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文档简介

供电局安全管理年活动达标方案为了仔细落实省农电局转发国电公司《关于开展农村供电所安全治理年活动的通知》,根据绥化地区农电局《农村供电所安全治理年活动考核细则》要求,把***供电局的安全治理年活动扎实有效地开展下去,并重点结合百日安全无事故活动,尽快提高供电局的标准治理水平,特制定本方案。一、总体目标仔细贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展安全治理年活动的文件,根据安全治理年活动考核细则要求,为稳固农网改造工程成果,标准供电局工作行为,全面提高供电局安全治理水平和效劳质量的目的。努力实现“职责到位,治理标准,创一流企业,工作高效,效劳真诚”,实现百日安全无事故的工作目标,到2023年12月5日前,全供电局要有5个班组到达国家、省地局安全治理活动考核细则要求的标准,使全局安全治理工作到达标准化治理水平。二、活动安排开展供电局安全治理年活动,要按国电公司、省地局文件要求进展,通过实行各种措施,重点结合百日安全无事故活动,把治理年活动不断引向深入,并到达全面达标的目的。第一阶段为宣传、布置阶段(五月底前完成)重点是学习国电公司、省地局文件,考核细则,领悟精神,制定本局达标方案、细则,指标、任务分解量化,做好根底性治理工作。其次阶段为组织实施阶段(六月至十月底)重点是进展岗位和业务培训,根据国电公司、省地局要求,把达标重点放在开展百日安全无事故这一关键环节上,通过开展达标,使供电局的安全治理,生产治理,营销治理,业务治理和优质效劳各项工作全面纳入标准化治理轨道。各项工作均要高标准仔细落实,到达高起点高标准、高水平。要树立两个百日安全无事故先进班组,以到达以点带面,全面提高的目的。第三阶段为考核验收阶段(十二月五日前)由供电局对所属班组安全治理达标状况进展逐项考核,并形成报告上报绥化地区农电局。三、职责分工1、供电局长是安全治理年活动达标的第一责任者,负总责。2、供电局主管生产、运行副局长是安全治理年达标的分管领导,帮助主要领导全力抓好保证全面达标。3、书记、工会主席负责安全治理年活动达标的宣传活动,制定方案、细则、规划、考核,保证监视安全治理年活动按期达标。四、组织领导成立供电局安全治理活动达标考核领导小组组长:***副组长:***成员:***、***、***五、几点要求1、加强领导,一把手挂帅,分管副局长详细负责,把安全治理年活动作为今年的一项重要工作来抓,成立组织,制定方案,明确任务,落实责任,把治理年活动达标工作扎实有效地开展好。2、各分管领导针对分管范围存在的不标准行为,重点从安全治理标准上查找存在的问题,树立高起点、高标准,形成合力确保红光农场供电局2023年安全治理年活动按期达标。3、本方案对各班组(个人)考核细则,作为年终评比先进、安全生产奖的重要依据之一。班组考核总分达不到85

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