大学生企业采购部实习报告

第60页共60页大学生企业采购部实习报告大学生企业采购部实习报告。实习地点：某国有企业实习时间：7月12号--8月27号实习目的：通过这次实习拓展自我人际关系，从社会理论中开拓视野等。实习的内容和经过：有幸进入了国有企业工作实习。实习时间从七月十二号开场至八月二十七号完毕，历时近三十六天的社会理论。首先谈谈关于销售，我领悟到一条经历，这就是不能只做批发，而不搞零售。不能死守单一价格，而应价格紧随市场走。批发是为了大市场，但是零售的市场也不容无视。虽然批发能很快收到效益，但是零售也可以积少成多。就以这次销售桂圆来说，批发时可以一次拿到一万元订单，但是本地零售也可以，只不过是这家一千元，那家五千元这样累积起来而已。做批发的采购商多数是发货至外地的，他们往往考虑车费、油费、住宿费等本钱问题，也考虑天气问题。这个暑假，台风天气特别多，对于果品来说是一个克星。桂圆在台风过后都会被雨水打掉在地上，留在树上的桂圆卖相也不好，因为桂圆表皮有黑点，采购商根本看不上眼，因此果农就很难卖出去，一场台风可以说损失沉重。这时候林场再搞大批量销售时不可能的，因为采购商不会来，除非和林场场长交情比拟好的才会勉强批发。此时此刻，可以拯救桂圆销售惨状的只有挖掘零售的市场空间，为此我还特意跟杨副场长商讨零售的工作事宜。但这个时候，同一时间不止我们林场有桂圆的销售，其他果园也在销售桂圆，杨副场长毕竟是老江湖，他建议我先去市场上看看桂圆的销售情况，回来再做决定。于是在杨副场长的建议下，我先去我们县里的市场调查了一下，回来后刚吃完饭又跑去镇里的市场参观，确定市面上桂圆的销售量很大而供给量很少的现象后，我欣喜假设狂地回来报告杨副场长，杨副厂长当即决定放开零售的工作，并且由我负责销售渠道的开展。在做桂圆的零售时，我还实时根据市场需求变化，即时调整零售价格，很快获得了消费者的认可。凭借着我自己的人际关系，以及我爸的帮助，受台风影响的五万多斤桂圆不到半个月就销售一空。通过销售，我认识了很多以前从没认识的生疏人，这些人有富林镇本地的，也有外地的，如广州、茂名、湛江、汕头等，有省内的，也有外省的，如广西、贵州、云南、福建、江西、湖南等。这些人，想必会在以后的生活中继续给以我帮助和影响。然后我学到了管理的艺术。在国有企业实习，我并没有当自己是一个实习生，而是把自己定位在学习生的位置上。进入林场伊始，我就进入了被管理者的身份，受领导的管理。在工作单位，管理的松紧程度明显不同于学校。由于云浮市国有大云雾林场是国有企业，是政府机构，在里面工作的人都是公务员，大局部人都和我有着同等学历，而且他们都已参加工作十几年，有的甚至快要退休了。所以进到里面就觉得自己经历很浅，资质薄弱，自然对我的管理师从紧的。但是场长还是很照顾我，并且带着我学习怎样去管理整个企业，不断给与我启发，授我以渔。至今为止，他说的“要想成为一名好的管理,就必需要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工,你的下属。在管理时,要因人而异!”这些话一直萦绕在我脑海里。有这样的“好教师”我当然求之不得，整个暑假我都跟在他身边学习。当上采购商联络员之后，我一下子就晋升了一个级别，可以直接收理三十几个采摘工人。一下子，我有由被管理者转换为管理者的身份，刚开场还真是适应不了。这些工人真可谓鱼龙混杂，有本科的，也有文盲的;有大妈级的，也有小妹级的;有省内的，也有省外的。管理他们首先遇到的便是沟通问题，为此我花了好长时间琢磨，好在功夫不负有心人，运用我在大学学到的些许管理知识，和他们相处一个星期左右根本可以较好交流了。采摘桂圆是一个体力活，所以我特意将三十几个人按身材的高矮、肥瘦分组。高的就上树摘果，矮的就在树下拾掇入筐，肥的就挑箩筐，瘦的、体质较差的就负责桂圆的分拣。如此一来，桂圆的采摘效率成倍增加，直接增大了货品供给量，所获得的经济收益不言而喻。实习心得体会：最后我体会到挣钱真的很不容易。虽然实习的单位是国有企业，可能你会认为这是一份朝九晚五，有着固定上下班时间的工作，但是进入林场工作情况却不是这样。在林场里有时为了赶货，从早上天亮开场一直工作到天黑，还要帮助搬运大箱货物，在一百多亩的果场内来回走，拾掇残枝，这绝对是非常消耗体力的工作。【以下为赠送相关文档】实习报告延伸阅读毕业大学生采购部实习报告前言：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年9月20日～20xx年10月25日三、实习地点深圳市xxxxxx室四、实习单位xx实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常生疏，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、实____结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作施行与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策可以迅速传到达基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进展学习和改善，如：产品知识的纯熟，管理才能的提升，采购业务的熟悉，会谈才能的进步，关系协调才能，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都可以得心应手，复印，，公文处理等文秘工作根本纯熟。同时，也可以利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假设将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。大学生采购部实习报告3000字前言：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年9月20日～20xx年10月25日三、实习地点深圳市xxxxxx室四、实习单位xx实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常生疏，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、实____结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作施行与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策可以迅速传到达基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进展学习和改善，如：产品知识的纯熟，管理才能的提升，采购业务的熟悉，会谈才能的进步，关系协调才能，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都可以得心应手，复印，，公文处理等文秘工作根本纯熟。同时，也可以利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假设将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。大学生采购部毕业实习报告例文前言毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年9月20日～20xx年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率LED照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常生疏，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、实____结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作施行与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策可以迅速传到达基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进展学习和改善，如：产品知识的纯熟，管理才能的提升，采购业务的熟悉，会谈才能的进步，关系协调才能，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都可以得心应手，复印，，公文处理等文秘工作根本纯熟。同时，也可以利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假设将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。4、正确的对待自己的人生观和价值观，为员工树立标杆，为员工做出典范，对下属的生活和工作无微不至的关心，主动的解决员工遇到的困难，对员工的管理尽量人性化，俗话说：以人为本、以德服人。同时需要做好以下几点：A、主动做好领导之间，部门之间的协调工作，帮助领导有方案，有步骤，有重点地抓好各项工作，做到忙而不乱，真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。B、开展调查研究，理解基层群众的学习，思想，工作，生活情况，及时向领导反响，并提出合理建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。C、检查催促各种行政法规和本单位的各项决议，制度，方法，规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反响，防止并纠正偏向。D、组织起草本部门的工作方案，报告，总结，规划，决议等，对需上报，下发的文稿进展制度，文字上的把关。5、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。毕业大学生采购部实习报告3000字前言：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年9月20日～20xx年10月25日三、实习地点深圳市xxxxxx室四、实习单位xx实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常生疏，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、实____结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作施行与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策可以迅速传到达基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进展学习和改善，如：产品知识的纯熟，管理才能的提升，采购业务的熟悉，会谈才能的进步，关系协调才能，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都可以得心应手，复印，，公文处理等文秘工作根本纯熟。同时，也可以利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假设将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。公司采购部实习报告前言：毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存开展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及开展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的理解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，进步调查研究、文献检索和搜集资料的才能，进步理论与实际相结合的才能，进步协同合作及组织工作的才能，培养独立分析^p问题和解决实际问题的才能。二、实习时间20xx年9月20日～20xx年10月25日三、实习地点深圳市xxxxxx室四、实习单位xx实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、消费、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速开展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电顶峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节约能为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照亮堂化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化工程一味的追求美观，对能的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节约能，以求为国家为人民做出应有的奉献。(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购方案，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和鼓励机制;对采购人员的监视和管理;对供给商的分析^p理解，对市场行情的调查;对采购本钱的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常生疏，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带着指导下，开场对市场进展实地调查分析^p，并充分地应用在学校学到的知识，很快的理解了灯具半成品的采购流程。由于公司是消费企业，对灯具构造的半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供给商做充分的理解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间挑选性价比的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简单，但是真正施行起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的理解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、会谈技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些理解，并不是很清楚，经过一段时间的理论，才让我真正的全方位的理解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于理解和学习。以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比拟困难。做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何进步员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监视、如何控制采购本钱等方面都是需要考虑的问题。记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的开展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力配合，工作积极性也进步了很多，绩效考核方面自然也进步了很多。经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx，才是做好采购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，希望在以后的工作中能真正的做好。六、实____结和体会(一)实习工作的总结：实习阶段我参与的主要工作：一是按照领导的安排与指示，对各项采购工作施行与督导以及采购部门日常工作的管理。在公司召开的采购会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议内容的及时传递，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策可以迅速传到达基层，保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务，对各采购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进展学习和改善，如：产品知识的纯熟，管理才能的提升，采购业务的熟悉，会谈才能的进步，关系协调才能，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都可以得心应手，复印，，公文处理等文秘工作根本纯熟。同时，也可以利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。(二)毕业实习的体会、收获：1.任何工作任何岗位都应该认真细致，尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道，经常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必须完好准确，产品质量更需要严格把关，各项指标必须准确无误。其实不光是在采购部，在单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。假设将这一工作作风联络到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细详细，每一步骤都有一定的操作标准。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均，而要结合每个同事的实际工作才能，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完好的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。特别是采购工作，需要和消费部门、财务部门以及业务部门严密联络，因为这四个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。但是在工作过程中难免会出现一些过失，给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积累。采购部文员实习报告20xx最新优秀采购文员实习报告模板作为刚从学校走出来的学生，有了做采购文员的实习时机，便会更加努力地实习工作，从中获得更多的挑战与经历。实习完毕，如何写实习报告呢？以下的采购文员实习报告的范文，仅供阅览：实习对我来说还是一个很生疏的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没时机的生活，我一直很盼望我也有一次这样的时机来实现我的梦想。终于让我等到时机了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开场实习了。时间过的很快，转眼实习就要完毕了。虽然曾经有过害怕、彷徨和面对生疏环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步，假设说学校是承受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。通过这一段时间的实习，我体会很深。我想这是一段难忘而珍贵的经历，也许十年之后想起如今的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是，这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作，充满了信心。大沥正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期待，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和害怕，厌倦孤单的滋味，害怕不能胜任。好在师傅是个很耐心的阿姨，也许就是这样让我的担忧少了几分，多了一些亲切感。师傅很照顾我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。可是，也许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室里的同事聊天，偶然轻声附和几句。主管是个很细心的人，她跟我分享了很多工作经历，她告诉我要努力适应这些不完美，但必须坚持自己应有的原那么，那种为了到达目的不择手段的方法最后只会害了自己。她还告诉我要放正心态，得失很正常，重要的是收获一段学习的过程。成长是本来就是一段幸苦的旅程，要面对风雨，要经受住诱惑，更要学会承当，负起责任。而实习是一个人走向成熟的其中一个标志，从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活，尽管偶然跌跌撞撞，但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天，甚至一年。因为没有父母、教师在身边帮助，一个人承当，一个人负责，那是给成长的礼物。作为部门文员，做的事情很琐碎，很杂，每天重复同样的动作。曾经出现过厌烦情绪，甚至一度想过要放弃实习。总觉得压力太大，办公室政治每天上演，也许太早的走进了那个复杂的世界，在内心还没有完全成熟之前，看到了太多的不完美，承受了太多的压力，使得心中那股原来义无反顾的勇气，缩到了最小，甚至在一次次困顿中消失，变得害怕承当，害怕面对，想要逃避。学生时代的我们，总是把一切想的太单纯，太美妙，我们甚至忽略了生活中的灰色。对于采购部，一开场并不是很理解，甚至仅仅浅薄的认为只是对于公司所需物品的购置和置办。后来，渐渐接触理解下来，才发现原来采购部拥有一系列标准的体系和流程。采购是个繁琐又复杂的合作过程，涉及到消费部、市场部、品质部等多个部门的多个环节。首先市场部接到客户订单，有个需求的动作，将这一动作反响给消费部，消费部根据实际需求再将定料方案返回给市场部pmc：随后pmc做定料方案，确定来料数量，进展叫料：最后采购部根据叫料方案写请购单，联络相关供给商并制定来料方案。之后，供给商送料暂放采购部原料仓库，有品质部ipqc进展来料检验，合格就入库，不合格就通知相应采购担当与供给商进展确认和制定解决方案。每月月中，仓库会进展盘点，目的在于确保账物相符。而月末，采购那么会与财务进展对账，这一块相比照拟重要也比拟费事。此外，每隔三个月，部门内审员会配合采购担当与品质部主任去审核供给商，对供给商进展评分，并确认是否符合公司及客户要求来决定是否继续使用此供给商提供的材料。而完好的采购流程也并非如此，也让我认识到我应该学的，应该做的还很多很多，终于更深的体会到那句常说的老话：活到老，学到老。以前总听别人说，只有自己做了妈妈，才能体会到母爱的伟大。如今实习了，也终于能体会到父母工作的不容易，更能谅解父母偶然的脾气。想想以前，父母发脾气时，我总是感到特别委屈。如今终于知道，他们在单位承受着多么大的压力，为了一个家，更为了我。我很感谢他们，他们我什么是付出，什么是责任，什么是爱。金融危机还没解除，我总是担忧说不定哪天我就被辞退了，他们总是宽慰我，让我不要担忧，但只要还在公司一天，就要程度的努力把自己的工作做到，不是为了做给任何人看，而是要对得起自己的良心。以前，上班族对我而言是一个生疏而遥远的词。然而当我就开场了全日制上班族的实习生活。回想当初，对上班的向往而又担忧的情形仿佛就在眼前。分开了学校这个温室，所有有的一切都变得很真实，很实际。而我也不再是以前那个只会做梦的女孩，也终于明白梦想与现实之间的间隔。明天的自己，绝不会为今天懊悔。相信我会不断做的更好。也许以后的我还是会去参加实习的，这是一次很好的锻炼，在实习中没有人给你任何的压力，你做好了，他们会赞扬你，你做不好，也没有人责怪你，换来的只有更加仔细教你，教你如何做的更好，这就是实习不同于工作的真正区别。我想以后的我工作以后，还是会记起当初这第一次实习的，因为这次实习给了我宏大的启发和学习知识的动力，我在这一次实习中体验到了生活的不易和以后怎样去工作的真谛，我很开心我可以在第一次实习的时候找到那么好的单位和同事，我大受感动，我在以后的人生路上有了这一笔财富，我会做的更好的！采购部实习报告范文在2023年的3月份我们06级的同学怀着欣喜的心情来到了浩大集团总部并进展为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与理论相结合的实习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导教师的帮助下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案，目的才清楚，以致于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我天天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进展整理并做了电子版的档案治理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做。留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等缺点，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的才能提升的更快。在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议：1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很多专业,如：工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统，我们对专业知识都很浅薄，连最为简单的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的？2、学生学习的积极性。在学校里，天天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们理解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。3、2-6-2教学形式的认可。在学习期间还有实习的时机，这样的时机对于21世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它学校是没有这样好的时机，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学形式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。3个月的实习生活就要完毕了，在理论与理论的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些理论经历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和孙教师表示衷心的感谢！大学生企业采购实习报告古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与理论相结合的实习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导教师的帮助下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、方案做事。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进展整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做。留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等缺点，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的才能提升的更快。在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议：1、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很多专业,如：工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统，我们对专业知识都很浅薄，连最为简单的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的?2、学生学习的积极性。在学校里，每天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们理解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。3、2-6-2教学形式的认可。在学习期间还有实习的时机，这样的时机对于21世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它学校是没有这样好的时机，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学形式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。三个月的实习生活就要完毕了，在理论与理论的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些理论经历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮!在此我们也对公司领导和孙教师表示衷心的感谢!采购部实习日记采购部实习日记：实习工作开场以后，才感觉读书的时候每天不用上班在学校里面晃荡有多么悠闲。因为百威啤酒采购部的上手需要比拟长的时间，所以周三就提早入职了，每天六点起床，然后到傅家坡五月花酒店赶公司武昌的班车，下午工作到5点准时下班再坐班车回来，到三环已经要6点半左右。没开场工作的时候，梦想这种每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了这一天也觉得就是那样。才开场三天，对百威的理解还很浅。那就先从浅薄的谈起吧。在百威工作的条件没话说，整个啤酒厂干净整洁，环境优美;一日三餐自助，无论是饮食的质量还是卫生条件都要比学校好上太多;给实习生1000的实习津贴，还提供实习住宿，而且也确实不是很功利的为了招聘而录用，不会因为你并不想为百威工作而有所保存。百威为每个实习生都指定了mentor，我的馒头Steven在百威工作了两年，华工的mba毕业，专门负责包装材料的采购，他带着我其实会耽误他很多时间，但是无论是部门经理masson还是steven都很重视我的实习，没有因为我会耽误大家的工作而忽略对我的要求。百威的管理非常严格，实习生最后是不是进入百威也得看部门是不是有实际的空缺，很多优秀的实习生因此不能留在百威，但是百威并不会因此减少对实习的重视，或者是人才储藏或者是公益活动为社会做奉献吧，这样的态度比起很多以找兼职打杂为目的招实习生的公司来说要好多了。(via:)百威的内部管理很严格，而且非常重视细节的管理，相比拟管理严格的____企业来说，百威武汉的管理程度是中上的，即使是相比拟百威美国的十几家酒厂来说，武汉酒厂管理程度排名也是靠前。AB并购哈尔滨以后，一局部哈尔滨的高端品牌要放到百威武汉来消费，减少往广东市场供给的物流本钱。但是百威本身的消费才能已经远远供不应求，在武汉地区根本上是很难买到百威的啤酒，即使如此百威也没有投资建立新厂或是受权消费，还是坚守这个已经经营了十一年的酒厂，扩大产能，精细化经营，有利于严格控制品质。个人感觉，企业表如今外面的细节，都是和一个企业的价值观和愿景有关的在日常运作中的反映。AB公司要throughallofourproducts,servicesandrelationships,wewilladdtolifesenjoyment，百威对于员工，百威的环境，处处表达出来这种enjoyment，百威奉行EHS政策，环境，安康和平安是始终放到工作重心的头等大事。平常工作是在行政区域，有时候需要进入车间，就必需要带上帽子，耳塞和防风镜，进入不同的消费区域，防护措施都是不一样的。假设要代表公司去供给商那里，还必须带上百威的帽子，表达公司的形象。毕竟是在武汉已经经营了十年，内部流程的严格，管理和消费经历的积累，以及和本地文化的交融都已经上了档次。公司采购部实习报告总结07年3月11日我们04级同学怀着欣喜的心情来到了**集团总部并进展为期3个半月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与理论相结合的实习，把理论应用到理论当中并在理论中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导教师的帮助下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点：１、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何进步工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。２、方案做事。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中进步你做事的效率和工作的有序程度。３、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把以往的采购合同重新进展整理并做了电子版的档案管理登记，这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑自己应该怎样去做。留心别人怎么做。４、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点，如：性子急、愿意推托等缺点，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的才能提升的更快。在采购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议：１、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛。房地产业在运作当中涉及到很多专业,如：工程预算、招标、采购等，但由于课程的笼统，我们对专业知识都很浅薄，连最为简单的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的？２、学生学习的积极性。在学校里，每天都是学习一些理论的知识，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。因为在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应该组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们理解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论知识。３、２－６－２教学形式的认可。在学习期间还有实习的时机，这样的时机对于２１世纪的大学生来说应该是倍加珍惜。在其它学校是没有这样好的时机，在实习期间我们可以学习很多书本上没有的知识。这是一种创新的教学形式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。三个月的实习生活就要完毕了，在理论与理论的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些理论经历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了一定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更漂亮！在此我们也对公司领导和孙教师表示衷心的感谢！采购部文员实习报告范文实习对我来说还是一个很生疏的名词，这是我一直想去体验一下生活而又没时机的生活，我一直很盼望我也有一次这样的时机来实现我的梦想。终于让我等到时机了，周围同学都出去实习了，我一个人显得是那样的不合群，我决定也要和他们一样，一起实习，一起进步。没有多少的刁难，我顺利的通过了实习单位的考察，我可以准备开场实习了。时间过的很快，转眼实习就要完毕了。虽然曾经有过害怕、彷徨和面对生疏环境的无助，可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步，假设说学校是承受知识的殿堂，那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。通过这一段时间的实习，我体会很深。我想这是一段难忘而珍贵的经历，也许十年之后想起如今的一些想法会觉得很傻很幼稚，可是，这就是成长的脚印，深深浅浅，记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习，让我对接下来要面对的正式工作，充满了信心。大沥正式报道实习上班的那天，充满了无限热情与期待，而这一切在几天下来变得所剩无几，取而代之的是厌倦和害怕，厌倦孤单的滋味，害怕不能胜任。好在师傅是个很耐心的阿姨，也许就是这样让我的担忧少了几分，多了一些亲切感。师傅很照顾我，也很热心的教我，帮助我，让我对工作很快就上手了。可是，也许是因为年龄的关系，让我们之间的话题总是很少，除了工作上的问题之外，一大半时间，我总是处于观众这样的角色，听着办公室