湖北省某高速公路工程监理规划

湖北省xx至xx高速公路监理计划第一册(共二册)（试行）湖北省xx高速公路建设指挥部湖北省xx高速公路总监理工程师办公室前言为有效地控制xx高速公路工程建设项目（以下简称“本项目”）工程质量、安全、环保、费用和进度，规范合同与信息管理，提高项目管理水平,使本项目施工监理工作做到标准化、规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理的目的，根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)、《湖北省公路工程施工监理实施意见》、《湖北省公路工程建设用表(试用)》，结合《湖北省xx至xx高速公路工程施工监理招标文件》及本项目的实际情况，特制定本项目监理计划（试行）。本项目监理计划（试行）共分二册，第一册监理计划，第二册工程用表。现发布试行，使用期间有关情况和修改意见请及时反馈湖北省xx高速公路总监理工程师办公室。湖北省xx高速公路建设指挥湖北省xx高速公路总监理工程师办公室二○一○年七月二十九日总目录第一册TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc324441总则HYPERLINK\l_Toc171461.1项目简介HYPERLINK\l_Toc272281.2指导思想HYPERLINK\l_Toc314421.3建设方针HYPERLINK\l_Toc196601.4建设目标HYPERLINK\l_Toc182351.5项目特点HYPERLINK\l_Toc224081.6监理依据HYPERLINK\l_Toc301451.7监理原则HYPERLINK\l_Toc9981.8质量、安全、环保、廉政保证体系HYPERLINK\l_Toc236712监理机构与职责HYPERLINK\l_Toc208582.1监理机构HYPERLINK\l_Toc80002.2各级监理机构职责HYPERLINK\l_Toc298702.3各级监理人员职责HYPERLINK\l_Toc103863施工准备阶段的监理HYPERLINK\l_Toc243383.1准备工作HYPERLINK\l_Toc145873.2监理工作内容HYPERLINK\l_Toc195123.3施工准备阶段监理主要工作程序HYPERLINK\l_Toc121474施工阶段的监理HYPERLINK\l_Toc176974.1施工质量监理HYPERLINK\l_Toc269504.2施工安全监理HYPERLINK\l_Toc100464.3施工环境保护监理HYPERLINK\l_Toc82734.4费用监理HYPERLINK\l_Toc178114.5进度监理HYPERLINK\l_Toc266304.6合同其它事项管理HYPERLINK\l_Toc161165交工验收与缺陷责任期的监理HYPERLINK\l_Toc247115.1审查交工验收申请HYPERLINK\l_Toc95135.2评定工程质量与编制监理工作报告HYPERLINK\l_Toc178905.3参加交工验收HYPERLINK\l_Toc60915.4签认交工结账证书HYPERLINK\l_Toc179295.5缺陷责任期的监理HYPERLINK\l_Toc201805.6签发缺陷责任终止证书HYPERLINK\l_Toc152525.7签认最后支付证书HYPERLINK\l_Toc232605.8参加工程竣工验收HYPERLINK\l_Toc70646工地会议HYPERLINK\l_Toc205116.1工地会议的形式及记录HYPERLINK\l_Toc58986.2第一次工地会议HYPERLINK\l_Toc314156.3工地例会HYPERLINK\l_Toc134616.4现场协调会议HYPERLINK\l_Toc280876.5监理座谈会HYPERLINK\l_Toc35346.6设计例会HYPERLINK\l_Toc30776.7专题工地会议HYPERLINK\l_Toc294647文件与资料管理HYPERLINK\l_Toc248747.1监理文件与资料管理HYPERLINK\l_Toc50627.2监理文件与资料内容HYPERLINK\l_Toc44607.3监理文件与资料归档HYPERLINK\l_Toc297578信息管理HYPERLINK\l_Toc91998.1信息管理的内容HYPERLINK\l_Toc25898.2信息资料的日常管理HYPERLINK\l_Toc160518.3施工图信息处理HYPERLINK\l_Toc11385附录一工程主要原材料与混合料主要试验检测项目、频率HYPERLINK\l_Toc29565附录二主要重要工程材料和混合料配合比HYPERLINK\l_Toc29108附录三现场质量巡视主要内容HYPERLINK\l_Toc2040附录四监理旁站工序/部位一览表HYPERLINK\l_Toc12901附录五关键工序签认一览表附录六分项工程质量保证资料清单第二册第一分册第一章总说明1、总说明2、表格目录第二章测量用表1、填写说明2、测量表格第三章公路工程试验用表1、填写说明2、试验表格第四章监理用表1、填写说明2、监理表格第二分册第五章施工用表1、填写说明2、施工表格第六章支付用表第七章结算用表目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc265936158"1 总则1HYPERLINK\l"_Toc265936159"1.1 项目简介1HYPERLINK\l"_Toc265936160"1.2 指导思想1HYPERLINK\l"_Toc265936161"1.3 建设方针1HYPERLINK\l"_Toc265936162"1.4建设目标2HYPERLINK\l"_Toc265936163"1.5 项目特点3HYPERLINK\l"_Toc265936164"1.6 监理依据4HYPERLINK\l"_Toc265936165"1.7 监理原则4HYPERLINK\l"_Toc265936166"1.8 质量、安全、环保、廉政保证体系4HYPERLINK\l"_Toc265936167"2监理机构与职责6HYPERLINK\l"_Toc265936168"2.1监理机构6HYPERLINK\l"_Toc265936169"2.2各级监理机构职责8HYPERLINK\l"_Toc265936170"2.3各级监理人员职责13HYPERLINK\l"_Toc265936171"3施工准备阶段的监理19HYPERLINK\l"_Toc265936172"3.1准备工作19HYPERLINK\l"_Toc265936173"监理人员的进场、执业登记和培训19HYPERLINK\l"_Toc265936174"配备试验室设备19HYPERLINK\l"_Toc265936175"熟悉合同文件19HYPERLINK\l"_Toc265936176"调查施工环境条件19HYPERLINK\l"_Toc265936177"编制监理计划20HYPERLINK\l"_Toc265936178"编制监理细则20HYPERLINK\l"_Toc265936179"3.2监理工作内容24HYPERLINK\l"_Toc265936180"3.3施工准备阶段监理主要工作程序27HYPERLINK\l"_Toc265936183"4施工阶段的监理32HYPERLINK\l"_Toc265936184"4.1施工质量监理32HYPERLINK\l"_Toc265936185"4.2施工安全监理44HYPERLINK\l"_Toc265936186"4.3施工环境保护监理52HYPERLINK\l"_Toc265936187"4.4费用监理53HYPERLINK\l"_Toc265936188"4.5进度监理64HYPERLINK\l"_Toc265936189"4.6合同其它事项管理71HYPERLINK\l"_Toc265936190"5交工验收与缺陷责任期的监理91HYPERLINK\l"_Toc265936191"5.1审查交工验收申请91HYPERLINK\l"_Toc265936192"5.2评定工程质量与编制监理工作报告91HYPERLINK\l"_Toc265936193"5.3参加交工验收91HYPERLINK\l"_Toc265936194"5.4签认交工结账证书91HYPERLINK\l"_Toc265936195"5.5缺陷责任期的监理91HYPERLINK\l"_Toc265936196"5.6签发缺陷责任终止证书92HYPERLINK\l"_Toc265936197"5.7签认最后支付证书94HYPERLINK\l"_Toc265936198"5.8参加工程竣工验收94HYPERLINK\l"_Toc265936199"6工地会议95HYPERLINK\l"_Toc265936200"6.1工地会议的形式及记录95HYPERLINK\l"_Toc265936201"6.2第一次工地会议95HYPERLINK\l"_Toc265936202"6.3工地例会97HYPERLINK\l"_Toc265936203"6.4现场协调会议100HYPERLINK\l"_Toc265936204"6.5监理座谈会100HYPERLINK\l"_Toc265936205"6.6设计例会102HYPERLINK\l"_Toc265936206"6.7专题工地会议102HYPERLINK\l"_Toc265936207"7文件与资料管理103HYPERLINK\l"_Toc265936208"7.1监理文件与资料管理103HYPERLINK\l"_Toc265936209"7.2监理文件与资料内容103HYPERLINK\l"_Toc265936210"7.3监理文件与资料归档105HYPERLINK\l"_Toc265936211"8信息管理106HYPERLINK\l"_Toc265936212"8.1信息管理的内容106HYPERLINK\l"_Toc265936213"8.2信息资料的日常管理106HYPERLINK\l"_Toc265936214"8.3施工图信息处理108HYPERLINK\l"_Toc265936215"9公路机电工程监理（监理实施办法另行制定）113HYPERLINK\l"_Toc265936216"附录一工程主要原材料与混合料主要试验检测项目、频率114HYPERLINK\l"_Toc265936217"附录二主要重要工程材料和混合料配合比131HYPERLINK\l"_Toc265936218"附录三现场质量巡视主要内容132HYPERLINK\l"_Toc265936219"附录四监理旁站工工序/部位一览表表150HYPERLINK\l"_Toc265936220"附录五关键工序签签认一览表1151HYPERLINK\l"_Toc265936221"附录六分项工程质质量保证资料料清单1533总则项目简介湖北省xx高速公公路是国家和和我省规划重重大建设的交交通项目，起起于xx县石花镇镇倒座庙，与与已建的福银银高速公路相相接，经保康康、房县、竹竹山县、xxx县等地，止止于鄂陕交界界处的罗汉垭垭附近，与拟拟建的陕西省省xx至xx高速公路路相接，全长226.4454公里。全线采采用设计速度度80公里/小时、路基基宽度24..5米的双向四车车道高速公路路标准建设，其它技术指标采用交通部颁发的《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）中规定值。全线设xx西、房县枢纽，预留保康北枢纽，设石花、大薤山、寺坪、青峰、军店、窑淮、竹山、宝丰、xx、蒋家堰等等10处互通式立交，10处匝道收费站，终点处设1处主线收费站，1个管理分中心，2个管理所，5个服务区，1个大型养护基地，2个养护工区。该项目的建设，对对于完善公路路网布局，实实施促进中部部地区崛起战战略和西部大大开发战略、构构建鄂西生态态文化旅游圈圈，加强中、西西部地区的联联系与交流，改改善交通条件件与投资环境境，适应交通通量增长的需需要，加快沿沿线地区经济济社会发展，均均具有重要意意义。指导思想以中国特色社会主主义理论和党党的十七大精精神为指针，以以科学发展观观为统领，以以服务社会发发展为中心，以以优质高效、节节约环保、安安全廉政为目目标，在省交交通运输厅的的正确领导下下，紧紧依靠靠各级党委政政府和沿线人人民群众的大大力支持，充充分发挥全体体建设者的积积极性，又好好又快地建设设鄂陕经济文文化交流大通通道——xx高速公路路，为构筑我我省鄂西生态态文化旅游圈圈、促进我国国中部崛起和和西部开发再再作新的贡献献。建设方针精细管理、规范运运作，以人为为本、安全环环保，科学发发展、又好又快；诚实守信、团结奉奉献，遵纪守守法、廉政阳阳光，改革创创新、打造品品牌。1.4建设目标进度目标确保按批准工期完完成建设任务务，力争全线线建设提前完完成。质量目标按现行的质量评定定标准，确保保竣工验收全全部合格，确确保国家验收收评定优良，争争创国优。安全目标贯彻安全生产法律律、法规，健健全安全生产产组织、制度度，加强安全全生产宣传、教教育，杜绝重重大伤亡事故故，事故频率率控制在3‰以内，事故故费率控制在在1.5‰以下。环保目标采取有效环保措施施，加强对路路域自然环境境的保护，减减少施工对环环境造成的影影响，达到国国内环境保护护的标准，打打造环境友好好型、资源节节约型高速公公路。投资目标投资控制在批复概概算以内，降降低工程成本本，确保资金金高效运转、使使用安全。廉政目标建立腐败风险防控控体系，落实实党风廉政建建设责任制，打打造廉政阳光光示范工程，杜杜绝违法违纪纪事件发生，确确保权力行使使安全、资金金使用安全、项项目建设安全全和干部成长长安全。党建目标扎实抓好基层党建建工作，加强强思想政治建建设，探索新新形势下党建建工作和围绕绕中心、服务务大局的结合合点和切入点点，富有成效效地开展建设设学习型党组组织、学习型型党员、学习习型干部活动动，把支部建建到工地一线线，把党建拓拓展到参建各各方，把教育育覆盖到民工工队伍，真正正做到一个支支部一座保垒垒、一名党员员一面旗帜，为为推动工程又又好又快建设设提供坚强的的组织保障和和动力源泉。项目特点工程建设规模大作为国家和我省规规划建设的重重大交通项目目之一，xxx高速公路是是湖北省单个个高速公路项项目一次性建建设里程最长长、投资规模模最大的项目目。地质破碎岩性差全线穿越著名的青青峰和竹山两两大主要断裂裂带，区域岩岩体兼具火成成岩、沉积岩岩、变质岩三三大岩性，岩岩层扭曲多变变，岩体断裂裂破碎，多处处路段通过破破碎层、滑坡坡山体、绢云云母片岩、红红砂岩和膨胀胀土等不良地地质地带，须须综合治理。丘壑峰峦地形险项目地处秦巴山脉脉东部，地形形起伏频繁，一一般相对高差差50～500米，海拔高高度100～1584米。沿线丘丘壑纵横，峰峰峦叠嶂，地地形险峻，地地貌特殊。桥隧成群技术难全线路基土石方总总计3238万立方米；；桥梁共有662704..65米/206座，其中特特大桥、大桥桥602355.4米/172座，最高桥桥墩63米；隧道总计计469900.85米/48座，其其中：特长隧隧道1座8252..5米，长隧道14座/209699.1米，中隧道17座/122499.75米，短隧道16座/5519..5米。桥隧长度度占路线总长长的48.2%，隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩占隧隧道总长的70%，技术难度度极为复杂。安全环保责任重项目石方爆破量大大，隧道深埋埋掘进，桥梁梁高空作业，施施工安全管理理难度较大；；沿线地质破破碎、生态环环境脆弱，项项目所在区域域是构建鄂西西生态文化旅旅游圈的重要要版块，也是是我省“一江两山”旅游圈规划划的核心区域域，对水土保保持和防治污污染提出了更更高的要求。创新管理模式新一是首次在省内高高速公路工程程建设项目全全面推行标准准化建设、标标准化管理和和标准化施工工，创新“一个平台（统统一信息化管管理平台）、两两个准入（大大型模板和原原材料准入）、三三个集中（集集中砼拌和站站、集中钢筋筋加工场、集集中预制场）”管理手段，采采取在招标文文件中载入相相关强制性合合同条款保证证措施，打造造“标准化施工工管理、平安安工地建设”样板示范工工程。二是为了避免总监监办内设机构构职能重迭设设置，针对本本项目工程建建设管理实际际，结合省内内外以往高速速公路建设管管理经验，总总监办打破以以往建设管理理机构设置模模式，取消了了类似工作站站或业主代表表处等现场派派驻的“小指挥部”机构，按照“精干、统一一、高效”原则，岗位位设置按总监监办领导6名、工程技技术管理人员员49名定编，达达到“精简组织机机构、减少工工作环节、提提高办事效率率”目的，争创“环境友好型型、资源节约约型”典型示范工工程。监理依据1、国家和地方法律律、法规；2、国家和行业、地方方现行的有关关标准、规范范、规程及相相关文件；3、监理合同；4、施工合同；5、《公路工程施工监监理规范》(JTGGG10-20006)；6、发包人、总监办办批准实施的的监理计划及及监理细则；；7、工程前期有关文文件；8、工程设计文件和和图纸；9、在工程实施全过程程中，国家和和发包人决定采采用的新标准准或规范及发发包人有关监监理工作的要要求及函件。1.7监理原则监理单位和监理人人员应按照“严格监理、优优质服务、公公正科学、廉廉洁自律”的原则，认认真贯彻执行行有关施工监监理的各项方方针政策、法法规，制定详详细工作计划划，明确岗位位职责，严格格检查制度，严严格、严密、科科学、公正地地做好施工监监理工作。质量、安全、环保保、廉政保证证体系1、质量保证体系：：本项目实行行“政府监督、法法人管理、社社会监理、企企业自检”四级质量保保证体系。2、安全保证体系：：本项目严格格按照国家有有关规定建立立健全各级安安全管理机构构，全线成立立以指挥长为为主任委员、指指挥部有关部部门负责人、各各监理和施工工单位主要负负责人为成员员的安全生产产委员会，各各施工合同段段应组建以项项目经理为主主要领导，有有关生产、技技术、机料、劳劳动、治安部部门负责人参参加的安全生生产领导小组组，并配备专兼职职安全管理员员，做到了职职责明确，措措施具体。3、环保保证体系：：本项目将环境监理工工作纳入工程程监理工作范范围，要求工工程监理中有有专职环保人人员，按照工工程质量和环环保质量双重重要求对项目目进行全面质质量管理，严严格按照国家家和地方有关关环境保护法法律、法规文文件、技术标标准规范以及及环境影响报报告书要求，使主体体工程的施工工符合环境保保护的要求；；本项目将委委托有资质的的环境监测单单位对全线施施工环境进行行监测；环境保保护和环保监监理工作接受受地方环保部部门的监督。4、廉政保证体系：：从指挥部到到各施工、监监理、协调单单位都建立了了廉政建设组组织体系，选选配了纪检监监察专兼职人人员，实行一一把手为第一一责任人的廉廉政建设责任任制度，并层层层签订责任任状，使廉政政建设自始至至终贯串整个个施工建设组组织中。监理机构与职责监理机构一、湖北省xx高高速公路工程程设置总监理理工程师办公公室(简称总监办办，本项目总总监理工程师师办公室已由由招标人组建建)、驻地监理理工程师办公公室(简称驻地办)二级监理机机构。二、总监办设总监监理工程师(以下简称“总监”)1名，副总监监理工程师(以下简称“副总监”)1名。下设综综合办公室、计计划合同部、工工程技术部、质质量安全部、财财务管理部、征征迁协调部、机机务材料部等等部门；另设设巡检组、中中心试验室，隶隶属质量安全全部。三、驻地办设驻地地监理工程师师1名(以下简称“驻地”)、副驻地监监理工程师1～2名(以下简称“副驻地”)。驻地办下下设综合办公公室、各专业业监理工程师师办公室（计计量、测量、路路基路面、桥桥梁隧道、安安全环保等）等等部门；施工工标段监理组组配备1名组长及相相应的监理人人员；驻地办办按招标文件件要求建立驻驻地试验室，并并配置相应试试验检测人员员。四、本项目根据监监理工作需要要一期划分为为34个土建合同同段、二、三三期划分6个路面合同同段、6个交通安全全设施合同段段及6个绿化工程程合同段，并并相应按阶段段设立34个土建监理理组、6个路面监理理组、6个交通安全全设施监理组组、6个绿化工程程监理组；另另设机电工程程监理驻地办办和房建工程程监理驻地办办及相应的施施工标段。五、本项目监理机机构框图监理组织机构框图图湖北省谷竹高速公路湖北省谷竹高速公路总监理工程师办公室机务材料部征迁协调部财务管理部质量安全部工程技术部计划合同部综合办公室机务材料部征迁协调部财务管理部质量安全部工程技术部计划合同部综合办公室中心试验室巡检组中心试验室巡检组第五驻地办机电驻地办第一驻地办第二驻地办第三第五驻地办机电驻地办第一驻地办第二驻地办第三驻地办第四驻地办第六驻地办房建驻地办机电监理组房建监理组机电监理组房建监理组GZTJ30~34路面6标交安6标绿化6标GZTJ23~29路面5标交安5标绿化5标GZTJ18~22路面4标交安4标绿化4标GZTJ11~17路面3标交安3标绿化3标机电施工标房建施工标GZTJ30~34路面6标交安6标绿化6标GZTJ23~29路面5标交安5标绿化5标GZTJ18~22路面4标交安4标绿化4标GZTJ11~17路面3标交安3标绿化3标机电施工标房建施工标GZTJ1~5路面1标交安1标绿化1标标段监理组GZTJ6~10路面2标交安2标绿化2标标段监理组标段监理组标段监理组标段监理组标段监理组各级监理机构职责责总监理工程师办公公室职责主持编制监理计划划。主持召开监理交底底会、第一次次工地会议。按合同要求建立中中心试验室。审批施工组织设计计及总体进度度计划、重要要工程材料及及混合料配合合比、施工方方案。签发支付证书、合合同工程开工工令、单位或或合同工程的的暂停令和复复工令。审核变更单价和总总额以及延期期和费用索赔赔。协助建设单位审查查交工验收申申请，评定工工程质量。组织编写监理月报报、编制监理理竣工文件、编编写监理工作作报告.1总监理工程师师办公室内设设机构职责（一）、综合办公公室职责办公室是总监办的的综合职能部部门，其主要要任务是承办办和处理总监监办日常的行行政事务，掌掌握综合信息息，参与政务务决策，督办办检查，协调调对外关系和和各部门的工工作，为总监监办的正常运运转提供行政政和后勤保障障，具体职责责是：1、负责文件的收发发、督办、文文印和档案的的管理工作。2、负责综合性文件件及文稿、工工作报告、会会议纪要、工工作计划、规规章制度的起起草工作。3、负责总监办综合合性工作会议议、施工调度度会和大型活活动的组织筹筹备工作。4、负责检查和督办办总监办作出出的决定、决决议和布置的的各项工作任任务的执行情情况。5、负责公共社会关关系、法律咨咨询工作。6、负责对上级有关关部门的联系系、接待及内内部各部门的的协调工作。7、负责政策调研、宣宣传报道和精精神文明建设设工作，维护护管理网站信信息。8、负责党团工会、劳劳动人事、纪纪检监察日常常工作。9、负责总监办行政政后勤保障工工作和安全保保卫、保密工工作。10、负责总监办行政政办公用品的的采购管理及及生活设施的的维护工作。11、负责总监办车辆辆调度、维护护管理工作。（二）、计划合同同部职责计划合同部是总监监办负责工程程建设招标管管理、合同管管理、投资控控制管理、计计划进度管理理、工程计量量管理的职能能部门。具体体职责是：1、负责全线与工程程有关的所有有招投标管理理工作。2、负责全线合同编编制、审定，并并监督执行。3、负责组织全线施施工进场验收收，审定各合合同段开工报报告。4、负责审查和办理理工程计量与与结算工作。5、审查工程项目的的单价及变更更的费用，下下达工程变更更令；审查工工程延期、索索赔、分包及及承包商、驻驻地办违约等等事项。6、负责编制、审查查工程总体进进度计划及月月计划、季度度计划、年度度计划。7、协助编制项目月月、季、年度度工程投资计计划。8、定期向上级部门门报送所要求求的工程统计计报表，并发发布进度报告告。9、工程受险时，会会同财务部协协助承包商依依据保险合同同向保险公司司索赔。10、协助完成交工、竣竣工验收的相相关工作。11、负责本部门业务务范围内相关关文件、资料料的收集整理理，并分类存存档备查。（三）、工程技术术部职责工程技术部是总监监办负责工程程建设的技术术管理、科技技攻关、四新新技术应用研研究及推广的的职能部门。主主要任务是负负责工程技术术标准、技术术方案、工程程设计变更、科科技攻关、环环保水保等方方面的管理和和审查工作，并并组织设计技技术交底和技技术培训。主主要职责是：：1、贯彻执行国家、交交通部公路工工程技术规范范、技术标准准及湖北省有有关公路建设设管理条例和和规定；2、组织相关设计文文件审查、发发放、设计技技术交底和设设计答疑，并并对设计、咨咨询单位履约约情况进行管管理；3、组织对设计变更更方案进行审审查、评估和和比选，负责责设计变更管管理；4、负责项目科研课课题的管理工工作,组织科技攻攻关和关键技技术试验；5、参与施工组织设设计和重大施施工方案的审审查；6、负责新技术、新新工艺、新材材料和新设备备的技术论证证及推广应用用；7、组织全线有关技技术学习和技技术培训活动动；8、参与工程质量安安全事故的调调查、分析，组组织制定技术术处理方案；；9、对环保工作进行行方案比选，组组织方案审查查，配合环保保专项验收；；10、负责全线设计文文件、变更设设计文件和本本部门有关文文件资料的收收集、整理和和归档工作，参参与交、竣工工文件的审查查。（四）、质量安全全部职责质量安全部是总监监办负责现场场工程进度、质质量、安全、环环保、水保和和文明施工等等管理工作的的职能部门。具具体职责是：：1、宣传、贯彻和执执行国家、交交通运输部和和省交通运输输厅有关工程程建设管理的的法律、法规规、规范和标标准。2、建立健全项目质质量安全保证证体系，管理理和指导各级级工地试验室室做好各项试试验检测工作作，督促、检检查各级质量量安全保证机机构开展正常常的工作，确确保项目质量量、安全等目目标的实现。3、依法依规制定工工程项目建设设中的有关工工程质量、安安全生产、环环保水保、文文明施工等方方面的管理制制度和规定，并并组织检查落落实。4、制定项目监理计计划，建立和和规范全线工工程监理制度度及其运作程程序，全面负负责监督和指指导本项目各各级监理机构构开展正常有有序的监理工工作。5、负责项目工程施施工中的现场场进度、质量量安全等方面面巡查工作，组组织对质量安安全事故的调调查和处理工工作，协调和和仲裁有关质质量等方面的的争议。6、负责对全线各标标段施工组织织设计和开工工报告的审查查，组织对施施工、监理单单位的进场验验收，审查工工程计量支付付中质量报表表。7、组织对全线重大大施工方案和和安全专项方方案的专家审审查，督促检检查施工单位位现场落实执执行情况。8、定期开展全线进进度、质量、安安全、文明施施工等方面大大检查，组织织现场大型学学习观摩活动动，负责对各各监理、施工工单位的考评评及年度信誉誉评价工作。9、负责规范全线工工程内业资料料管理，组织织和参与项目目交工和竣工工验收。（五）、财务管理理部职责财务管理部是总监监办负责财务务管理的职能能部门，其主主要任务是认认真贯彻执行行国家有关财财务法律法规规和财经制度度，对工程建建设中所发生生的经济活动动进行有效控控制与管理。具具体职责是：：1、负责项目建设资资金的筹集、管管理和调度，按按时还本付息息付费等工作作。2、负责指导、监督督监理单位、承承包商及地方方协调指挥部部的有关财务务工作。3、负责项目财务管管理工作，包包括：工程价价款、项目工工程监理费用用、征地拆迁迁安置费用的的管理与支付付；项目建设设单位管理费费用的管理与与核算；项目目成本、费用用的管理，开开展财务分析析，努力降低低工程成本。4、负责各项资产的的核算及管理理。5、参与合同管理，参参加招标、评评标和采购合合同的谈判及及经济合同的的签订。6、负责定期编制财财务报告和财财务收支计划划，监督财务务清还，提供供财务信息，为为领导决策服服务。7、实行财务监督，维维护财经纪律律，配合有关关部门进行财财务检查和审审计工作，保保证资金安全全有序使用。8、负责本部室业务务范围内相关关文件、资料料的收集整理理，并交办公公室存档。（六）、征迁协调调部职责征迁协调部是工程程建设中负责责征迁和施工工协调的职能能部门，负责责做好征地拆拆迁、安置监监督、施工协协调、安全保保卫等工作。具具体职责如下下：1、宣传、贯彻、执执行国家和省省有关征迁的的法规、政策策和标准。2、负责组织征地拆拆迁调查、宣宣传动员、方方案拟定和实实施情况的检检查、指导、督督办工作。3、负责征迁资金的的计划管理和和核定拨付，与与有关部门共共同监督征迁迁资金的使用用管理。4、负责协调并配合合国土、林业业、文物、环环保、水利部部门办理建设设征地、林木木砍伐等相关关手续的报批批。5、负责督促各级协协调机构按计计划做好征地地拆迁、移民民安置工作。6、负责组织各级协协调指挥部搞搞好施工单位位进场前和施施工过程中的的协调工作，为为工程建设创创造良好的建建设环境，确确保工程建设设顺利进行。7、负责建设期间地地方道路还建建、临时用地地还耕、地方方农民工债务务清欠等监督督协调工作。8、负责本部业务范范围内相关文文件、资料的的收集整理，并并交办公室存存档。9、负责组织总监办办内部和施工工单位的治安安联防工作，搞搞好施工现场场、料场（仓仓库）的治安安管理及民爆爆器材的使用用管理工作。（七）、机务材料料部职责机务材料部是总监监办负责工程程建设材料设设备的供应组组织和协调管管理的职能部部门。其主要要任务是负责责工程材料设设备供应的质质量监督及宏宏观管理，确确定主要材料料和设备的供供应方式，协协调管理主要要工程设备、材材料采购和地地材供应，核核查进场材料料的质量和数数量，协助和和配合财务处处做好材料设设备供应的财财务结算工作作。具体职责责是：1、负责材料设备供应应的宏观管理理、质量监督督与协调，编编制材料设备备供应的总体体计划。2、负责确定主要材料料和设备的供供应方式,监督和指导导工程承包人人通过招标方方式确定主要要材料设备和和专供材料的的供货厂家，进进行审核备案案；对于工程程建设需要的的特种材料和和设备，会同同有关部门做做好招标工作作。3、及时向供应商发布布材料设备的的需求信息,,向工程承承包人发布各各材料设备供供货厂家的产产品质量、供供货能力、价价格和服务水水平的信息；；进行材料现现场管理，监监督检查工程程承包人在材材料设备进货货中的有关情情况。4、加强与地方政府及及地方有关部部门的联系协协调和指导地地材供应的组组织管理工作作。5、做好材料设备供应应的报表统计计工作，随时时掌握材料设设备供应计划划的执行情况况，保证工程程建设的需要要。6、协调工程承包人与与供货商之间间的供需关系系，组织审核核批准材料预预付款的拨付付工作，监督督和协调材料料设备供应中中的财务结算算工作。7、负责本处室业务务范围内相关关文件、资料料的收集整理理，并交办公公室存档。（八）、巡检组职职责巡检组是总监办负负责工程现场场实施管理的的组织机构，在在授权范围内内对所辖路段段的施工单位位施工过程和和驻地办监理理工作实施督督促检查。具具体职责是：：1、监督检查驻地办办的监理工作作质量和效率率，并通过驻驻地办对施工工单位现场施施工进行管理理。2、监督检查驻地办办和施工单位位质量安全保保证体系的运运转情况，发发现问题整改改落实。3、负责施工过程中中的质量安全全巡检工作，及及时发现质量量问题和安全全隐患并发出出巡检指令，监监督整改落实实。4、负责施工现场形形象进度管理理，检查施工工单位现场资资源配置情况况，督促驻地地办、施工单单位及时调整整进度计划，落落实资源投入入。5、组织对重大方案案和安全专项项方案的审查查，负责对计计量支付质量量报表进行审审核和授权范范围内隐蔽工工程的签证。6、负责对标段施工工组织设计的的审查，参与与设计、施工工技术交底，组组织对施工、监监理单位进场场验收，检查查落实施工标标准化管理有有关规定和要要求。7、参加项目环保水水保实施方案案的审查，检检查施工单位位落实环保水水保措施。8、参加驻地办组织织召开的工地地例会，每月月向指挥部（总总监办）提供供巡检报告。9、参加施工、监理理合同段的月月度考核和季季度评比工作作。10、接受总监办质量量安全部的工工作指导。（九）、中心试验验室职责中心试验室是总监监办负责工程程质量试验检检测和监督的的职能机构，与与驻地监理工工程师办公室室试验室、承承包商工地试试验室共同形形成三级工程程质量监督检检测体系。其其主要职责是是：1、对工程质量进行行预测、监控控和管理，为为领导决策和和技术方案的的确定提供科科学依据。2、对主要材料进行行质量鉴定和和认可，对其其它一般材料料进行质量报报告的审核、备备案，对监理理工程师批准准的承包商拟拟采购的材料料进行审核，对对商品构件进进行质量抽验验。3、对承包商提供的的标准试验结结果进行复验验、认可，对对承包商的工工艺试验进行行指导监督并对对结果进行认认可。4、在施工中对承包包商的检测数数据和监理试试验室的抽检检数据按检验验标准要求进进行抽样检查查。5、参与和组织分项项工程的验收收与评定，配配合省质检部部门做好交工工、竣工验收收质量检评工工作，参加工工程质量事故故的调查、处处理和定论。6、做好日常工程质质量巡检工作作，对各种试试验结果进行行数理统计和和分析整理，建建立全部工程程的试验资料料档案并发布布工程质量月月报。7、负责仲裁工程承承包商与监理理工程师的质质量纠纷，下下达质量仲裁裁通知书。8、对监理试验室和和工地试验室室的设备功能能、人员及其其资质、操作作方法、资料料管理等项工工作进行有效效监督、检查查和指导。9、参与新技术、新新材料、新设设备、新工艺艺等研究项目目的试验工作作。10、接受总监办质量量安全部的工工作指导。驻地监理工程师办办公室职责1、主持编制监理细细则。2、主持召开工地会会议。3、按合同要求建立立驻地试验室室。4、审批一般工程原原材料和混合合料配合比、施施工单位的机机械设备、施施工方案。5、审批施工单位测测量基准点的的复测、原地地面线测量及及施工放线成成果。6、审批分项工程开开工申请，签签发分项和分分部工程暂停停令和复工令令。7、日常巡视、旁站站、抽检，并并做好记录。8、核算工程量清单，负负责对已完工工程进行计量量。9、组织分项、分部工工程中间验收收和质量评定定，签发中间间交工证书。10、审批月进度度计划，编写写合同段监理理工作报告。2.3各级监理人人员职责总监理工程师岗位位职责总监为总监办最高高行政领导，对对工程建设全全面负责。其其主要职责是是：1、贯彻落实党和国国家的方针、政政策和法律、法法规，认真执执行省委、省省政府和省交交通运输厅有有关工程建设设的政策措施施和决定。2、主持制定工程建建设总目标和和建设总方针针，主持工程程建设的组织织管理和指挥挥调度，主持持总监办的全全面工作。3、主持总监办党委委会议和总监监办公会议。4、检查指导总监办办领导成员的的工作，保证证总监办各项项工作的顺利利进行。5、主持研究、决定定总监办机构构设置及人事事安排与奖惩惩。6、主持重大工程技技术方案的审审定和重大技技术修改方案案的决策，对对工程质量、安安全负总责。7、主持制定施工总总体计划，检检查各项建设设计划的落实实情况，负责责采取重大措措施，确保工工程进度。8、审定工程费用年年度支出计划划和重大开支支项目，检查查监督财务计计划和财务制制度的执行落落实情况。9、对总监办党风廉廉政建设负总总责，督促班班子成员认真真贯彻落实党党风廉政建设设责任制。10、贯彻落实上级组组织布置的各各项工作，负负责应由总监监亲自处理的的其它重大问题题。副总监理工程师岗岗位职责协助总监抓好总监监办常务工作作、计划合同同管理工作。其其主要职责是是：1、认真贯彻执行党党的路线和方方针，确保国国家有关工程程建设方针政政策在本工程程中的贯彻落落实。2、负责主持总监办办的日常工作作，指挥组织织工程建设，负负责控制工程程质量、安全全、进度和投投资。3、负责工程招标、合合同管理、计计量支付工作作。4、负责编制并组织织实施项目建建设规划、年年度投资计划划、建设进度度计划。5、负责主持重大工工程技术方案案的审定和决决策。6、签发全线工程开开工令及各种种重要指令，代代表总监签署署各种支付证证书，负责项项目的交（竣竣）工验收和和后评价工作作。负责主持召开全线线工程管理及及施工调度会会等重要会议议，负责协调调各方面关系系。总工程师岗位职责责协助总监及副总监监做好工程技技术、质量、安安全、环保管管理工作。其其主要职责是是：1、负责组织审查重重要设计文件件、施工方案案和技术措施施，负责设计计变更工作，组组织设计技术术交底，督促促检查设计代代表工作。2、负责主持研究施施工中的关键键技术问题，审审定重要的技技术处理方案案，及时解决决施工中遇到到的重大技术术问题。3、负责项目质量、安安全管理工作作，建立各级级质量、安全全保证体系并并监督其有效效运行，调查查处理工程质质量、安全事事故。4、负责项目环保、水水保管理工作作，督促实施施环境保护、水水土保持工程程实施。5、参与制定工程招招标方案、施施工计划，参参与审查工程程开工的各种种指令、各种种支付证书，参参与科技管理理和新技术、新新材料、新工工艺、新设备备的推广应用用工作。6、承办上级领导交交办的其它工工作。驻地监理工程师（驻驻地）岗位职职责1、在总监理工程师师和总监办的的领导下，主主持驻地办的的一切监理业业务工作。驻驻地办主任对对所负责合同同(标段)的工程质量量负全责；2、全面熟悉合同条条款、技术规规范及设计图图纸等文件。纠纠正图纸中的的明显错误，在在合同执行过过程中发生的的问题及时采采取措施处理理，需要时报报总监办；3、在总监授权范围围内，签署或或签发各种指指令、证书和和报告；4、审查施工单位施施工组织设计计和总体进度度计划；审核核施工单位试试验室的建立立。审核施工工单位测量基基准点、原地地面线及施工工放线成果；；核算工程量量清单，负责责对已完工程进行行计量；审核核用于工程的的原材料和一一般混合料配配比，施工单单位机械装备备，施工方案案；审批分项项工程开工报报告，审核分分部、单位工程开开工申请，在在经总监及业业主授权后，签发发分项和分部部工程暂停令令和复工令；；受理分项、分分部和单位工工程交工验收收申请，组织织验收和质量量评定，审查查处理施工单单位的报告、报报表和函件，需需要时报总监监办；5、主持或参与施工工单位的工地地会议，研究究和解决施工工中的各种问问题；6、检查施工单位质质量保证体系系在工作中实实效性，严格格审查施工单单位的履约及及分包条件；；7、负责所辖合同段段的计量支付付、施工进度度和工程质量量的控制，编编写监理月报报；8、如果发生紧急情情况，认为将将造成人员伤伤亡,或危及本工程或临临近的财产需需立即采取行行动，可在未未征得总监办办批准的情况况下向施工单单位提出应急急措施，由此此发出的指令令并不免除施施工单位按合合同规定应负负的责任；9、执行总监办发出出的监理业务务指示。副驻地监理工程师师（副驻地）岗岗位职责1、在驻地监理工程程师的领导下下，负责所分分管的监理业业务，对驻地地监理工程师师负责；2、在驻地监理工程程师外出期间间，受驻地监监理工程师委委托代行驻地地监理工程师师职责；3、全面熟悉合同条条款、技术规规范及设计图图纸等文件。纠纠正图纸中的的明显错误，在在合同执行过过程中发生的的问题及时采采取措施处理理；4、审查施工单位施施工组织设计计和总体进度度计划；审核核施工单位试试验室的建立立。审核施工工单位测量基基准点、原地地面线及施工工放线成果；；核算工程量量清单，负责责对己完工程程进行计量；；审核用于工工程的原材料料和一般混合合料配比，施施工单位机械械装备，施工工方案；审批批分项和分部部工程开工申申请，在经总总监及业主授授权后，签发发分项和分部部工程暂停令令和复工令；；受理分项和和分部工程交交工验收申请请，组织验收收和质量评定定，审查处理理施工单位的的报告、报表表和函件；5、参与施工单位的的工地会议，研研究和解决施施工中的各种种问题；6、检查施工单位质质量保证体系系在工作中实实效性，严格格审查施工单单位的履约及及分包条件；；7、负责所辖合同段段的计量支付付、施工进度度和工程质量量的控制，编编写监理月报报；8、完成驻地监理工工程师交办的的其它工作。监理组监理工程师师（组长）岗岗位职责1、在驻地领导下，主主持监理组的的监理业务工工作，组织监监理组人员完完成所承担的的各项监理任任务；2、全面熟悉合同文文件，纠正设设计图纸中明明显的错误，组组织学习合同同文件，贯彻彻“质量终身制”，严把质量量关；3、协助制定监理细细则，审查工工程分包情况况；4、经常巡视工地，并并组织专业监监理工程师每每日对每道工工序的巡视检检查不少于一一次。检查和和监督监理人人员的工作，负负责监理组人人员的管理和和协调；5、初步审查施工单位位的总体施工工组织设计，提提出审查意见见报驻地办，审审查分项工程施工计划划、施工方案案、开工报告告以及施工单单位的月进度度计划，并检检查其执行情情况，对于滞滞后计划的工工程，及时督督促施工单位位采取有效补补救措施或调调整施工计划划；6、参与每月工地例例会，研究和和处理施工中中的各种问题题；7、审查和处理施工工单位的报告告、报表和函函件。初签中中期和最终支支付证书；8、对合同争端、违违约、延期、索索赔、工程质质量事故和重重要、重大工工程变更，提提出处理意见见并报驻地办办；9、初步审查各单位、分分部、分项工工程的安全、环环保专项方案案，报驻地办办审批或审核核；对工地巡巡视发现的安安全、环保问问题及时要求求施工单位整整改，对重大大安全、环保保问题要及时时上报上级；；10、初步审查施工单位位“单位、分部部、分项”工程划分，报报驻地办；11、审查施工单位提提交的交工和和竣工验收资资料；12、办理驻地办布置置的其它工作作。安全、环保水保监监理工程师岗岗位职责1、根据国家、交通通部及有关部部门制定的安安全生产方面面的规定、标标准、制度、要要求，制定安安全文明施工工监理细则；；对施工单位位的安全文明明施工进行检检查、监督。2、负责审查施工单单位《总体施施工组织设计计》中的安全全技术措施、专专项安全施工工方案、应急急处理预案等等是否符合强强制性标准，是是否满足国家家及有关部门门的安全生产产规定、要求求。3、负责审查分包合合同中是否明明确了施工单单位与分包单单位各自在安安全生产方面面的职责。4、检查、指导、监监督施工单位位安全管理体体系、专职安安全员持证、安安全操作程序序、安全生产产检查、安全全检查记录的的运行、执行行情况。5、负责组织或参与与安全生产管管理、专职安安全员的培训训、教育。6、负责组织、参与与对重要工程程项目、重点点工程部位、长长隧道、特长长隧道、高墩墩桥梁的《专专项安全施工工方案》会审审；特别重要要工程项目建建议总监办组组织专家进行行评审，评审审意见报总监监办审批。7、检查爆破器材仓仓库的管理，爆爆破器材的存存放，爆破器器材的领取、回回收记录，爆爆破器材仓库库到使用现场场的搬运，使使用现场的管管理与使用，爆爆破人员资质质及持证情况况等是否符合合安全生产管管理条例及要要求。8、检查隧道工程、高高空作业施工工现场专职安安全员上岗情情况；抽查现现场施工过程程中的安全生生产制度的执执行情况以及及安全生产记记录情况；及及时制止违反反安全管理规规定或可能出出现安全隐患患的行为。9、起草监理指令，报报驻地监理工工程师签发，并并对施工单位位就监理指令令有关安全隐隐患的整改落落实情况作现现场检查。10、参与、协助上级级安检部门和和总监办对安安全生产的检检查，安全事事故的调查、资资料收集、处处理工作。11、本着“优质、生态、环保保、绿色”的建设原则则，将环保水水保监控工作作贯穿到整个个施工过程中中。12、在工程开工前，督督促、指导承承包人提出文文物保护、防防止水土流失失、废料废方方处理、防止止水、大气污污染等的控制制措施，检查查承包人的保保证体系及相相关准备工作作，并将此做做为承包人单单项工程开工工的必要条件件进行检查。13、与当地水利、环保保部门保持联联系，征询、交交换环保工作作的要求、意意见，及研讨讨环保工作措措施。14、对弃土堆、取土坑坑的设置，河河流处桥梁基基础施工工艺艺、方法及高高边坡防护等等提出审查意意见，报驻地地监理工程师师参考、决策策。15、在工程施工过程中中，经常巡查查工地，对出出现的水土流流失及水、大气污染和噪噪声等问题及及时制止，并并提出处理意意见。16、如在工程施工过程程中发现文物物古迹，及时时督促承包人人停止作业、加加以妥善保护护，并协助有有关政府部门门处理。2.3.8专业监监理工程师岗岗位职责1、负责编制本专业业的监理细则则；2、负责本专业（技技术、质量、安安全、环保、进进度、投资控控制等）监理理工作的具体体实施；3、熟悉本专业的技技术标准、规规范、规程、图图纸以及其它它变更或者特特殊要求，并并予以落实实实施；组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作；4、审查施工单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向监理组长长或者驻地提提出建议；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；6、定期向监理组监监理工程师提提交本专业监监理工作实施施情况报告，对对重大问题及及时向监理组组或驻地汇报报请示；7、经常巡视工地，对对重点工程、关关键部位进行行旁站，根据据实施情况做做好旁站、巡巡视记录；8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的出厂报告告、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备构构配件进行平平行检验和复复试，合格时时予以签认；；10、负责本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始资料料。2.3.9监理员员岗位职责1、在监理组长的领领导下，负责责指定范围内内工程项目的的监理工作，对对所监理的工工程项目或单单位工程负质质量责任，接接受专业监理理工程师的指指导；2、熟悉有关合同条条款、规范及及设计文件，在在施工过程中中对工艺过程程或施工工序序进行检查和和记录，对加加工制作及工工序施工质量量检查结果进进行记录；3、初审承包人的分分项工程施工工方案和计划划，检查承包包人的人员、设设备、材料进进场情况和计计划执行情况况；4、检查校核所用的的水准点、固固定点等，对对承包人的测测量结果进行行检查和验收收；检查承包包人的每道工工序质量：监监督检查承包包人自检体系系工作质量；；检查承包人人的施工日记记和原始记录录；进行现场场旁站，填写写监理日记、旁旁站记录及其其它记录、报报表；5、进行每道工序或或单项工程完完工后的检查查验收，按规规定的频数对对分项工程和和建筑材料进进行抽样检测测，汇总统计计抽检数量；；及时进行分分项工程质量量评定；6、对隐蔽工程进行行覆盖前的检检查和记录（摄摄录或图片资资料），并监监督承包人的的施工人员进进行试样抽取取和控制参数数的测定及记记录；7、负责核实承包人人每月计量支支付报表中申申报质量合格格的工程数量量，并做好每每天的旁站记记录；8、兼任材料质检验验证的监理员员还应做好原原材料、半成成品取样及试试样制作的旁旁站见证、监监督送样工作作，同时做好好相关记录和和试验数据整整理、分析。施工准备阶段的监监理准备工作监理人员的进场、执执业登记和培培训监理机构进场人员员应满足监理理合同的规定定，并按要求求及时到质量量监督部门办办理岗位登记记。监理人员员的变更应严严格按照有关关规定和监理理合同要求办办理手续，须须得建设单位位同意，并报报质量监督部部门备案。人人员变更后，应应及时到质量量监督部门补补办岗位登记记。建设单位应组织对对监理人员的的岗前培训，熟熟悉相关要求求和管理规定定。配备试验室设备总监办中心试验室室应按监理合合同要求配备备常规的试验验检测设备；；驻地办试验验室应按监理理合同要求配配备现场抽查查常用的试验验检测设备。熟悉合同文件监理机构构应组织监理理人员熟悉本本计划第1.6条规定的法法律、法规、文文件。如发现现合同文件（如如设计图纸）有有误或各部分分文件之间有有不一致之处处，应及时书书面向建设单位提提出，由建设设单位与有关关单位协调处处理。熟悉和复核工程设设计文件、图图纸的主要内内容包括：1、设计图纸是否符合合相关规定的的要求；2、图纸有无遗漏、差差错或相互矛矛盾之处；3、地质和水文等基础础资料是否充充分可靠；4、设计文件所提供供的材料来源源是否满足要要求；5、所提出的施工方案案是否合理。调查施工环境条件件驻地办应监督施工工单位对施工工合同约定的的施工条件进行行调查，掌握有有关情况。如如施工单位报报告存在发生生影响按时开开工的情况，驻驻地办应及时时进行调查核核实，并将核核实属实的情情况向总监办办报告，总监监办应及时向向建设单位反反映，尽快解解决。编制监理计划总监理工程师应在在合同规定的的期限内主持持编制监理计计划，按合同同规定报批后后执行。监理理计划应明确确监理目标、依依据、范围、内内容，监理机机构各部门的的组成及岗位位职责，监理理人员和配备备及进退场计计划，监理方方案，监理制制度，监理程程序及表格，监监理设施等。监监理计划的编编制要有很强强的针对性和和可行性。总监理工程师主持持编制整个工工程项目的监监理计划，所所属各监理合合同段的驻地地监理工程师师应根据总监监的要求和需需要，组织编编制监理合同同段的监理计计划。项目监理计划的编编制时间应满满足合同规定定的期限要求求，如合同中中未明确规定定，一般应在在监理合同签签订之日起一一个月内及第第一次工地会会议和合同工工程开工令下下达之前。在监理计划的实施施过程中，根根据实际情况况变化需要进进行补充、修修改和完善时时，须经总监监理工程师审审查批准并报报建设单位备备案。编制监理细则驻地监理工程师应应根据监理计计划在相应工工程开工前主主持编制监理理细则，明确确监理的重点点、难点、具具体措施及方方法步骤，经经总监理工程程师批准后实实施。对采用新技术、新新材料、新工工艺或在特殊殊季节施工的的分项、分部部工程，应针针对施工单位位编制的专项项技术方案，编编制相应的监监理细则，经经总监理工程程师批准后实实施。监理细则编制内容容大纲第一章总则1.1本监监理合同段工工程概述及主主要工程数量量1.2编制制依据及目标标1.3适用用范围1.4适用用本工程范围围内的标准与与规范1.5监理理组织机构及及岗位职责1.6监理理机构的人员员配备1.7监理理人员签字用用语与权限规规定第二章施工准准备阶段的监监理工作2.1参加加设计图纸技技术交底和会会审2.2检查查承包人履约约情况2.3设计计交桩及测量量成果的批复复2.4审查查承包人工地地试验室2.5审批批施工组织设设计及分部、分分项工程开工工报告2.6审批批承包人的保保证体系2.7分包包单位资质审审查2.8施工工准备阶段监监理的其它主主要工作内容容第三章工程质质量监理3.1工程程质量监理的的依据3.2质量量监理的内容容3.3质量量监理的流程程3.4质量量监理的方法法与及奖惩措措施3.5现场场监理旁站方方案3.6质量量缺陷与事故故的处理第四章施工安安全监理4.1安全全监理的管理理范围及内容容4.2安全全监理的组织织机构4.3监理理工程师对安安全生产的管管理及风险基基金管理细则则4.4施工工现场安全的的监理要点4.5土方方工程施工中中的安全监理理要点4.6工程程爆破作业的的安全监理要要点4.7工程程机械作业施施工的安全监监理要点4.8高边边坡、滑坡体体安全监理要要点4.9桥涵涵工程施工安安全监理要点点4.10隧道道工程施工安安全监理要点点4.11应急急预案审查及及演练第五章施工环环境保护监理理5.1监理理工程师检查查施工单位环环境保护措施施的内容5.2监理理工程师对环环境保护工作作的管理5.3防止止和减轻水、大大气污染的措措施5.4施工工噪声、振动动的控制措施施5.5水土土保持、生态态环境、人文文环境保护措措施5.6土地地资源保护措措施（含便道道）5.7声屏屏障工程施工工监理第六章工程进进度监理6.1工程程进度监理的的依据6.2工程程进度监理的的流程和内容容及资源配置置要求6.3进度度监理的办法法及奖惩细则则6.4关键键线路、控制制性工程、节节点工程进度度控制要点第七章工程费费用控制工作作7.1工程程计量7.2工程程费用支付第八章合同管管理8.1工程程变更8.2工程程暂停与复工工8.3费用用索赔8.4工程程延期及工程程延缓8.5合同同争议的调解解8.6合同同的解除8.7对承承包商的合同同履约检查第九章交工及及缺陷责任期期的监理工作作9.1交工与与交工证书9.2缺陷责责任期的监理理第十章组织协协调和工地会会议10.1第一一次工地会议议10.2工地地会议10.3专题题工作会议（含含专项评审会会）第十一章试验验检测11.1工地地试验室的组组建11.2驻地地办试验室职职责11.3工地地试验室主要要试验检测任任务11.4检测测频率11.5建立立试验月报制制度11.6对施施工单位工地地试验室的管管理11.7各种种试验的检测测要求11.8各种种原材料源头头控制要求第十二章监理理文件与资料料管理12.1监理理文件12.2监理理工程师对监监理文件与资资料的管理12.3监理理文件与资料料的内容12.4监理理日志12.5工程程照片12.6监理理月报12.7监理理文件与资料料归档12.8竣工工文件编制细细则第十三章质量量监理手册13.1路基基土、石方工工程13.2特殊殊地区路基处处理（软基、清清淤等）13.3排水水工程（截水水沟、排水沟沟、集水井、盲盲沟等）13.4各种种防护工程（生生态、锚索、喷喷护等）、大大型挡土墙工工程13.5小桥桥（通道）13.6各种种涵洞工程（拱拱涵、盖板涵涵、箱涵、倒倒虹吸）13.7桥梁梁工程桩基基基础及下部构构造（承台、墩墩柱、盖梁）13.8桥梁梁工程上部构构造（空心板板、T梁）预制和和安装13.9桥梁梁上部构造现现场浇筑（箱箱梁）13.10桥桥梁工程桥梁梁总体、桥面面系和附属工工程13.11混混凝土斜拉桥桥专项细则13.12隧隧道明洞工程程13.13隧隧道洞口工程程13.14隧隧道洞身开挖挖13.15隧隧道洞身衬砌砌及机电预埋埋和消防设施施13.16隧隧道防排水工工程及通风作作业13.17隧隧道监控量测测及地质预报报13.18隧隧道特殊地质质工程预案13.19隧隧道辅助工程程13.20隧隧道总体13.21路路面工程（基基层、砼面层层、沥青砼面面层）13．22监理工程程师在质量监监理中应注意意的问题及奖奖惩措施第十四章新技技术、新材料料、新工艺、新新设备的发展展应用与推广广14.1重点工程程技术课题立立项和报审14.2关键技术术的应用及奖奖励措施14.3新材料、新新工艺的试验验分析、评审审、应用及推推广第十五章关键键分项工程质质量监理流程程图第十六章房建建工程、机电电工程、交安安工程监理细细则第十七章工地地标准化施工工的监理监理工作内容参加设计交底监理工程师应参加加设计交底，掌掌握本工程的的设计意图、设设计标准和要要点；熟悉对对材料与工艺艺的要求，施施工中应特别别注意的事项项，以及对施施工安全、环环保工作的要要求等；澄清清有关问题，收收集资料并记记录。在参加加设计交底前前，总监理工工程师应要求求各专业监理理工程师认真真熟悉合同图图纸和设计文文件，对发现现的设计问题题，应书面向向建设单位提提出意见和建建议。设计交底会一般由由施工单位编编写会议纪要要，监理机构构参加交底会会的负责人应应与其它与会单位位代表一起对对会议纪要签签认。审批施工组织设计计总监理工程师应在在合同规定的的期限内及时时审批施工单单位提交的施施工组织设计计，重点包括括：1.施工组织设计计的审批手续续是否齐全有有效。2.施工质量、安安全、环保、进进度、费用目目标是否与合合同一致。3.质量、安全和和环保等保证证体系是否健健全有效。4.安全技术措施施、施工现场场临时用电方方案及工程项项目应急救援援抢险方案是是否符合要求求。5.施工总体部署署与施工方案案和安全、环环保等应急预预案是否合理理可行。技术术复杂或采用用新技术、新新工艺或在特特殊季节施工工的分项、分分部工程和危危险性较大的的分部工程，应应要求施工单单位编制专项项施工方案，并并由驻地监理理工程师审核核，总监理工工程师批准后后实施。检查保证体系监理工程师应检查查施工单位质质量、安全和和环保等保证证体系是否落落实，重点检检查项目经理理、技术负责责人、工地试试验室负责人人的资格及质质量、安全、环环保人员的履履约情况。要要求保证体系系中的人员到到位、设施到到位、资金到到位、规章制制度到位和职职责分工到位位。审核工地试验室监理工程师应审核核施工单位工工地试验室的的人员、设备备和试验检测测能力是否满满足合同要求求，管理制度度是否健全。主要审查以下内容容：1、施工单位配备的的工地试验室室的建筑面积积、试验环境境、试验设备备及人员应能能满足本工程程各项试验的的需要；所有有试验人员必必须持有经过过业务培训或或考核的上岗岗证书；2、工地试验室的所所有试验仪器器应符合施工工合同的要求求并依法检定定合格，其母母体试验室应应有专业管理理机构颁发的的合法资质；；3、工地试验室应按按施工合同的的规定制定管管理制度、岗岗位职责、抽抽样检测频率率、时间和方方法以及各项项试验操作规规程。审批复测结果监理工程师应对施施工单位提交交的原始基准准点、基准线线和基准高程程的复测结果果进行审核和和平行复测。当当双方复测结结果一致并满满足规范要求求时，监理工工程师应在合合同规定的期期限内批复。其主要工作如下：1、对施工图纸提供供的原始资料料进行复核或或校正，重大大问题报告总总监办，由总总监办要求设设计单位澄清清，确保数据据无误；2、发现基准点损坏坏或丢失，当当丢失控制点点连续两个或或两个以上，应应通过总监办办要求原设计计单位补定，一一个点失控时时，由施工单单位补定，驻驻地办复核认认定；3.当双方复测结果不不一致或不能能满足有关规规范要求时，应应指令施工单单位重新复测测。当发现勘勘测设计单位位测量有误时时，应通过总总监办要求原原勘测设计单单位复测；4.对为加密控制点、定定线和施工放放样为目的的的测量工作，进进行现场复核核认定。5.审批施工单位对所所有测量控制制点进行保护护的方案，并并检查是否对对其进行了有有效的保护，直直至交工验收收结束。验收地面线监理工