2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（二）附答案

PAGEPAGE302023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（二）附答案简答题1.某设备工程项目，业主与设备监理公司签订了监理服务合同。合同约定监理服务范围包括：(1)A厂承包的主机设备和2台压力容器设备的制造和安装；(2)B、C、D三厂家分别承包的6台辅机设备的制造和安装；(3)E公司承包的联合调试。设备监理公司任命了该项目总监理工程师，在项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师在第一次项目监理机构全体成员会议上布置了下列工作：第一，由总监理工程师主持编写本项目设备安装、调试的监理计划；授权总监理工程师代表主持编制主机设备、压力容器设备和辅机设备制造的监理计划，并全权负责制造过程中付款的审核与签认等事宜。第二，组建驻A厂、B厂、C厂及D厂共四个监理组组成的项目监理机构。第三，要求各监理组组长依据下列文件着手编制驻厂监理细则。(1)已批准的监理计划；(2)制造和安装、联合调试合同及其附件等文件；(3)承包商的履约保函；(4)有关法规、标准；(5)监理单位的要求；(6)数据记录的格式；(7)各见证点的见证方法。事件2：驻A厂的监理人员发现，由于该厂生产能力不足，把主机设备关键零部件交给了F厂加工，F厂又把铸、锻、热处理等关键工序委托给了其他单位加工。由于合同约定主机设备及压力容器设备的关键零部件加工不得转包、分包，于是，总监理工程师代表将该情况及时报告了总监理工程师，总监理工程师征得业主同意后，当即给A厂下发停工令，责令整改。事件3:A厂接到总监理工程师的停工令后，及时与业主进行了协商，业主同意其将一台压力容器设备的制造分包。设备监理工程师在对该压力容器设备分包商的资质进行审核时，发现其制造许可证已经过期。问题：答案：项目监理机构应通知A厂，该分包商不具有分包资格。要求A厂选择其他资质满足要求的分包单位（或在分包商取得新的制造许可证后，进行分包）。2.某设备工程，业主与承包商采用FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》订立了承包合同；业主与设备监理公司采用FIDIC《业主／咨询工程师标准服务协议书条件》订立了服务合同。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：因业主的原因，承包商实际开工比工程师通知的开工日期晚了5天，致使承包商与某公司签订的施工设备运输协议不能如期履约。承包商提出5天的工期索赔和费用索赔，并要求业主向运输公司承担违约责任。事件2：承包商的某电器设备因雨季潮湿发生故障，遂向工程师提出设备修复的费用索赔并要求顺延因此延误的工期。事件3：由于承包商延迟采购，原设计中的一种材料出现短缺，承包商经业主同意采用替代材料。此做法导致加工成本的增加。在结算时，承包商以设计变更为由要求增加费用。事件4：工程通过了竣工试验，承包商向工程师发出申请颁发接收证书的通知，工程师审核后认为可以颁发，在向业主报告并取得同意后，业主向承包商颁发了接收证书。事件5：由于颁发工程接收证书的时间晚于竣工时间，业主认为根据FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》的规定，应扣承包商的误期损害赔偿费。问题：答案：索赔理由不成立。这是有经验的承包商应该预见的风险（或答属正常气候条件或答不属于不可抗力）。3.A公司投资建设某电厂项目，与B制造厂签订了汽轮发电机组设备的订货合同；与D公司签订了该设备工程项目安装调试合同，并与C设备监理公司签订了该项目的委托监理合同。C设备监理公司组建了项目监理部，并任命了总监理工程师，总监理工程师委派专业监理工程师驻厂监造。该工程实施过程中，发生如下事件：事件1：专业监理工程师编制了《汽轮发电机组设备监理细则》，该细则中设置的部分质量控制点见下表。质量控制点汇总表事件2:B厂在进行“法兰”焊接作业工序时，出现了平面变形质量问题，驻厂监理工程师立即报告了A公司并签发了监理通知。B厂焊接作业人员便将有质量问题的“法兰”存放在待加工零件中，等待处理。事件3:D公司根据A公司的工期要求，催B厂尽快交付设备，B厂认为“法兰”不是重要零部件，为了尽快使设备出厂，就自行将事件2中有质量问题的“法兰”做了出厂检验、形成记录并装箱出厂。事件4：设备到达现场后，由于工期紧张，D公司认为B厂通过了质量体系认证，产品不应出现质量问题，即开工安装设备。问题：答案：(1)开工前审查质量控制文件：R点，正确。理由：开工前只能通过文件审查评价厂方的质量控制能力。(2)焊工上岗资格审查：W点，不正确。理由：焊工证书是确定上岗资格能力的证件，审查证件有效性即可。修正：将W改为R。(3)关键焊接过程检查：W点，正确。理由：关键焊接过程监理必须进行现场见证。(4)设备出厂前检验：W点，不正确。理由：设备未经监理检查确认，不得出厂。修正：将W改为H。4.A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件：事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：(1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；(2)根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；(3)专业监理工程师按所需专业配置；(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中，质量控制工作内容如下：(1)按确定的方式对设备装配进行见证；(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；(3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；(4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制，车间主任批准；《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时，驻厂专业监理工程师答复：所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：答案：1)不妥当。理由：依据合同关系，D检测试验单位的检测试验结果应对B监理公司负责。(2)应该控制。理由：D检测试验单位所进行的检测试验属于监理控制活动，所以B公司必须对检测试验设备进行控制。5.某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了64φ5超长钢缆的采购合同，与承包商B签订了钢缆安装合同。钢缆采购合同部分内容如下：①A在施工现场安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外，还应由第三方进行产品质量认证。②钢缆的生产计划按承包商B提供的关键时间节点安排，确保A零库存。③钢缆验收合格交付后即支付相应货款。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中，材料码放和标识不规范，遂书面要求A整改。事件2：钢缆生产线安装完成，A自己组织验收后，即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令，理由如下：①业主和监理单位未参加生产线验收；②生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的ISO9000质量管理体系认证证书，但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认证文件。A解释说，本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证，已满足合同要求。事件4：由于B的钢缆安装时间推迟，致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间，1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔：①现场钢缆生产线工人的窝工费；②3束钢缆的保管费；③固定资产（钢缆生产线）折旧费；④3束钢缆的货款利息；⑤报废的1束钢缆的货款。总监理工程师未接受A的索赔申请表。问题：答案：(1)总监理工程师有权给A下达暂停指令。(2)①不合理。理由：生产线验收属于A厂自己的事，业主和监理单位不必参加。②合理。采购合同约定应由第三方进行产品质量认证。6.某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题：答案：应重点控制的工作包括D、G、I、K。理由：因为它们均为关键工作。7.已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资的比例、及因时间、地点、使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调整系数见下表。工程建设其他费用占工程建设投资之和的20％。附属项目投资占设备投资比例及综合调整系数答案：比例估算法。根据拟建项目的主要设备费和已建成同类项目建筑安装工程费和其他工程费用等占主要设备费的百分数，其他费用，估算拟建项目投资额：C=E(1+fP+f2P+f3P+…)+I1.应用生产能力指数法，计算拟建项目主要设备投资额E：E=2050×(2000／1250)×1.2=3936万元2.应用比例估算法，估算拟建项目静态建设投资额C：C=3936(1+30％×1.1+10％×1.2+4％×1.05+8％×1.1+9％×1.1+10％×1.1+9％×1+10％×1.1+10％×1.3)+20％×C8.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表表2功能评价系数表注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表3价值系数计算表问题：答案：9.（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。问题：答案：不同意。应批准合同工期顺延2周。理由：因为B工作为非关键工作，有3周的总时差，业主采购的设备推迟交货导致B工作推迟5周开始，只影响总工期2周。10.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划，该工程合同工期为16个月（各工作均匀速进行）。问题：答案：关键线路：(1)A→C→E→H→K或①→②→④→⑥→⑨→⑩(2)B→F→H→K或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩(3)B→F→I→K或①→③→⑤→⑨→⑩11.某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期4个月。合同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为5750单位量，乙子项工程为8000单位量，甲子项工程合同单价为180元／单位量，乙子项工程合同单价为160元／单位量。设备工程安装合同规定：(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按10%的比例扣留保留金；(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可对超过估算工程量10%以上的部分进行调价，调整系数为0.9；(4)根据市场情况，规定价格调整系数每月均按1.2计算；(5)总监理工程师签发月度付款最低金额为65万元，若每月应签证的工程款低于65万元，则结转下月，累计超过65万元时，一并支付；(6)预付款在最后两个月扣回，每月扣50%。承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表5—1所示：表5-1实际完成工程量表【问题】答案：预付款金额为(5700×180+8000×160)×20%=46.30万元。12.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表表2功能评价系数表注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表3价值系数计算表问题：答案：原因及改进方向包括：(1)目前成本偏低（或成本系数低），不能满足评价对象实现其应有功能的要求，改进方向是增加成本；(2)存在功能过剩的问题（或功能系数高），改进方向是降低功能水平；(3)客观上存在功能重要，而成本消耗较少的情况，无须改进。13.某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足《设备工程监理规范》(GB/T26429-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件：事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：①对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；②编制并评审本设备工程的实施进度计划；③对A公司的合同履约行为进行检查监督。事件2：设备工程开工前，A公司提供的项目实施方案中拟定的工程分包单位为：B公司承担土建工程设计，C公司供应辅助设备，D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现，B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。事件3：监理工程师发现D公司所使用的保温材料不符合设计要求，提出更换。D公司表示该材料为A公司提供，如果更换保温材料，A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽不符合设计要求，但并不影响项目产能，随后按实际使用的保温材料作了设计变更，要求D公司按设计变更文件继续施工。事件4：驻C公司监造的监理工程师巡视时发现，辅助设备制造进度严重滞后，于是向C公司签发《监理工程师通知单》要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师：已经通知车间加班赶工了。问题：答案：A公司提交的《监理工程师通知回复单》。14.某地下管道工程，业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%利润率5%合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件：事件1：施工过程中业主通知施工单位某分顶工程(非关键工作)需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。现场管理费:40920×15%=6138元企业管理费：(40920+6138)×8%=3764.64元利润：(40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元合计索赔额:53363.77元事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。备用排水设施及额外增加排水设施费:15900÷2×2=15900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。额外排水工作的劳务费用8650元合计：40550元事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔延长工期40天，现场管理费增加额索赔现场管理费:8600×15%=1290万元相当于每天:1290×10000÷730=17671.23元/天40天合计:17671.23×40=706849.20元2.问题答案：事件1的索赔要求分析如下因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿，故自有机械索赔不合理因合同规定租赁机械由业主按租赁费补偿，故租赁机械索赔要求不合理因分项工程窝工没有造成全工地的停工，现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。15.（六）某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件，并委托设备监理公司驻厂对构件生产进行监理。设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为500±5mm的某部件。为检验产品质量，该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产件中各抽得100个样本，测得冲压件直径数据如下。设备A生产的冲压件直径频数分布如下表所示（取组数K=10）。?已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值X=499.5mm，样本标准差δST=1.9mm。设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示（取组数K=10）。根据上述质量数据，驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题，要求设备制造厂进行整改，形成《生产方案变动调整意见》。设备监理工程师收到《生产方案变动调整意见》后，签认了该《意见》。问题：答案：1)设备A生产的冲压件直径直方图如下图所示。(2)设备A为正常型（标准型）直方图。设备B为偏峰型直方图。16.某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。"事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。【问题】答案：招标人临时推迟开标时间不妥，应当按照招标文件规定的时间准时召开开标会议；开标会议由市发改委主任主持不妥，应当由招标人或招标代理机构主持开标会议。17.某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求；②技术要求（包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等）；③投标文件的格式。事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：①综合评标价最低者中标；②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。项目有关基础资料：①产品售价0.20元／克（已扣单位产品的营业税金及附加）。②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：答案：1)妥当；(2)理由：投标截止时间15日前，可以对招标文件进行修改。18.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。该生产线各子系统的投资估算见表4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所示。表4-1投资估算表表4-2功能评价系数表注：功能重要的得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表4-3价值系数计算表问题：答案：拟建工程投资=已建工程投资*(拟建工程生产能力/已建工程生产能力)n*f=5000*(300/200)1*1.2=9000万元19.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商签订的《设备供货合同》《设备供货技术协议书》；设备安装阶段业主和承包商签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备供货技术协议书》中规定：(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机械性能和化学成分复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主书面批准。(2)在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。(3)在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前，监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高技术负责人批示“可以使用”，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：答案：主要依据有：(1)《设备供货合同》《设备供货技术协议书》《设备工程安装合同》《设备工程监理服务合同》等合同文件；(2)相关的法律与法规；(3)设计文件、技术标准等，如《安装实施技术方案》；(4)监理公司内部要求。20.某设备工程项目业主与承包商按FIDIC《生产设备和设计一施工合同条件》签订成套设备安装调试合同。业主委托某监理单位对安装调试过程进行监理。承包合同约定工期为10个月，开工前承包商将设备安装调试进度计划报项目监理机构审批，经批准的进度计划（单位：月）如下图所示。设备安装调试过程中发生如下事件：事件1：进度计划批准后，业主提出在E工作之后，K、I工作之前增加一个子项目，子项目计划作业时间为3个月。为此，承包商向监理工程师提出延长合同工期1个月。该子项目直接工程费为1500万元，措施费率为5%，间接费率为12%，利润率为7%，综合计税系数为3.48%。事件2：因业主现场拆迁滞后，导致A工作推迟2个月开始，承包商提出索赔内容如下：①延长合同工期1个月；②A工作延期2个月的窝工费用补偿；③C工作延期2个月的窝工费用补偿。事件3:A工作完成后，因业主提供安装图纸延期，致使C工作推迟3个月开工。承包商向监理工程师提出延长合同工期3个月的要求，监理工程师以C工作推迟了3个月未超过其总时差为由拒绝承包商的要求。事件4：项目具备竣工试验条件后，业主确定了竣工试验的时间并提前21天通知了承包商，同时要求监理工程师做好协助工作。问题：答案：业主确定竣工试验时间不妥。正确做法：承包商应提前21天将他可以进行竣工试验的日期通知监理工程师。竣工试验应在该通知日期后14天内，在监理工程师指示的时间进行。21.某建筑用钢材，其直径尺寸为￠45.0±1mm，现场随机抽样100个，其数据见下表。答案：(1)收集数据。(2)找出数据的最大值与最小值，分别用L和S表示，本例L=46.8，S=43.9。(3)确定组数K（本例中K=10）。(4)确定组距h=(46.8-43.9)/10≈0.3(5)确定组界值，计算频数（即落在各组的数据个数）(6)列出频数分布表（见下表）。钢筋直径频数分布表(7)根据频率画出直方图，纵坐标表示频数，横坐标标明组界。22.某项涉及钢缆的设备工程业主委托设备监理公司实施全过程监理。业主与钢缆制造厂A签订了64φ5超长钢缆的采购合同，与承包商B签订了钢缆安装合同。钢缆采购合同部分内容如下：①A在施工现场安装一条钢缆生产线。钢缆产品质量除符合国家有关规定外，还应由第三方进行产品质量认证。②钢缆的生产计划按承包商B提供的关键时间节点安排，确保A零库存。③钢缆验收合格交付后即支付相应货款。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师发现A在安装钢缆生产线的过程中，材料码放和标识不规范，遂书面要求A整改。事件2：钢缆生产线安装完成，A自己组织验收后，即开始生产钢缆。总监理工程师给A下达了暂停令，理由如下：①业主和监理单位未参加生产线验收；②生产的钢缆未进行第三方产品质量认证。事件3:A向监理机构提供了A厂本部钢缆生产线的ISO9000质量管理体系认证证书，但总监理工程师仍要求A提供钢缆的第三方产品质量认证文件。A解释说，本单位已通过的质量管理体系认证就是第三方产品质量认证，已满足合同要求。事件4：由于B的钢缆安装时间推迟，致使A的3束钢缆不能按时下线。延误期间，1束钢缆因淋雨锈蚀而报废。A通过总监理工程师向业主提出如下索赔：①现场钢缆生产线工人的窝工费；②3束钢缆的保管费；③固定资产（钢缆生产线）折旧费；④3束钢缆的货款利息；⑤报废的1束钢缆的货款。总监理工程师未接受A的索赔申请表。问题：答案：A的说法不成立。理由：质量管理体系认证不等于产品质量认证（体系认证的是企业生产合格产品的资质，产品认证涉及产品质量本身）。没有第三方产品质量的认证不符合合同要求。23.某600MW机组电厂建设项目业主通过招标，与某承包商签订设备安装调试合同，同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测，委托某设备监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的系统管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过程中发生如下事件：事件1：监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和安装措施”文件进行审核时发现，该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项目中使用的文件，只是更换了项目名称。承包商对此解释说：“该电厂建设项目，其生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本一样。”事件2：监理机构在对检测中心使用的检测仪器进行审核时发现，其中某检测设备的检测能力不足，无法满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示：“我们是国家认可的检测机构，监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”事件3：在发电机组的汽轮机部件到达现场时，监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检验过程中，设备监理工程师因工作需要离开了现场，返回现场时，开箱检验活动已经完成。在检查了开箱检验记录后，该设备监理工程师在记录上签字确认。事件4：在汽轮发电机组的联轴器安装过程中，设备监理工程师发现，承包商采用“双表法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的“采用激光对中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示：设备安装中的“双表法”工法也能保证安装质量。事件5：在项目实施过程中，因控制系统安装单位的原因，致使管线绝热防腐工程施工单位停工，并造成停工损失。承包商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。问题：答案：不妥当。正确做法：对于重要部件的开箱检验，设备监理工程师必须（或应当）全过程参与，如遇特殊情况需要离开现