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文档简介
保利汕尾金町湾项目
2014.07滨水商业核心区商业配套区商业酒店酒店指标住宅户型示意C
商业研究D
本轮方案E产品设计方案一方案二B上轮回顾上次规划形态遗留问题A
项目概况区位分析交通分析资源分析目录3项目概况A区位分析交通分析资源分析区位分析交通分析资源分析上轮回顾B上轮规划形态遗留问题上轮规划形态上轮已确定内容如下:住宅产品分为度假海景产品和刚需产品各地块商业面积配比各产品类型面积指标上轮遗留问题及关注点商业形态沿街商业界面道路截面交通规划商业节点幼儿园位置酒店指标商业研究C滨水区核心区配套区酒店本案商业根据所处位置的商业价值,分为如下三类:滨水区商业核心区商业配套区商业商业节点酒店滨水区商业滨水商业的空间要素水体亲水空间功能空间通过水体和功能空间的组织,提升用地价值将单纯消费与旅游、景观相结合,实现情景化滨水商业的目标滨水商业的案例分析案例一:深圳欢乐海岸规划理念:——海洋文化主题概念——集零售、餐饮、旅游、娱乐于一体的都市旅游目的地占地面积:125万平方米车行体系亲水商业水景沿街商业滨水步行滨水商业水体模式:空间要素相互融合商业动线商业动线:亲水体验与商业消费相互融合车行系统尺度:商业建筑高度H与商业内街道宽度D的比例介于1:1——1:2,局部介于1:3,中间做水景分隔。空间感内聚向心,稳定HDD城市道路新加坡河克拉码头区位:位于新加坡河与里巴巴利路业态:餐饮、娱乐、购物、旅游面积:34000平米案例二:新加坡克拉码头滨水步行滨水商业水体模式:空间要素相互并存商业动线商业动线:亲水体验与商业消费相互融合克拉码头的功能空间与水的关系是两者并列相临,以水为依托,打造了一片亲水的空间;具备景观价值的亲水开放式休憩餐饮空间以及灯光营造下色彩斑斓的水影效果,改变了克拉码头原本的临水不亲水,丰富了其商业形式。水体滨水步道商业外摆人行商业人行商业本案滨水商业策略滨水商业策略水体商业商业动线亲水步道方案一:商业临水水体与商业结合。方案一滨水商业截面滨水商业策略方案二:道路临水水体完全开放,自然资源公有。水体商业商业动线亲水步道方案二滨水商业截面方案一VS方案二:两种体验方案二:滨水景观整体打造,商业往背水面渗透。一边是安静的自然景观,一边是活跃的商业。方案一:滨水景观与商业店面共同打造,不同的商业性质不同的亲水体验,消费与游玩融合。核心区商业方案一道路截面2剖面2核心区商业案例通过商业业态的设置和景观的打造,形成风情化的商业氛围,提升用地价值将单纯消费与旅游、景观相结合,实现情景化核心区商业的目标配套区商业配套区商业界面意向社区商业五菜一汤配套区商业界面意向本轮方案D方案一方案二方案一方案一指标A-002商住用地634512.04285855267610267610
117454650幼儿园3000㎡,托儿所600㎡,社区居委会100㎡,社区文化室200㎡,老人服务站点150㎡,社区卫生站300㎡,居民健身所300㎡1850肉菜市场1500㎡,公厕200㎡,垃圾收集站150㎡2676108633
A-004二类居住用地76475A-003二类居住用地1259401.521906001856001760709600
38501050社区居委会100㎡,社区文化室200㎡,老人服务站点150㎡,社区卫生站300㎡,居民健身所300㎡100公厕100㎡185600598796307A-005-1二类居住用地500981.597976079760767603000
7976025731032A-005-2商业用地554231.0457500
57500
A-006-1A-006-2商业用地468540.673161929600
750022100
2019
2960095535112
总计
41882
645404562570520440201002210057500176145700
1950
56257018147141451
方案一车行分析方案一人行分析方案一功能分析A002地块与A004地块作为一个地块设计,通过一个大花园将不同产品类型组合为一个的居住组团。在A002地块东西两侧设置两条相对独立的商业街。优势:A002地块与A004地块住宅区形成大的中央大花园,景观资源丰富,空间组织统一。商业形态结构清晰,两条商业街两种风情。酒店海面高层住宅形态亲海通道住宅组团方案一空间形态亲海亲海观海刚需+观海方案一道路截面2剖面2方案一道路截面1剖面1方案一道路截面3剖面3方案一空间构成方案一空间构成方案一空间构成方案二方案二指标
规划控制方面土地使用控制(含土地使用和容量控制)控制指标类型规定性指标
地块编码用地功能用地面积(㎡)容积率地面上总建筑面积(㎡)住宅建筑面积(㎡)高层住宅建筑面积(㎡)别墅建筑面积(㎡)公寓建筑面积(㎡)酒店建筑面积(㎡)商业建筑面积(㎡)公共配套建筑面积(㎡)种类及规模(㎡)市政配套建筑面积(㎡)种类及规模(㎡)住宅总建筑面积(㎡)住宅服务人数(住宅人均31㎡/人)别墅户数别墅服务人数(按户3.2人/户)A-001
79015
A-002商住用地634512.02127955115710115710
67953600幼儿园3000㎡,托儿所600㎡,1850肉菜市场1500㎡,公厕200㎡,垃圾收集站150㎡1157103733
A-003二类居住用地1259401.521906001856001760709600
38501050社区居委会100㎡,社区文化室200㎡,老人服务站点150㎡,社区卫生站300㎡,居民健身所301㎡100公厕100㎡185600598796307A-004二类居住用地764752.06157900151900151900
43501650社区居委会100㎡,社区文化室200㎡,老人服务站点150㎡,社区卫生站300㎡,居民健身所300㎡
1519004900
A-005-1二类居住用地500981.597976079760767603000
7976025731032A-005-2商业用地554231.0457500
57500
A-006-1A-006-1商业用地468540.673161929600
750022100
2019
2960095535112总计
497256
645404562570520440201002210057500170146300
1950
56257018147141451方案二车行分析方案二人行分析方案二功能分析酒店海面方案二空间形态高层住宅形态亲海通道住宅区中央花园不同地块价值分类设计不同的产品类型,相互独立,争取海景资源最大满足高端客户的需求。在A002地块东西两侧的商业通过一条商业内街联系起来。优势:各个地块住宅不同产品相互独立,不干扰。海景资源价值最大外售需要。商业形态联系互动,亲水亲海。亲海亲海观海观海刚需商业节点意向132123方案二道路截面1剖面1方案二道路截面2剖面2方案二道路截面3剖面3方案二空间构成方案二空间构成方案二空间构成产品设计E酒店指标住宅户型示意酒店指标
保利汕尾酒店设施和面积估算表名称数值占比数量单位总用地面积51980㎡总建筑面积57500㎡其中酒店功能区建筑面积45000100%150㎡/Keys300㎡其中客房楼层2475055%Bays334㎡公共区域13503%㎡餐饮区域31507%㎡会议区域450010%㎡休闲娱乐22505%㎡行政办公4501%㎡后勤服务450010%㎡酒店设备450010%㎡地下室停车区域面积12500㎡主要分项功能面积以下指标均为净面积(不包含墙体、交通及辅助功能面积)其中公共区域酒店大堂1100㎡大堂吧225Seats75㎡会议区域宴会厅12001Seats600㎡大会议室(分2仓)6001Seats300㎡大会议室B(分2仓)4001Seats200㎡会议室1003Seats50/Room㎡董事会议801Seats40㎡董事会议601Seats30㎡餐饮区域全日制餐厅7001Seats200㎡中餐厅10001Se
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