做好机械设备的购置、租赁、使用、保养修理和进退场工作,确保设备处于完好的状态,以满意持续施工生产过程力量的需要,确保运行过程中的安全,降低对环境的影响。
2、工程项目部应依据工程实际状况编制机械设备使用方案,按方案组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购,外部租赁或自购机械设备必需报公司设备管理部门备案,纳入公司机械设备统一管理。
3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必需是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品,有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁:
(1)国家和当地主管部门明令淘汰的;
(2)国家和当地主管部门规定禁止使用的;
(3)达不到安全技术标准规定的;
(4)安全爱护装置配备不齐全的;
3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案,对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。
4、项目经理部应实行技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,做好机械设备的修理保养,用养结合,降低项目的机械使用成本。
5、机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制,严格根据操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。
6、场机械管理应满意下列要求:
(1)编制大中型机械安装拆卸方案,并按规定报批。
(2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定,安装单位具有相应的资质证书。
(3)各种机械设备均有操作规程。
(4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗
(5)现场使用的机械设备,按施工平面图布置存放,保持机身等四周环境的清洁,清洁机械污水不随地流淌。机械标记,验收合格证明显,安全装置牢靠。
(6)塔吊、人货梯周边封闭,机械设备基础(座)坚固,塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。
7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时,项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备安全使用协议,明确安全责任。
8、发生气械设备事故,必需马上爱护好现场,快速报告项目经理和公司设备管理部门,涉及人身安全或有扩大事故损失的状况应准时抢救;机械设备事故的调查、分析、处理,必需根据"四不放过'的原则进行。
【第10篇】装饰项目特种设备安全管理制度
1、仔细执行国家《特种设备安全监察条例》的有关规定,建立健全特种设备安全技术档案;安全技术档案有以下内容:
(1)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料:
(2)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录';
(3)特种设备的日常使用状况记录:
(4)特种设备及其安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;·
(5)特种设备运行故障和事故记录。
2、特种设备在使用过程中应进行常常性日常维护保养,并定期自行检查。在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并做出记录。对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发觉特别状况的,应当准时处理。
特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并做出记录。
3、特种设备使用单位应当仔细协作项目经理部组织的由经国务院特种设备安全监督管理部门以及检验检测机构实施安全监察。
4、特种设备的使用、修理和保养必需仔细记录,记录作为月末考核的依据。
【第11篇】z售楼处项目公共设施设备管理制度
售楼处(项目)公共设施设备管理制度
一、公共设施设备的日常管理维护
1、工程部工作人员每日定时巡检各种公共设施设备,准时发觉特别状况,排解安全、故障隐患;
2、每日巡检工作应根据不同的内容或设备分类进行记录,并依据记录内容综合分析各种设施设备的运行状态和事故隐患做到防患于未然;
3、严格根据月修理养护方案进行公共设施设备的修理养护工作;
4、定期联络设备供应商或技术支持部门供应技术培训和疑难问题解决方案;
5、每月总结汇总公共设施设备运行状况并进行技术分析,调整设备运行状态,提升设备工作效率、降低能耗;
6、建立完善的公共设施设备修理配件和修理材料选购、库存体系。保证配件、材料供应、准时完成修理工作。
二、公共设施设备的故障处理
1、发觉公共设施设备故障时,工程人员应首先赶赴现场进行检修,快速查明故障缘由;
2、如设备故障涉及到售楼处供水、供电、照明、用气、供暖、保安等严峻影响正常工作秩序的状况;应按如下流程处理:
接到报修--通知客服人员赶赴现场进行拍照--实施抢修--联络设备供应商供应技术支持--以书面方式汇报总公司
注:在抢修过程中,应留意拍照和记录故障发生时间、地点和大事状况,以便与客户服务处向保险公司索赔。
【第12篇】项目部加强材料设备管理制度
项目部加强材料设备管理制度
材料选购,在选择供应商时,采纳货比三家。首先考虑质量,在质量能保证的前提下选用廉价货物,定前须经监理、业主认可。全部进场材料不但要有出厂合格证,还必需进行取样复试。如钢材验收时应查对标牌,外观检查,取样进行力学性能试验和焊接试验,在加工过程中若发觉脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象,还应进行化学成份检验或其他专项检验;水泥应进行安定性检验和强度检验。对未取得试验结果或试验结果不合格的材料一律不准使用。
项目须按合同规定或工程师的指示进行各项材料试验,并为工程师进行质量检查和检验供应必要的试验资料和原始记录,一旦发觉问题,立即向项目经理和主任工程师汇报,并准时通知甲方和监理方。另外,材料进场后,应分门别类安放,有些进仓材料,仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采纳色标、钢印、标签等方法以防错发,并定期检查库存品。
本工程中,作为防水关键部位伸缩缝处理中所用主要材料-橡胶止水带,其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的状况下,现场通过验证、试验来证明该材料的适用性、适应性等性能,并供应制造商的试验报告,在得到工程师代表的批准后方能使用。此外,橡胶止水带在贮存时不得在露天堆放或暴露在阳光的直射下。依据标书,本工程中有些主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料,现场材料员应熟识相关材料标准。
【第13篇】xs物业项目设备管理安全制度
物业项目设备管理安全制度
【设备人员】
登高作业(2米以上)需二人以上操作,使用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯坚固,梯脚防滑。
上吊顶需有三人以上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好充分电的远射灯、对讲机,戴好安全帽。
登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。
检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程执行。
作业完成后,必需清点所带工具,切勿把工具遗忘在设备内。确保人生和设备安全。
在施工场地作业时,应戴安全帽以防高空坠物伤人。
使用电动工具时,需检查接地线及绝缘爱护。
暗处作业时,如需照明,须使用24v行灯。
使用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。
使用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。
使用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,实行防火措施。
在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒池前,应需二人以上严格检查设备等器材的安全性能。在作业时,需有监护人进行指导,应加强现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体损害人身安全,如有必要须戴防毒面具。作好应急抢救预备。
在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。
【特别工作】
电工安全守则
a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的电工担当。
b.任何电气设备(包括停用电气设备)未阅历电前,一律应作为有电。
c.在工作开头前应先检查一切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,使用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不行使用。
d.严禁带电作业。紧急状况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认安全方可进行。
e.在检修用电线路和设备时,必需停电进行。在断开的开关闸柄上悬挂'有人工作,禁止合闸'的指示牌。
f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。
g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必需凭工作票。
h.操作高压隔离开关必需穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。
i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明缘由再进行恢复,必要时允许试送电一次。
j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。
k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。
电焊工安全守则
a.必需持有合格的电焊操作证书。
b.必需严格执行'十不烧'原则。
c.在工场间之外地区施工时,必需开具'动火证'。
d.在工场间以外地区工作时,必需做到'看'、'嗅'、'听'并配齐灭火装置。
e.上班时必需穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。
f.登高作业时,必需有坚固的保险带并有人监护,做好隔离装置。
g.严禁拆下焊机上全部的电气设备。
h.电焊机有良好的爱护接地或接零。
i.在阴暗潮湿、密封的容器工作时,必需有良好通。
【设备系统】
为确保各设备系统安全正常运行,通过培训并将建立如下安全操作规程,规范设备运行操作。
高、低压供配电设备系统安全操作规程
发电机设备系统安全操作规程
空调设备系统安全操作规程
给排水设备系统安全操作规程
电梯设备系统安全操作规程
消防设备系统安全操作规程
弱电设备系统安全操作规程
【第14篇】建设项目安全设备设施“三同时”管理制度
文件编号﹕
aq01-014
版本/版次﹕
a/0
文件状态
文件名称﹕
建设项目安全设备设施"三同时'管理制度
页次﹕
1/3
批准:
审核:
编制:
1.目的
为了削减或消退事故隐患,确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求,特制定本制度。
2.适用范围
适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。
3.职责
3.1主要负责人
3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的"三同时'管理。
3.2安全主任
3.2.1帮助主要负责人对"三同时'档案进行管理。
4.运作程序
4.1总要求
4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目,从可行性讨论至竣工验收、投入生产和使用,都必需严格根据建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。
4.1.2新建、改建、扩建的建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算,主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。
4.2可行性讨论
4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时,由主要负责人提出项目建议书,并托付有资质讨论院对建设项目的可行性进行讨论。
4.2.2对于安全风险较大的建设项目,如危急化学品仓库,喷油车间等,在进行项目可行性讨论时,应对安全生产条件进行特地论证。应托付安全评价中介机构进行安全预评价,对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析,提出安全生产对策的详细方案。xxx有限公司
文件编号﹕
aq01-014版本/版次﹕
a/0文件状态文件名称﹕
建设项目安全设备设施"三同时'管理制度页次﹕
2/3批准:审核:编制:4.2.3对于安全风险较大的建设项目,可行性讨论报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性
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