优秀大学生经营管理专业社会实践报告

第57页共57页优秀大学生经营管理专业社会理论报告优秀大学生经营管理专业社会理论报告。暑假期间，按照系里关于把所学专业知识应用于理论、增加社会经历的要求，我在山东×××建工集团有限责任公司经营考核办公室进展了社会理论。近一个月的时间里，在×××公司有关部门领导领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作理论验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，得到所在实习部门领导和同志的一致好评。通过实习，使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。山东×××建工集团有限责任公司，其前身是×××下属的工程建立公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金××万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资质，现有在册员工×××人，企业年产值超过×亿元。先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。我实习所在的公**核经营办公室，其主要职责是编制公司消费经营月度方案，组织各有关单位召开公司消费方案平衡会议，整理各消费单位月度经营考核兑现资料，组织公司各承包单位兑现施行，及时理解各消费单位消费单位经营完成情况，参加分公司、工程部的月底综合情况验收,及时理解各单位消费经营、工程进度、施工情况。可以看出，经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制，可以说是在为企业的经营开展起到了导航员和调度员的作用，不仅要把企业各方各面工作的真实情况反响给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己有见的的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。可以在这样在企业开展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经历、验证所学是一个千载难逢的机遇。从现代企业的开展看，企业开展取决于经营的质量和效果，只有在外广开头，争取承揽更多的工程、进步各类产品销量，在内多方节流，防止不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益剧烈的竞争中保障企业开展。对于像×××建工集团这样的建筑类企业来讲，要特别重视开展工程建立这一主业，而干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。实习中，我像部门其他同志一样，注重工作的实效性和真实性，到工程建立的现场去实地理解情况，掌握第一手资料。在正在施工建立的刘官庄煤矿，我们深化工程现场，通过现场勘查、走访理解、听取工程部介绍等多种形式，对施工建立情况和整个工程进度、工程部运作情况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、平安、文明工地的加大检查力度，对发现的问题落实整改，促进施工管理程度，并在此根底上对照月度方案和公司确定的工程进度总体要求，根据公司规定兑现工程进度奖惩，对工程施工建立提出意见、建议，及时将工程施工情况上报公司领导，以考核促进工程施工开展，保障工程进度按期完成，确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作理论我深深感到，之所以×××建工集团公司可以有今天这样的开展，从一个工程的成功运作上可略见一斑，正因为始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和控制，同时在工程建立中采取了灵敏多变、适应市场瞬息万变的组织构造和领导决策机制，才可以在市场上创造了良好的市场美誉度，才能为企业创造更多的开展机遇，我想，这也应是×××建工集团打造“×××品牌”战略的表达。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在实习过程中，我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时，我也深深地感觉到自己社会经历的缺乏和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开场的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我心里动摇了自己的工作信心中，不禁对自己的才能产生了疑心，甚至感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。但是在坚持度过了最初的困惑后，在部门领导和同志们的悉心指导下，我在较短时间内进入了工作状态，在实习过程中不断增强着自己的信心，相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。假设说这次实习得到了什么，除了增强了社会理论经历、丰富了自己的专业知识外，增强了自己的信心也是一个很大的收获。在实习过程中，随着对企业情况的理解和专业适应应用到实际工作中的体会，我产生了对企业开展、对专业学习的两点想法：第一，在企业开展中，要大力加强对企业全员的现代经营观念的培训和教育。效益是企业生存和开展的根本，只有施行“零缺陷、低本钱”的企业开展战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展。因此，树立以促进企业以效益为中心，进步管理精细化、科学化、标准化的现代经营管理理念显得尤为重要。在实习中，我接触到的部门其他同志都有着多年从事经营管理的经历，无论是理论知识、工作才能还是对经营管理的考虑都很出色，对企业面临的形势，对企业经营管理方面的建立有深化的认识。但从企业整体来看，也存在着一大局部人对现代化的科学企业经营管理理念缺乏认知、对企业经营管理理解不够深化的现象。对此，我觉得一个企业的开展仅靠一局部人是远远不够的，只有企业全员增强现代化的经营管理思想教育，从企业领导到普通员工人人心中获得企业经营管理的“真经”，才能在日常工作中自觉以此为标准指导工作开展，为构建企业科学的经营管理体制、形成全员促进企业开展的盒力打下良好而坚实的思想根底。第二，在专业学习上，应当加大所学与所用的结合，防止理论知识与实际工作的脱节。我一个人的感觉并不一定代表所有同学的想法，不过有一点是明确的，就是我们的专业教育和理论确实是有一段间隔。企业经营管理是一门理论性很强的学科，既需要理论的指导，也需要实际工作的磨合。所以，我们的专业教育应当与理论结合起来，结合企业的开展采用理论与实际相结合的办学形式，详细说就是要处理好“三个关系”，一是课堂教育与社会理论的关系，以课堂为主题，通过理论将理论深化;二是暑期理论与平时理论的关系，以暑期理论为主要时间段，平时也要有选择地到企业去实际体验;三是社会理论广度与深度的关系，力务理论内容与理论规模同步协调开展。“千里之行，始于足下”，这近一个月紧张而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用，是人生的一段重要的经历，对将来走上工作岗位有着很大帮助。这次我得到了很多以前未曾有过的工作体验，诸如向别人虚心请教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的根本原那么我以后都要在实际生活中认真的贯彻。【以下为赠送相关文档】实习报告扩展阅读经营管理专业大学生实习报告范文实习时间：星期一(202_-X-X)星期五(202_-X-XX)实习目的：通过教师的指导和同学们自身的不断理论，使同学们对中国旅行社业的现状和根本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在根底层面有所理解，培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与理论严密结合，使学有所获，并能学以致用。成为新时期勇于和蔼于理论，擅长发现和解决问题，擅长学习和考虑，有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。实习步骤：周一上午，周教师集合了全班所有同学们到教室集合，召开实习发动大会。罗主任和刘磊教师就这次实习给予指导和鼓舞，特别强调了平安问题。周教师对这次实习的人员作了详细的分配以及布置了详细任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站，搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题，获益匪浅!周二上午我们先是理解旅行社市场调查问卷表的制作，下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表，由于以前没有这方面的详细尝试，真正动起手来，难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发，上午我们先是小组讨论了各自的观点，以及动手设计旅行社产品开发方案的宣传手册，下午便是练习写做可行性研究报告。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待方案表和接团报价表，先熟悉了下编制旅行社接待方案表和接团报价表的大体概念，然后便自己动手开场制作。然后我们理解了创办旅行社的条件的程序，熟悉了创办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请创办旅行社的申请书，我们先是从书本上理解申请书主要有那些特征及本卷须知，变自己动手写旅行社创办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游效劳质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程，以及当中该注意的事项，在探究中前进，开场一点熟悉当中的窍门。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表，有了上午的理解，我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表，编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!心得与体会：通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况，旅行社的分类与设立，旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资、财务危机管理及旅行社的开展趋势等内容有了深化的理解，课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律，掌握旅行社的管理形式、工作程序和经营方法，理解我国开展中的旅行社的可持续开展道路。通过本课程的学习，使学生获得旅行社经营管理方面的根本概念、根本原理，正确理解和掌握旅行社管理理论，并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题，为今后的旅游工作打下坚实的根底。这次实习，我们以理论为主，理论为辅;以事实为根底，个人的创新为理念顺利的完成了教师布置的任务。心中醒，口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也。这次实习让我真正感悟到了这句话的微妙。不因外界的困难而怨天尤人，完善自己，努力去实现自己的目的才是最重要的，我坚信，我可以成功!2023经营管理专业大学生实习报告范文实习时间：星期一(202_-X-X)—星期五(202_-X-XX)实习目的：通过教师的指导和同学们自身的不断理论，使同学们对中国旅行社业的现状和根本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在根底层面有所理解，培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与理论严密结合，使学有所获，并能学以致用。成为新时期勇于和蔼于理论，擅长发现和解决问题，擅长学习和考虑，有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。实习步骤：周一上午，周教师集合了全班所有同学们到教室集合，召开实习发动大会。罗主任和刘磊教师就这次实习给予指导和鼓舞，特别强调了平安问题。周教师对这次实习的人员作了详细的分配以及布置了详细任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站，搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题，获益匪浅!周二上午我们先是理解旅行社市场调查问卷表的制作，下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表，由于以前没有这方面的详细尝试，真正动起手来，难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发，上午我们先是小组讨论了各自的观点，以及动手设计旅行社产品开发方案的宣传手册，下午便是练习写做可行性研究报告。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待方案表和接团报价表，先熟悉了下编制旅行社接待方案表和接团报价表的大体概念，然后便自己动手开场制作。然后我们理解了创办旅行社的条件的程序，熟悉了创办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请创办旅行社的申请书，我们先是从书本上理解申请书主要有那些特征及本卷须知，变自己动手写旅行社创办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游效劳质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程，以及当中该注意的事项，在探究中前进，开场一点熟悉当中的窍门。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表，有了上午的理解，我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表，编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!心得与体会：通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况，旅行社的分类与设立，旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资、财务危机管理及旅行社的开展趋势等内容有了深化的理解，课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律，掌握旅行社的管理形式、工作程序和经营方法，理解我国开展中的旅行社的可持续开展道路。通过本课程的学习，使学生获得旅行社经营管理方面的根本概念、根本原理，正确理解和掌握旅行社管理理论，并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题，为今后的旅游工作打下坚实的根底。这次实习，我们以理论为主，理论为辅;以事实为根底，个人的创新为理念顺利的完成了教师布置的任务。心中醒，口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也。这次实习让我真正感悟到了这句话的微妙。不因外界的困难而怨天尤人，完善自己，努力去实现自己的目的才是最重要的，我坚信，我可以成功!经营管理大学生暑期实习报告暑假期间，按照系里关于把所学专业知识应用于理论、增加社会经历的要求，我在山东建工集团有限责任公司经营考核办公室进展了社会理论。近一个月的时间里，在公司有关部门领导。领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作理论验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，写作网得到所在实习部门领导和同志的一致好评。通过实习，使我对企业的经营管理工作有了更深层次的认识。山东建工集团有限责任公司，其前身是下属的工程建立公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资质，现有在册员工人，企业年产值超过亿元。先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。我实习所在的公司考核经营办公室，其主要职责是编制公司消费经营月度方案，组织各有关单位召开公司消费方案平衡会议，整理各消费单位月度经营考核兑现资料，组织公司各承包单位兑现施行，及时理解各消费单位消费单位经营完成情况，参加分公司、工程部的月底综合情况验收,及时理解各单位消费经营、工程进度、施工情况。可以看出，经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体情况调度与控制，可以说是在为企业的经营开展起到了导航员和调度员的作用，不仅要把企业各方各面工作的真实情况反响给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己有见的的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。可以在这样在企业开展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经历、验证所学是一个千载难逢的机遇。从现代企业的开展看，企业开展取决于经营的质量和效果，只有在外广开头，争取承揽更多的工程、进步各类产品销量，在内多方节流，防止不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益剧烈的竞争中保障企业开展。对于像建工集团这样的建筑类企业来讲，要特别重视开展工程建立这一主业，而干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。实习中，我像部门其他同志一样，注重工作的实效性和真实性，到工程建立的现场去实地理解情况，掌握第一手资料。在正在施工建立的刘官庄煤矿，我们深化工程现场，通过现场勘查、走访理解、听取工程部介绍等多种形式，对施工建立情况和整个工程进度、工程部运作情况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、平安、文明工地的加大检查力度，对发现的问题落实整改，促进施工管理程度，并在此根底上对照月度方案和公司确定的工程进度总体要求，根据公司规定兑现工程进度奖惩，对工程施工建立提出意见、建议，及时将工程施工情况上报公司领导，以考核促进工程施工开展，保障工程进度按期完成，确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作理论我深深感到，之所以建工集团公司可以有今天这样的开展，从一个工程的成功运作上可略见一斑，正因为始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和控制，同时在工程建立中采取了灵敏多变、适应市场瞬息万变的组织构造和领导决策机制，才可以在市场上创造了良好的市场美誉度，才能为企业创造更多的开展机遇，我想，这也应是建工集团打造品牌战略的最好表达。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在实习过程中，我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时，我也深深地感觉到自己社会经历的缺乏和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开场的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我心里动摇了自己的工作信心中，不禁对自己的才能产生了疑心，甚至感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到学无止境的含义。但是在坚持度过了最初的困惑后，在部门领导和同志们的悉心指导下，我在较短时间内进入了工作状态，在实习过程中不断增强着自己的信心，相信自己可以像一个正式员工那样处理好各项工作。假设说这次实习得到了什么，除了增强了社会理论经历、丰富了自己的专业知识外，增强了自己的信心也是一个很大的收获。在实习过程中，随着对企业情况的理解和专业适应应用到实际工作中的体会，我产生了对企业开展、对专业学习的两点想法：第一，在企业开展中，要大力加强对企业全员的现代经营观念的培训和教育。效益是企业生存和开展的根本，只有施行零缺陷、低本钱的企业开展战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展。因此，树立以促进企业以效益为中心，进步管理精细化、科学化、标准化的现代经营管理理念显得尤为重要。在实习中，我接触到的部门其他同志都有着多年从事经营管理的经历，无论是理论知识、工作才能还是对经营管理的考虑都很出色，对企业面临的形势，对企业经营管理方面的建立有深化的认识。但从企业整体来看，也存在着一大局部人对现代化的科学企业经营管理理念缺乏认知、对企业经营管理理解不够深化的现象。对此，我觉得一个企业的开展仅靠一局部人是远远不够的，只有企业全员增强现代化的经营管理思想教育，从企业领导到普通员工人人心中获得企业经营管理的真经，才能在日常工作中自觉以此为标准指导工作开展，为构建企业科学的经营管理体制、形成全员促进企业开展的盒力打下良好而坚实的思想根底。第二，在专业学习上，应当加大所学与所用的结合，防止理论知识与实际工作的脱节。我一个人的感觉并不一定代表所有同学的想法，不过有一点是明确的，就是我们的专业教育和理论确实是有一段间隔。企业经营管理是一门理论性很强的学科，既需要理论的指导，也需要实际工作的磨合。所以，我们的专业教育应当与理论结合起来，结合企业的开展采用理论与实际相结合的办学形式，详细说就是要处理好三个关系，一是课堂教育与社会理论的关系，以课堂为主题，通过理论将理论深化;二是暑期理论与平时理论的关系，以暑期理论为主要时间段，平时也要有选择地到企业去实际体验;三是社会理论广度与深度的关系，力务理论内容与理论规模同步协调开展。千里之行，始于足下，这近一个月紧张而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用，是人生的一段重要的经历，对将来走上工作岗位有着很大帮助。这次我得到了很多以前未曾有过的工作体验，诸如向别人虚心请教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的根本原那么我以后都要在实际生活中认真的贯彻。这一段时间所学到的经历和知识比书本上的理念活泼的多、生动的多、真实的多，也让我深化理解到了其他一些道理，如在工作中处理好人际关系、注意工作的方式方法等等。在收获的喜悦外，也有一些遗憾，那就是由于实习时间和某些实际因素限制，我对企业经营管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，不能像真正的企业员工一样去亲身感受、详细处理一些工作。但无论如何，这次实习带给了我很多有益的东西，是我人生一笔重要的财富，我将去认真地回忆、总结，特别是要从专业的角度去加深对这段经历的理解，把它当作一次良好的机遇，促使自己更好地完成学业。2023年经营管理专业大学生实习报告范文实习时间：星期一(202_-X-X)—星期五(202_-X-XX)实习目的：通过教师的指导和同学们自身的不断理论，使同学们对中国旅行社业的现状和根本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在根底层面有所理解，培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与理论严密结合，使学有所获，并能学以致用。成为新时期勇于和蔼于理论，擅长发现和解决问题，擅长学习和考虑，有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。实习步骤：周一上午，周教师集合了全班所有同学们到教室集合，召开实习发动大会。罗主任和刘磊教师就这次实习给予指导和鼓舞，特别强调了平安问题。周教师对这次实习的人员作了详细的分配以及布置了详细任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站，搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题，获益匪浅!周二上午我们先是理解旅行社市场调查问卷表的制作，下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表，由于以前没有这方面的详细尝试，真正动起手来，难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发，上午我们先是小组讨论了各自的观点，以及动手设计旅行社产品开发方案的宣传手册，下午便是练习写做可行性研究报告。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待方案表和接团报价表，先熟悉了下编制旅行社接待方案表和接团报价表的大体概念，然后便自己动手开场制作。然后我们理解了创办旅行社的条件的程序，熟悉了创办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请创办旅行社的申请书，我们先是从书本上理解申请书主要有那些特征及本卷须知，变自己动手写旅行社创办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游效劳质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程，以及当中该注意的事项，在探究中前进，开场一点熟悉当中的窍门。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表，有了上午的理解，我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表，编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!心得与体会：通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况，旅行社的分类与设立，旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资、财务危机管理及旅行社的开展趋势等内容有了深化的理解，课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律，掌握旅行社的管理形式、工作程序和经营方法，理解我国开展中的旅行社的可持续开展道路。通过本课程的学习，使学生获得旅行社经营管理方面的根本概念、根本原理，正确理解和掌握旅行社管理理论，并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题，为今后的旅游工作打下坚实的根底。这次实习，我们以理论为主，理论为辅;以事实为根底，个人的创新为理念顺利的完成了教师布置的任务。心中醒，口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也。这次实习让我真正感悟到了这句话的微妙。不因外界的困难而怨天尤人，完善自己，努力去实现自己的目的才是最重要的，我坚信，我可以成功!企业经营管理理论报告前段时间，我参加了企业管理知识的学习培训，承受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深化领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步安康开展。目前，电力建立在飞速开展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在剧烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和讨论的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大开展，必须做好以下几点工作。首先，要毫不动摇的狠抓人力资管理。一个企业的开展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人才能的大小决定了一个企业管理者的开展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计策不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必须施行两手抓、两手都要强的职工队伍建立方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到达稳固进步的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的开展。信任是根底，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调发开工积极性，使其竭尽全力为企业开展做奉献。其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。市场，是一个企业开展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业开展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须根据行业特点逐步施行。所谓核心竞争才能，是一个企业赖以生存和开展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客效劳、顾客群、品牌、资金以及研发才能。一个企业不可能拥有所有这些才能，但它必须开展一种不同寻常的才能，才能成为一个拥有核心竞争才能的企业;核心竞争才能是企业战略的焦点，它必须形成理念，并表达在核心产品上，获取高于竞争对手的质量程度，并能移植到各分支机构中。详细到多经企业要如何培养自己的核心竞争才能，首先应如前所述的分析^p我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制可以鼓励全体员工围绕股东财富化进展运作，并且可以适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富化为目的的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收买、兼并或结合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。实在抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业开展战略，加快多种经营和各种产业开展步伐。在比拟短的时间内完成市场的重新定位，资的优化配置，调整股本构造，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品构造、产业构造和开展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财，翻开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的开展中壮大自己，在市场的变化中否认自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争才能，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理构造清楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的别离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提早退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假设股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均，人员不能合理流动，建立不起鼓励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富化的目的之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承当资金风险的补偿，也为公司扩大再消费创造条件，只有将利润集中投资于一定的工程，才能形成一定的优势，假设利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。公司法人治理构造是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理构造的目的是到达公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权别离的情况下如何亲密配合，分工明确，协同工作，互相制约，围绕公司财富化的目的运作。即从组织构造上保障公司目的的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建立。现代公司产权制度在确立法人财产根底上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权别离，具有明晰的产权关系。在此根底上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理构造的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在理论中不断地探究，从而到达理论和理论的有机统一。大学生暑期社会理论报告〔酒店管理专业〕大学生活总是在转瞬即逝，转眼，大二生活也完毕了。这是大学中的第二个暑假，从刚进大学校门的不适应，到渐渐适应再至如今的熟悉，我想面对这个长达两个月的假期，大家都有不同的想法。或许经过这个假期，同学们会有不同的感想和想法了。同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习，有的回家找了工作历练自己，也有同学去了很多地方旅游，增长见识，还有的回家参加学习班进步自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进展了社会理论，在这次社会理论当中，我接触了社会，做了效劳人员，理解到效劳行业的种种规矩与其中的艰辛，我的专业是酒店管理，也是第三产业效劳行业，这次暑期理论让我对效劳行业有了更深化的认识与理解，相信对我以后的工作会有很大的帮助。大足县位于四川盆地东南部，重庆市西北部，地处川中丘陵与川东平行岭谷交接地带，东连铜梁县，南临永川市，西接荣昌县，北依潼南县、四川省安岳县。西距成都市269公里，东离重庆市80公里大足县是著名中外的"石刻之乡"，人文自然景观非常丰富，有被列为世界文化遗产的大足石刻，省级风景名胜区龙水湖－玉龙山森林公园、黄花岗72烈士之一的饶国梁故居国梁白鹭自然保护区、白椤桫园、龙水湖温泉等一大批人文景观。是全国首批甲级旅游开放县，国家确定的长江三峡旅游线的起点，先后荣获中国优秀旅游城市、全国优秀旅游城市、全国文明示范景区、首批aaaa景区，重庆市旅游景区等殊荣。大足县是一个旅游城市，每年都有很多游客以及境外旅游者来这里参观游览，因此也带动了当地的经济开展。我暑期理论的服装城位于大足县步行街口，地理位置很好，每天都有大量的游客以及本地人在店里购置衣物。在暑假理论这段时间，我是服装城里面的导购员，该店一共有12名效劳员，每名导购员负责几排衣物，每个人都有自己的区域，衣物都由自己保管归类，衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员，每天早上是八点半上班然后在自己清扫自己区域的清洁，拖地，抹灰，擦衣架等等。晚上九点半下班，时间很长，不过该服装城的管理体制是三天休息一天，然后每名效劳员轮流到各个卖点。在理论期间，我最怕的是收钱，有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱，这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员，负责看守货物和兑换零钱，假设电力人员特别多的话，他们还会帮助买衣服。总的来说，该点的管理和体制都还好，不过也存在很多缺陷需要改良，以下是我自己的看法：第一：该店应当装修适宜，门面太过老旧。在步行街，服装城共三家，其余两家装修都很好，空调设备很齐全，而本店那么没有。本店的顾客对象主要在普通群众，所以每天都有很多人来店里试穿衣服，而店里又没有空调，就会导致很多顾客试穿衣服的情绪烦躁，这就不利于买卖成功，而且其余两家服装城的优势就会更加突出。从本钱问题来看，电风扇与空调，从长远的说，这种改良都是利大于弊的。第二：该店应该设置收银台。对于这样大型的商城来说，收银台似乎是必要的，让店员负责不同区域的衣物，一面要收钱，一面要警觉小偷，还要热情的面对顾客，这对于效劳员来说似乎有困难，难免会发生错误，或者导致效劳员顾此失彼，不能很好的面对顾客，对服装城来说也是不利的。第三：该店的管理体制应当修改。例如工作时间太长了，虽然是三天休息一天，但是一天超过八小时的工作，再加上挂货，排货等工作，都对效劳员来说很是严峻，我觉得该店应该采取两班倒的工作制度，并且采取一定的奖惩制度，比方说每个月的总收入到达两万就奖励五十块钱，在每组当中选取一名组长，有组长管理她的三名效劳员，她来分货，排货等等，这样让效劳员有更好的工作环境也能更加鼓励效劳员的工作积极性，并且也减少了管理上的难度，让管理人员能更好的对店里的运作进展理解和处理。第四：该店应该进步对效劳人员的素质要求。大足是世界知名的石刻之乡，当地有很多国外游客回来观光游览，也会进展购物，该店地理位置很好，很多外国游客都来过，可是店里的效劳人员素质都不是很高，学历的是高中生，而且店里的效劳人员年龄偏大，应当对他们进展培训，要求会根本的英语问答。除此之外很多效劳人员的工作态度也很是不好，经常出现辱骂别人的现象，或者不积极给顾客推销等现象。第五：该店应该推出一些促销策略。为了在三家服装城中进展竞争，获取顾客的好评，我觉得必要的促销是有积极作用的。比方说可以采取有学生证的学生可以打折出售，九折什么的。对于节假日也可以相应的进展促销，该店以往的经营方式是定价销售，不打折不议价，但是对于其他潜在的消费者，我们可以通过促销的方式吸引他们，从而比其他两家服装城就有了一定的竞争优势，赢得顾客的青睐。以上仅仅是我个人的看法和一间，或许还不够深化，不够明确，但是这是在市静安当中的一点点想法而已。当然通过这次暑假理论活动，我也学到了很多在学校学习不到的东西，有了一些理论体验：第一：要学会说话;在服装城当导购员最经常做的就是利用自己的口才让顾客买下自己的衣物，通过这一个多月的理论，我学会了怎末面对不同年龄，不同阶层，不同性格的人去说话，去观察他们的行为动作，通过自己的介绍来让他们喜欢这些衣服，让本来不够喜欢或者他们挑剔不满意的地方，让他们忽略，让他们喜欢。这些工作更是锻炼了自己的察言观色才能。第二：要学会为人处世；在服装城当中有12个效劳员，虽然大家都负责不同的区域，但是工作当中的人际关系还是非常重要的，这样才能让自己的工作更加顺利，也同时让自己的心情更加开朗。在工作当中，我很受那些姐姐的照顾，大家都很友好，经常帮助我，让我能更好的适应工作。为人处世的才能对于以后进入社会是很重要的，它不仅影响自己的工作，还会影响自己的情绪。第三：要有吃苦耐劳的精神；在理论中，每天超长时间的工作以及挂货，排货是非常累的，要有一定的肯吃苦的想法，要对工作负责，认真，吃苦是一定的。第四：要有一定的效劳精神;作为一名效劳人员，效劳精神是必须的，在工作当中，自己就完全不是学生了，要转换角色，自己也不再是家里的公主，作为效劳人员就要有自己的效劳精神，对于顾客的要求，就要尽力去满足，不能随着自己的脾性来胡乱做事。对于以后从事酒店管理工作，我觉得效劳精神是非常必要的，这次暑假理论活动真的让我体会到了效劳人员应该要有的准那么和态度。第五：要随时进步自己；在大足工作，我经常能遇到一些外国游客，当他们在店里买东西的时候，英语的交流才能是必须的，我深化感受到英语的重要性。当你在进展效劳的时候，你完全不能依赖别人和其他工具，你只有依靠自己的知识去进展处理，以前在学校，和外教交流，不懂可以用电子字典，可以向朋友寻求帮助，但是在工作当中，你的一句话可能就是这个交易成功的关键。英语真的很重要，随着今年北京奥运会的成功举办，以后来中国旅游的人会越来越多，英语是一个重要的工具，与时俱进，语言是关键啊。暑假完毕了，我的理论活动也成功完成，通过这次理论，我接触了社会，理解了社会，更多的是发现了自己的很多缺乏，自己的渺小。社会是丰富多彩的，很多东西不是用数学，用统计，用字母就可以完成，我还有很多东西很多知识需要学习和理解，但是这次理论我也更加明白，学校知识我们是必须好好掌握的只有在学校掌握了知识，才能以后在社会中学以致用，完善自己，进步自己，让自己与时俱进。物流管理专业大学生社会理论报告第一次参加社会理论，我明白中学生社会理论是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，理解社会，投身社会的良好形式;是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想，修身养性，树立效劳社会的思想的有效途径。通过参加社会理论活动，有助于我们在校中学生更新观念，吸收新的思想与知识。近三个月的社会理论，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。社会理论加深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的间隔，也让自己在社会理论中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了表达，为将来更加剧烈的竞争打下了更为坚实的根底。我在理论中得到许多的感悟!一：挣钱的辛苦整天在公司辛辛苦苦上班，天天面对的都是同一样事物，真的好无聊啊!好辛苦啊!在那时，我才真真正正的明白，原来父母在外打工挣钱真的很不容易!二：人际关系在这次理论中，让我很有感触的一点就人际交往方面，大家都知道社会上人际交往非常复杂，但是详细多么复杂，我想也很难说清楚，只有经历了才能理解.才能有深化的感受，大家为了工作走到一起，每一个人都有自己的思想和个性，要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧，就看你怎么把握了.我想说的一点就是，在交际中，既然我们不能改变一些东西，那我们就学着适应它.假设还不行，那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会理论中掌握了很多东西，最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次理论中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教别人，而没有自学才能的人迟早要被企业和社会所淘汰。三：管理者的管理在公司里边，有很多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部.要想成为一名好的管理，就必需要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们!要想让他们服从你的管理.那么你对每个员工或每个同学，要用到不同的管理方法，意思就是说：在管理时，要因人而异!四：自强自立俗话说：“在家千日好，出门半”招“难!”意思就是说：在家里的时候，有自已的父母照顾，关心，呵护!那肯定就是日子过得无忧无虑了，但是，只要你去到外面工作的时候，不管你遇到什么困难，挫折都是靠自已一个人去解决，在这二个多月里，让我学会了自强自立!凡事都要靠自已!如今，就算父母不在我的身边，我都可以自已独立!五：认识来于理论一切认识都来于理论。理论是认识的来说明了亲身理论的必要性和重要性，但是并不排挤学习间接经历的必要性。理论的开展不断促进人类认识才能的开展。理论的不断开展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识才能也就不断地改善和进步!马克思哲学强调理论对认识的决定作用，认识对理论具有宏大的反作用。认识对理论的反作用主要表如今认识和理论对理论具有指导作用。认识在理论的根底上产生，但是认识一经产生就具有相对独立性，可以对理论进展指导。理论，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不理论，那么所学的就等零。理论应该与理论相结合。另一方面，理论可为以后找工作打根底。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从理论中学习，从学习中理论。我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，理论中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。六：专业的重要性选择了会计为专业的我，在这次理论中自然比拟关注这一环。虽然在理论中只是负责比拟简单的局部，但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是教师在教授，学生听讲，理论局部占主体，而我自己对专业知识也能掌握，本以为到了企业理论应该可以应付得来，但是在企业里并没想象中如此容易。平时在学校，数字错了改一改就可以交上去了，但在工厂里，数字绝对不可以出错，因为质量是企业的第一生命，质量不行，企业的消费就会跟不上，而效率也会随之降低，企业就会在竞争的浪潮中失败，所谓“逆水行舟，不进那么退”，企业要时时保持着这种竞争状态，才能在市场中立于不败之地，就因为这样，企业会对每一个在厂的员工严格要求，每一个环节都不能出错，这种要求在学校的课堂上是学不到的，在学校里可能会解一道题，算出一个程式就行了，但这里更需要的是与实际相结合，只有理论，没有实际操作，只是在纸上谈兵，是不可能在这个社会上立足的，所以一定要特别小心慎重，而且一旦出错并不是像在学校里一样教师打个红叉，然后改正来就行了，在工厂里出错是要负上责任的，这关乎工厂的利益损失。2023年5月经营管理专业大学生实习报告实习时间：星期一(202_-6-7)—星期五(202_-6-11)实习目的：通过教师的指导和同学们自身的不断理论，使同学们对中国旅行社业的现状和根本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在根底层面有所理解，培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与理论严密结合，使学有所获，并能学以致用。成为新时期勇于和蔼于理论，擅长发现和解决问题，擅长学习和考虑，有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。实习步骤：周一上午，周教师集合了全班所有同学们到教室集合，召开实习发动大会。罗主任和刘磊教师就这次实习给予指导和鼓舞，特别强调了平安问题。周教师对这次实习的人员作了详细的分配以及布置了详细任务。下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站，搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题，获益匪浅!周二上午我们先是理解旅行社市场调查问卷表的制作，下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表，由于以前没有这方面的详细尝试，真正动起手来，难度确实不少。凡事好事需要身体力行地去完成。周三我们主要的课题是旅行产品的开发，上午我们先是小组讨论了各自的观点，以及动手设计旅行社产品开发方案的宣传手册，下午便是练习写做可行性研究报告。周四上午我们的主要任务是编制旅行社接待方案表和接团报价表，先熟悉了下编制旅行社接待方案表和接团报价表的大体概念，然后便自己动手开场制作。然后我们理解了创办旅行社的条件的程序，熟悉了创办旅行社的条件和程序。下午主要的任务是练习写作申请创办旅行社的申请书，我们先是从书本上理解申请书主要有那些特征及本卷须知，变自己动手写旅行社创办申请书。周五上午的主要任务是调查旅行社国内旅游效劳质量及怎么确认旅行社组团的旅行日程，以及当中该注意的事项，在探究中前进，开场一点熟悉当中的窍门。下午我们主要练习编排旅行社组团的旅行日程表，有了上午的理解，我们熟悉了编排旅行社组团的旅行日程表，编排旅行社组团的旅行日程表我们做起来也轻松了许多!心得与体会：通过学习《旅行社经营管理》这门课程使我们对国内外旅行社概况，旅行社的分类与设立，旅行社产品与营销接待业务、后勤采购、人力资、财务危机管理及旅行社的开展趋势等内容有了深化的理解，课程中学生也掌握了学习旅行社管理的普遍规律，掌握旅行社的管理形式、工作程序和经营方法，理解我国开展中的旅行社的可持续开展道路。通过本课程的学习，使学生获得旅行社经营管理方面的根本概念、根本原理，正确理解和掌握旅行社管理理论，并能运用所学的知识解决旅游工作中的实际问题，为今后的旅游工作打下坚实的根底。这次实习，我们以理论为主，理论为辅;以事实为根底，个人的创新为理念顺利的完成了教师布置的任务。心中醒，口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也。这次实习让我真正感悟到了这句话的微妙。不因外界的困难而怨天尤人，完善自己，努力去实现自己的目的才是最重要的，我坚信，我可以成功!医药连锁经营管理专业药店实习报告很荣幸我们00医药连锁经营管理的全体学生于202_年来到亳州市盖福祥医药连锁经营来实习，有幸的成为了该公司的实习生，回忆这二个星期的实习，我们在店长和中药的教师傅支持和帮助下，严格要求自己，按照店长的要求，较好的完成了，自己的本职工作，在此对店长和各位中药教师傅们表示衷心的感谢，感谢盖福祥医药连锁经营给了我们一个展示的时机。通过这段时间的工作和学习，明白了理论和理论相结合的重要性。同时理解了连锁药店的大概部门，有采购部，防损部，营运部，行政部，财务部，信息效劳部，人事部。而营运部其下又分为各个连锁分店，而分店主要由店长，营业员和收银员，理货员组成。现将二个星期的实习报告总结如下：一：实习的时间和人数的安排首先在不打乱正常的营运工作的情况下，总部把我们全体三十六位学生分在了十三个店里学习和工作，实习时间从202_.11.24至202_12.07。同时在时间上使用的是二班倒的工作制度，这样既保持了时间的合理分配，也使我们可以渐渐适应工作的环境，同时也让我们更好的有时间和精力去学习，去讨论。二：实习阶段的认识和学习在刚刚开场工作的几天里。尽快的适应了这里的工作环境，渐渐的融入了这个集体里，在店长的关心下，真的学习了店里的各个工作制度要求和任务，明白了每位工作员的任务和责任以及他们的工作流程，不断进步了自己的专业知识和程度，以丰富了自己的经历。在此期间主要学习了首先是认识药，理解药的分类，用处和拿药。虽然药品的种类很多，但是药品的摆放时按类别来的，先是注射液，胶囊，片剂，滴丸等的分类，再再次根底上分别按抗生素，心血管，呼吸系统，消化系统，外用，非处方药，计生，医药器材，其他分类。当然取药拿药是最简单也是最重要的一门技术了。在拿药的时候，对不同的年龄，性别和不同程度的人，药的拿取是不同的，特别是小孩和孕妇的用药要特别小心，慎重。其次在拿药取药的时候，药用礼貌的的态度去承受患者的咨询，理解患者的身体状况，同时向患者详细讲解药品的性质，功能，用处和用法及本卷须知，同时也要尊重患者的主观意见。不同得药陈列的位置，环境不一样。但是有些药品是不同的。比方有些药品适宜在一定的温度下，才能保鲜，这类药品就必须放在温度和湿度调好的冰箱里。还有易挥发的药品不能和其他药品放在一起。最重要的是毛利率高的，利润高的药品须放在货架的黄金位置。最后还必须每天给药品保持清洁。使我们锻炼了耐性，认识到了做任何工作都要认真，负责，细心，处理好每一次的营业，理解在药店中每一个职业与药店之间联络的重要性。三：加强自身学习，进步专业知识程度和认识通过这二个星期的学习，不仅学到了很多书本上没有的知识，而且还丰富我们的阅历和积累经历。但是还是使我们认识到自己的学识，才能和阅历还很欠缺，所以在工作中不能掉以倾心，要更加投入，不断的努力学习，书本上的知识是远远不够的，而且理论和理论的相结合才能更好的让我们理解知识，更好的把知识带到现实中，效劳群众。而且我们在实习过程中，也是上班的一员，要遵循药店的各项制度规章，不能向在学校里一样。在店里做事情要有所顾虑，你能随心所欲，重要的是秉持一种学习，认真的态度。同时工作不仅需要纯熟的专业知识和技巧，还要高尚的职业素质和道德。最后明白了连锁药房和医院的药房不同，医院的药房的药师只需要药师处方发药，而我们连锁药房的顾客大多是对药品认识较少的非专业人士，所以在拿药和取药的时候，要小心，慎重，对每一位顾客负责。四：存在的问题由于我们每个人的岗位和工作职责不一样，所以在实习期间会存在一些问题。首先营业员是与人说话和处事的，工作主要是接待顾客，在接待顾客要语气平和，有礼貌。遇到不懂的地方，不能马虎大意，有时候一些顾客买药时说的是非普通话带点口音，一定要注意力集中，不能漏听和防止听错。其次是理货员，要分别不同药物的药理作用和药性。很好的掌握药物的分类，遇见过期，损坏的药品要统一记下，上报有关负责人。而且注意通道的卫生，脏的话要及时清扫，保持药店清洁的环境。同时每个人都必须集中注意力，小心盗窃，注意刻意的人。五：建议通过这二个星期的实习和工作，使我们大致的理解了盖福祥医药连锁经营的一些规章制度和体制。并且在理论中掌握了一些相关知识，是我们更好的记住和运用理论知识。但是我们需要提出几点建议：一：在一些较大的医药卖场配置保安，防止药品被盗窃现象。二：在发现药品损坏时，要及时换掉及补充。三：要时时刻刻保持药品的清洁和卫生四：领导要与店员之间常沟通，理解店员的想法企业经营管理理论报告总结前段时间，我参加了企业管理知识的学习培训，承受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深化领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步安康开展。目前，电力建立在飞速开展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在剧烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和讨论的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大开展，必须做好以下几点工作。首先，要毫不动摇的狠抓人力资管理。一个企业的开展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人才能的大小决定了一个企业管理者的开展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计策不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必须施行两手抓、两手都要强的职工队伍建立方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到达稳固进步的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的开展。信任是根底，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调发开工积极性，使其竭尽全力为企业开展做奉献。其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。市场，是一个企业开展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业开展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须根据行业特点逐步施行。所谓核心竞争才能，是一个企业赖以生存和开展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客效劳、顾客群、品牌、资金以及研发才能。一个企业不可能拥有所有这些才能，但它必须开展一种不同寻常的才能，才能成为一个拥有核心竞争才能的企业;核心竞争才能是企业战略的焦点，它必须形成理念，并表达在核心产品上，获取高于竞争对手的质量程度，并能移植到各分支机构中。详细到多经企业要如何培养自己的核心竞争才能，首先应如前所述的分析^p我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制可以鼓励全体员工围绕股东财富化进展运作，并且可以适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富化为目的的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收买、兼并或结合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。实在抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业开展战略，加快多种经营和各种产业开展步伐。在比拟短的时间内完成市场的重新定位，资的优化配置，调整股本构造，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品构造、产业构造和开展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财，翻开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的开展中壮大自己，在市场的变化中否认自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争才能，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理构造清楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的别离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提早退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假设股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均，人员不能合理流动，建立不起鼓励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富化的目的之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承当资金风险的补偿，也为公司扩大再消费创造条件，只有将利润集中投资于一定的工程，才能形成一定的优势，假设利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。公司法人治理构造是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理构造的目的是到达公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权别离的情况下如何亲密配合，分工明确，协同工作，互相制约，围绕公司财富化的目的运作。即从组织构造上保障公司目的的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建立。现代公司产权制度在确立法人财产根底上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权别离，具有明晰的产权关系。在此根底上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理构造的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在理论中不断地探究，从而到达理论和理论的有机统一。企业经营管理理论报告范文前段时间，我参加了企业管理知识的学习培训，承受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深化领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步安康开展。目前，电力建立在飞速开展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在剧烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和讨论的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大开展，必须做好以下几点工作。首先，要毫不动摇的狠抓人力资管理。一个企业的开展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业效劳。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人才能的大小决定了一个企业管理者的开展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计策不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。多种经营企业必须施行两手抓、两手都要强的职工队伍建立方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到达稳固进步的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的开展。信任是根底，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调发开工积极性，使其竭尽全力为企业开展做奉献。其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。市场，是一个企业开展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业开展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须根据行业特点逐步施行。所谓核心竞争才能，是一个企业赖以生存和开展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客效劳、顾客群、品牌、资金以及研发才能。一个企业不可能拥有所有这些才能，但它必须开展一种不同寻常的才能，才能成为一个拥有核心竞争才能的企业;核心竞争才能是企业战略的焦点，它必须形成理念，并表达在核心产品上，获取高于竞争对手的质量程度，并能移植到各分支机构中。详细到多经企业要如何培养自己的核心竞争才能，首先应如前所述的分析^p我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制可以鼓励全体员工围绕股东财富化进展运作，并且可以适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富化为目的的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收买、兼并或结合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。实在抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业开展战略，加快多种经营和各种产业开展步伐。在比拟短的时间内完成市场的重新定位，资的优化配置，调整股本构造，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品构造、产业构造和开展方向，用市场适销产品去占有市场，开拓新财，翻开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的开展中壮大自己，在市场的变化中否认自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争才能，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理构造清楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的别离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，将来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提早退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时假设股权过于平均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，平均，人员不能合理流动，建立不起鼓励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富化的目的之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承当资金风险的补偿，也为公司扩大再消费创造条件，只有将利润集中投资于一定的工程，才能形成一定的优势，假设利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。公司法人治理构造是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理构造的目的是到达公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权别离的情况下如何亲密配合，分工明确，协同工作，互相制约，围绕公司财富化的目的运作。即从组织构造上保障公司目的的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建立。现代公司产权制度在确立法人财产根底上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权别离，具有明晰的产权关系。在此根底上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理构造的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学习中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在理论中不断地探究，从而到达理论和理论的有机统一。大学生暑期社会理论报告〔酒店管理专业〕22大学生活总是在转瞬即逝，转眼，大二生活也完毕了。这是大学中的第二个暑假，从刚进大学校门的不适应，到渐渐适应再至如今的熟悉，我想面对这个长达两个月的假期，大家都有不同的想法。或许经过这个假期，同学们会有不同的感想和想法了。同学中有的在这个假期去了北海香格里拉实习，有的回家找了工作历练自己，也有同学去了很多地方旅游，增长见识，还有的回家参加学习班进步自己……我在这个假期中到了重庆大足县服装城进展了社会理论，在这次社会理论当中，我接触了社会，做了效劳人员，理解到效劳行业的种种规矩与其中的艰辛，我的专业是酒店管理，也是第三产业效劳行业，这次暑期理论让我对效劳行业有了更深化的认识与理解，相信对我以后的工作会有很大的帮助。大足县位于四川盆地东南部，重庆市西北部，地处川中丘陵与川东平行岭谷交接地带，东连铜梁县，南临永川市，西接荣昌县，北依潼南县、四川省安岳县。西距成都市269公里，东离重庆市80公里大足县是著名中外的"石刻之乡"，人文自然景观非常丰富，有被列为世界文化遗产的大足石刻，省级风景名胜区龙水湖－玉龙山森林公园、黄花岗72烈士之一的饶国梁故居国梁白鹭自然保护区、白椤桫园、龙水湖温泉等一大批人文景观。是全国首批甲级旅游开放县，国家确定的长江三峡旅游线的起点，先后荣获中国优秀旅游城市、全国优秀旅游城市、全国文明示范景区、首批AAAA景区，重庆市旅游景区等殊荣。大足县是一个旅游城市，每年都有很多游客以及境外旅游者来这里参观游览，因此也带动了当地的经济开展。我暑期理论的服装城位于大足县步行街口，地理位置很好，每天都有大量的游客以及本地人在店里购置衣物。在暑假理论这段时间，我是服装城里面的导购员，该店一共有12名效劳员，每名导购员负责几排衣物，每个人都有自己的区域，衣物都由自己保管归类，衣物遗失也由自己负责赔偿。作为一名导购员，每天早上是八点半上班然后在自己清扫自己区域的清洁，拖地，抹灰，擦衣架等等。晚上九点半下班，时间很长，不过该服装城的管理体制是三天休息一天，然后每名效劳员轮流到各个卖点。在理论期间，我最怕的是收钱，有时候很可能收到假钱或者给别人返错钱，这些都是自己负责赔偿的。该店有几名管理人员，负责看守货物和兑换零钱，假设电力人员特别多的话，他们还会帮助买衣服。总的来说，该点的管理和体制都还好，不过也存在很多缺陷需要改良，以下是我自己的看法：第一：该店应当装修适宜，门面太过老旧。在步行街，服装城共三家，其余两家装修都很好，空调设备很齐全，而