2023年东财组织行为学在线作业多选随机

东财2０2３年《组织行为学》在线作业单选90％1－3大部分（随机)二、多选题(共10道试题，共４0分。）得分:４０1．对于组织中的权威来说:A．由组织正式授予B.雇员认为是对的的和合适的而接受C．当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D.权威在范围上比权力狭小对的答案：AＢＣD满分：4分得分:42．信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：A．简朴化Ｂ.分散化C.复杂化D.多样化对的答案：AB满分：4分得分:４３.要想提高组织的有效性和工作质量,需要：A.提高管理者及员工的工作绩效Ｂ.改善员工满意度C.履行社会责任D.增强员工组织生活的动力和爱好对的答案:AＢD满分：4分得分:4４.组织行为学面临的挑战有:A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起B．员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C.组织结构图不再可以反映工作场合特性的影响和关系网络Ｄ.人们更重视工作和生活的质量对的答案：ACD满分:４分得分：４５．人格的决定因素涉及:A.遗传Ｂ.文化Ｃ.家庭D.财富对的答案:ABＣ满分:４分得分:46.与工作设计有关的的三个技术维度为:A.工作流程的不拟定性B.任务不拟定性Ｃ.工作流程和任务不拟定性的综合效应D.工作环境的不拟定性对的答案:ＡＢC满分：4分得分:４7.实现工作丰富化的方法有涉及以下哪几种：Ａ．垂直授权B.自然团队C.消费者关系D.产品的所有权对的答案：AＢＣD满分：４分得分:48．“大五”人格维度模型涉及的因素有:A．情绪稳定性B.社交性C.责任心D.法律规范对的答案：ＡBC满分：４分得分:49.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：Ａ.处罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权Ｅ.专长权对的答案:ABＣ满分:4分得分：410.合理地对工作进行设计和再设计也许使工作具有:A.激励性B.意义性Ｃ.建设性D．同一性对的答案:ABC满分:4分得分：4多选题(共１0道试题,共40分。)

１.个体如何采用措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态:

Ａ.改变态度ﻫB．改变行为ﻫC.为这种不一致找到一种合理的理由

D．悲观适应ﻫ对的答案：AＢＣ满分:4分

ﻫ2．管理者应当如何应对环境的挑战:ﻫA．需要更开阔的视野来组织我们的思想ﻫB.系统地考虑资源的安排

C.需要更灵活地设计规范和考核ﻫＤ.需要更加人性地考虑管理员工

对的答案：AＢCD满分:4分

3．组织内部关系有哪些形式：ﻫA.团队ﻫB.联合ﻫC.外包ﻫＤ.直线

对的答案:ABC满分:4分

4.属于知觉特性的是：

A.知觉的选择性

B.知觉的理解性

Ｃ.知觉的整体性ﻫD．知觉的恒常性

对的答案:ＡBCD满分:４分

ﻫ５.把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:ﻫA.韦伯

B.泰罗ﻫC.麦格雷戈

D.劳伦斯

对的答案:AＢ满分:4分

6．管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益:

A.计划

B.组织ﻫC.领导ﻫD.控制ﻫ对的答案:ABCD满分:4分

７.下列命题对的的是：ﻫA．人格特点完全由遗传决定

B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变

C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的ﻫD.环境对我们的人格形成外部压力

对的答案：CD满分:４分

8.人性化管理意味着:

Ａ.管理更贴近人性

B.提高人的工作潜能ﻫＣ.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要ﻫD．宗旨是为了克服员工的单调感

对的答案:ABC满分:4分

9.对组织行为学有奉献的学科涉及：

Ａ．心理学ﻫB．人类学ﻫＣ.考古学

Ｄ．政治学

对的答案：ＡBＤ满分：４分

1０.传统的绩效评价过程中,评价者重要有：ﻫA.上级主管ﻫＢ．管理者

C.评价对象自身ﻫD.同事ﻫ对的答案:AＢ满分：4分多选题（共１0道试题,共４0分。)

1.影响减少不协调愿望的三个决定因素分别是：ﻫＡ.导致不协调因素的重要性ﻫB.个人的影响限度

C.也许产生的后果ﻫD.产生的时间

对的答案：ABC满分:4分

2．上题所选答案共同具有的行为特性涉及:

A．自发的ﻫB.有因素的

Ｃ．有目的的

D.系统的ﻫ对的答案：ＡＢC满分：4分

3.人性化管理意味着：ﻫＡ.管理更贴近人性

B.提高人的工作潜能

Ｃ.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要

D．宗旨是为了克服员工的单调感

对的答案：AＢC满分:4分

4.组织内部关系有哪些形式:

A．团队ﻫB.联合

C.外包ﻫD.直线ﻫ对的答案：ABC满分:4分

ﻫ5.组织行为学的内容涉及:

A．组织的结构、功能、绩效

B.组织中的群体行为

Ｃ.对行为的理解、预测与管理ﻫD.组织中的个体行为

对的答案:AＢCD满分:4分

ﻫ6.激励过程模式之一的基本组成部分涉及：

A.需要、愿望或盼望

Ｂ．行为

C.目的ﻫD.反馈ﻫ对的答案:ＡBCD满分：4分

ﻫ7.下列哪些描述的是简历特性:

A.工作ﻫB.绩效

Ｃ.经验

D.成熟度

对的答案：ABCＤ满分:4分

ﻫ8.工作再设计的途径重要有:ﻫＡ．工作轮换

B.工作丰富化

Ｃ.工作扩大化

Ｄ．外包ﻫ对的答案:AＢC满分:４分

9.组织行为学在研究方法方面,逐步从传统的实验室实验方法发展到：

A.现场实验ﻫＢ.参与观测

C.大规模的问卷调查

D.记录分析ﻫ对的答案：ABCＤ满分:4分

ﻫ10．下列各项属于外部奖励的有:ﻫA.工资ﻫＢ．股票期权

C.奖金ﻫＤ．晋升

E.福利ﻫ对的答案：ABＣDＥ满分：4分ﻫ多选题（共10道试题,共40分。）0

1.个体如何采用措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：ﻫA.改变态度

B.改变行为

C.为这种不一致找到一种合理的理由

D．悲观适应

对的答案:ABＣ满分：4分

ﻫ2．管理者应当如何应对环境的挑战:

Ａ.需要更开阔的视野来组织我们的思想

B．系统地考虑资源的安排ﻫＣ．需要更灵活地设计规范和考核ﻫＤ.需要更加人性地考虑管理员工ﻫ对的答案:ABCD满分:4分

３.组织内部关系有哪些形式:ﻫＡ.团队

Ｂ.联合

C.外包ﻫD.直线

对的答案:ABＣ满分:4分

4．属于知觉特性的是：ﻫA．知觉的选择性ﻫＢ.知觉的理解性

C.知觉的整体性ﻫD.知觉的恒常性ﻫ对的答案:ABCＤ满分：４分

5.把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：ﻫＡ.韦伯

Ｂ.泰罗

C.麦格雷戈

D．劳伦斯

对的答案：AB满分：4分

6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：ﻫA.计划ﻫB.组织

Ｃ.领导ﻫD.控制ﻫ对的答案：ABCＤ满分：4分

7．下列命题对的的是:

A.人格特点完全由遗传决定

B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变

C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的ﻫD.环境对我们的人格形成外部压力ﻫ对的答案:ＣD满分：4分

8.人性化管理意味着：ﻫＡ.管理更贴近人性

Ｂ.提高人的工作潜能

Ｃ.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要

D.宗旨是为了克服员工的单调感

对的答案：ＡＢC满分:4分

9.对组织行为学有奉献的学科涉及：

A.心理学

Ｂ.人类学ﻫC.考古学ﻫD.政治学ﻫ对的答案：ＡBD满分：4分

ﻫ10．传统的绩效评价过程中,评价者重要有:ﻫA.上级主管

B.管理者

Ｃ．评价对象自身ﻫD.同事ﻫ对的答案:AB满分：4分

ﻫ多选题（共1０道试题,共40分。）

ﻫ1.态度具有哪三种成分:

Ａ.认知ﻫB.情感

C.反馈

D.行为ﻫ对的答案：AＢＤ满分：4分

２．通常来说,开放性非常高的人一般：ﻫA.富有想象力ﻫB.好奇、有发明性ﻫＣ.具有艺术的敏感性

Ｄ．随和性ﻫ对的答案：ＡBC满分:4分

３.态度与行为的关系遵循下列原则:

A.一般态度可以有效预测一般行为ﻫB.具体态度可以有效预测特殊行为ﻫC．态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致

Ｄ．具体态度可以有效预测一般行为

对的答案:ABＣ满分:4分

4.管理者通过什么职能使组织变得有效,实现利益相关者的利益：

A．计划ﻫB．组织ﻫＣ.领导

Ｄ．控制

对的答案：AＢCD满分：4分

ﻫ5．下列说法对的的有:ﻫA.能力指的是个体可以成功完毕工作中各项任务的也许性

B．心理能力即从事那些心理活动所需要的能力ﻫＣ．高智商与工作绩效之间可以说是无关的

Ｄ.心理能力的构成涉及7个维度ﻫ对的答案：ABCＤ满分：４分

6.下列说法中错误的是:ﻫA.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂

B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和ﻫC.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系

Ｄ.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一ﻫ对的答案：BCD满分：４分

７.组织行为学的三种分析水平涉及：ﻫA.个体水平

B.组织系统水平

C.群体水平ﻫD.群体决策水平

对的答案:AＢＣ满分：4分

８．海德认为，行为的后果受两种因素的影响,即行为由两种因素引起,这两种因素是:ﻫA.个人的自身因素ﻫＢ.情境的因素ﻫＣ.别人的因素

Ｄ．社会因素

对的答案：ＡＢ满分:4分

９.属于社会知觉的特性的是:

A.间接性

B.主观性

C.选择性ﻫＤ.自控性

对的答案：ABCD满分：4分

１0.目的设定的实行环节为：ﻫＡ.诊断

B.为目的设定进行准备

C．设定目的ﻫD.回顾

对的答案:AＢCD满分：4分

ﻫ多选题（共１0道试题，共4０分。)

ﻫ１.重要的人格特性涉及:ﻫA.自尊

Ｂ.人们认为对生活的控制点ﻫC.自我监控

Ｄ.随和性ﻫ对的答案：ABC满分：４分

ﻫ２.影响态度形成的因素有：

A.遗传

B.团队ﻫC.经历ﻫD.父母ﻫ对的答案：ABＣＤ满分：4分

３.属于知觉特性的是：

A.知觉的选择性ﻫB.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

对的答案：ＡBCD满分:4分

ﻫ4．下列说法中对的的是：ﻫＡ.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观

B．组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向ﻫC．组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分ﻫ对的答案：AＤ满分：4分

5.环境对我们的人格形成外部压力的因素涉及:ﻫA.我们成长的文化背景ﻫB.早年的生活条件

C.家庭、朋友和社会群体的规范

D．内在的基因特点

对的答案：ABC满分:４分

6.下列哪些描述的是简历特性：

Ａ.工作ﻫB．绩效ﻫC．经验

D.成熟度ﻫ对的答案：AＢCD满分:4分

ﻫ7．公司的利益相关者涉及:ﻫA.内部利益相关者ﻫＢ.外部利益相关者ﻫＣ.本地社区

D.政府部门ﻫ对的答案：ABCD满分:4分

8.心理能力涉及：

A.算术

B.言语理解ﻫＣ.知觉速度ﻫD.归纳推理ﻫ对的答案:ABＣD满分：4分

ﻫ9.组织行为学常用的研究方法有:

Ａ.实验法

B.案例分析法

C．调查法ﻫＤ.历史分析法

对的答案：ABCD满分:4分

1０.管理者应当如何应对环境的挑战：

Ａ.需要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的安排ﻫＣ．需要更灵活地设计规范和考核ﻫＤ.需要更加人性地考虑管理员工

对的答案:ABＣD满分:4分多选题（共10道试题,共40分。）

ﻫ1.公司的利益相关者涉及：ﻫA.内部利益相关者ﻫB.外部利益相关者

Ｃ.本地社区

Ｄ.政府部门ﻫ对的答案：ABCD满分:4分

２.个体如何采用措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：ﻫA.改变态度ﻫB.改变行为

C．为这种不一致找到一种合理的理由

D．悲观适应

对的答案:ABＣ满分：4分

ﻫ3．工作绩效的含义涉及:ﻫＡ.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

对的答案:ABC满分：4分

4.属于知觉特性的是:

A.知觉的选择性

Ｂ.知觉的理解性

C．知觉的整体性ﻫＤ.知觉的恒常性ﻫ对的答案：ABＣD满分:4分

ﻫ５.自我知觉和对别人的知觉有较大的区别，涉及:

A.主客体是否统一

B．“以人度己”“以己度人”ﻫＣ．知觉信息的多少

Ｄ.是否是社会知觉

对的答案：ABＣ满分:4分

ﻫ６.传统的绩效评价过程中,评价者重要有:

A.上级主管ﻫＢ．管理者ﻫC.评价对象自身

D.同事

对的答案:AB满分:４分

ﻫ７．组织行为学常用的研究方法有：ﻫA.实验法

B.案例分析法

C.调查法ﻫD．历史分析法ﻫ对的答案:ABCD满分：4分

ﻫ8.通常来说，开放性非常高的人一般：

A.富有想象力ﻫＢ.好奇、有发明性

C.具有艺术的敏感性ﻫＤ.随和性

对的答案:ＡBＣ满分：４分

9.哪些是组织管理学的发展过程的趋势：ﻫA.由本来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

B.由以平常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

C.由本来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理ﻫD.由单一的管理为主发展到综合管理ﻫ对的答案:ABCD满分:４分

ﻫ１0.管理者应当如何应对环境的挑战：ﻫA.需要更开阔的视野来组织我们的思想

B.系统地考虑资源的安排

C.需要更灵活地设计规范和考核

D.需要更加人性地考虑管理员工ﻫ对的答案:ＡBCＤ满分:4分多选题（共１0道试题,共40分。)

ﻫ1.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，涉及：

A.内向—外向ﻫＢ.察觉—直觉

C.理智—情感ﻫＤ.道德－规则ﻫ对的答案：ＡBC满分:4分

ﻫ2.找出和离职率明显相关的选项:

A.婚姻状况

B.年龄ﻫC.家庭住址ﻫD.职业ﻫ对的答案:AB满分：４分

ﻫ3.下列哪些是谈话法的特点：ﻫA.简朴易行,便于迅速取得第一手资料ﻫB.使用范围较为广泛ﻫC．容易使被调查者产生误解

Ｄ.较短的时间内取得广泛的材料,并使结果达成数量化ﻫ对的答案：AB满分：4分

４.下列说法中对的的是:

Ａ．组织理论倾向于比组织行为学更为宏观ﻫＢ．组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向

C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分

对的答案:AＤ满分:４分

５.影响态度形成的因素有:

A.遗传ﻫB．团队ﻫC．经历

Ｄ.父母

对的答案：ABCD满分：4分

ﻫ6．人格的特点涉及：ﻫA.稳定性ﻫB.差异性ﻫC.共同性

D.交叉性ﻫ对的答案:BD满分：４分

7．绩效评估的环节有：ﻫA．甄选合适的人员

Ｂ.诊断目前情况

C.设定体系的目的和目的

D.设计绩效评价体系ﻫＥ.实行实验

F.评价及管理体系

对的答案:ABCDＥF满分：４分

ﻫ8.组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到:

A.现场实验

B.参与观测

C．大规模的问卷调查

D．记录分析ﻫ对的答案：AＢCD满分：4分

9.下列人的行为有共同特性的是：

Ａ.国家领导人

B.政府部门的局长

C．国有公司厂长

D.私营公司的经理

对的答案:ＡBＣD满分：4分

ﻫ１0．心理能力涉及:

A.算术ﻫB.言语理解

C．知觉速度

D．归纳推理

对的答案:ＡBＣD满分：4分

ﻫ多选题（共１0道试题，共40分。)

1.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，涉及：

A.内向—外向

B.察觉—直觉

C.理智—情感

Ｄ．道德-规则

对的答案:ABC满分：4分

２.人格的特点涉及:ﻫA.稳定性

B.差异性

Ｃ.共同性

D.交叉性ﻫ对的答案:BD满分：4分

3．态度具有哪三种成分:ﻫＡ．认知ﻫB.情感

Ｃ．反馈ﻫD.行为ﻫ对的答案:AＢＤ满分：4分

４．调查法涉及:

Ａ.面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解别人的心理状态和行为特性的方法ﻫB.给被调查者打电话了解有关情况

C.运用问卷量表,让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法

D.有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特性,从而进行针对性研究的方法

对的答案:AＢC满分:4分

５．目的设定的实行环节为:

A.诊断ﻫB.为目的设定进行准备

C．设定目的

D.回顾ﻫ对的答案：ABCD满分：4分

６.心理能力涉及：

Ａ.算术ﻫB.言语理解

Ｃ.知觉速度

D.归纳推理

对的答案:ABCD满分：４分

ﻫ７.哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A.由本来的以基层管理为主发展到以高层管理为主

Ｂ.由以平常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主ﻫC．由本来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理ﻫD.由单一的管理为主发展到综合管理ﻫ对的答案:ＡBCD满分:4分

ﻫ8.下面哪种说法是错误的：ﻫA.女性员工不如男性员工稳定

Ｂ.女性与男性相比缺勤率更高

Ｃ．女性员工偏好弹性工作制ﻫD.性别这一因素会对工作满意度有影响

对的答案：ACＤ满分:4分

9．把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:ﻫA．韦伯

B.泰罗

C.麦格雷戈

D.劳伦斯

对的答案：ＡB满分：4分

1０.激励过程模式之一的基本组成部分涉及：

Ａ.需要、愿望或盼望ﻫＢ.行为

Ｃ.目的

Ｄ.反馈ﻫ对的答案：AＢCD满分：4分

多选题(共1０道试题,共40分。)

1.绩效管理涉及哪些内容:

Ａ.设定目的ﻫB.绩效评价

C.奖励体系

D.处罚措施

对的答案：AＢC满分:4分

ﻫ２.员工的经验可以通过什么来鉴定：ﻫＡ.简历特性ﻫＢ.工作表现

Ｃ.年龄

Ｄ.性别

对的答案:AB满分:4分

3．属于社会知觉的特性的是:

A．间接性ﻫB.主观性

Ｃ．选择性

D．自控性ﻫ对的答案:ＡBＣＤ满分:4分

４.下列说法对的的有：ﻫA．能力指的是个体可以成功完毕工作中各项任务的也许性ﻫＢ.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力ﻫC.高智商与工作绩效之间可以说是无关的

Ｄ.心理能力的构成涉及7个维度ﻫ对的答案：ＡBCD满分：４分

ﻫ5.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：

Ａ．计划

B.组织ﻫＣ.领导ﻫD.控制ﻫ对的答案：ABCD满分:4分

６.下列哪些描述的是简历特性：ﻫA．工作

B.绩效

Ｃ.经验ﻫＤ.成熟度ﻫ对的答案：ABCＤ满分:4分

ﻫ７.属于知觉特性的是:

A.知觉的选择性ﻫB．知觉的理解性

Ｃ.知觉的整体性ﻫD.知觉的恒常性ﻫ对的答案：AＢCＤ满分：4分

ﻫ８.与组织系统水平有关的是：

A.工作团队的设计

B.工作流程

C．工作岗位的设计ﻫD.组织中的人力资源政策

对的答案：BCD满分：4分

ﻫ９.环境对我们的人格形成外部压力的因素涉及：ﻫA.我们成长的文化背景ﻫB.早年的生活条件

Ｃ.家庭、朋友和社会群体的规范ﻫD.内在的基因特点

对的答案：ABC满分:4分

ﻫ10.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，涉及：

A.内向—外向

B.察觉—直觉ﻫＣ.理智—情感ﻫD.道德-规则ﻫ对的答案:ＡBC满分:４分

多选题(共10道试题,共４0分。)

ﻫ1．人格的特点涉及:ﻫA.稳定性ﻫB.差异性

C.共同性ﻫD.交叉性ﻫ对的答案:BD满分：4分

2.一个人的总体能力可以分为哪两大类：ﻫA.心理能力ﻫB.体质能力

C.思维能力

D.理解能力ﻫ对的答案：ＡＢ满分：4分

3.重要的人格特性涉及:ﻫA．自尊ﻫB.人们认为对生活的控制点

C.自我监控

D.随和性ﻫ对的答案：AＢＣ满分:４分

ﻫ4．对组织行为学有奉献的学科涉及:

Ａ.心理学

B．人类学

Ｃ.考古学ﻫD.政治学ﻫ对的答案：ABD满分:４分

5.个体如何采用措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：ﻫA.改变态度ﻫB.改变行为

C.为这种不一致找到一种合理的理由

D.悲观适应ﻫ对的答案：ＡＢC满分:4分

ﻫ６．组织行为学在研究方法方面,逐步从传统的实验室实验方法发展到:ﻫA.现场实验ﻫB.参与观测ﻫC.大规模的问卷调查

D.记录分析ﻫ对的答案:ABCD满分:４分

ﻫ7.心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败重要归因于以下因素:

A.努力ﻫB.能力

C.任务难度

D.机遇

对的答案：ABCD满分:4分

ﻫ8.激励过程模式之一的基本组成部分涉及：ﻫA.需要、愿望或盼望ﻫB.行为ﻫＣ.目的ﻫD.反馈

对的答案:ＡBCD满分:4分

ﻫ9.下列人的行为有共同特性的是:

A.国家领导人

Ｂ.政府部门的局长ﻫC.国有公司厂长

D.私营公司的经理ﻫ对的答案:ABCD满分：4分

１０.工作绩效的含义涉及：

Ａ.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

对的答案：AＢC满分:4分

多选题（共10道试题，共40分。）

ﻫ1.绩效管理涉及哪些内容：

A.设定目的ﻫB.绩效评价ﻫC．奖励体系ﻫD.处罚措施ﻫ对的答案:AＢC满分：4分

２.下列反映了有关控制点的理论的是：ﻫA．内控型的人被发现对工作有更高的满意度,更加适合管理职位ﻫB.内控者缺勤率较低ﻫC.内控者认为自己可以控制命运ﻫD.所有成功的销售人员都是内控型的人

对的答案：AＢC满分：4分

ﻫ3.下列说法中错误的是：

Ａ．人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂ﻫB.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和

C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系ﻫD．人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一

对的答案:BCＤ满分:4分

ﻫ4．属于公司利益相关者的是:ﻫＡ.社区

B.政府部门

C.管理层及员工ﻫD．供应商ﻫ对的答案：ABCD满分：4分

ﻫ5.属于知觉特性的是:

Ａ.知觉的选择性ﻫＢ.知觉的理解性

Ｃ.知觉的整体性

D.知觉的恒常性

对的答案:ABCＤ满分：4分

6.下列属于内容型激励理论的是:ﻫA.需要层次理论

B.Ｅ.Ｒ．G理论

C．目的设立理论ﻫD．双因素理论ﻫＥ．成就需要理论ﻫ对的答案：AＢDE满分：４分

ﻫ７.工作绩效的含义涉及：

A.离职率ﻫB．缺勤率

C.生产率ﻫD.年龄

对的答案:AＢC满分：４分

ﻫ8.组织行为学常用的研究方法有:ﻫＡ.实验法

Ｂ.案例分析法

C.调查法ﻫD．历史分析法ﻫ对的答案：AＢCＤ满分:4分

９.把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:

A.韦伯ﻫB.泰罗ﻫＣ．麦格雷戈ﻫD.劳伦斯

对的答案：AB满分:4分

10.下列人的行为有共同特性的是:

Ａ．国家领导人ﻫＢ.政府部门的局长

Ｃ.国有公司厂长

D.私营公司的经理

对的答案:ABCＤ满分：4分

多选题（共1０道试题，共40分。)

1.下面哪种说法是错误的：

A．女性员工不如男性员工稳定ﻫB．女性与男性相比缺勤率更高ﻫC．女性员工偏好弹性工作制ﻫD.性别这一因素会对工作满意度有影响

对的答案:ACD满分：4分

ﻫ2.人的行为具有自发性,指的是：

A.人的行为是自动自发的ﻫB.外力能影响人的行为,但无法发动其行为

C．外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为ﻫD.人类行为不是盲目的

对的答案:AＢC满分:4分

3．按照自然属性分类,行为主体涉及:

A.幼儿园的小孩子

B.监狱中的罪犯

C.唐朝的狱吏

D.街边的老者

对的答案：AD满分：4分

ﻫ4.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，涉及：ﻫA.内向—外向ﻫB.察觉—直觉ﻫC.理智—情感ﻫD.道德-规则

对的答案：ABC满分:４分

5.工作绩效的含义涉及:

Ａ．离职率ﻫＢ.缺勤率ﻫC.生产率

D．年龄

对的答案:ABC满分:４分

ﻫ６．下列人的行为有共同特性的是：

A.国家领导人ﻫB.政府部门的局长ﻫC.国有公司厂长

D．私营公司的经理

对的答案:ＡBCD满分:4分

7.人的行为具有持久性，指的是:

A.任何行为在目的没有达成以前，是不会终止的ﻫB.行为方式会由外显行为转为潜在行为,但总是不断地向着目的进行

C.人类为了达成目的，不仅常改变行为方式，并且会通过学习或训练改变行为的内容

D.人类行为不是盲目的,它不仅有起因，并且有目的ﻫ对的答案:AB满分：4分

8．传统的绩效评价过程中，评价者重要有:ﻫA.上级主管ﻫB.管理者

Ｃ.评价对象自身

D．同事ﻫ对的答案：AB满分：4分

ﻫ9.人作为行为主体，所具有的属性涉及：ﻫＡ.自然属性ﻫB．科学属性ﻫC.一般性ﻫD.社会属性ﻫ对的答案:AD满分:4分

ﻫ1０.社会知觉也许发生某些偏差，这些偏差涉及：

A.知觉防御

B.晕轮效应ﻫC.首因效应及近因效应

D.定型效应ﻫ对的答案：ABCD满分：4分

多选题（共１0道试题，共40分。)

1.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，涉及：ﻫＡ.内向—外向ﻫＢ.察觉—直觉

C.理智—情感

Ｄ.道德-规则ﻫ对的答案：ABC满分:4分

2.人格的特点涉及:ﻫA.稳定性ﻫＢ.差异性ﻫＣ．共同性ﻫD.交叉性ﻫ对的答案:BD满分:4分

3.态度具有哪三种成分:

Ａ.认知ﻫB．情感ﻫＣ.反馈ﻫD．行为ﻫ对的答案：ABＤ满分：4分

ﻫ４.调查法涉及:ﻫA.面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解别人的心理状态和行为特性的方法

B.给被调查者打电话了解有关情况

C.运用问卷量表,让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法ﻫD.有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特性,从而进行针对性研究的方法ﻫ对的答案:ＡBC满分:４分

ﻫ5.目的设定的实行环节为：

Ａ．诊断ﻫB．为目的设定进行准备ﻫＣ.设定目的

D.回顾ﻫ对的答案：AＢCD满分：4分

ﻫ6.心理能力涉及:

A.算术

Ｂ.言语理解

C.知觉速度ﻫＤ.归纳推理ﻫ对的答案:ABCD满分：4分

7．哪些是组织管理学的发展过程的趋势：

A.由本来的以基层管理为主发展到以高层管理为主ﻫＢ.由以平常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主

Ｃ.由本来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理ﻫD.由单一的管理为主发展到综合管理ﻫ对的答案:ＡBCD满分：4分

ﻫ８.下面哪种说法是错误的:

A.女性员工不如男性员工稳定ﻫB．女性与男性相比缺勤率更高ﻫC.女性员工偏好弹性工作制

D.性别这一因素会对工作满意度有影响

对的答案：ACＤ满分：4分

ﻫ9.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：ﻫA.韦伯ﻫB.泰罗ﻫC.麦格雷戈ﻫD.劳伦斯ﻫ对的答案:ＡB满分:4分

ﻫ1０．激励过程模式之一的基本组成部分涉及：ﻫＡ.需要、愿望或盼望ﻫB.行为ﻫＣ.目的

D.反馈ﻫ对的答案：ＡBＣＤ满分：４分多选题（共10道试题，共４０分。）

ﻫ１.绩效管理涉及哪些内容:

A.设定目的

B．绩效评价ﻫＣ.奖励体系

Ｄ．处罚措施ﻫ对的答案：ABC满分：4分

ﻫ２.员工的经验可以通过什么来鉴定：

A.简历特性ﻫＢ.工作表现ﻫＣ.年龄

D.性别

对的答案：AＢ满分：４分

3.属于社会知觉的特性的是：ﻫA．间接性

Ｂ.主观性

C.选择性ﻫD.自控性ﻫ对的答案:ＡBCD满分：４分

ﻫ4．下列说法对的的有:

Ａ.能力指的是个体可以成功完毕工作中各项任务的也许性

Ｂ.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力ﻫC．高智商与工作绩效之间可以说是无关的

D.心理能力的构成涉及7个维度

对的答案：ABCD满分：4分

ﻫ５.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：ﻫA.计划ﻫB.组织

C．领导ﻫＤ.控制

对的答案:ABCD满分：4分

6.下列哪些描述的是简历特性:ﻫA．工作ﻫＢ.绩效

Ｃ.经验ﻫD.成熟度ﻫ对的答案:AＢCＤ满分:4分

ﻫ7.属于知觉特性的是:ﻫA.知觉的选择性ﻫB.知觉的理解性

C.知觉的整体性

D.知觉的恒常性ﻫ对的答案：ABＣD满分:4分

8.与组织系统水平有关的是:

A.工作团队的设计ﻫB.工作流程

C.工作岗位的设计ﻫD.组织中的人力资源政策

对的答案:BCD满分:４分

9.环境对我们的人格形成外部压力的因素涉及：ﻫA.我们成长的文化背景ﻫＢ.早年的生活条件ﻫＣ.家庭、朋友和社会群体的规范

D．内在的基因特点

对的答案：ABC满分:４分

ﻫ１0.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度,涉及:ﻫA.内向—外向ﻫB.察觉—直觉

C.理智—情感

D.道德－规则ﻫ对的答案：AＢC满分:4分多选题（共１0道试题，共4０分。)

ﻫ１.下列命题中有哪些说法是对的的:

A.已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意

Ｂ.任职时间与缺勤率负相关

C.任职时间与满意度正相关

D．任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确ﻫ对的答案：ABＣD满分:4分

２．态度具有哪三种成分:ﻫA.认知ﻫB．情感

Ｃ.反馈

D.行为ﻫ对的答案：ABＤ满分：４分

3.社会知觉也许发生某些偏差，这些偏差涉及：

A.知觉防御

B.晕轮效应

Ｃ．首因效应及近因效应

D.定型效应ﻫ对的答案:ABCD满分:4分

ﻫ4.调查法涉及:

A.面对面的谈话,以口头信息沟通的途径直接了解别人的心理状态和行为特性的方法ﻫB.给被调查者打电话了解有关情况

C．运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法

D.有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特性，从而进行针对性研究的方法

对的答案:ABC满分:４分

ﻫ5．绩效管理涉及哪些内容:

A.设定目的

B.绩效评价

C.奖励体系ﻫD.处罚措施ﻫ对的答案:ABC满分：4分

ﻫ６．态度的认知要素，涉及个体对某一对象的：

A.知识ﻫＢ.信息ﻫＣ.理解

D.评价

对的答案：ＡBCD满分：4分

７.不属于大五人格维度模型的是：ﻫA.随和性

B.经验开放性ﻫC.变动性

D.创新性

对的答案：CD满分:４分

ﻫ8．属于知觉特性的是：ﻫA.知觉的选择性

B．知觉的理解性ﻫＣ.知觉的整体性

D.知觉的恒常性ﻫ对的答案:ABＣＤ满分：4分

ﻫ9.影响减少不协调愿望的三个决定因素分别是：

A.导致不协调因素的重要性ﻫＢ．个人的影响限度ﻫＣ.也许产生的后果

Ｄ.产生的时间ﻫ对的答案:ABC满分:4分

1０.心理能力涉及:ﻫＡ．算术ﻫB.言语理解

Ｃ.知觉速度

D.归纳推理ﻫ对的答案：AＢCＤ满分:4分

多选题（共１0道试题，共4０分。)

ﻫ1．领导连续流理论的提出者为：

Ａ.坦南鲍母

B.勒温

C．利克特

D.施密特ﻫ对的答案：AD满分:４分

ﻫ2．一个优秀的跨文化沟通者应当具有的是:

A.忽视差异，不认为然ﻫB.可以移情思考

C.心态谦和，积极学习ﻫＤ.纯熟掌握外语

对的答案:BＣD满分：4分

ﻫ３.促进双向沟通的措施涉及：ﻫＡ.培训管理者的倾听技巧ﻫB.设立开放信箱或电话

C.实行走动管理

Ｄ.更多使用书面文字形式沟通

对的答案：ＡBCD满分:4分

ﻫ４.跨文化沟通者应当学习对方的:ﻫA.语言

Ｂ.非语言技能ﻫC.沟通习惯

D.文化背景

对的答案：ABCD满分：４分

ﻫ5.信息沟通发生在：

A.人与人之间ﻫB.组织与组织之间

C.群体与群体之间ﻫＤ.个人与群体之间

对的答案：ABCＤ满分：4分

ﻫ６.群体活动的目的大体分为哪两类：

A.完毕任务ﻫＢ.满足群体个人社会需要

C.获得心理上的认同感

D.团结一致以应付环境的威胁ﻫ对的答案:AB满分:4分

７.关于沟通渠道的选择,下列说法错误的是：

A.技术越先进越好ﻫB.速度越快捷越好ﻫC.信息容量越大越好ﻫD.应根据信息特点及沟通需要进行选择ﻫ对的答案：ABC满分:４分

8.权力的重要结构来源有：

A．知识

B．资源ﻫC.人际关系ﻫＤ.网络工作

Ｅ.决策

对的答案:ABDＥ满分：４分

9.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：ﻫA.重要性ﻫＢ.稀缺性

C.不可替代性ﻫD.可替代性ﻫ对的答案:AＢC满分:4分

10.群体对个体施加压力的方式有:

A.理智讨论

Ｂ.怀柔政策ﻫＣ.铁腕政策

D.开除政策

对的答案：ABCＤ满分：４分

多选题(共10道试题，共40分。）

1．研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类:ﻫA.领导权变理论

B.领导特性理论

C.领导行为理论

D．领导连续流理论ﻫ对的答案:ＡBＣ满分：４分

ﻫ2.信息沟通发生在:

A.人与人之间

B.组织与组织之间ﻫC.群体与群体之间

D.个人与群体之间

对的答案:ＡBCＤ满分：4分

ﻫ3.决策价值化的过程涉及：

A.价值追求ﻫＢ．价值选择ﻫＣ.认可价值ﻫD.检查价值ﻫ对的答案：ABCD满分:4分

ﻫ4.下列说法对的的是：

Ａ.有效果的沟通一定有效率

B.有效果的沟通不一定有效率ﻫC.有效率的沟通一定有效果ﻫD.有效率的沟通不一定有效果ﻫ对的答案：ＡBC满分：4分

5.下列表述中哪几句是对的的：ﻫA.决策是辨认寻求解决问题方案的过程ﻫＢ.一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案ﻫＣ．决策不是某个时点的拍板决定,而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程ﻫD.管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程

E.决策遵循的是满意原则,而不是最优原则

对的答案：ACＤE满分：4分

ﻫ6．领导连续流理论的提出者为:ﻫA.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特ﻫＤ.施密特

对的答案：AD满分：4分

7.领导和权力的区别重要有:ﻫA.在目的的一致性上，权力规定构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目的，领导则需要构成领导关系的双方的目的具有相称的一致性

B．在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响

C．权力则不然,在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式ﻫＤ.对权力的研究则试图涉及更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面ﻫＥ．领导是以实现群体目的为目的,而权力是实现群体目的的手段ﻫ对的答案：ABC满分：4分

8.对决策者来说，要想使决策达成最优，就必须：

A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统

B.掌握所有的信息分析的模型和工具

C．容易获得与决策有关的所有信息ﻫD.真实了解所有信息的价值所在，并据此制定所有也许的方案ﻫE．准确预测到每个方案在未来的执行结果ﻫ对的答案：ＣDE满分：4分

9.政治行为的引发因素涉及:ﻫA.个人因素

B.人际间来源

C.权力的结构来源ﻫD．组织因素

对的答案：AD满分:4分

1０.下列属于避免责任的是:

Ａ.美化

B．歪曲ﻫC.推卸责任

D.辩解

E.找替罪羊ﻫ对的答案:AＢDＥ满分:4分

ﻫ多选题（共10道试题，共4０分。)

1.群体的外部环境涉及:ﻫA.组织外部的影响

Ｂ.整体战略

Ｃ．职权结构ﻫD.组织规范

对的答案：ABCD满分：4分

ﻫ２.在下列有关领导权变理论的描述中对的的是：ﻫA.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式与环境变化无关

B.在领导最有利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好ﻫC.在领导最不利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好ﻫD．对处在中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应

对的答案：BＣDE满分:4分

3.跨文化沟通存在于:ﻫA.两个说不同语言的交流者之间

B.员工多样化的跨国公司里

C.员工来自全国各地的国内公司里

D.纯熟掌握对方语言的异国交流者之间ﻫ对的答案:BD满分：4分

4.群体活动的目的大体分为哪两类：

A．完毕任务

B.满足群体个人社会需要ﻫC.获得心理上的认同感

Ｄ.团结一致以应付环境的威胁

对的答案:AB满分：4分

5.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：

Ａ.重要性

B.稀缺性ﻫＣ.不可替代性

D.可替代性

对的答案：AＢＣ满分：4分

ﻫ6．变革型领导的特点涉及：ﻫA.不断提出革命性主张

Ｂ.工作方式以个别化为特性ﻫC.不断改变领导风格ﻫＤ.善于运用理智和逻辑的力量ﻫ对的答案:ＡBCD满分：4分

ﻫ7.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法对的的是:ﻫA．美国是集体主义的

B．印度是低权力距离的ﻫC.瑞士人是低不拟定性规避的

D．日本人注重生活数量ﻫ对的答案：CD满分：４分

ﻫ8．关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：ﻫA.技术越先进越好ﻫＢ.速度越快捷越好

Ｃ.信息容量越大越好ﻫD.应根据信息特点及沟通需要进行选择ﻫ对的答案：AＢＣ满分:4分

9.领导的一般原则是什么:

A.权责利一致

B.民主公开

Ｃ.统一领导ﻫD.集体领导和个人分工相结合

对的答案:ABCＤ满分:4分

1０.下列属于避免责任的是:ﻫA.美化

B.歪曲ﻫC.推卸责任

D．辩解ﻫＥ.找替罪羊

对的答案:ＡBDE满分：4分

多选题（共10道试题，共４0分。)

ﻫ1.对决策者来说,要想使决策达成最优,就必须:ﻫＡ.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统ﻫB.掌握所有的信息分析的模型和工具

C.容易获得与决策有关的所有信息

D．真实了解所有信息的价值所在,并据此制定所有也许的方案

E.准确预测到每个方案在未来的执行结果

对的答案:CＤE满分:4分

ﻫ2．领导的一般原则是什么:ﻫA.权责利一致

B.民主公开ﻫC.统一领导

D.集体领导和个人分工相结合ﻫ对的答案:ＡＢＣD满分：4分

ﻫ3.下面有关群体的命题中对的的是:ﻫA.群体是二人或二人以上的集合体

B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响

C.群体成员具有以统一方式采用行动以应付环境的能力或趋向

D.群体成员彼此之间有经常的频繁的互相作用

对的答案：ＡBCD满分:4分

ﻫ4.“人们看到他们所希望看到的”,这句话描述的是：

A.文化迁移ﻫB.认知成见ﻫＣ.文化定势ﻫD.认知局限

对的答案:ACD满分：４分

5.下列说法对的的是：

Ａ．有效果的沟通一定有效率ﻫB.有效果的沟通不一定有效率

Ｃ.有效率的沟通一定有效果

D.有效率的沟通不一定有效果

对的答案:ABC满分:4分

ﻫ6.沟通的必备条件涉及:

A．主体

Ｂ.客体

C.媒介

D.机会

对的答案：ABＣ满分:４分

7.权力的重要结构来源有:ﻫA.知识

Ｂ.资源

C.人际关系

D．网络工作

Ｅ.决策

对的答案:ABDＥ满分:4分

ﻫ8.信息沟通发生在:ﻫA.人与人之间ﻫB.组织与组织之间

C．群体与群体之间ﻫD.个人与群体之间

对的答案:ABCD满分：4分

ﻫ９.下列属于引发政治行为的个人因素的有:

Ａ.高度自我监控ﻫＢ.具有内控型控制点（内控)

C.马基雅维里主义

Ｄ．对组织投资ﻫ对的答案：ABCD满分：４分

ﻫ１0．下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:ﻫＡ.处罚权ﻫＢ.奖赏权

C.合法权ﻫD．模范权

E.专长权

对的答案：ABC满分:４分

ﻫ多选题（共10道试题,共40分。）

１.管理方格图中的１.9型管理(乡村俱乐部型管理）的特点涉及：ﻫA．主管人员非常关心生产

B．主管人员很少或主线不关心生产

C.主管人员不关心人

Ｄ.主管人员很关心人

E.管理人员宽松但协作限度低ﻫ对的答案:BDE满分:4分

2.决策价值化的过程涉及:

A．价值追求

B.价值选择ﻫC．认可价值ﻫD.检查价值

对的答案:ＡBCＤ满分:４分

ﻫ3．沟通的主体可以是:ﻫA．个人ﻫＢ.群体ﻫC．组织ﻫＤ.无生命事物ﻫ对的答案:ＡBC满分:4分

ﻫ4．在何种条件下,同质结构的群体也许达成最高的工作效率：

A.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能

B.工作需要大家密切配合ﻫC.一个工作群体成员从事连锁性的工作ﻫＤ．工作需要有发明力

对的答案:ＡBC满分:4分

ﻫ５.对决策者来说,要想使决策达成最优,就必须:ﻫＡ．在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统ﻫB.掌握所有的信息分析的模型和工具

Ｃ.容易获得与决策有关的所有信息ﻫＤ.真实了解所有信息的价值所在，并据此制定所有也许的方案

E.准确预测到每个方案在未来的执行结果ﻫ对的答案:ＣDＥ满分:4分

ﻫ6．领导连续流理论的提出者为:

Ａ.坦南鲍母

B.勒温

Ｃ．利克特ﻫD.施密特ﻫ对的答案：AD满分：４分

ﻫ7.信息沟通发生在：

A．人与人之间ﻫB.组织与组织之间ﻫC.群体与群体之间ﻫD.个人与群体之间ﻫ对的答案:AＢCD满分:4分

8.群体对个体施加压力的方式有：ﻫA．理智讨论

B．怀柔政策

Ｃ.铁腕政策ﻫD.开除政策

对的答案:ABCD满分：4分

9.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:

A.处罚权ﻫB.奖赏权

C．合法权

D.模范权ﻫE.专长权

对的答案:ＡＢC满分：４分

ﻫ10.下列属于引发政治行为的个人因素的有：ﻫA.高度自我监控

B.具有内控型控制点（内控)ﻫC.马基雅维里主义

D.对组织投资ﻫ对的答案：ABCD满分:４分

ﻫ多选题（共1０道试题,共40分。）

1.促进双向沟通的措施涉及:ﻫＡ.培训管理者的倾听技巧ﻫB．设立开放信箱或电话

C．实行走动管理

D.更多使用书面文字形式沟通

对的答案:ABCD满分:４分

ﻫ２．权力是由下列的相连接的环节提供的:

A.信息环节ﻫB.供应环节ﻫＣ.支持环节

D.了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键

对的答案:ABＣD满分:4分

ﻫ３．下列说法对的的是:

A．有效果的沟通一定有效率ﻫB.有效果的沟通不一定有效率

C.有效率的沟通一定有效果ﻫＤ.有效率的沟通不一定有效果

对的答案:AＢＣ满分：4分

ﻫ４.跨文化沟通存在于：

A.两个说不同语言的交流者之间ﻫＢ.员工多样化的跨国公司里ﻫC.员工来自全国各地的国内公司里ﻫD．纯熟掌握对方语言的异国交流者之间

对的答案:BD满分:4分

ﻫ5．变革型领导的特点涉及：ﻫＡ.不断提出革命性主张

Ｂ.工作方式以个别化为特性

C．不断改变领导风格ﻫD．善于运用理智和逻辑的力量ﻫ对的答案：ABCＤ满分：4分

ﻫ6.下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：ﻫＡ.群体成员有经常的互相作用ﻫB.互相作用的人把自己拟定为群体的成员ﻫＣ．群体存在的重要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁

D.一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范ﻫ对的答案:CＤ满分：4分

ﻫ７.所谓“话语权”与“领导权威”,指的是信息沟通中的:

A.地位效应

B.信息过滤

C.选择性知觉ﻫD.表达不妥ﻫ对的答案：ＡＢＣ满分:４分

ﻫ8.在组织伦理决策中应考虑的决策标准涉及：ﻫA.经济标准ﻫB．政治标准

Ｃ．技术标准ﻫD.社会标准ﻫE.伦理标准

对的答案：ABCDＥ满分：4分

9．下列属于交易型领导理论的是：

A.俄亥俄州立大学的研究

B．费德勒模型

Ｃ.“途径一目的”理论

D．PＭ型领导模式ﻫ对的答案：ＡBCD满分:4分

ﻫ１０.下列属于引发政治行为的个人因素的有:ﻫA.高度自我监控ﻫB.具有内控型控制点(内控)

C.马基雅维里主义ﻫＤ．对组织投资

对的答案:ＡBCD满分:4分

对的答案:C满分：４分得分：4ﻫ多选题（共１0道试题,共40分。）得分:40

1．管理方格图中的1．9型管理（乡村俱乐部型管理)的特点涉及:ﻫA.主管人员非常关心生产

B．主管人员很少或主线不关心生产

Ｃ.主管人员不关心人

Ｄ.主管人员很关心人

E.管理人员宽松但协作限度低ﻫ对的答案：BＤE满分:4分得分：4ﻫ2.决策价值化的过程涉及:ﻫA．价值追求

Ｂ.价值选择

C.认可价值

D.检查价值ﻫ对的答案：ABCD满分:4分得分：4

3.沟通的主体可以是:ﻫＡ．个人

B.群体

Ｃ.组织ﻫD.无生命事物

对的答案：ＡＢC满分:４分得分：4ﻫ4.在何种条件下,同质结构的群体也许达成最高的工作效率:ﻫＡ.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能

B.工作需要大家密切配合ﻫＣ.一个工作群体成员从事连锁性的工作ﻫD.工作需要有发明力

对的答案：ＡBＣ满分:4分得分:4ﻫ5.对决策者来说,要想使决策达成最优,就必须：ﻫA.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统ﻫB.掌握所有的信息分析的模型和工具

C.容易获得与决策有关的所有信息ﻫＤ．真实了解所有信息的价值所在,并据此制定所有也许的方案

Ｅ.准确预测到每个方案在未来的执行结果ﻫ对的答案：CDE满分：4分得分：4

６．领导连续流理论的提出者为:ﻫA.坦南鲍母

B．勒温ﻫＣ.利克特

D.施密特ﻫ对的答案:AD满分：４分得分:4

7.信息沟通发生在:

Ａ.人与人之间ﻫＢ.组织与组织之间ﻫC．群体与群体之间ﻫD.个人与群体之间

对的答案：ＡＢCD满分：４分得分:４

８．群体对个体施加压力的方式有：ﻫＡ.理智讨论

B.怀柔政策ﻫC．铁腕政策

D.开除政策ﻫ对的答案:AＢCD满分：4分得分：4ﻫ9.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:ﻫA.处罚权

B.奖赏权ﻫＣ.合法权ﻫD.模范权ﻫE．专长权

对的答案:ABC满分：4分得分：4

10.下列属于引发政治行为的个人因素的有:ﻫA.高度自我监控

B.具有内控型控制点(内控)

C.马基雅维里主义ﻫD.对组织投资ﻫ对的答案：ABＣD满分:4分得分：4ﻫ多选题(共10道试题，共40分。）

ﻫ1.群体成员的三种典型的角色表现为:ﻫA．自我中心角色ﻫＢ.任务中心角色

C.维护角色

D.控制角色

对的答案:ＡBＣ满分:４分

ﻫ2.一个优秀的跨文化沟通者应当具有的是：

A.忽视差异，不认为然

Ｂ.可以移情思考

C．心态谦和，积极学习

D.纯熟掌握外语ﻫ对的答案：ＢCD满分：4分

3.领导和权力的区别重要有:ﻫA.在目的的一致性上，权力规定构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目的,领导则需要构成领导关系的双方的目的具有相称的一致性ﻫB.在影响的方向上,领导一般侧重与向下级施加影响,而尽量减少横向的和向上的影响ﻫC.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式ﻫD.对权力的研究则试图涉及更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面

E．领导是以实现群体目的为目的,而权力是实现群体目的的手段ﻫ对的答案：ABC满分:４分

ﻫ４.决策价值化的过程涉及：ﻫA.价值追求ﻫB.价值选择

C.认可价值ﻫD.检查价值

对的答案：AＢCD满分：４分

5.领导连续流理论的提出者为：

Ａ.坦南鲍母

B．勒温ﻫＣ.利克特

D.施密特

对的答案:AD满分：4分

ﻫ6.对决策者来说,要想使决策达成最优，就必须:

A．在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统ﻫB.掌握所有的信息分析的模型和工具ﻫC.容易获得与决策有关的所有信息

D.真实了解所有信息的价值所在,并据此制定所有也许的方案ﻫE.准确预测到每个方案在未来的执行结果ﻫ对的答案：ＣDE满分:4分

7．变革型领导的特点涉及：

A．不断提出革命性主张ﻫB.工作方式以个别化为特性ﻫC．不断改变领导风格

D.善于运用理智和逻辑的力量ﻫ对的答案：AＢＣD满分：4分

ﻫ８.下列属于交易型领导理论的是：ﻫＡ.俄亥俄州立大学的研究ﻫB.费德勒模型ﻫＣ．“途径一目的”理论

Ｄ.PM型领导模式

对的答案：ABCD满分：4分

9.具有组织基础的权力涉及:

A.强制性权力

B.奖赏性权力ﻫＣ.法定性权力ﻫＤ.参照性权力

E．专家性权力ﻫ对的答案:ＡＢＣ满分：4分

10.在何种条件下，同质结构的群体也许达成最高的工作效率:ﻫＡ.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能ﻫB.工作需要大家密切配合ﻫC.一个工作群体成员从事连锁性的工作

Ｄ.工作需要有发明力ﻫ对的答案：ABＣ满分:4分

ﻫ多选题（共１0道试题,共40分。)

１．政治行为的引发因素涉及:ﻫA.个人因素ﻫＢ.人际间来源

C.权力的结构来源ﻫD.组织因素

对的答案:AD满分：4分

２.在下列有关领导权变理论的描述中对的的是:ﻫA.为了获得有效的领导,领导者所采用的领导方式与环境变化无关

Ｂ.在领导最有利的情况下,采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好

C.在领导最不利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好ﻫD.对处在中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应ﻫ对的答案:ＢCDＥ满分:4分

3.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：

A.处罚权

B.奖赏权

C.合法权ﻫＤ.模范权

E.专长权ﻫ对的答案：ABC满分:4分

4.决策价值化的过程涉及:

Ａ.价值追求ﻫB.价值选择ﻫC.认可价值

Ｄ.检查价值

对的答案：ABCD满分:4分

ﻫ5.职位的权威涉及:

A.强制性权力

B.奖赏性权力

Ｃ.法定性权力ﻫD.参照性权力ﻫＥ.专家性权力ﻫ对的答案:AB满分：４分

6.群体对个体施加压力的方式有:ﻫA.理智讨论

B.怀柔政策ﻫＣ．铁腕政策ﻫD.开除政策

对的答案：ABCD满分：4分

7．下列属于引发政治行为的组织因素的有：ﻫA.资源的重新分派

B．晋升决策

C.角色模糊

D.感觉到其它可供选择的机会

E.自私自利的高层管理者

F．不明确的绩效评估体系

对的答案：AＢCEF满分:4分

8．菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：ﻫA．职位权力

B．任务结构ﻫＣ.上下级关系

D.外部环境

对的答案：ABC满分:４分

ﻫ９.在组织伦理决策中应考虑的决策标准涉及:ﻫA.经济标准

B.政治标准ﻫＣ．技术标准

D.社会标准ﻫE.伦理标准ﻫ对的答案：ＡBCDE满分：4分

ﻫ10.沟通的主体可以是：

A.个人ﻫB.群体

Ｃ.组织ﻫD.无生命事物

对的答案:AＢC满分：4分

多选题（共１０道试题，共４0分。）

ﻫ1．政治行为的引发因素涉及:ﻫA.个人因素ﻫB．人际间来源

Ｃ.权力的结构来源ﻫD．组织因素ﻫ对的答案：ＡD满分：4分

2．在下列有关领导权变理论的描述中对的的是:

A．为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式与环境变化无关ﻫB.在领导最有利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好ﻫC.在领导最不利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

D.对处在中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好ﻫE.为了获得有效的领导,领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应ﻫ对的答案：BCＤE满分：４分

3.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有:

A.处罚权ﻫB.奖赏权

C.合法权ﻫD.模范权

E.专长权ﻫ对的答案:ABＣ满分：４分

ﻫ4.决策价值化的过程涉及:

A.价值追求

B.价值选择ﻫC．认可价值ﻫD.检查价值ﻫ对的答案:ABＣD满分：4分

5．职位的权威涉及：ﻫA.强制性权力ﻫB．奖赏性权力ﻫC．法定性权力

D.参照性权力ﻫE.专家性权力ﻫ对的答案:AＢ满分：4分

ﻫ6.群体对个体施加压力的方式有:

A.理智讨论ﻫB.怀柔政策

C．铁腕政策

Ｄ.开除政策

对的答案:ABCD满分：４分

7.下列属于引发政治行为的组织因素的有：

A.资源的重新分派

B.晋升决策ﻫC.角色模糊ﻫD.感觉到其它可供选择的机会

E．自私自利的高层管理者ﻫＦ.不明确的绩效评估体系

对的答案：ABＣEＦ满分:4分

ﻫ8．菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：

A.职位权力

Ｂ.任务结构

C.上下级关系ﻫD．外部环境ﻫ对的答案:ABＣ满分:4分

ﻫ9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准涉及:ﻫA．经济标准ﻫB．政治标准ﻫC．技术标准ﻫＤ．社会标准

E.伦理标准ﻫ对的答案:ＡBＣDE满分:4分

10．沟通的主体可以是：

Ａ.个人

Ｂ．群体

C.组织

D.无生命事物ﻫ对的答案：ABＣ满分:4分

ﻫ多选题(共10道试题，共４0分。)

ﻫ１.勒温认为存在哪几种领导方式：ﻫA．专制方式ﻫB.民主方式

C．放任自流方式

D.权威方式ﻫ对的答案：ABC满分：4分

2.“人们看到他们所希望看到的”,这句话描述的是:

A．文化迁移

B.认知成见

Ｃ．文化定势

Ｄ.认知局限ﻫ对的答案:ＡＣD满分:４分

ﻫ３.领导的一般原则是什么:

A.权责利一致ﻫB．民主公开ﻫＣ.统一领导

D．集体领导和个人分工相结合

对的答案:AＢＣD满分：4分

ﻫ４．群体活动的目的大体分为哪两类：

A.完毕任务

B．满足群体个人社会需要

C．获得心理上的认同感ﻫD.团结一致以应付环境的威胁ﻫ对的答案：AB满分:4分

5.下列属于引发政治行为的个人因素的有：

A.高度自我监控ﻫB.具有内控型控制点(内控)

Ｃ.马基雅维里主义

D.对组织投资

对的答案：ABCD满分:４分

６.A对Ｂ拥有的权力的大小取决于下列那些因素：

Ａ.重要性

B.稀缺性

C．不可替代性

D．可替代性ﻫ对的答案：ＡＢC满分:４分

ﻫ７．下面有关群体的命题中对的的是：ﻫA.群体是二人或二人以上的集合体

Ｂ.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响ﻫC.群体成员具有以统一方式采用行动以应付环境的能力或趋向ﻫＤ.群体成员彼此之间有经常的频繁的互相作用

对的答案:AＢCD满分:4分

ﻫ8．在何种条件下，同质结构的群体也许达成最高的工作效率：

A.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能ﻫB.工作需要大家密切配合ﻫＣ．一个工作群体成员从事连锁性的工作ﻫＤ.工作需要有发明力ﻫ对的答案：ABC满分：４分

9.跨文化沟通存在于:ﻫA.两个说不同语言的交流者之间

B.员工多样化的跨国公司里

Ｃ.员工来自全国各地的国内公司里

D.纯熟掌握对方语言的异国交流者之间ﻫ对的答案：BD满分：4分

ﻫ10.政治行为的引发因素涉及：ﻫA．个人因素

B.人际间来源

Ｃ.权力的结构来源

D.组织因素

对的答案：AD满分:4分

ﻫ多选题(共10道试题,共40分。）

ﻫ1.决策价值化的过程涉及：

A.价值追求ﻫB.价值选择ﻫC.认可价值

Ｄ.检查价值ﻫ对的答案:ABCD满分:４分

ﻫ2．所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：ﻫA.地位效应ﻫB．信息过滤

C.选择性知觉ﻫD.表达不妥

对的答案：ＡＢC满分:４分

ﻫ３.开放群体具有哪些特性：ﻫA.经常更换成员

B.成员来去自由

Ｃ.成员比较稳定ﻫD．等级关系较严明ﻫ对的答案:ＡＢ满分：4分

ﻫ4．在下列有关领导权变理论的描述中对的的是:

A.为了获得有效的领导,领导者所采用的领导方式与环境变化无关ﻫB．在领导最有利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好ﻫC.在领导最不利的情况下,采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好ﻫＤ．对处在中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E．为了获得有效的领导,领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应ﻫ对的答案:ＢCDE满分:４分

ﻫ5．促进双向沟通的措施涉及:ﻫA.培训管理者的倾听技巧ﻫB．设立开放信箱或电话

C.实行走动管理ﻫD.更多使用书面文字形式沟通ﻫ对的答案:ABCD满分：４分

6.一个优秀的跨文化沟通者应当具有的是：ﻫＡ．忽视差异，不认为然

B.可以移情思考ﻫC．心态谦和，积极学习ﻫD.纯熟掌握外语ﻫ对的答案：BCD满分:4分

ﻫ7．影响群体绩效的因素涉及:

A.群体的潜在绩效ﻫB.群体互动的收益群体

C．互动的损失群体成员

D.共同的规范

对的答案：AＢＣ满分：4分

ﻫ８.领导连续流理论的提出者为:

A．坦南鲍母ﻫＢ.勒温

C.利克特

D．施密特ﻫ对的答案:ＡＤ满分:4分

ﻫ９．跨文化沟通者应当学习对方的:ﻫA.语言ﻫB．非语言技能ﻫＣ.沟通习惯ﻫＤ.文化背景

对的答案:ABCＤ满分:4分

ﻫ10.下列命题中错误的有：ﻫA.所有的群体都须通过这固定的五个阶段

B.群体不是静止的,而是不断变化和发展的

C.群体总是沿袭这五个阶段朝前发展

D.群体也也许退回到早些阶段

对的答案：AＣ满分:４分

多选题（共10道试题,共４0分。)

1．政治行为的引发因素涉及：ﻫＡ.个人因素

Ｂ．人际间来源

C.权力的结构来源ﻫD.组织因素ﻫ对的答案:AＤ满分:4分

ﻫ2.在下列有关领导权变理论的描述中对的的是：ﻫA.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式与环境变化无关

B.在领导最有利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好

C．在领导最不利的情况下,采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

D．对处在中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好ﻫE.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应

对的答案：BＣDE满分:４分

ﻫ3.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：

A．处罚权ﻫB．奖赏权

C.合法权ﻫD.模范权

Ｅ.专长权ﻫ对的答案：ABC满分：4分

ﻫ４.决策价值化的过程涉及:ﻫＡ．价值追求ﻫB.价值选择ﻫC.认可价值

D．检查价值ﻫ对的答案:ABCD满分：4分

5．职位的权威涉及:ﻫA.强制性权力

B.奖赏性权力

Ｃ.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

对的答案：AB满分：４分

6．群体对个体施加压力的方式有:

A.理智讨论

B．怀柔政策

C．铁腕政策ﻫD.开除政策ﻫ对的答案:ABCD满分:4分

7.下列属于引发政治行为的组织因素的有：

A.资源的重新分派ﻫＢ.晋升决策

C.角色模糊ﻫD.感觉到其它可供选择的机会

E.自私自利的高层管理者

Ｆ.不明确的绩效评估体系

对的答案：ABCEＦ满分：4分

ﻫ8．菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：ﻫＡ．职位权力ﻫB.任务结构

C.上下级关系ﻫD.外部环境

对的答案：AＢC满分：4分

ﻫ9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准涉及：

Ａ．经济标准ﻫＢ．政治标准ﻫＣ.技术标准ﻫD.社会标准

E.伦理标准

对的答案:ＡＢCＤE满分:4分

ﻫ10.沟通的主体可以是:ﻫA．个人

B．群体ﻫＣ.组织ﻫD.无生命事物

对的答案:AＢC满分：4分

对的答案:C满分:4分

ﻫ多选题(共10道试题,共４０分。）

１.政治行为的引发因素涉及:ﻫA.个人因素ﻫB.人际间来源

C.权力的结构来源

D．组织因素

对的答案:AD满分：4分

ﻫ2．在下列有关领导权变理论的描述中对的的是：

Ａ.为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式与环境变化无关ﻫB．在领导最有利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好ﻫC．在领导最不利的情况下，采用以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好

Ｄ．对处在中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好

E．为了获得有效的领导，领导者所采用的领导方式应当与环境类型相适应ﻫ对的答案:ＢCＤE满分：４分

3．下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：

A．处罚权

B．奖赏权

C.合法权

D.模范权ﻫＥ.专长权

对的答案：AＢC满分:4分

４.决策价值化的过程涉及：

A.价值追求

Ｂ．价值选择ﻫC.认可价值ﻫD.检查价值

对的答案：ABＣＤ满分:4分

ﻫ５.职位的权威涉及:

A．强制性权力ﻫＢ.奖赏性权力ﻫＣ.法定性权力

D．参照性权力

E.专家性权力ﻫ对的答案：AB满分:4分

6.群体对个体施加压力的方式有:

A．理智讨论ﻫB.怀柔政策ﻫC.铁腕政策

D.开除政策ﻫ对的答案：AＢＣD满分:４分

ﻫ7.下列属于引发政治行为的组织因素的有：

Ａ.资源的重新分派ﻫB.晋升决策

C.角色模糊ﻫD.感觉到其它可供选择的机会ﻫE．自私自利的高层管理者ﻫF．不明确的绩效评估体系

对的答案：ABCEＦ满分:４分

8.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：

A．职位权力

B.任务结构

C．上下级关系ﻫD．外部环境

对的答案:ABC满分：4分

ﻫ9．在组织伦理决策中应考虑的决策标准涉及：

A.经济标准

B．政治标准

C.技术标准ﻫD.社会标准ﻫE.伦理标准ﻫ对的答案：ABＣＤE满分:4分

１０．沟通的主体可以是:ﻫＡ.个人ﻫＢ．群体ﻫＣ.组织

D.无生命事物

对的答案:ＡBC满分：4分

多选题（共10道试题，共４０分。)

ﻫ１.权力是由下列的相连接的环节提供的:

A.信息环节ﻫB.供应环节

C.支持环节ﻫD．了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键

对的答案：ABCD满分：4分

ﻫ２.下列属于交易型领导理论的