监理作业指导书监理总结报告

苏州市**开发监理有限公司作业指导之七（此件质监站要求同单位工程质量评估报告作为竣工验收报告的必备附件）工程工程监理总结报告年月日至年月日监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省建设厅建设监理处监制一、工程项目概况建设单位：项目名称：建设地点：建筑面积：PAGE\#"'Page:'#'PAGE\#"'Page:'#'

'"工程造价：结构形式：施工工期：设计单位：质监单位：项目特点:按设计图纸说明写，并包括水、电、暖、网络等。二、监理组织概况工程建设监理合同签订后，监理随即任命全国注册监理工程师为总监理工程师并组成监理项目组，其成员有土建专业监理工程师，其成员有土建专业监理工程师、土建监理员、水电专业监理工程师，水电监理员，……，于年月日进驻现场，业主年月日支持召开第一次工地例会，并进行了监理交底后全面展开监理工作。本工程监理合同约定监理阶段为施工（及保修）阶段，监理范围为建筑物的土建施工和水电安装的质量、进度、投资控制，施工现场的组织协调和合同管理。三、工程项目质量监理情况质量控制：在本工程的监理工作中，监理人员始终贯彻以质量为中心的方针，坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针，通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致检查等手段严格执行国家及各级政府颁发的现行工程规范、规程、标准、合同、设计文件和公司ISO9002质量体系程序文件内容要求，同时根据工程特点，编制了监理规划、监理实施细则，明确了关键工序和重要部位，并制定了旁站计划，以实现工程质量总目标，使工程质量达到合格。工程质量监理控制的主要工作情况如下:对承包商的资质进行审核，符合有关规定，做到项目部管理人员和特殊工种人员持证上岗，建立起健全有效的质保体系，审查并签认了施工组织设计和分项施工方案份，审定了施工总进度计划，签认工程款支付申请表A4.3份，以及工程费用索赔报审表A4.2份。大型施工机械进场，须对组装方案的编制、批准程序符合有关规定。每道工序的质量，均在施工单位自检合格的基础上，监理工程师复查后确认，其中：（桩基）地基与基础，主体结构、（外装饰）和工程总隐收，均在施工单位自检合格并提出申请后，由总监织业主、设计与施工单位一起确认，已完成施工合同及设计的要求，确认质量合格并分别编制质量评估报告后组织验收。（二）进度控制本工程计划开工日期为年月日，计划竣工日期为年月日，总工期为天；实际开工日期为年月陆续开工，竣工日期为年月日，总工期计个月，比计划竣工日期拖后（提前）个多月（天）。进度监理控制的主要工作情况为:认真审阅施工进度计划，督促施工单位按计划实施。检查和落实施工单位阶段进度计划、分项工程施工计划、劳动力计划、机械设备进场计划、材料采购计划。每周例会均检查月计划的执行情况，进行实际进度与计划进度的比较，并分析提前（或延误）原因，如有延误由承包商采取补救措施。提前或延误工期的主要原因：按不同工程发生的原因，作客观分析，也为增加监理费提供依据，原因分析可从队伍基本素质；工序搭接是否合理；材料及商品砼供应，交通条件、天气条件，总分包协助关系等方面。（三）投资控制本工程合同中标价为万元，其中土建万元安装万元，对工程变更而引起的增减的费用，根据承包合同中的有关条款，总监理工程师认真办理有关签证，待工程决算时给予调增或调减。工程投资监理控制的主要工作为：协助审查中标单位编制的施工组织设计、当施工单位进场后编制的施工组织设计，如遇基坑围护或特殊工艺，发生不同的计价方式，应慎重签证，首先应征得业主确认，总监可提出合理化建议，为业主节约投资。（如果有些情节则应详细描述成果）核实已完工程的合同工程量清单，并按承包合同相关条款签发相应的付款通知书。审查工程变更及其引起的工程量变化，并叙述工程量签认过程和方法，对承包商提出的工期延长或费用索赔报告进行审核，报请业主同意后，签署处理意见。如有为业主修改设计，改变施工工艺。（四）监理工程师履行了施工现场的监理职责，检查、执行并参与各方的安全措施，统一了安全生产的认识，做到安全生产，人人有责。（五）合同和信息管理组成本工程的合同主要有：〈施工合同〉、〈委托监理合同〉、〈商品砼供应合同〉、〈外墙涂料施工合同〉、〈铝合金门窗安装合同〉……等,合同只能由有关人进行管理，同时应注意合同文件的保密性。合同管理中主要工作内容有:协助业主按承包合同的相关条款落实责任方义务和权利；监理人员向各方索取合同副本，了解掌握合同内容，特别是材料品牌、质量、标准，对合同条款的执行情况进行分析，督促合同各方严格履行义务，特别是质量条款，如纠正了……监理工作成果本工程在施工单位自检合格后经业主、设计单位和监理共同验收，一致认为程序正确、资料齐全、质量达到合格标准；工程安全和功能检查结果，满足设计和规范要求，详见B9.4，工程观感质量，评为（好、一般、差应确认）详见B9.5。在施工过程中接受建设行政主管部门检查（谁检查）……次，受到……（创建文明工地，申报优质结构工程等）五、监理费用根据监理委托合同第三十九条的相关条款，监理时间的延长应同比例支付监理费用；根据实际情况，提出增加监理费的理由及数量，此条应先征求分管经理的意见，从而得到统一和协调。（按不同合同条款写）六监理单位建议1.建设单位工作建设单位应利用政策，尽量不要违背政策，以适应市场管理要求，业主因某种需要而指定的供应商、承包商，应确定总承包商，使施工现场得到统一管理，可以违背可能出现的安全风险。2.施工单位工作对承包单位要选好一个项目班子，特别是项目经理、施工员、质量员等关键岗位人员要先了解或考察，人