湖南省长沙某商住楼工程监理工作总结

长沙**商住楼工程监理工作总结总监理工程师：湖南**监理公司**工程项目监理部二○○七年四月二十日长沙****商住楼工程监理工作总结一、工程概况**项目商住楼由长沙**房地产开发有限公司投资兴建，总投资约两千万元人民币。本工程由湖南**建筑工程设计事务所进行设计；中国**勘察设计研究院进行地质勘探；湖南**监理公司进行工程施工阶段监理；工程的总承包单位为湖南**建筑股份有限公司，桩基工程由湖南省**建工集团分包，消防工程由湖南**消防工程有限公司分包，弱电工程由长沙**公司分包，电梯工程由**电梯公司分包；长沙市质量监督站和安全监察站为工程质量、安全监督。**商住楼工程位置长沙市**路***，占地面积为3540.73m2,建筑总面积为14410.85m2，建筑物高度为23.75m。地下1层、地上7层（其中1层为营业门面，层高4.5m；2～3层为商场，层高分别为3.6m和3.3m；4～7层为小户型住宅公寓，层高均为3.0m）。商住楼设计为现浇混凝土框架结构。基础采用Ф600钢筋混凝土螺旋钻孔桩基础型式，地下室低于室外地坪面3.5m，其防水采用混凝土自防水与聚乙烯丙纶防水卷材相结合的防水形式。剪力墙、板和梁均为C30预拌混凝土，柱为C40预拌混凝土。楼盖采用新工艺“GBF”蜂巢芯空心楼盖，围护墙体均采用粘土烧结空心砖，内填充墙采用烧结多孔砖、加气混凝土砌块砌筑，外墙采用40mm厚聚苯颗粒保温砂浆保温处理，外墙窗玻璃采用厚度为5+6A+5型式的中空夹层低辐射玻璃。商住楼的消防、电梯、监控及管理系统设施齐全。本工程自2006年6月26日开始进行桩基施工，至2007年4月13日通过竣工验收，历时292天，比合同工期提前了15天。1、基坑土方开挖及围护于2006年3月28日开始施工，至2006年5月16日结束。2、桩基工程于2006年6月26日开钻，至2006年7月25日结束。桩基工程施工完毕后，按设计要求及规范规定进行了3根桩静载试验和46根桩（35个承台）的动测检验，检测报告表明工程桩Ⅰ类桩有17根、Ⅱ类桩有29根，均满足设计要求。并于8月30日经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位五大责任主体及政府相关职能部门验收合格。3、基础工程于2006年9月4日正式开工，至9月21日完成，并于2006年9月22日经五大责任主体及政府相关职能部门验收合格。4、主体工程于2006年12月5日经五大责任主体及政府相关职能部门验收合格。之后进入了装修装饰及安装工程的施工，五大责任主体及政府相关职能部门于2007年4月13日对****单位工程进行了竣工验收，结论符合设计文件要求及施工规范、验收规范规定，满足强制性条文标准，工程质量均达到《建设工程承包合同》要求的等级，监理目标已经实现。二、监理组织机构我监理公司按合同要求及监理规划配备了总监理工程师、总监理代表、土建、水电等专业监理工程师，并配备2名监理员，有效的实施了总监理工程师负责制。项目监理部组织机构图如下：总监理工程师总监理工程师总监代表水电专业土建专业监理员监理人员一览表如下：序号姓名专业技术职称监理职务起止时间1工民建工程师总监2005.12～～2007..52电气工程师专监2006.9～22007.443工程管理工程师专监2006.3～22007.554工民建助理工程师监理员2006.1～22007.335工程造价助理工程师监理员2006.6～22007.33三、监理工作情况项目监理部自2005年12月进驻施工现场以来，按照委托监理合同及相关监理法规编制了详细的监理规划、安全监理方案、11项专业监理实施细则、旁站监理方案等监理工作程序文件，并在开工前向施工单位和建设单位提交了施工阶段监理工作交底书，具体地明确了监理工作目标、工作方法和岗位、职务责任，健全了监理机构及监理管理工作制度，充分调动和发挥监理群体作用，确保了工程有组织、有秩序的进行，有效地促使了监理工作的开展。在施工过程中，我们监理部坚持“严格监理、热情服务”的原则，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的监理工作方针，严格依据监理合同、施工合同、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文规定对本工程进行了公正、独立、自主的监理工作。施工单位基本能够按照监理程序的要求报送相关资料，且资料与施工同步形成，对于工程所用的各种主要原材料坚持进场报验，审核其质量证明文件，现场抽检复试，确保合格后才能用于工程。各施工工序坚持由施工单位“三级”自检合格后报监理和建设单位工程部共同验收，合格后方可进行下道工序施工。关键部位和关键工序监理实施了全过程现场旁站监理，一般部位及工序采用了巡视、平行检验等方法，做好事前、事中控制，对发现的质量和安全隐患、施工操作不规范行为及时予以纠正，并以工地例会、监理工程师通知单、监理工作联系单等形式书面通知，使本工程的整个施工过程中的质量、安全、进度始终处于受控状况，并在2006年10月份的建设部全国建筑工地安全施工大检查中受到了各级领导的好评。施工期间，监理部共签发了监理工程师通知单15份，监理备忘录2份，监理工作联系单3份，整理会议纪要35份。在监理工作中，我们主要抓住了三个严格和三个坚持，确保了监理工作的有序开展。1、三个严格（1）严格监理程序。按程序开展监理工作是有效控制工程质量、安全的保障。（2）严格报验制度。施工前的材料、构件、设备的报验，做到不合格材料坚决不准用于工程；如砌体施工过程中的PVC暗敷线管未经报批审验，监理部立即签发了监理工程师通知单，及时将违规进场的线管清出工地。施工中的工序报验，要求施工单位在工序完成自检后及时报监理验收。如基础工程的钢筋验收发现钢筋位置、锚固长度、连接方式等存在问题，及时发出了整改。类似隐检中种种漏筋、错筋、不规范施工等等，均通过向监理报验检查得以纠正，及时排除质量隐患，较好控制了施工质量。（3）严格工程质量问题的处理。在工程施工中，难免发生各种各样的施工质量问题或质量事故，关键是发生质量问题或质量事故后如何严格处理，以保证工程质量。本工程虽未发生过质量事故，但出现一些质量问题，如地下室水池混凝土浇筑不到位，造成水池墙体根部露筋，监理会同业主工程部及时分析原因，请设计单位现场察看，最后由施工单位提出处理方案报经设计核验、监理和业主审查，及时消除了质量隐患。2、三个坚持（1）坚持每周一次工地例会制度。工地例会是实施监理服务、协调建设各方关系、解决问题的一种有效方式。会议总结上周工程开展情况，检查施工质量、安全、进度等，协调解决施工中存在的问题，明析各方的责任、权利和义务，部署下周工作计划和安排，并及时将例会内容形成纪要反馈到建设单位和承包单位。（2）坚持监理月报报送制度。每月5号将上月监理工作主要完成的工作内容、质量情况、安全施工情况、尚需解决问题、监理工作情况、工程进展概况等逐项报送建设单位，使业主对工程质量、安全、进度和对监理工作有一个系统的了解，有效地加强了监理与业主的联系。（3）坚持工程原始资料的真实性、准确性及完整性。工程质量的保证体现在保证资料齐全和工程实体质量符合要求。同时，保证工程原始资料的真实性、准确性及完整性是工程签证、索赔、结算的依据。在本工程的监理过程中，建设单位给予了充分的信赖和极大的支持，也在施工单位的积极配合下，使整个工程施工规范、有序、顺利地开展。****工程建设单位的报建手续齐全，合法有效；施工单位的工程资料较为齐全，同步形成，真实可靠；地基与基础和主体结构分部工程安全可靠，其余分部均符合设计要求和相关质量验收标准，单位工程能满足设计要求的安全和使用功能，通过五大责任主体及政府相关职能部门的竣工验收可以交付使用。并正在申报长沙市优良工程。四、问题及建议1、本工程的楼盖采用“GBF”蜂巢芯空心楼盖，内墙砖采用烧结多孔砖和加气混凝土砌块，请建设单位提醒物业管理公司抓好住户的二次装修，不得破坏结构