保管员实习工作总结

第66页共66页保管员实习工作总结保管员实习工作总结。保管员实习工作总结(一)实习地点：实习日期：指导教师：实习内容：担任备件保管员工作职责：1.负责设备备品、备件的分类、整理，标识明确;2.严格按领用规定予以办理备品、备件的出库手续;3.按照入库程序办理相关备品、备件入库手续，保证数量准确;4.及时处理帐务，保证帐、物相符，做好各备品、备件的领用记录掌握平安库存，及时向设备主管汇报;5.做好仓库的平安与卫生工作;6.做好设备资料的整理、归档，确保资料的完好、齐全，按规定做资料的借阅工作;7.做好每日的单据入账工作，做到帐、物相符8.配合财务做好月度盘点工作:9.及时报送请购单，并对请购情况进展跟踪，负责通用备件及劳保用品的领取与发放;10.完成上级领导安排的各项临时性工作。实习心得：就我而言，实习也算是我今后人生旅程的一部分，比方城乡结合部一样，一边在农村的边缘看见了城市的一点繁荣而在城市的边缘又看见了农村些许破落般，都没有深化的去研究明白，这就是找家单位实习，而后人生的经历就是深化农村和城市，发现城乡结合部给人的不过是一些表象，城市有城市的龌龊，农村却也有农村的山清水秀。想想从99年开场，大学生已经不再是天之骄子了。一届更胜一届的扩招把在校大学生的数目提升到一个惊人的程度，本科生找工作都很难，更何况我们大专生，对于实习单位和工作，我真的很迷茫。这次实习让我认识了自己，更好地给自己定位，收获颇丰。保管员实习工作总结(二)时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很快乐!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一.产品知识经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时消费;一个厂家亦可消费多种药品,认识了产品的包装,规格二.物流流程每天早晨8点20分准时开晨会.晨会完毕,回到各自仓库整理货位,清扫卫生,开场一天的工作.公司理念:你我同心,标准自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1.仓储流程a.接货:各大药品消费厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放"如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.2.发货流程a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.d.发货:发货员按照发货单及药品目录开场装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原那么整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格按照仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4、消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;回绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完好，供给单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。三、出库管理1、各类材料的发出，原那么上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本钱核算的正确性。4、库存物资清查盘点中发现问题和过失，应及时查明原因，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否那么一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。四、车间及工具管理1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。消费车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展管理。2、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进展处理。3、消费车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进展摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。五、实习心得：仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证消费的顺利进展，严防以外事故发生。保管员实习工作总结(三)时间过得真快，转眼间201x年将要完毕，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到八个月的实习时间里，我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在201x年降临之际，回忆201x的工作，详细工作总结整理如下：1.负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好材料验收关、按合同或方案的要求，对已到货物应立即进展外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4.合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。4.积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供给商退换货工作。5.做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。6.仓库有自己完善的ERp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。7.定期向单位领导反响材料的库存情况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。8.保持好库房的卫生，做到每天每时都要清扫，每周对库房进展清洁检查。实习心得：这八个月来的仓库管理员实习工作对我意义重大，我锻炼了很多，感谢领导对我的栽培和引导。保管员实习工作总结(四)时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很快乐!每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:一.产品知识经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时消费;一个厂家亦可消费多种药品,认识了产品的包装,规格二.物流流程每天早晨8点20分准时开晨会.晨会完毕,回到各自仓库整理货位,清扫卫生,开场一天的工作.公司理念:你我同心,标准自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量1.仓储流程a.接货:各大药品消费厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放"如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.2.发货流程a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.d.发货:发货员按照发货单及药品目录开场装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原那么整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2、必须严格按照仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4、消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;回绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。【以下为赠送相关文档】实习报告扩展阅读2023年应届大学生毕业实____结范文：保管员实习实习目的：第一，深化地理解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在理论中掌握自己的缺乏，测试自己的才能，进而更好地进步自我。第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文。实习岗位：材料保管员公司背景：青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。青海石油勘探从1954年开场，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3%。油气资探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力宏大，前景非常广阔。目前，青海油田是继四川、长庆、之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨才能的炼油厂;花土沟原油消费基地是油田勘探开发、消费的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰辛柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊奉献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰辛奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神实习过程:xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进展了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，采购部，财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等;二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用处，特点的介绍。我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开场的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进展确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。2月十几号的时候就开场物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。假设有人来领东西，如今花名册和领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们鼓励也很看重。企业的有效鼓励1、建立科学的、公正的鼓励机制。鼓励的目的是为了进步员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人开展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定鼓励制度时表达了科学性，企业系统地分析^p、搜集了与鼓励有关的信息，全面理解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，鼓励制度表达了公正的原那么。例如，企业的员工根本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步。2、精神鼓励与物质鼓励并重。不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在鼓励时将物质鼓励与精神鼓励进展有机的结合，在形式上多样化，保证了实现鼓励效应的最大化。对于一些工作表现比拟突出的优秀员工，企业采用精神鼓励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。4、对员工分层次进展鼓励。根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于鼓励的需求是不尽一样的，很多企业在施行鼓励措施时，并没有对员工的需求进展认真的分析^p，“一刀切”地对所有人采用同样的鼓励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，创造的价值较低，人力市场供给充足，对于他们采用物质鼓励是适用的和经济的，采用物质鼓励会更有效。对于，高层次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注重精神鼓励和工作鼓励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。5、理解员工需求，施行个性化鼓励。在管理理论中，企业对职工中的个人施行有效的鼓励，首先是以对人的认识为根底。理解其动机和需求。对于不同的员工企业详细分析^p，采取不同的鼓励方法，有针对性地进展鼓励。例如，年轻的员工比拟重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比拟重视工作与生活的平衡及事业开展的时机，年龄较大的员工那么比拟重视工作的稳定性。女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工那么更注重企业和自身的开展。因此，企业在制定鼓励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比拟艰辛，并为其安排住处，一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，根本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。根据不同的员工，施行不同的鼓励措施。饮料食品备件保管员实习报告实习地点：实习日期：指导教师：实习内容：担任备件保管员工作职责：1.负责设备备品、备件的分类、整理，标识明确；2.严格按领用规定予以办理备品、备件的出库手续；3.按照入库程序办理相关备品、备件入库手续，保证数量准确；4.及时处理帐务，保证帐、物相符，做好各备品、备件的领用记录掌握平安库存，及时向设备主管汇报；5.做好仓库的平安与卫生工作；6.做好设备资料的整理、归档，确保资料的完好、齐全，按规定做资料的借阅工作；7.做好每日的单据入账工作，做到帐、物相符8.配合财务做好月度盘点工作:9.及时报送请购单，并对请购情况进展跟踪，负责通用备件及劳保用品的领取与发放；10.完成上级领导安排的各项临时性工作。公司简介：北京汇饮料食品集团于1992年成立，是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。公司成立以来，在全国各地创立了20多个分公司，链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地，建立了根本遍布全国的营销效劳网络，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。聚集团引进了100多套世界先进的果蔬加工、饮料灌装等设备，拥有pet、利乐、康美无菌冷灌装消费线60多条，其中有14条世界最先进的pet无菌冷灌装消费线。水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料消费的无菌冷灌装等项技术，处于世界地位。健全和施行了iso9001、haccp体系，通过了两个体系认证和平安饮品认证。汇商标为中国著名商标，汇果汁为中国饮料市场产品质量用户满意第一品牌，汇果汁饮料为中国产品，汇无菌冷灌装饮料荣获绿色产品奖，汇果汁及果汁饮料、蔬菜汁及蔬菜汁饮料荣获产品质量国家免检资格。北京汇食品饮料集团共有31家消费工厂，而咸阳汇就是主管西北五省的消费工厂，是北京汇饮料食品集团的全资子公司，注册资金8000万元。引进了世界最先进的pet无菌冷灌装消费线，主要灌装橙、桃、苹果、草莓、葡萄、菠萝等果汁饮料。pet无菌冷灌装消费线实行高温瞬时灭菌和无菌环境灌装，施行haccp管理控制体系，可限度地保存产品的营养成分和口味，可保证产品质量零缺陷。汇的开展历程：汇果汁集团靠贸易起家，其第一桶金来自浓缩苹果汁。当时〔1992年前后〕一吨浓缩苹果汁的出口价格为1800——XX美圆，而本钱只有200美圆，仅靠浓缩汁一项，汇〔确切说是朱新礼总裁〕就完成了企业的原始资本积累。而后来由于跟进的企业过多，浓缩苹果汁的大规模降价，很多企业都纷纷落马，折戟沉沙。这时〔1994年〕汇已经从原料加工过度到安康果汁的消费销售。朱新礼总裁以良好的信誉保证和人格魅力得到世界知名企业的信任〔包括德国康美公司、瑞典利乐公司〕，以贸易补偿的形式引进国际高程度流水线，开场在北京及周边地区销售“汇”品牌的果汁产品。直到96年主要采用经销商和员工叫卖的粗放型经营形式，没有专职的销售部门。汇果汁的开展正赶上国家对民营企业的大力扶持阶段，加上人们对物质生活的更高要求，职业人士白领的大量出现，安康饮料市场的迅速膨胀等原因，因此汇果汁在几乎没有竞争对手的前提下走的艰辛而甜蜜。于是聚集团1996年开场开场组建销售公司，并且还是以贸易补偿的形式引进世界上的流水线，扩大消费，在北京、河南、山东、山西、江西、四川等省市建立工厂，截止如今，已经拥有30家工厂，200多个销售分支机构，累积销售收入60多亿元，是当之无愧的果汁王国。实习心得：就我而言，实习也算是我今后人生旅程的一部分，比方城乡结合部一样，一边在农村的边缘看见了城市的一点繁荣而在城市的边缘又看见了农村些许破落般，都没有深化的去研究明白，这就是找家单位实习，而后人生的经历就是深化农村和城市，发现城乡结合部给人的不过是一些表象，城市有城市的龌龊，农村却也有农村的山清水秀。想想从99年开场，大学生已经不再是天之骄子了。一届更胜一届的扩招把在校大学生的数目提升到一个惊人的程度，本科生找工作都很难，更何况我们大专生，对于实习单位和工作，我真的很迷茫……当时进咸阳汇，也是一种巧合，在学校招聘会上，由于自己的胆大与人力资部的王经理〔进了汇才得知〕进展交流，来到了咸阳汇。也应该说我的运气还不错，与自己同一个学校来的同学，进了车间，一天要三班倒，在车间消费果汁，而我却进了了仓储部，做了一名保管员，并且上长白班，让很多同学羡慕不已，也让很多咸阳汇的同事纳闷不已。进了仓储部，汇的同事都说，保管员的工作很轻松，你又是女孩子，你们经理绝对不会让你上夜班，并且老亓〔仓储部经理〕是一个很好的人……。可是，刚刚出学校的我，会适应这儿的工作气氛吗，有这个才能吗，像汇这样的大集团，人才济济，我可以吗？等等一系列的问题伴着我进了仓储部的成品库。XX年年12月25日正式进入仓储部。“你先在成品库看资料，不管干什么先要理解规章制度，准备叫你用10天的时间理解仓储部，三天成品库，三天原料库，三天五金库，最后一天学习系统。”就这样开场了第一天的工作，看文件。看了整整两天，看着别人都在忙繁繁忙，自己却在看文件，心里实在过意不去，对成品统计嘟囔“经理老叫我看文件，看的都烦了，能不能做些有用的事”。很快，我就去跟成品保管员学习发货。可是所有的成品保管员都说，这有什么好学的，就是知道成品在哪，压压计算器，发对货就行了，自己先去认识产品去。成品统计叫我帮他吧发货批次录入到erp系统，可我自以为是，把总和录入到erp系统，使的成品统计不得不重新修改，录入。从这两件事中，发现我犯了很大的错误，没有耐心并且自以为是，而这些也是公司挑选人才的根本点，在公司里，尤其是新进员工，要学会“听话”，而不是自做小聪明。由于五金库备件保管员要辞职，在成品库呆了三天后，就直接来到五金库，准备接任备件保管员的位置。进五金库正好赶上年度换会计账本，做了几天的结转账本后，紧接着又发生了清查公司所有单据的工作。仓储部是重点清查对象〔五金库和原料库要给采购员开据验收单〕，清查了几天，由于自己承受不住这样的压力在厂里的一个公共卫生间给母亲打，哭闹的声音太大，使的全厂里的员工都得知，并且为这件事厂里高层领导还专门给各部负责人开会，经理还为这事像上级做出了书面的检讨，说不该无视新员工，消费部门经理也给各班长开会，老员工不可以欺负新员工……这件事使我想放弃在汇的工作，自己是在承受不了这样，刚出学校的而我，那见过这种场面，很苦恼。要不是厂里的高层领导〔厂长助理，经理〕找我谈心，估计已经没有这篇实习报告了。汇食品饮料，运用的管理理论是5s管理〔5s管理就是整理〔seiri〕、整顿〔seiton〕、清扫〔seiso〕、清洁〔setketsu〕、素养〔shitsuke〕五个工程，因日语的罗马拼音均以\"s\"开头而简称5s管理。5s管理起于____，通过标准现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。〕由于如今平安也是一个很关键的方面，尤其是消费工厂，平安更为重要，所以，汇在5s管理的根底上加了个平安(safety)，其管理理论就是6s。汇实行半封闭式军事化管理，新进场的员工都要进展三天的培训，两天是企业文化和产品的介绍及消费工艺，最后一天军训。每个员工都要佩戴胸卡并且只要在厂里就必须佩戴，走路要走斑马线……每周星期一至星期五所有人员参加晨点，在晨点中领导会将高层领导会议传达员工，学习汇企业文化，并及时解决一些存在的问题。晨点更有助于员工减少上班迟到现象。汇的管理原那么是“五定四专”〔五定：定工程、定人员、定目的、定方案、定措施；四专：专心、专注、专业、专家。〕咸阳汇有很多标示牌来告诫着身为汇员工所应尽的义务。“好习惯是管出来的，会习惯是惯出来的”“不为失败找理由，只为成功找方法”“今天工作不努力，明天努力找工作”，种种这些可以看出汇的企业文化“会聚五洲英才，通四海财富”企业宗旨：效劳三农，营养群众，利国利民，奉献社会。既以为人己愈有，既以与人己愈核心理念：以人为本：员工为本，顾客为本。企业以员工为本，员工以企业为家。经营理念：奉献营养、安康、时尚产品，满足消费者的物质和文化需求、生理和心理需求、效劳体验和消费体验需求。用人观：不唯学历，不靠资历，不管来历，只看才能，只看绩效。育人观：培养人才就是提拔自己。手下不出人才，就不是帅才、将才。绩效观：企业无绩效不能立足于社会，员工无绩效不能立足于企业。鼓励观：鼓励是企业永久的发动机。创新观：创新是企业生命力的泉。科技观：科技是企业飞舟腾飞的运载火箭。质量观：保证质量就是珍爱生命。质量目的：质量零缺陷，平安零事故。品牌观：把品牌做成火车头，把产品拉到终点站。营销观：普降甘霖，浸透大地。效劳观：让顾客成为汇永远的恋人。管理观：管理的本质是处理人际关系，核心是调动人的积极性食品公司备件保管员实习报告6000字实习地点：xxx食品实习日期：XX年12月27日——XX年6月25日指导教师：实习内容：xxx食品担任备件保管员工作职责：1.负责设备备品、备件的分类、整理，标识明确；2.严格按领用规定予以办理备品、备件的出库手续；3.按照入库程序办理相关备品、备件入库手续，保证数量准确；4.及时处理帐务，保证帐、物相符，做好各备品、备件的领用记录掌握平安库存，及时向设备主管汇报；5.做好仓库的平安与卫生工作；6.做好设备资料的整理、归档，确保资料的完好、齐全，按规定做资料的借阅工作；7.做好每日的单据入账工作，做到帐、物相符8.配合财务做好月度盘点工作:9.及时报送请购单，并对请购情况进展跟踪，负责通用备件及劳保用品的领取与发放；10.完成上级领导安排的各项临时性工作。公司简介：北京汇饮料食品集团于1992年成立，是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。公司成立以来，在全国各地创立了20多个分公司，链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地，建立了根本遍布全国的营销效劳网络，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。聚集团引进了100多套世界先进的果蔬加工、饮料灌装等设备，拥有pet、利乐、康美无菌冷灌装消费线60多条，其中有14条世界最先进的pet无菌冷灌装消费线。水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料消费的无菌冷灌装等项技术，处于世界地位。健全和施行了iso9001、haccp体系，通过了两个体系认证和平安饮品认证。汇商标为中国著名商标，汇果汁为中国饮料市场产品质量用户满意第一品牌，汇果汁饮料为中国产品，汇无菌冷灌装饮料荣获绿色产品奖，汇果汁及果汁饮料、蔬菜汁及蔬菜汁饮料荣获产品质量国家免检资格。北京汇食品饮料集团共有31家消费工厂，而咸阳汇就是主管西北五省的消费工厂，是北京汇饮料食品集团的全资子公司，注册资金8000万元。引进了世界最先进的pet无菌冷灌装消费线，主要灌装橙、桃、苹果、草莓、葡萄、菠萝等果汁饮料。pet无菌冷灌装消费线实行高温瞬时灭菌和无菌环境灌装，施行haccp管理控制体系，可限度地保存产品的营养成分和口味，可保证产品质量零缺陷。汇的开展历程：汇果汁集团靠贸易起家，其第一桶金来自浓缩苹果汁。当时〔1992年前后〕一吨浓缩苹果汁的出口价格为1800——XX美圆，而本钱只有200美圆，仅靠浓缩汁一项，汇〔确切说是朱新礼总裁〕就完成了企业的原始资本积累。而后来由于跟进的企业过多，浓缩苹果汁的大规模降价，很多企业都纷纷落马，折戟沉沙。这时〔1994年〕汇已经从原料加工过度到安康果汁的消费销售。朱新礼总裁以良好的信誉保证和人格魅力得到世界知名企业的信任〔包括德国康美公司、瑞典利乐公司〕，以贸易补偿的形式引进国际高程度流水线，开场在北京及周边地区销售“汇”品牌的果汁产品。直到96年主要采用经销商和员工叫卖的粗放型经营形式，没有专职的销售部门。汇果汁的开展正赶上国家对民营企业的大力扶持阶段，加上人们对物质生活的更高要求，职业人士白领的大量出现，安康饮料市场的迅速膨胀等原因，因此汇果汁在几乎没有竞争对手的前提下走的艰辛而甜蜜。于是聚集团1996年开场开场组建销售公司，并且还是以贸易补偿的形式引进世界上的流水线，扩大消费，在北京、河南、山东、山西、江西、四川等省市建立工厂，截止如今，已经拥有30家工厂，200多个销售分支机构，累积销售收入60多亿元，是当之无愧的果汁王国。实习心得：就我而言，实习也算是我今后人生旅程的一部分，比方城乡结合部一样，一边在农村的边缘看见了城市的一点繁荣而在城市的边缘又看见了农村些许破落般，都没有深化的去研究明白，这就是找家单位实习，而后人生的经历就是深化农村和城市，发现城乡结合部给人的不过是一些表象，城市有城市的龌龊，农村却也有农村的山清水秀。想想从99年开场，大学生已经不再是天之骄子了。一届更胜一届的扩招把在校大学生的数目提升到一个惊人的程度，本科生找工作都很难，更何况我们大专生，对于实习单位和工作，我真的很迷茫……当时进咸阳汇，也是一种巧合，在学校招聘会上，由于自己的胆大与人力资部的王经理〔进了汇才得知〕进展交流，来到了咸阳汇。也应该说我的运气还不错，与自己同一个学校来的同学，进了车间，一天要三班倒，在车间消费果汁，而我却进了了仓储部，做了一名保管员，并且上长白班，让很多同学羡慕不已，也让很多咸阳汇的同事纳闷不已。进了仓储部，汇的同事都说，保管员的工作很轻松，你又是女孩子，你们经理绝对不会让你上夜班，并且老亓〔仓储部经理〕是一个很好的人……。可是，刚刚出学校的我，会适应这儿的工作气氛吗，有这个才能吗，像汇这样的大集团，人才济济，我可以吗？等等一系列的问题伴着我进了仓储部的成品库。XX年12月25日正式进入仓储部。“你先在成品库看资料，不管干什么先要理解规章制度，准备叫你用10天的时间理解仓储部，三天成品库，三天原料库，三天五金库，最后一天学习系统。”就这样开场了第一天的工作，看文件。看了整整两天，看着别人都在忙繁繁忙，自己却在看文件，心里实在过意不去，对成品统计嘟囔“经理老叫我看文件，看的都烦了，能不能做些有用的事”。很快，我就去跟成品保管员学习发货。可是所有的成品保管员都说，这有什么好学的，就是知道成品在哪，压压计算器，发对货就行了，自己先去认识产品去。成品统计叫我帮他吧发货批次录入到erp系统，可我自以为是，把总和录入到erp系统，使的成品统计不得不重新修改，录入。从这两件事中，发现我犯了很大的错误，没有耐心并且自以为是，而这些也是公司挑选人才的根本点，在公司里，尤其是新进员工，要学会“听话”，而不是自做小聪明。由于五金库备件保管员要辞职，在成品库呆了三天后，就直接来到五金库，准备接任备件保管员的位置。进五金库正好赶上年度换会计账本，做了几天的结转账本后，紧接着又发生了清查公司所有单据的工作。仓储部是重点清查对象〔五金库和原料库要给采购员开据验收单〕，清查了几天，由于自己承受不住这样的压力在厂里的一个公共卫生间给母亲打，哭闹的声音太大，使的全厂里的员工都得知，并且为这件事厂里高层领导还专门给各部负责人开会，经理还为这事像上级做出了书面的检讨，说不该无视新员工，消费部门经理也给各班长开会，老员工不可以欺负新员工……这件事使我想放弃在汇的工作，自己是在承受不了这样，刚出学校的而我，那见过这种场面，很苦恼。要不是厂里的高层领导〔厂长助理，经理〕找我谈心，估计已经没有这篇实习报告了。汇食品饮料，运用的管理理论是5s管理〔5s管理就是整理〔seiri〕、整顿〔seiton〕、清扫〔seiso〕、清洁〔setketsu〕、素养〔shitsuke〕五个工程，因日语的罗马拼音均以,标准现尝现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。〕由于如今平安也是一个很关键的方面，尤其是消费工厂，平安更为重要，所以，汇在5s管理的根底上加了个平安，其管理理论就是6s。汇实行半封闭式军事化管理，新进场的员工都要进展三天的培训，两天是企业文化和产品的介绍及消费工艺，最后一天军训。每个员工都要佩戴胸卡并且只要在厂里就必须佩戴，走路要走斑马线……每周星期一至星期五所有人员参加晨点，在晨点中领导会将高层领导会议传达员工，学习汇企业文化，并及时解决一些存在的问题。晨点更有助于员工减少上班迟到现象。汇的管理原那么是“五定四专”〔五定：定工程、定人员、定目的}方案、定方案、定措施；四专：专心、专注、专业、专家。〕咸阳汇有很多标示牌来告诫着身为汇员工所应尽的义务。“好习惯是管出来的，会习惯是惯出来的”“不为失败找理由，只为成功找方法”“今天工作不努力，明天努力找工作”，种种这些可以看出汇的企业文化“会聚五洲英才，通四海财富”企业宗旨：效劳三农，营养群众，利国利民，奉献社会。既以为人己愈有，既以与人己愈核心理念：以人为本：员工为本，顾客为本。企业以员工为本，员工以企业为家。经营理念：奉献营养、安康、时尚产品，满足消费者的物质和文化需求、生理和心理需求、效劳体验和消费体验需求。用人观：不唯学历，不靠资历，不管来历，只看才能，只看绩效。育人观：培养人才就是提拔自己。手下不出人才，就不是帅才、将才。绩效观：企业无绩效不能立足于社会，员工无绩效不能立足于企业。鼓励观：鼓励是企业永久的发动机。创新观：创新是企业生命力的泉。科技观：科技是企业飞舟腾飞的运载火箭。质量观：保证质量就是珍爱生命。质量目的}方案：质量零缺陷，平安零事故。品牌观：把品牌做成火车头，把产品拉到终点站。营销观：普降甘霖，浸透大地。效劳观：让顾客成为汇永远的恋人。管理观：管理的本质是处理人际关系，核心是调动人的积极性。在汇统一用erp系统，我个人认为汇erp系统是金蝶公司的，在汇登录erp系统的不是统计就是财务，身为备件保管员，必须会系统，所以我同时也担任五金统计一职。刚开场应聘这个岗位〔库管〕的需求就是要会财务和erp，本想着和学校的erp系统会差不多，谁知简直是天壤地别，相差甚大。并且是同一个部门，要进不同的类别，就拿我来说，备件的类别是“车间领用备件……”，而成品库是“车间消费入库，子库存转移……”。刚进咸阳汇，看着消费车间突然发现跟我们实习erp沙盘的场景很像：车间里是两条全自动消费线和两条半自动消费线，全自动的消费线一条消费水，还有一条消费果汁〔主要是500ml和1.5l〕。半自动消费线主要消费康美包装和2.5lpet的灌装果汁。汇erp系统是汇控股集团专门定制的，在系统里本部门可以相通，也就是说可以用我的登录名作成品统计的系统。因为erp系统，我还给厂里闹了件大事，帮助成品统计做成品系统，产品入错了库，致使产品库存为负数，发运中心调不出产品，发不出货。多亏发现的及时，再加上有其他统计员帮助，把我的错误进展更正，重新做系统，就会对工厂造成不小的损失。当然这件事也让北京总部得知，看在我是初犯，并且及时更正，没有造成损失，对我只是让部门经理说了一通。在汇，身为统计，就要做到报表100％准确，不能有丝毫错误，假设发现错误，是从上级开场一级一级进展惩罚〔例：做错系统报表，北京总部查出后会罚所报报表工厂厂长，财务总监，所管会计、部门经理，部门统计〕就是这样的连带使得在汇工作使用erp系统的人，工作格外严谨，也是这样使得汇的人工作认真，负责。不会出现扯批和推诿现象。来到汇，我的本职工作是库管，可无形中我也承当了销售的工作，理解了汇的营销观：“普降甘霖，浸透大地。”由于库存的积压，厂里决定全体总发动，回馈广阔乡亲父老，果汁一元一瓶，〔临期产品，离保质期还有2-3个月〕我也参加其中，销售果汁。当然主要市场是县，乡，镇。这样做的主要目的是不破坏市场，并能及时处理产品，并回馈广阔父老乡亲。刚开场，觉得这样做很好，即处理了果汁有不影响新产品的发布，也没有破坏市常可是卖了一段时间后发现，有大量窜货现象，影响了周边市场，致使业绩下滑，市场秩序混乱，于是促销临期产品的活动只在礼泉周边，并严查窜货，把管出货渠道。真正让我认识汇价值观的还是5.12汶川地震。“5月12日14：28，四川省汶川县发生了8.0级地震，震中及周边地区受灾严重。地震发生后，集团总部在第一时间致电成都工厂慰问并理解情况，要求工厂全力以赴确保全体员工平安。决定向地震重灾区都江堰市的受灾群众，捐赠100万元人民币和价值100万元的纯洁水和果汁，并成立救灾慰问团，由赵金林带队奔赴灾区。汇果汁几乎是在地震发生的第一分钟，就展开了抗震救灾的行动。地震发生后的24小时内，汇首批200万元物资，就已经到达了几千名抗震救灾的子弟兵和志愿者手中。汇果汁向灾区的捐赠将到达1000万元。随后，汇果汁集团又将拿出500万元，要在地震后的废墟上，建起“震不垮的希望小学”。如今汇还实行承包制，就是把市场承包出去，并且厂里给你一定的资金，你只要拿出来一小部分，并且有信心做好市场，那么，工厂就给你这个时机。由于新劳动法的出台，咸阳汇的工资体系也相应的进展了调整，而我也经历了三次工资调整，由此也知道了咸阳汇的人力资管理，人力资管理工作不是自己想像中的那么简单，也不是书本中的那么多理论，随着各个公司的经营目的和经营理念，利润再根据劳动法和国民gdp的基数及周边市场的物价程度，来制定符合自己公司的薪酬管理，汇食品饮料有三十多家消费工厂，其工资标准也各不一样。有幸的是，跟着经理参加了仓储部叉车司机的面试，通过这次面试，使我理解到领导面试选择员工的根本点。并且人力资的部对我也实行了而简单的培训，使我懂得了人力资的根本工作，和人员招聘的根本点，及如何核算工资等。总体来说，在咸阳汇学习到不少东西，并且从中得到不少启示。第一，树立了正确的价值观。在汇，领导会给你找很多关于励志及创业和如何成功的例子，并且会要求你去这么作，树立正确的价值观，深知企业文化。第二，学习erp系统，使自己的业务识有所增长。本身学得就是经济管理，也经常接触erp，虽说只是仓储部分，可是也可以学到课堂以外的知识，丰富了自己的专业知识，并且有了经历。第三，品牌世界，品牌汇。XX年，汇的品牌价值120亿元。来汇还有一个重要的方面就是，汇是果汁企业的龙头老大，是个大品牌，“喝汇果汁，走安康之路”已经成为老少皆知的广告语。当今世界，品牌已成为立足于市场的根本点，也是让消费者买单的证据。现代商业的竞争正在逐步转化为品牌的竞争，而品牌的一半是文化。如同武侠里的高手过招，往往不是刀光剑影、跳闪腾挪，而是强大的内功给人以心理的震撼和超间隔的打击。一个没有文化精神的企业，充其量只能在低端彷徨。一种没有文化内涵的产品，无论应用了多么高深的技术，终究难逃类似产品的步步紧逼，最终落得大白菜般沿街叫卖的命运。一个品牌假设没有文化的支撑，最终只是一个识别符号，只能看着“有文化”的品牌绝尘而去、铸成经典诞生于1992年的汇品牌，从一开场就专门致力于各种果蔬汁饮料开发、消费与销售。市场开展期、专业化的产品消费与专业化的品牌打造，成了汇初期成功的一张关键底牌。汇公司的品牌定位：“喝汇果汁，走安康之路”的专业性品牌诉求，使得汇品牌在短短数年之间，就成为中国饮料工业十强企业，销售收入、市场占有率均在同行业中名列第一。汇公司的资匹配：创业___年以来，汇公司的消费线、管理形式、营销网络、人才队伍建立、产品研发和品牌塑造等，都围绕“果汁”而展开。而在国内，即使是目前秀的企业海尔公司，也涉足不下10个行业，并在每个领域里都大肆进展品牌传播。汇的成功，很大程度上归功于“对果汁领域”的坚守。到今天为止，汇根本上成为“果汁”的代名词。第四，一杯果汁缔造一个绿色产业，中国制造凸显中国本质。据ac尼尔森最新公布的数据，汇100％果汁占据了纯果汁46％的市场份额，中高浓度果汁占据39．8％的市场份额。汇公司消费的浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、____、韩国、澳大利亚等30多个国家和地区。在参与全球经济一体化的过程中，“中国制造”承载着中国品牌国际化的梦想，作为农业产业化龙头企业，还往往承当着带动农民奔小康的责任。对于汇来说，如何在企业开展的同时，推动农业产业化经营、让果农脱贫致富，成为汇积极的探究和理论。虽然产品平安并非今年才出现，但随着XX年5月有关“中国制造”话题的凸显，从第二次中美战略经济对话开场，产品平安问题进入了双方领导层的视野，进而成为对话的内容之一，而食品行业的平安更是其中的焦点。先后承受了包括cnn、路透社等全球五大通讯社在内的50余家境外媒体的访问，不少记者在参观后感慨说：“这么严格的质量管理，在欧美等兴隆国家都很难做到，汇却做到了。”于是，11月底，在由世界卫生组织、卫生部、国家质检总局举办的“XX国际食品平安高层论坛”上，由汇果汁发起建议，百家中国企业结合签署了《中国企业食品平安北京承诺书》，共同承诺：严守法律法规，平安消费，诚信经营，加强行业自律和过程监控，完善食品平安保障才能。让“中国制造”成为品质的保证。第五，营销观。市场营销往往有这样一个规律：当一个市场处于培育期与成长期时，品牌竞争往往表现得不够明显，这一时期的竞争一般会表如今产品、质量、价格、渠道等方面，我们称之为产品竞争时代，汇果汁就是在产品竞争时代，脱颖而出的一个专业品牌，并保持着数年来领跑果汁业的优良业绩，汇的成功，内部的核心要素，与可口可乐在某些方面是相通的，那就是他们都有一种执着的与时俱进的精神以及长远的市场目光。这对于在果汁饮料还处于市场初期时，就能一直专注于果汁饮料的消费与销售，并一直保持着专业专注的品牌经营精神，是值得称赞的，我想这是汇一路走来，过关斩将，一路提升的关键所在。汇的品牌营销，在市场上获得了非常，这种现象值得人深思。什么使人才大量流失，往往有两个原因1，薪酬管理；2人际沟通。所以，要打破现有机制，广泛的引进职业人才，制定完善的人力资管理及薪酬制度，使得更多员工为汇效劳，建立汇。第八，擅长总结，创新。汇从原有的5s管理上晋级为6s，充分表达了以人为本的价值观，并且在同行业中树立了典范，也使得员工工作更加严谨，充分调动了员工的积极性，减少了不必要的浪费。有效的资优化，节省能。在汇，我是保管员，可是学会了很多保管员以外的知识，同时也给自己增加了社会经历，能进到这种大企业对自己进展一番磨练，真的很幸运。使我感触最深的是，不管走到哪里，人脉和知识都是不可或缺的，并且缺一不可。自信，人际，知识，坚韧，细心，虚心是你走向成功的必备品质，假设想成功你必须拥有他们，最后大浪淘沙，愿汇一路走好！2023食品公司备件保管员实习报告6000字实习地点：xxx食品实习日期：XX年12月27日——XX年6月25日指导教师：实习内容：xxx食品担任备件保管员工作职责：1.负责设备备品、备件的分类、整理，标识明确；2.严格按领用规定予以办理备品、备件的出库手续；3.按照入库程序办理相关备品、备件入库手续，保证数量准确；4.及时处理帐务，保证帐、物相符，做好各备品、备件的领用记录掌握平安库存，及时向设备主管汇报；5.做好仓库的平安与卫生工作；6.做好设备资料的整理、归档，确保资料的完好、齐全，按规定做资料的借阅工作；7.做好每日的单据入账工作，做到帐、物相符8.配合财务做好月度盘点工作:9.及时报送请购单，并对请购情况进展跟踪，负责通用备件及劳保用品的领取与发放；10.完成上级领导安排的各项临时性工作。公司北京汇饮料食品集团于1992年成立，是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。公司成立以来，在全国各地创立了20多个分公司，链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地，建立了根本遍布全国的营销效劳网络，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。聚集团引进了100多套世界先进的果蔬加工、饮料灌装等设备，拥有pet、利乐、康美无菌冷灌装消费线60多条，其中有14条世界最先进的pet无菌冷灌装消费线。水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料消费的无菌冷灌装等项技术，处于世界地位。健全和施行了iso9001、haccp体系，通过了两个体系认证和平安饮品认证。汇商标为中国著名商标，汇果汁为中国饮料市场产品质量用户满意第一品牌，汇果汁饮料为中国产品，汇无菌冷灌装饮料荣获绿色产品奖，汇果汁及果汁饮料、蔬菜汁及蔬菜汁饮料荣获产品质量国家免检资格。北京汇食品饮料集团共有31家消费工厂，而咸阳汇就是主管西北五省的消费工厂，是北京汇饮料食品集团的全资子公司，注册资金8000万元。引进了世界最先进的pet无菌冷灌装消费线，主要灌装橙、桃、苹果、草莓、葡萄、菠萝等果汁饮料。pet无菌冷灌装消费线实行高温瞬时灭菌和无菌环境灌装，施行haccp管理控制体系，可限度地保存产品的营养成分和口味，可保证产品质量零缺陷。汇的开展历程：汇果汁集团靠贸易起家，其第一桶金来自浓缩苹果汁。当时〔1992年前后〕一吨浓缩苹果汁的出口价格为1800——XX美圆，而本钱只有200美圆，仅靠浓缩汁一项，汇〔确切说是朱新礼总裁〕就完成了企业的原始资本积累。而后来由于跟进的企业过多，浓缩苹果汁的大规模降价，很多企业都纷纷落马，折戟沉沙。这时〔1994年〕汇已经从原料加工过度到安康果汁的消费销售。朱新礼总裁以良好的信誉保证和人格魅力得到世界知名企业的信任〔包括德国康美公司、瑞典利乐公司〕，以贸易补偿的形式引进国际高程度流水线，开场在北京及周边地区销售“汇”品牌的果汁产品。直到96年主要采用经销商和员工叫卖的粗放型经营形式，没有专职的销售部门。汇果汁的开展正赶上国家对民营企业的大力扶持阶段，加上人们对物质生活的更高要求，职业人士白领的大量出现，安康饮料市场的迅速膨胀等原因，因此汇果汁在几乎没有竞争对手的前提下走的艰辛而甜蜜。于是聚集团1996年开场开场组建销售公司，并且还是以贸易补偿的形式引进世界上的流水线，扩大消费，在北京、河南、山东、山西、江西、四川等省市建立工厂，截止如今，已经拥有30家工厂，200多个销售分支机构，累积销售收入60多亿元，是当之无愧的果汁王国。实习心得：就我而言，实习也算是我今后人生旅程的一部分，比方城乡结合部一样，一边在农村的边缘看见了城市的一点繁荣而在城市的边缘又看见了农村些许破落般，都没有深化的去研究明白，这就是找家单位实习，而后人生的经历就是深化农村和城市，发现城乡结合部给人的不过是一些表象，城市有城市的龌龊，农村却也有农村的山清水秀。想想从99年开场，大学生已经不再是天之骄子了。一届更胜一届的扩招把在校大学生的数目提升到一个惊人的程度，本科生找工作都很难，更何况我们大专生，对于实习单位和工作，我真的很迷茫……当时进咸阳汇，也是一种巧合，在学校招聘会上，由于自己的胆大与人力资部的王经理〔进了汇才得知〕进展交流，来到了咸阳汇。也应该说我的运气还不错，与自己同一个学校来的同学，进了车间，一天要三班倒，在车间消费果汁，而我却进了了仓储部，做了一名保管员，并且上长白班，让很多同学羡慕不已，也让很多咸阳汇的同事纳闷不已。进了仓储部，汇的同事都说，保管员的工作很轻松，你又是女孩子，你们经理绝对不会会让你上夜班，并且老亓〔仓储部经理〕是一个很好的人……。可是，刚刚出学校的我，会适应这儿的工作气氛吗，有这个才能吗，像汇这样的大集团，人才济济，我可以吗？等等一系列的问题伴着我进了仓储部的成品库。XX年12月25日正式进入仓储部。“你先在成品库看资料，不管干什么先要理解规章制度，准备叫你用10天的时间理解仓储部，三天成品库，三天原料库，三天五金库，最后一天学习系统。”就这样开场了第一天的工作，看文件。看了整整两天，看着别人都在忙繁繁忙，自己却在看文件，心里实在过意不去，对成品统计嘟囔“经理老叫我看文件，看的都烦了，能不能做些有用的事”。很快，我就去跟成品保管员学习发货。可是所有的成品保管员都说，这有什么好学的，就是知道成品在哪，压压计算器，发对货就行了，自己先去认识产品去。成品统计叫我帮他吧发货批次录入到erp系统，可我自以为是，把总和录入到erp系统，使的成品统计不得不重新修改，录入。从这两件事中，发现我犯了很大的错误，没有耐心并且自以为是，而这些也是公司挑选人才的根本点，在公司里，尤其是新进员工，要学会“听话”，而不是自做小聪明。由于五金库备件保管员要辞职，在成品库呆了三天后，就直接来到五金库，准备接任备件保管员的位置。进五金库正好赶上年度换会计账本，做了几天的结转账本后，紧接着又发生了清查公司所有单据的工作。仓储部是重点清查对象〔五金库和原料库要给采购员开据验收单〕，清查了几天，由于自己承受不住这样的压力在厂里的一个公共卫生间给母亲打，哭闹的声音太大，使的全厂里的员工都得知，并且为这件事厂里高层领导还专门给各部负责人开会，经理还为这事像上级做出了书面的检讨，说不该无视新员工，消费部门经理也给各班长开会，老员工不可以欺负新员工……这件事使我想放弃在汇的工作，自己是在承受不了这样，刚出学校的而我，那见过这种场面，很苦恼。要不是厂里的高层领导〔厂长助理，经理〕找我谈心，估计已经没有这篇实习报告了。汇食品饮料，运用的管理理论是5s管理〔5s管理就是整理〔seiri〕、整顿〔seiton〕、清扫〔seiso〕、清洁〔setketsu〕、素养〔shitsuke〕五个工程，因日语的罗马拼音均以,标准现尝现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。〕由于如今平安也是一个很关键的方面，尤其是消费工厂，平安更为重要，所以，汇在5s管理的根底上加了个平安，其管理理论就是6s。汇实行半封闭式军事化管理，新进场的员工都要进展三天的培训，两天是企业文化和产品的介绍及消费工艺，最后一天军训。每个员工都要佩戴胸卡并且只要在厂里就必须佩戴，走路要走斑马线……每周星期一至星期五所有人员参加晨点，在晨点中领导会将高层领导会议传达员工，学习汇企业文化，并及时解决一些存在的问题。晨点更有助于员工减少上班迟到现象。汇的管理原那么是“五定四专”〔五定：定工程、定人员、定目的}方案、定方案、定措施；四专：专心、专注、专业、专家。〕咸阳汇有很多标示牌来告诫着身为汇员工所应尽的义务。“好习惯是管出来的，会习惯是惯出来的”“不为失败找理由，只为成功找方法”“今天工作不努力，明天努力找工作”，种种这些可以看出汇的企业文化“会聚五洲英才，通四海财富”企业宗旨：效劳三农，营养群众，利国利民，奉献社会。既以为人己愈有，既以与人己愈核心理念：以人为本：员工为本，顾客为本。企业以员工为本，员工以企业为家。经营理念：奉献营养、安康、时尚产品，满足消费者的物质和文化需求、生理和心理需求、效劳体验和消费体验需求。用人观：不唯学历，不靠资历，不管来历，只看才能，只看绩效。育人观：培养人才就是提拔自己。手下不出人才，就不是帅才、将才。绩效观：企业无绩效不能立足于社会，员工无绩效不能立足于企业。鼓励观：鼓励是企业永久的发动机。创新观：创新是企业生命力的泉。科技观：科技是企业飞舟腾飞的运载火箭。质量观：保证质量就是珍爱生命。质量目的}方案：质量零缺陷，平安零事故。品牌观：把品牌做成火车头，把产品拉到终点站。营销观：普降甘霖，浸透大地。效劳观：让顾客成为汇永远的恋人。管理观：管理的本质是处理人际关系，核心是调动人的积极性。在汇统一用erp系统，我个人认为汇erp系统是金蝶公司的，在汇登录erp系统的不是统计就是财务，身为备件保管员，必须会系统，所以我同时也担任五金统计一职。刚开场应聘这个岗位〔库管〕的需求就是要会财务和erp，本想着和学校的erp系统会差不多，谁知简直是天壤地别，相差甚大。并且是同一个部门，要进不同的类别，就拿我来说，备件的类别是“车间领用备件……”，而成品库是“车间消费入库，子库存转移……”。刚进咸阳汇，看着消费车间突然发现跟我们实习erp沙盘的场景很像：车间里是两条全自动消费线和两条半自动消费线，全自动的消费线一条消费水，还有一条消费果汁〔主要是500ml和1.5l〕。半自动消费线主要消费康美包装和2.5lpet的灌装果汁。汇erp系统是汇控股集团专门定制的，在系统里本部门可以相通，也就是说可以用我的登录名作成品统计的系统。因为erp系统，我还给厂里闹了件大事，帮助成品统计做成品系统，产品入错了库，致使产品库存为负数，发运中心调不出产品，发不出货。多亏发现的及时，再加上有其他统计员帮助，把我的错误进展更正，重新做系统，就会对工厂造成不小的损失。当然这件事也让北京总部得知，看在我是初犯，并且及时更正，没有造成损失，对我只是让部门经理说了一通。在汇，身为统计，就要做到报表100％准确，不能有丝毫错误，假设发现错误，是从上级开场一级一级进展惩罚〔例：做错系统报表，北京总部查出后会罚所报报表工厂厂长，财务总监，所管会计、部门经理，部门统计〕就是这样的连带使得在汇工作使用erp系统的人，工作格外严谨，也是这样使得汇的人工作认真，负责。不会出现扯批和推诿现象。来到汇，我的本职工作是库管，可无形中我也承当了销售的工作，理解了汇的营销观：“普降甘霖，浸透大地。”由于库存的积压，厂里决定全体总发动，回馈广阔乡亲父老，果汁一元一瓶，〔临期产品，离保质期还有2-3个月〕我也参加其中，销售果汁。当然主要市场是县，乡，镇。这样做的主要目的是不破坏市场，并能及时处理产品，并回馈广阔父老乡亲。刚开场，觉得这样做很好，即处理了果汁有不影响新产品的发布，也没有破坏市常可是卖了一段时间后发现，有大量窜货现象，影响了周边市场，致使业绩下滑，市场秩序混乱，于是促销临期产品的活动只在礼泉周边，并严查窜货，把管出货渠道。真正让我认识汇价值观的还是5.12汶川地震。“5月12日14：28，四川省汶川县发生了8.0级地震，震中及周边地区受灾严重。地震发生后，集团总部在第一时间致电成都工厂慰问并理解情况，要求工厂全力以赴确保全体员工平安。决定向地震重灾区都江堰市的受灾群众，捐赠100万元人民币和价值100万元的纯洁水和果汁，并成立救灾慰问团，由赵金林带队奔赴灾区。汇果汁几乎是在地震发生的第一分钟，就展开了抗震救灾的行动。地震发生后的24小时内，汇首批200万元物资，就已经到达了几千名抗震救灾的子弟兵和志愿者手中。汇果汁向灾区的捐赠将到达1000万元。随后，汇果汁集团又将拿出500万元，要在地震后的废墟上，建起“震不垮的希望小学”。如今汇还实行承包制，就是把市场承包出去，并且厂里给你一定的资金，你只要拿出来一小部分，并且有信心做好市场，那么，工厂就给你这个时机。由于新劳动法的出台，咸阳汇的工资体系也相应的进展了调整，而我也经历了三次工资调整，由此也知道了咸阳汇的人力资管理，人力资管理工作不是自己想像中的那么简单，也不是书本中的那么多理论，随着各个公司的经营目的和经营理念，利润再根据劳动法和国民gdp的基数及周边市场的物价程度，来制定符合自己公司的薪酬管理，汇食品饮料有三十多家消费工厂，其工资标准也各不一样。有幸的是，跟着经理参加了仓储部叉车司机的面试，通过这次面试，使我理解到领导面试选择员工的根本点。并且人力资的部对我也实行了而简单的培训，使我懂得了人力资的根本工作，和人员招聘的根本点，及如何核算工资等。总体来说，在咸阳汇学习到不少东西，并且从中得到不少启示。第一，树立了正确的价值观。在汇，领导会给你找很多关于励志及创业和如何成功的例子，并且会要求你去这么作，树立正确的价值观，深知企业文化。第二，学习erp系统，使自己的业务识有所增长。本身学得就是经济管理，也经常接触erp，虽说只是仓储部分，可是也可以学到课堂以外的知识，丰富了自己的专业知识，并且有了经历。第三，品牌世界，品牌汇。XX年，汇的品牌价值120亿元。来汇还有一个重要的方面就是，汇是果汁企业的龙头老大，是个大品牌，“喝汇果汁，走安康之路”已经成为老少皆知的广告语。当今世界，品牌已成为立足于市场的根本点，也是让消费者买单的证据。现代商业的竞争正在逐步转化为品牌的竞争，而品牌的一半是文化。如同武侠里的高手过招，往往不是刀光剑影、跳闪腾挪，而是强大的内功给人以心理的震撼和超间隔的打击。一个没有文化精神的企业，充其量只能在低端彷徨。一种没有文化内涵的产品，无论应用了多么高深的技术，终究难逃类似产品的步步紧逼，最终落得大白菜般沿街叫卖的命运。一个品牌假设没有文化的支撑，最终只是一个识别符号，只能看着“有文化”的品牌绝尘而去、铸成经典诞生于1992年的汇品牌，从一开场就专门致力于各种果蔬汁饮料开发、消费与销售。市场开展期、专业化的产品消费与专业化的品牌打造，成了汇初期成功的一张关键底牌。汇公司的品牌定位：“喝汇果汁，走安康之路”的专业性品牌诉求，使得汇品牌在短短数年之间，就成为中国饮料工业十强企业，销售收入、市场占有率均在同行业中名列第一。汇公司的资匹配：创业___年以来，汇公司的消费线、管理形式、营销网络、人才队伍建立、产品研发和品牌塑造等，都围绕“果汁”而展开。而在国内，即使是目前秀的企业海尔公司，也涉足不下10个行业，并在每个领域里都大肆进展品牌传播。汇的成功，很大程度上归功于“对果汁领域”的坚守。到今天为止，汇根本上成为“果汁”的代名词。第四，一杯果汁缔造一个绿色产业，中国制造凸显中国本质。据ac尼尔森最新公布的数据，汇100％果汁占据了纯果汁46％的市场份额，中高浓度果汁占据39．8％的市场份额。汇公司消费的浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、____、韩国、澳大利亚等30多个国家和地区。在参与全球经济一体化的过程中，“中国制造”承载着中国品牌国际化的梦想，作为农业产业化龙头企业，还往往承当着带动农民奔小康的责任。对于汇来说，如何在企业开展的同时，推动农业产业化经营、让果农脱贫致富，成为汇积极的探究和理论。虽然产品平安并非今年才出现，但随着XX年5月有关“中国制造”话题的凸显，从第二次中美战略经济对话开场，产品平安问题进入了双方领导层的视野，进而成为对话的内容之一，而食品行业的平安更是其中的焦点。第五，营销观。市场营销往往有这样一个规律：当一个市场处于培育期与成长期时，品牌竞争往往表现得不够明显，这一时期的竞争一般会表如今产品、质量、价格、渠道等方面，我们称之为产品竞争时代，汇果汁就是在产品竞争时代，脱颖而出的一个专业品牌，并保持着数年来领跑果汁业的优良业绩，汇的成功，内部的核心要素，与可口可乐在某些方面是相通的，那就是他们都有一种执着的与时俱进的精神以及长远的市场目光。这对于在果汁饮料还处于市场初期时，就能一直专注于果汁饮料的消费与销售，并一直保持着专业专注的品牌经营精神，是值得称赞的，我想这是汇一路走来，过关斩将，一路提升的关键所在。汇的品牌营销，在市场上获得了非常，这种现象值得人深思。什么使人才大量流失，往往有两个原因1，薪酬管理；2人际沟通。所以，要打破现有机制，广泛的引进职业人才，制定完善的人力资管理及薪酬制度，使得员工为汇效劳，建立汇。第八，擅长总结，创新。汇从原有的5s管理上晋级为6s，充分表达了以人为本的价值观，并且在同行业中树立了典范，也使得员工工作更加严谨，充分调动了员工的积极性，减少了不必要的浪费。有效的资优化，节省能。在汇，我是保管员，可是学会了很多保管员以外的知识，同时也给自己增加了社会经历，能进到这种大企业对自己进展一番磨练，真的很幸运。使我感触最深的是，不管走到哪里，人脉和知识都是不可或缺的，并且缺一不可。自信，人际，知识，坚韧，细心，虚心是你走向成功的必备品质，假设想成功你必须拥有他们，最后大浪淘沙，愿汇一路走好！材料员实习工作总结材料员实习工作总结实习地点：天津市北辰区天成首府小区实习单位：河北大元建业集团天津分公司实习时间：2023年3月5日-4月15日一、实现目的：消费实习是工程管理专业教学方案中必不可少的理论教学环节，它是所学理论知识与工程理论的统一。在实习过程中，我以技术员的身份深化到建筑施工单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在工程部技术室主任的指导下，参加工程施工工作，顺利完成了五周的实习任务。同时，也为大学毕业后从事工程时间打下良好根底二、工程概况工程名称：天津天成首府小区二期工程工程地点：天津市北辰区建立单位：天津市泰达集团监理单位：天津宏泰工程咨询设计单位：北京华咨工程设计施工单位：河北大元建业集团方案开工日期：2023年7月20日方案开工日期：2023年6月15日本工程为一个群体工程，共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼〔变电站〕，总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m2，8#楼建筑面积为28293.4m2，5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及部分19层阁楼为住宅；配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所；建筑总高度为53.85m；主楼根底构造形式为筏板根底,主体构造为全现浇剪力墙构造;配楼根底构造形式为独立柱根底，主体构造为框架构造。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m；根底构造形式为筏板根底,主体构造为全现浇剪力墙构造。11#楼〔变电站〕建筑面积为443.6m2，地上二层，主体构造为框架构造。12#地下车库建筑面积为5038.5m2，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库战时为6级人防物资库，根底构造形式为筏板根底，主体构造为框架-剪力墙构造。由于天津地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节，根据天津市防洪指挥部发布的文件，本工程从6月10日进入汛期。三、实习内容3.1、熟悉工程施工管理、技术管理由于实习时间较短，仅参与了施工过程的详细操作作简要概述如下：3.1.1工程技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进展技术底并填写技术交底记录。3.1.2工程经理责成各专业工程师填写施工日志。工程经理应记录并保存一份详细的施工日志。施工日志的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、详细的施工班组、详细的现场负责人、施工用材料和设备情况、根据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。3.1.3工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工平安等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度情况，找出工程实际进展同方案之间的差距，安排本周的工作。工程总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。3.1.4在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由工程质检员复查、检验合格前方可进展下道工序。不合格的工序必须进展返工，再次验收合格前方可进展下道工序。工程通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。3.1.5施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量方案合同变更管理部分的规定，及时传到达各业务口及相关施工队。3.1.6砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进展试验，合格后出具相应放。3.1.7隐蔽工程工程质检员检查合